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    智能家居营销推广规划方案复习进程x

    时间:2020-11-14 12:40:39 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    智能家居产品整体营销规划

    、智能家居市场营销状况分析

    随着互联网技术的不断完善,智能化城市的宣导和人们的生活水平, 人们对 生活品质和安全意识的提高,智能家居产品的技术更新和成熟, 价格更合理,智 能家居已经不再是刚刚兴起时的科幻概念,社会大众对智能家居产品的接受度不 断提高。可以说,经过了近三十年的发展,智能家居已经形成以芯片、传感器和 互联网为基础,涉及家电、电器、开关、厨卫、家居安防等生活领域,智能家居 市场正在逐渐接近“地气”向大众用户渗透。

    据有关数据显示,截止到2015年年底,我国智能家居市场规模一举将达到 592.5亿元人民币,同时该机构还预测 2016年中国智能家居市场规模增速将达 到50.1%,同时将保持这一增速在2020年突破1000亿人民币的市场规模。由此 可见,中国在未来的五到六年时间里将成为全球智能家居领域的一颗新星, 市场

    开发潜力巨大。

    但是,我们也应该认识到,尽管智能家居市场规模在我国逐步扩大, 但是在 其市场营销过程中仍然面临着一些迫切需要解决的问题, 主要表现在以下两个方 面:

    (1) 行业应用局限性导致市场营销难

    目前的智能家居产品大部分仅限于个人家庭的应用,而产品价格门槛和大众 认知度的局限使得智能家居产品无法形成一个好的销量。

     智能家居行业迫切需要 向智能家庭、智能办公、智能酒店、智能化社区等多方面发展,全方面应用。

    (2) 行业标准尚未统一,难以形成市场营销合力

    由于众多厂商的参与,使得厂商在激烈的市场竞争中纷纷只局限于发展自己 产品路线,导致系统封闭,数据不互通,进而影响智能家居整体的发展。对于普 通用户来说,其不可能购买同一个厂商所提供整套产品, 所以目前家电厂商所展 示的那种智能家居“样板间”只是空中楼阁。行业标准并未统一,导致市场营销 难以形成合力,普及的力度也随之锐减。

    (3) 智能家居系统处于产品生命周期的导入期

    该时期市场销售量比较小,而单位产品成本比较高,尚未建立理想的营销渠 道和高效的分配模式,价格决策难以确立,从而可能导致利润较少,甚至出现经 营亏损,企业承担的风险较大。

    、智能家居市场竞争状况分析

    智能家居市场的竞争状况可谓是“千帆竞发,百舸争流” 。近两三年来,国 内智能家居市场处于快速发展阶段, 以可视对讲企业为主的厂家纷纷将自己原本 单一的产品进行了技术整合, 加入智能家居控制的功能, 以期在智能家居市场上 分得一杯羹。除此之外,照明、布线箱、音响、网络家电等 IT 厂商也都充分利 用各自的资源来争夺智能家居市场。

     智能家居的快速发展, 已经成为家居行业的 一匹黑马,国内外品牌都在抢夺市场。据有关数据显示,截止到 2015 年年底, 我国智能家居市场规模一举将达到 592.5 亿元人民币,同比增长 49.8%。

    从智能家居品牌分布来看,国内高端市场主要被唐太子、霍尼韦尔、 ABB、

    奇胜、德国莫顿、新加坡 Nico 等国外知名品牌占据着。高端市场品牌一般都有 完整的一体化的智能家居系统产品, 价格较高,售后完善, 主要应用于豪华住宅 项目。

    中端市场主要为国内知名品牌, 如安居宝、 天津瑞朗、上海索博、 波创科技、 青岛海尔、松本智能、冠林科技等,市场较为成熟。中端市场品牌一般也会有一 体化的智能家居系统产品,主要应用于中高档住宅。

    低端市场目前还较为混乱, 产品质量参差不齐, 也难有完整成套的系统产品。

     低端市场的产品品牌度较低,多用于普通住宅。

    三、智能家居市场营销目标

    1、企业整体形象的树立和公司的智能家居产品的推广。树立企业整体形象 的目的是提高本公司的社会地位、 提升社会价值、 扩大市场上的影响力。

     树立公 司整体形象的最终目的也是为了更好地、 更长远地营销公司的智能家居产品, 最 大限度地实现企业的社会价值和产品的市场价值。

    2、提高公司产品知名度,树立品牌形象。品牌是企业和产品生存发展的灵 魂所在,本公司产品要想在激烈的市场竞争中取得优势地位, 就必须不断的通过 引进先进的技术和理念来提高产品质量和, 并不断完善公司服务体系, 为公司及 其产品树立良好的品牌形象, 提高产品的知名度, 培养一大批忠实客户群体, 并 对潜在客户群体产生巨大的吸引力。

    3、通过此次策划提高产品销量。通过本次营销规划方案的实施,提高产品 产量,为公司的未来发展奠定良好的基础。

    四、智能家居市场营销方案

    (一)产品策略

    本市场营销策划将结合各个社区状况, 采用多元化产品组合策略, 有针对性 的推出入门版、 智慧版、 豪华版三个不同版本的智能家居产品, 各个不同版本的 产品策略如下:

    1、入门版——产品组合营销 +物业合作

    入门版产品包括 9 寸有屏主机,环境传感器(温度、适度) ,加湿器智能插 座,空调智能插座,感应灯(光照、红外、LED灯),10A智能插座,这部分产品 属于基础产品,可通过产品组合的方式进行营销, 即提供给市场的全部产品线 (套 餐形式)和产品项目的组合或结构,如环境传感器(温度、适度)和加湿器智能 插座的组合销售,感应灯(光照、红外、 LED灯)和10A智能插座的组合销售, 与社区物业合作等方式进行营销。

    2、智慧版——突出产品附加值

    智慧版产品包括 9 寸有屏主机,环境传感器(温度、适度) ,环境传感器

    (PM2.5 VOC,空气净化器智能插座,加湿器智能插座,空调智能插座,感应 灯(光照、红外、LED灯),10A智能插座,在这部分产品的营销过程中可以突出 产品的附加值,如延长联保维修、提供免费安装、送货和使用培训等,提高社区 消费者的消费意愿。

    3、豪华版——树立品牌形象

    豪华版产品必然比入门版和智慧版消费门槛更高, 这就要求推广的社区要达 到一定的档次,而档次较高的社区对产品的品牌、响应速度、服务时间、售后政 策和售后支持要求也更高, 因此豪华版产品的营销可从品牌方面着手, 以品牌的 力量帮助豪华版产品顺利进入响应社区。

    (二)价格策略

    1、入门版

    入门版产品的特性决定其产品价格必须控制在一个合理范围内, 这样才能控 制厂商的盈利, 因此可以指定官方零售价, 通过团购、 组合购买的方式价格下滑 的幅度必须控制在官方零售价的 5%—— 10%以内。

    2、智慧版

    智慧版版产品与入门版相同, 在营销中可以指定官方零售价, 通过团购、 组 合购买的方式价格下滑的幅度必须控制在官方零售价的 3%—— 8%以内。

    3、豪华版

    豪华版产品突出的是产品的附加值和品牌的价值, 可以采用零售价、 组合销 售价、团购价等多种灵活的价格进行销售,具体情况如下:

    1、零售:采用加成比例法,即零售价=产品成本+产品附加值成本 +品牌价值;

    2、定期推出豪华版智能家居系统套餐,价格控制在产品官方零售价的 90%

    —— 95%左右;

    3、团购:购买的套餐数量越多,享受的优惠就越大,适合于新小区的团购 活动;

    4、分期付款:豪华版智能家居产品可采用分期付费,用户只需要交一定比 例的首付,在规定期限内付清尾款即可。

    三)渠道策略

    本公司产品可采用组合渠道,具体情况如下:

    1、与知名经销商合作,通过经销商的渠道销售产品;

    2、与大型的客流量大的家庭用品的商场合作,如宜家家居,苏宁等;

    3、与移动、电信、联通三大运营商巨头合作;

    4、与大型地产公司合作;

    4、与物业公司合作。

    (四)促销策略

    (1)线上:

    1、广告、软文:利用电视、网页宣传对智能家居该系统使用功能进行现场 演示;利用网络媒体进行轰炸式宣传提高产品知名度;

    2、搜索引擎排名:

    (1)在官网后台的引擎优化,争取好的自然排名;

    (2)采用百度、 360 搜索引擎付费竞价排名,见效快、效果好;

    (2)线下:

    1、与宜家合作,把智能家居统摆在宜家家居展销;

    2、在目标社区内做相应的入门版、智慧版、豪华版智能家居产品的电梯广 告;

    3、公共关系:采用电话销售;赞助一些公益性活动做宣传;

    4、招商活动:如与媒体合作召开新产品发布会,招商活动、牵手活动、设 计师沙龙活动等吸引客户。

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