党建工作总结暨部署会议（共汇总）

　　第1篇使用工作总结暨部署会”会议纪要

　　“网络版全国教师资格认定管理信息系统

　　使用工作总结暨部署会”会议纪要

　　为提高教师资格认定工作信息化水平，科学规范管理教师资格认定工作，2009年1月9-10日，教育部教师资格认定指导中心（以下简称“教育部资格中心”）在北京召开了“网络版全国教师资格认定管理信息系统（以下简称“网络版信息系统”）使用工作总结暨部署会”。会议全面总结了2008年各地使用网络版信息系统开展教师资格认定工作情况,深入研讨和分析了存在的问题，提出了进一步改进和完善网络版信息系统建设和使用工作的意见，认真听取了江西、吉林两省的创新经验。会议还研究部署了2009年网络版信息系统使用工作并提出相关要求，同时启动了网上报名试点工作，讨论修改了《网络版全国教师资格认定管理信息系统使用管理规定（讨论稿）》。教育部资格中心主任包华影教授到会并致辞,教育部师范司培养处调研员李桂兰同志出席会议并讲话。来自全国30个省份教育行政主管部门分管教师资格制度实施工作的主要负责同志和网络版信息系统管理人员，以及系统研发单位负责人共计70多位代表参加了会议。

　　一、总结2008年网络版信息系统使用工作情况 1．基本情况

　　从总体上看，2008年网络版信息系统使用工作进展顺利，秋季使用情况明显好于春季。系统程序软件和硬件设备运转基本正常，满足了3500多个认定机构同时使用的需要，实现了认定机构网上认定，数据实时统计、集中存储、统一管理和网上验证查询等基本功能，达到了网络版信息系统建设的基本目标。

　　2008年2月，教育部师范司下发了《关于做好网络版全国教师资格认定管理信息系统使用工作的通知》（教师司[2008]3

　　1 号），在全国范围内启动该项工作。同年3月，在西安召开“网络版全国教师资格认定管理信息系统使用培训会”，进一步明确网络版信息系统建设的重要意义和使用工作要求，并对全国各省级认定机构进行了使用培训。会后，各地认真部署、及时组织落实，分别于春秋两季使用该系统开展了教师资格认定工作。截止2008年12月31日，全国共认定102535万人。

　　2．主要经验

　　各级领导重视、部署得力，各认定机构克服困难、规范操作、强化培训，教育部资格中心技术支持和管理创新等是网络版信息系统使用工作顺利成功的宝贵经验。

　　2008年初，各省教师资格制度实施工作教育行政主管部门，根据教育部师范教育司要求开始部署网络版信息系统使用工作。西安会后，全国绝大多数省份随即采取有效措施对这项工作加以落实，先后召开启动工作会议，组织人员培训等。不少认定机构克服人员编制紧张、工作超负荷等困难，严格按照网络版信息系统使用工作安排和要求开展认定工作。教育部资格中心组织或协助各地开展培训工作，有针对性地编印了四种网络版信息系统使用手册供各认定机构使用，同时利用工作QQ群等多种现代化手段为其提供技术支持，加强使用管理。这些措施为2008年使用网络版信息系统开展认定工作提供了坚实的技术保障。

　　3．存在的问题

　　网络版信息系统使用工作中出现的问题主要集中在两个方面一是系统开发层面的技术问题，主要表现为某些功能还不太完善和稳定。二是工作部署和认定工作中的问题，有的省对这项工作重视程度不够，部署不得力，要求不严格，培训不到位，工作人员不够认真等。如没有使用网络版信息系统开展认定工作，或者没有在规定时间内完成此项工作，影响了全国信息系统认定

　　2 工作的总体进程；各地还不同程度地存在错误数据较多、证书耗损量大、密码遗忘、密码卡丢失和废旧数据清理不及时等问题，影响了数据的准确性。

　　二、进一步加强网络版信息系统建设与管理工作 1．完善网络版信息系统程序和功能

　　会议要求教育部资格中心配合系统开发单位，尽快对网络版信息系统的不足之处加以改进。同时，应进一步开发完善系统程序和功能，如增加排序和重要信息提示功能、扩大管理用户权限、区分认定用服务器和测试培训用服务器功能等，建议尽快启动历史数据迁移工作。

　　规范网络版信息系统的使用管理

　　为规范网络版信息系统的使用,教育部资格中心向大会提交了《网络版全国教师资格认定管理信息系统使用管理规定（讨论稿）》。会议对系统管理、认定工作、信息发布、系统安全和人员培训等管理规定进行了认真讨论，一致认为出台网络版信息系统使用管理规定非常必要，但要注重内容上的宏观性、前瞻性和可操作性。

　　三、部署2009年网络版信息系统使用工作 1．认真做好2009年认定工作

　　会议要求，各地要科学制定工作计划，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期；要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重臵、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理；要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密；要严格使用参数文件,务必将2009年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用2008年的参数文件。教育部资格

　　3 中心将提前建好2009年春季和秋季认定批次，供各地使用。

　　启动网上报名试点工作

　　会议决定，2009年春季在山西、辽宁、安徽、湖北、新疆和四川六个省份的40多个认定机构开展网络版信息系统网上报名试点工作，并通过了《2009年春季网络版信息系统网上报名试点工作安排》，对网上报名试点工作的目标和任务、试点机构及范围、登录网址以及有关准备工作和培训等做出了统一安排。

　　3、确定今后网络版信息系统开放时间

　　会议对今后网络版信息系统春、秋两季开放使用的时间做出了规定，确定为每年的3月1日至7月20日、9月11日至12月10日。若有特殊情况，再另行调整。

　　会议指出，我国教师资格制度信息化建设工作刚刚起步，任重道远，还存在很多问题，还不能完全适应当前新形势和新任务的要求。教育部资格中心作为教育部开展教师资格制度实施工作的后援机构，承担重要职责，各地要继续大力支持和配合教育部资格中心开展工作。各级教育政部门和认定机构要进一步提高对使用网络版信息系统开展认定工作的科学性、权威性、全局性和严肃性的认识。各省要根据全国网络版信息系统使用工作的总体安排，统筹规划，加强对本地区各级教师资格认定机构的管理。各级认定机构各地要强化责任意识，提高管理水平，确保认定质量，杜绝再次发生首轮使用中出现过的问题，开创教师资格制度信息化建设工作的新局面。

　　第2篇学生会全体工作总结暨工作部署会议流程

　　电信学院学生会新学期全体工作总结暨工作部署会议

　　议程

　　时间2011年3月3日晚上7:30

　　地点教三102

　　主持陈维

　　一、由主持人宣布会议开始并讲开场词

　　今年是中国共产党建党90周年，也是我校十二五规划开局之年，学院紧密围绕学校的发展中心、重心开展各项工作，在此背景下，由院党委领导、院团委指导的学生会也要转变工作思路，顺时应变。因此，今天我们在这里召开电信学院学生会2011年度的工作会议，目的是对上学期的工作进行总结，对新学期的工作进行重点部署，以便我们能够更好的立足“自我教育，自我管理，自我服务”的三自方针，坚持代表广大学生的利益，更切实的为广大同学服务。

　　二、由主持人介绍与会嘉宾

　　原院团委书记赵小羽老师、院团委书记赵伟峰老师、院学生会主席潘俊男、学生会副主席许冰。学生会副主席裴向会、学生会副主席兼汇海基金会理事长张陈斌、学生会副主席兼科协主席王健超 以及学生会部长级干部等

　　三、学生会主席潘俊男代表学生会做上学期工作总结暨新学期工作

　　部署。

　　四、赵小羽老师作2010年度团学工作总结

　　五、院团委书记赵伟峰老师作团学工作报告。

　　六、主持人宣布会议结束。

　　感谢团委老师给予我们的充分肯定和指导，我们相信在院党委的正确领导下，在院团委老师的直接指导下，电信学院学生会新学期的工作面貌一定能更上一个台阶，大家同心协作，精诚付出，一起开创学生会工作的新篇章。

　　第3篇关于召开工作总结暨工作部署会议的通知

　　XHCF（B）-2015-1215

　　深圳XXX投资有限公司

　　关于召开2015年度工作总结暨2016年度工作部署会议的

　　通 知

　　各事业部、各部门

　　辞旧迎新之际，为了总结过去，展望未来，经公司董事会研究决定拟于2016年元月15日下午300在（集团）公司总部23楼会议室召开“2015年度工作总结暨2016年工作部署会议”。现将会议有关事项通知如下

　　一、与会人员共16人

　　董事会 有色商品事业部 财务部 行政人事部

　　二、会议内容

　　一）2015年度部门工作报告暨2016年度部门工作思路

　　2015年度财务分析报告及工作汇报 2015年度存在问题与对策

　　2016年度绩效指标、工作思路与建议 二）2015年度个人述职报告暨2015年度工作思路

　　三、会议议程

　　一）股份合作企业2015年度财务分析报告

　　发言顺序为

　　二）信和创富（集团）公司2015年度财务分析报告（雷婷婷） 三）各事业部（业务部）2015年度部门工作及个人述职报告

　　发言顺序为

　　四）总部各部门2015年度部门工作及个人述职报告 五）2016年度绩效指标（《经营目标责任书》）

　　六）总结讲话

　　四、会议准备

　　请与会人员在元月12日前将部门工作总结及个人述职报告以书面（建议PPT）形式提交到行政人事部。

　　请（集团）公司财务部仔细核实各业务部2015年度财务数据，征得有关部门负责人的签字确认后，进行详尽的财务分析。

　　请合作企业财务人员提交的财务年报征得董事总经理的签字确认，予以报告。

　　请行政人事部做好会议通知、签到、会场布置、会议记录及接待等工作。

　　特此通知。

　　深圳XXXX投资有限公司 二〇一五年十二月十五日

　　第4篇工作总结党建工作总结、国企党建工作部署

　　党建工作总结 国企党建工作部署

　　同志们

　　这次会议的主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实十九届中央纪委二次全会、XX系统全面从严治党工作会、集团公司党建工作会精神，总结工作、分析形势，部署XX公司201X年党建工作。下面，我代表公司党委作201X年党建工作报告。

　　第一部分 201X年工作回顾

　　201X年，在XX党委的坚强领导下，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，围绕中心、服务大局，全面推进从严治党，持续加强党的建设，扎实推进员工幸福工程，圆满完成各项工作任务。

　　一、全面从严治党，强化政治保障 （一）有效落地“两责三化”

　　一是在落实主体责任方面。制定《工作任务分解表》并推进落实；将“两责三化”的要求融入到公司党建工作平台中；完善“五好”党支部考核标准和“五带头”党员争创标准。二是在落实第一责任方面。开展全面从严治党督查调研；将党建工作指标纳入至公司绩效考核体系，将“两责三化”要求融入基层党群工作考核目标，开展基层党组织书记述职评议考核。三是在落实“一岗双责”方面。印发《领导班子基层联系点制度》，班子成员按要求和分工负责分管领域党建工作，形成了抓党建的整体合力。

　　（二）着力加强班子建设

　　一是坚持严标准、定规矩。修订《党委会议事规则》和《党委工作规则》，制定《全面从严治党定期分析会实施细则》，并组织从严治党分析会2次。二是坚持讲团结、聚合力。坚持“三重一大”集体决策，召开党委会49次，研究议题200项，认真组织完成巡察审计专题党委民主生活会。三是坚持转作风、掌实情。深入调研，组织了班组长、大学生、专业技术人才主题座谈会，基层党建专题督查2次。

　　（三）持续深化思想建设

　　坚持讲政治、强信念，深入学习贯彻党的十九大精神，邀请央视著名评论员专题解读、组织党员理想信念培训班，开展主题征文、知识竞答、参观砥砺奋进五年成就展等系列活动。全年组织党委中心组（扩大）学习14期，各党支部专题学习、研讨200余次，培训党员5000余人次，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，实现政策解读与任务部署相结合、理论学习与行动实践相结合，激发新时代党员不忘初心、牢记使命，全力履行“国门运维”的责任和使命。

　　二、坚持党的领导，加强组织建设 （一）服务中心成效显著

　　一是坚持抓核心、促中心。组织战略解码集中研讨，明确“1-2-4-6”发展思路，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用；设立党员示范岗、党员责任区、党员攻关项目；推进科技创新，成功申报软件著作、新型专利，获批高新技术企业；持续优化薪酬体系，向“低收入人群、核心技术人才、关键管理岗位”倾斜，完成薪酬结构调整，员工薪酬水平平均增幅22%。

　　二是坚持管干部、育人才。启动实施组织机构优化及人才发展规划项目；优化人事管理制度16项；严格程序组织了6名中层管理人员、20名业务主管选聘和46名专业技术人员竞聘，防止带病提拔；校企合作输送业务人才。筹建公司培训中心，整合培训资源，优化管理模式，大维保试点形成系列培训教案，登机桥操作培训基地建设取得突破性进展。

　　（二）组织建设亮点层出

　　一是坚持抓基层、强基础。将党员模范与工匠精神相结合，开展党建示范点创建活动，捷运系统部党支部被评为集团公司党建示范点创建单位。推进党务管理信息化，完成智慧党建平台建设，被集团公司列为智慧党建试点项目。充分发挥党小组在班组建设中的政治引领作用，实施“党小组进班组”，实现党小组与班组共存、共促、共进。

　　二是坚持带群团、求实效。开展星级班组建设及评定考核工作，印发《星级班组考评管理办法》；将工匠精神、科技创新与生产运维相结合，捷运之心班组、运良班组、郭雄等荣获全国民航级先进集体和个人。圆满承办集团公司首届操作员技能竞赛，公司荣获团体冠军，XX、XX荣获XX技术能手称号，XX被授予集团公司金牌员工称号。组织公司第二届青年创新设计大赛，荣获集团公司创新大赛一等奖、三等奖。XX班组荣获“最美国门人”优秀团队。

　　三是坚持重人文、促和谐。实施XX项目，开展一对一咨询及全员幸福指数摸底，形成《员工幸福评价体系报告》。启用员工服务中心，提供一站式服务，为“企业发展、员工幸福”提供平台载体。丰富文体活动，成立乒乓球、羽毛球、健走协会，开展插花、烘焙、登山等主题活动，公司工会获得集团模范职工之家称号。围绕中心强化宣传文化，策划了党的十九大、“一带一路”、“确保安全、提升服务”等主题宣传，省市级宣传X篇，增强公司品牌影响力，荣获集团公司新闻宣传先进单位。

　　三、强化监督执纪，推进廉政建设

　　一是坚持常教育、严纪律。深化廉洁警示教育，党委中心组党风廉政专题学习5次、集中廉洁教育8次。指导支持纪委开展工作，制定《纪委会议事规则》，召开纪委会3次。实践运用监督执纪“四种形态”，全面加强纪律建设，开展集中廉洁谈话64人，核实谈话X次，提醒谈话7人次，约谈函询1人，诫勉谈话1人，党纪政纪处分2人。

　　二是坚持重整改、抓落实。配团公司党委完成巡察和制度执行审计工作，并积极推进巡察整改。先后召开党委班子成员碰头会、专题党委会、从严治党分析会、专题民主生活会等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任务分解表》，对于99项整改事项，183项整改措施，督导各单位按时保质整改，取得阶段性实效。加大审计监察力度，围绕公司生产经营管理方面存在风险和薄弱环节，开展管理专项审计、年度财务决算审计、经济责任审计等，有效促进了制度的完善和执行的规范。

　以上工作成绩的取得，离不开集团党委的坚强领导，离不开公司各级党组织的共同努力，更离不开全体员工的辛勤付出。在此，我代表博维公司党委班子向大家表示衷心的感谢！

　　第二部分 开启新征程 开创新局面

　　党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位，报告还明确提出要建设交通强国，XX强国是交通强国的重要组成部分和有力支撑。全国民航工作会议指出，要推动XX高质量发展，开启新时代民航强国建设新征程，要对标全球一流机场，着力打造和运营集内在品质和外在品位于一体的现代化民用机场。集团公司形成了新的总体工作思路，即“4-3-4-1”服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客、服务XX公司；实施新机场战略、双枢纽战略、机场群战略；建设平安XX、绿色XX、智慧XX、人文XX；打造具有创新能力和国际竞争力的世界一流XX集团。

　　201X年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是新时代民航强国建设的重要一年，是集团公司推进“4-3-4-1”总体工作思路的起步之年，也是博维公司改革发展、战略转型的关键一年。

　　站在新时代、新起点，面对新机遇、新挑战，我们要开创从严治党新局面、开启企业发展新征程、获得员工幸福新感受。结合实际，重点把握以下四个方面。

　　一、以政治建设为统领，增加党员“四个意识”

　　十九大报告第一次把“党的政治建设”纳入党的建设总体布局，我们必须始终把党的政治建设摆在首位。针对个别党员干部政治理论水平不高、政治敏锐性不强、党内政治生活打折扣等问题，公司各级党组织要高度重视、全力整改。要全面落实新时代党的建设总要求，教育引导各级党组织和广大党员旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”，充分发挥企业党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党中央、民航局党组和集团公司党委决策部署在博维公司得到全面贯彻落实。

　　二、以从严治党为使命，全面落实“两责三化”

　　十九大报告强调“全面从严治党永远在路上”，为新时代党的建设确立了鲜明的主基调。针对个别党组织和个人存在的违规违纪问题，公司党委、纪委要不断强化主体责任和监督责任，持续将“两责三化”体系作为落实管党治党责任的重要载体，加强对落实情况的督促检查，全面加强纪律建设，加大执纪审查力度，扎紧制度笼子，进一步营造风清气正的良好政治生态。

　　三、以学习教育为抓手，扎实推进思想建设

　　党的十九大指出要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。针对一部分党员不读原文原著，不重视理论学习，信念不坚定，宗旨不牢固等问题，公司各级党组织要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，在学懂、弄通、做实上下功夫，统一思想、凝心聚力，切实用党的创新理论武装头脑，统领、推动公司改革发展。

　四、以提升组织力为重点，切实加强组织建设

　　十九大报告指出要提升基层党组织的组织力，对基层组织建设提出了新要求。针对有的党组织、班组基础工作不扎实、不规范，基层组织作用发挥不突出等问题，公司各级党组织要以提升组织力为重点，围绕基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障建设等方面，全面加强党组织建设和班组建设，充分发挥基层党组织的堡垒作用、彰显基层班组的细胞活力。

　　第三部分 201X年工作部署

　　201X年，公司党建工作总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，按照集团公司“两责三化”体系实施纲要，围绕新时期公司“1-2-3-4”总体工作思路，以“学习贯彻新思想、健全组织新体系、智慧党建新生态、全面从严新常态、和谐家园新气象”为着力点，压实党建责任、夯实基层基础、抓实工作推进，为公司品质发展新征程提供坚强的政治保障。

　　一、学习贯彻新思想，着力增强党员政治定力

　　近年来，国有企业发展壮大的重要经验就是，国有企业相对于其它经济成分的企业而言具有独特的政治优势。面对公司改革和战略转型中的新形势、新任务，公司各级党组织要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把党建工作放到企业整体工作大局中去思考、去谋划、去推进，将党组织的政治优势转化为企业发展的竞争优势，实现党建工作与企业中心工作同频共振、协同互补。

　（一）坚持政治建设放在首位

　　一是牢固树立“四个意识”。坚决维护党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，将党的路线方针政策通过战略规划实施转化为企业的发展力，不断增强政治定力。弘扬共产党人价值观，培育积极健康的党内政治文化，营造风清气正的政治生态。

　　二是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，着力增强党委民主生活会、党支部组织生活会、党员民主评议的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格执行民主集中制，确保“三重一大”问题集体决策，进一步强化公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。组织党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

　　（二）确保思想建设深入人心

　　一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。抓好党委中心组、三会一课、微信公众号等学习载体，坚持集中学习与个人自学相结合、专题学习与微学习相结合、线上学习与线下学习相结合、走出去和请进来相结合。抓好分层分类学，开展中层以上干部轮训、校企联合党务工作培训，推动党员领导干部、党务工作人员及全体党员用新思想武装头脑、指导实践。

　　二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。聚焦部分党员初心缺失、使命感不强、担当不力、作风不实等问题，组织开展专题教育和集中培训，实现基层党组织全覆盖、公司党员全参与，教育引导广大党员，尤其是党员领导干部坚定信理想念，领悟运用新思想，切实将党的理想信念转化为推动企业发展的凝聚力。

　　二、健全组织新体系，着力激发党群组织推动力

　　围绕“强班子、带队伍、促发展”的目标，进一步扩大基层党组织的组织和工作覆盖范围，以党小组组长、党员干部两类关键人群为重点，将基层党建与班组建设有机结合，着力提升组织力，激发组织创造力和推动力。

　　（一）大班组、大家庭，创新协同发展模式

　　延伸公司班组和员工的覆盖范围，将服务商和劳务派遣的员工纳入一线班组，从安全管控、服务保障、人文关怀等多角度，统一标准动态管理。持续加强“党小组”和“班组”两个基层单元的组织建设，推进党小组从“覆盖”到“融入”班组，强化党小组长职能，切实发挥党小组在班组建设中的引领作用，将党小组和班组打造成为确保绝对安全、倡行真情服务、打造智能运维的坚强堡垒和活力单元，实现一线党组织与生产单元的融合，促进党务业务深度融合。对接集团“四型”标杆班组新标准，完善公司星级班组体系建设，实现班组信息化台账管理；发挥“五星班组”的示范引领作用，组建公司班组长协会，建立机制、开展培训，提升班组长能力及班组管理水平，强化班组建设成效。

　　（二）有特色、有品牌，扎实推进组织建设

　　开展“一个支部一面旗帜”主题活动，打造基层组织品牌职能部门党组织要加强党员的思想作风建设，转变工作作风；业务部门党组织要强化安全服务意识，把党建工作融入安全、服务、运维工作中；分子公司党组织要培养市场意识，发挥监督保障作用，引导党员在增收节支、创新创效中建功立业；全体党员要勇于担当、攻坚克难，着眼大局、服务群众，在公司改革发展中发挥先锋模范作用。对接行政组织机构调整基层党组织机构，选优配强党组织带头人，抓好基层党组织换届选举。加强基本活动、基本制度、基本保障建设，梳理工作流程，制定工作规范。

　　（三）有定性、有定量，全面落实目标考核

　　将党员干部纳入一线党小组管理，激活党员干部的双重身份；坚持党管干部，坚持“党政同责、一岗双责”，完善党员干部党务业务综合考核评价体系，实现党员干部党建和经营两手抓两手硬。持续开展基层党组织书记述职评议考核，传导压力、增强动力、提升能力。进一步完善“五好”党支部和“五带头”党员考核目标，为公司发展提供强有力的组织保证和人才支持。

　　（四）重细节、入人心，持续深化群团工作

　　以人为本、关爱员工、搭建平台，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，增强群团工作的政治性、先进性、群众性，把工作做到深处、做到细处、做到心中，开创群团工作新局面。一是聚焦“三基”建设。大力弘扬劳模精神、工匠精神，广泛开展大培训、大练兵、大比武，组织多岗位职工职业技能培训、岗位练兵、技能竞赛等活动，丰富内涵、创新形式、固化机制，将各项成果转化为企业发展的生产力。二是深化创新工作室建设。依托劳模、高级技师的人才优势，进行创新工作室技能传承、技术创新和产品升级，并对其进行项目化管理和成果输出。三是打造美丽家园。坚持服务中心、服务员工，工会活动注入新活力，美化员工之家新环境，员工关爱常态化、困难帮扶精准化、员工体检品质化、法律援助专业化，满足员工日益增长的美好生活需要和精神文化需求，进一步提升员工生活品质。四是助力青年成长成才。各级团组织以“赢得青年认可、获得青年满意”为目标，贴近青年、服务青年、培养青年，开展“青年导师计划”，将劳模、技术能手的先进性、专业性转化为青年发展的带动力，陪伴青年成长，引导青年做好职业发展和人生规划；加强青年交流，评选“青春榜样”，实现青年工作的全面活跃，发挥青年在公司改革发展中的生力军和突击队作用。

　　三、智慧党建新生态，着力提升党建科学化水平

　　以“夯实基础、提升标准、规范运行”为重点，充分调动各级党组织和全体党员的积极性、主动性，全面推广应用智慧党建系统，实现“党员管理闭环化、党务流程标准化、服务支持系统化、支部考核动态化”，进一步深化、丰富和拓展党建工作载体，构建智慧党建新生态，推动全面从严治党向基层延伸。

　（一）党员管理闭环化

　　依托智慧党建平台，有效落实“两责三化”，加强对党员发展、学习教育和党内政治生活等方面的管理，建立“严把入口、强化管理、规范处置”的党员队伍闭环管理体系，提升党务工作科学化水平。

　（二）党务流程标准化 依托智慧党建平台，建立和完善各项基础资料，进一步明确制度流程和执行标准，强化各级党组织和全体党员对党建制度的理解，使党建制度规范化、可视化、信息化，为制度的执行和落地奠定基础。

　（三）服务支持系统化

　　依托智慧党建平台，针对各级党组织、广大党员的相关问题和困难，及时答疑、专业解惑、真情服务，提供针对性、实用性的政策支持和建议方案，对于反映的问题事事有回音，对于咨询的事项件件有落实。

　（四）支部考核动态化

　　依托智慧党建平台，围绕政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设等维度，对党支部进行定性、定量测评考核，并面向全体员工进行结果公示，拓宽党员群众与党组织的联系桥梁和监督渠道。

　四、全面从严新常态，着力推进党风廉政建设

　　以持续推进谈话常态化、审计常态化为抓手，将落地“两责三化”与实施“两个抓手”有机结合，坚持惩前毖后、治病救人，运用好监督执纪“四种形态”，开展经常性、主动性、系统性、前瞻性的纪律教育，形成风清气正的政治生态,发挥党风廉政建设在企业持续健康发展中的保障作用。

　　（一）履行党委主体责任，从严落实管党治党

　　根据集团公司“两责三化”实施纲要，完善公司目标责任分解，强化党委主责意识，将落实党建工作与公司改革发展同步谋划，将党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接；严格执行党委调研制度及党委成员基层联系点制度，深入一线、深入班组、深入群众，广泛开展调查研究、谈心活动、主题座谈等，畅通党委与基层员工的沟通渠道；定期开展全面从严治党分析会，层层传导压力，扎实推进从严治党向基层延伸。坚持“书记抓、抓书记”，切实履行党委书记的第一责任，做到重点工作亲自安排部署、重要问题亲自研究推动、重大任务亲自督促检查。落实“一岗双责”，党委领导班子成员抓好分管领域全面从严治党和党风廉政建设。

　（二）履行纪委监督责任，有力实施“两个抓手”

　　让“红脸出汗”谈话常态化，坚持关键节点（如职务调整、重要节日、案件调查、民主生活会）必谈，发现问题（如思想、作风、纪律等方面有苗头性、倾向性问题时）必谈。持续正风肃纪，坚决反对“四风”，坚持审计常态化，发挥审计“体检”的“健康卫士”作用，把“突出重点”贯穿审计全过程，突出对重点领域、重点部门、重点岗位、重点环节必审，在抓常、抓细、抓长上下功夫，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决杜绝严重违纪违规案件。

　五、和谐家园新气象，着力提升企业影响力

　　从员工薪酬、培训发展、心理关爱、日常服务等方面，多角度、多维度地推进员工幸福工程建设，提升员工幸福指数，实现员工新作为、新发展，助力公司发展战略全面落地。

　（一）重品质、新体验，大力提升幸福指数

　　以机电工程、弱电信息、特种车辆“新三板”转型为契机，全面优化公司组织机构，重构公司业务发展格局，为想干事、能干事的员工创造职业发展新平台，用创新和发展解决历史遗留问题，实现个人与企业同发展、共进步。

　　在薪酬体系落地实施、培训发展中心落实选址、幸福评价体系稳步推进、员工服务中心顺利启用的基础上，进一步丰富、完善“三体系一中心”具体内涵，组建培训发展中心、监测关注员工幸福指数、深化EAP员工帮助计划、丰富员工服务中心项目，全面提升员工幸福感和获得感，增强企业凝聚力。

　　（二）重策划、新氛围，全面塑造文化品牌

　　一是严格落实意识形态工作责任制。牢牢掌握意识形态工作领导权，加强对上级精神、新思想、新战略的学习宣传，深入报道公司战略新理念引领改革发展的生动实践和有效成果，积极做好热点问题舆论引导和突发事件舆情应对。

　　二是依托各类媒体平台，营造良好舆论氛围。围绕重大保障、重要事件、重点工作做好主题策划、典型宣传和深度报道，进一步拓展、融合媒体资源，规范宣传阵地管理，加大对外宣传力度，进一步提升公司美誉度和影响力。

　　三是大力弘扬当代民航精神，加强企业文化建设。将践行民航精神、工匠精神与确保绝对安全、倡行真情服务、打造智能运维、深化企业改革有机结合，贯穿于公司各项事业与文化建设中，提升文化认同感，实现文化共鸣，提炼新时代企业文化，为公司品质化发展凝聚共识。

　同志们，新时代赋予新使命，新战略实现新发展。201X年，公司党委将在集团党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，融入中心、锐意进取，实现“企业发展、员工幸福”，开创公司全面从严治党新局面，开启建设世界一流机场运维商的新征程！

　　第5篇工作总结暨筹划部署工作

　　2012年工作总结暨筹划部署2013年工作

　　2013年1月26日

　　吴 伟

　　尊敬的公司各位领导、各位同仁

　　大家上午好！

　　2012年工作已经告一段落，我来到公司已经半年有余了。在这段时间的工作中，我始终把自己定位成一名学生，毕竟是刚刚从部队进入企业，企业工作经验十分缺乏，虽然都是工作，但是两者之间有着截然不同的工作方式。深感在平时的工作中确确实实是存在许多不足和差距，还需要自己不断的去学习。对待这份工作，自己能坚持把军队严谨的工作作风带到企业，始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，与同事和领导之间和睦相处，相互尊敬，虚心的向同事和领导请教学习，工作中履职尽责，不敢有丝毫懈怠。目前，我主要是负责协助李总开展工作，虽然平时对外的事务性工作比较多，但自己从未因为自己工作多、杂而发牢骚，能够高标准的完成领导交代的各项工作。

　　回顾近半年来的工作，我对公司未来的发展充满希望！虽然目前公司面临重重困难，但我从未灰心泄气过，始终能以饱满的热情和严谨的工作态度对待领导交代的每一份工作，始终坚持把公司利用放在首位，勤勤恳恳踏踏实实工作！近半年来，我在本

　　职岗位上完成了一些工作，虽然没有达到很好的效果，但是我对干好工作的决心和对未来的前景是充满希望的！为了公司辉煌，为了今后能够在这个舞台上更好的发展，结合公司发展和个人工作情况，下面我从以下几个方面对去年的工作进行全面分析，总结经验吸取教训，并把今年度的工作计划和对公司的几点建议向各位同事和领导作简要汇报，同时也希望大家在今后的工作中加以监督和批评，我将虚心接受和改正。

　　一、完成的主要工作

　　（一）完成了公司网站的设计运行工作。

　　一是注册购买了公司网站域名。8月中旬，根据公司企业名称结构和将来的整体规划目标，共注册购买了 四个域名备选方案最终确定以作为对外发布的公司网站域名。

　　二是设计制作了公司网站。在域名确定后，我利用业余时间反复在网上查找资料，参考和借鉴同行业网站的优势，加班加点修改完成了公司网站整体框架结构，后经征求同事及领导意见又对其进行了修改完善，现已初步完成网站建设工作，今后还需要不断完善和修改，这是项长期的工作，也需要大家的大力支持，共同维护。

　　三是搜集整理发布了有关新闻信息。11月初，网站正式在新疆通信管理局备案开通运行，运行近3个月以来，从未出现停网

　　断网等故障。为展示公司风采，及时向公众反映和介绍公司情况，截止目前，共发布各类图文信息66条，与137网站进行了连接。

　　四是采取各种措施提高网站访问流量。至网站正式运行以来，由于网站资源缺乏，导致流量始终无法提高，直接影响了网站信息的推广和发布，影响了百度引擎的收录量。为解决这个问题，经请教同行朋友和在网上查找资料，采取技术手段，不到一个月，我们的访问流量达由几百人次提升到3万多人次，以每天1000人次的访问速度递增，因此解决了各大搜索引擎的收录问题。

　　（二）完成了公司大项活动的录像拍摄及组织工作。

　一是参与组织了“孝立人生”培训讲座。这是我来到公司参与组织的第一次培训工作，也是我离开部队，踏入社会参加的第一次公益性的培训讲座。通过培训，使我从心灵深入得到了启发，作为远离父母亲人的我，这种感觉尤为突出！也更加激发了我努力工作的热情，因为只有成就一番事业才是对父母亲人真正最好的回报！才能有资本去孝敬我们的父母！才能给我们的下一代提供优越的生活学习环境！

　　二是参与组织了两次祈福活动。9月30日，我参与了公司组织的第一次祈福活动；12月22日，我很荣幸的再次参与了公司组织的第二次祈福活动。通过这两次祈福活动，虽然第二次去时天气比较冷，但是心是暖的，活动中能够克服严寒，与大家一起团结协作，全程参与摄像和各项保障工作。活动完后，能够第一时

　　间在网络上发布当天的天象奇观，加班加点，以最短的时间制作完成了此次活动的纪录片。

　　三是参与组织了元旦晚会。12月31日晚，公司隆重举行了庆元旦晚会。节前，我们从材料的购臵和场地的布臵，加班加点，精心设计，利用了1天时间就完成了整个活动的准备，晚会虽然有些环节出现疏忽，但总体是不错的。

　　四是参与组织了第六届米东区天山丽都冰雪风情节活动。这项工作从筹划到开幕，我们利用了近1一个月的准备时间，大家克服重重困难，对雪场整个外景内景进行了精心布臵。活动期间，主动协调媒体工作人员对我们整个活动进行宣传采景，为公司的宣传和今后的发展留下了第一手资料。

　　（三）完成了公司办公设备的维护保养工作。一是不定期对存在问题的办公设备进行维护保养；二是及时解决了员工计算机等办公设备存在的故障问题；三是在办公室搬迁后能够及时对办公区和整个园区无线网络进行了调整设臵，达到了全公司及园区集中场所的无线网络全覆盖。

　　（四）完成了照壁钛晶字的安装工作。8月份，在公司决定改造宾馆门前的照壁项目后，公司把钛晶字的安装工作交给了我，为了不负重托，我承诺一定把这项工作完成好。但在具体实施过程中也面临了重重困难。在钛晶字的制作过程中我找了十几家制作单位，他们均拒绝了我，不是造价高就是时间久，直至奔波了

　　一天才找到价格合理的一家制作单位，但是仍给了我一个困难，制作单位却不负责安装，我说加安装工钱都不愿意，没办法，我只能先制作回来，因为自己承诺过一定完成任务，现在只能靠自己安装。第一次安装这样的材料，一开始我是素手无策，但经过网上查资料，打电话咨询，很快就在孙跃潮及宾馆其他同事的帮助下利用了短短2天时间就安装完成。

　　（五）完成了各类会议的组织和会议纪要的撰写工作。半年多来，公司大小会议比较多，缺乏专门负责组织会议和撰写纪要的人员，考虑到我之前在部队就是从事这方面工作的优势，公司领导把这项重任赋予我，我感到十分荣幸，在此，我非常感谢各位领导对我的信任，也感谢你们给我这么好的锻炼自己的舞台，我将不辱使命、一如既往的干好这项工作。

　　（六）参与完成了公司绿化植树活动。10月初，为美化环境，充实园区绿化建设，响应公司变荒山为绿岭的号召，参与完成了公司组织的绿化植树活动。虽然累了一天，但是看到自己亲手种下的桃树苗，心情豁然开朗，也算是为这片山做出了自己的一点点贡献。

　　（七）完成了企业微信平台的注册和定期发布工作。为了积极宣传我们的企业文化，更好的推出我们冬季滑雪项目，我主动建立了企业公众微信平台，积极编写发布企业信息和活动开展情况。特别是冰雪风情节前夕，坚持每天发布广告信息。

　　（八）完成了李总安排的与地方政府对接的有关工作。入职以来，能够积极主动的与领导沟通，协助领导完成了养老公寓的前期建设工作，特别是办理养老公寓的营业执照等繁杂手续方面，能够不等不靠，来回奔波于公司与政府各部门，圆满完成了各项工作任务。

　　二、存在的问题

　　一是工作还不够细致，标准不高。多数时候都是领导安排了什么才去做什么，工作的主动性、积极性、责任感还不是很强。主要体现在心情好的时候能够积极主动工作，心情不好的时候工作态度效率都不是很高，消极工作、情绪化工作的态度比较明显，严重影响了工作的标准。事后，自己也能认识到这一点，但在实际工作中自我克服的能力较为欠缺。

　　二是自我满足的思想严重。这种思想不是短时间养成和克服的，这与一个人的思想和性格有着直接的关系。作为我个人来说，虽然在部队这个大熔炉锻炼了十年，但这种思想仍然存在。我认为这种思想几乎每个人都会有，越是能力较强的人越容易犯这样的错误思想，只是严重程度问题。

　　三是与上下级的沟通不够。企业的发展离不开沟通，个人的成长进步也离不开相互的沟通，在这方面我自认为我在沟通方面做的很欠缺，特别是作为领导助理，在日常的工作中与领导的直接交流沟通的较少，太过于执行力，不能合理的向领导提出自己

　　的合理化建议。

　　三、改进措施

　　一是解决工作不够细致，标准不高。首先必须树立强烈的责任感。要把工作标准定在“干到更好”上，防止“凑合”、“应付”现象的发生。无论干什么，都要把“干就干好、干到更好”作为基本的要求。其次必须强化履职尽责，勇于攻坚克难的能力。工作标准，直接影响着工作进度、工作成效和职能作用的发挥。应把攻坚克难当做履行职责的基本要求，凡事向高处看，对于工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。再次必须强化责任，勇于承担责任。麻绳先从细处断。一个人的责任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，就要承担相应的责任。要从自身做起，坚决克服“小事应付、大事凑合”的蒙混心理，树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念，高标准地完成各项任务。

　　二是解决自我满足思想的工作态度。自我满足思想严重对个人和企业是有害无益的。应把工作标准定位在积极进取、永不满足上。首先是更新观念。拿出“人生能有几回搏”的勇气和智慧，不自满，不懈怠，积极进取，勇于拼搏，立足岗位创业绩。其次争创一流。做每一项工作都要坚持高起点、高标准、高质量。要

　　有一种工作质量上不去就“食不甘味、寝不安席”的责任感；要有一种干不好工作、完不成任务就无法向单位交代的使命感。再次就是永不满足。要自我加压，真抓实干，凡是定下的事，能办的立即办。切实做到敢打硬仗、能打硬仗、会打硬仗，力求在高标准的工作中实现自身价值。

　　三是解决不善于沟通的问题。良好的沟通环境对企业的发展至关重要。只有上下级沟通渠道畅通了，领导才知道员工在想什么，有什么困难。相反，员工的工作思路也就更加清晰了。在今后的工作中，首先要做到多请示汇报，及时向领导汇报工作进展情况。其次要多于领导交流工作经验，虚心向领导学习请教。再次，多站在公司的角度分析问题，在工作中多向领导提出自己的合理建议。

　　四、明年工作筹划

　　（一）进一步加强公司网站和企业微信平台建设。加强公司网站和企业微信平台建设是当前企业的走向规模化正规化的第一步，也是推广企业文化，让百姓更进一步了解我们，关注我们的平台，同时也有利促进网络营销的进一步发展。今后，我们还要制定详细的网站建设目标任务，需要各部门紧密协作，加强网站信息的扑捉，不断充实网站内容和建设水平。

　　（二）继续做好公司计算机及网络维护工作。一是加强对计算机信息化办公设备的维护与管理。公司所有计算机信息化设备

　　采购要严把质量关，未经领导批准，不得擅自购买和更换设备硬件。二是加强对公司计算机软件系统的监管。及时解决软件在使用过程中出现的问题，防止因计算机病毒及其他因素造成公司重要文件资料的丢失和损坏，确保公司计算机及相关网络设备的安全运行。三是实行设备管理责任制。做到统一管理，责任到人，计划在2月份，公司所有信息化设备将统一编码，责任到人，除非人为因素造成设备损坏的，责任由公司承担，其他人为因素造成的设备损坏，责任由使用人承担。

　　（三）参与完成天山丽都民俗村的项目开发工作。采取网上查询和深入档案局查阅历史资料等办法，认真思考并提出民俗村建设项目合理化建议，紧密协助项目组人员共同开发此项工作，及早拿出可行性方案，并上报上级审批。

　　（四）继续做好履行李总助理工作职责。协助李总制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。协助李总对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部及各部门关系；跟进落实公司经营管理会议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面提供相关建议与意见；积极完成李总代的其他工作事宜。

　　五、几点建议

　　（一）基础设施方面

　　好的企业要想长远和更好的发展，基础设施建设是必不可少

　　的，也是投入最大的，这是目前制约公司发展的最大瓶颈。

　　首先，我们要提到的就是“路”，这里有两层意思，一是指硬件设施。就是规划和修建园区道路，尽快制定划分各规划区域道路，让每一个来到园区的客人能够很直观的了解园区将来要建设的项目。二是指灵魂。我们要明确整个园区的发展方向，这是发展之路，没有方向，我们将会走入误区。

　　其次，就是园区的绿化建设。这也是吸引顾客眼球的最大亮点，虽然保持原生态的植被是我们的初衷，但是更多人还是希望能看到成片而又整齐的绿色植被。但目前，我们的整个园区还是杂草丛生，稀稀拉拉，与荒山的区别没有多大。要让我来说，我希望我们能生活在可以躺在草地上晒太阳的那种感觉，但是我们这里没有一块草地能让我们享受这种感觉，我们更多的看到的还是荒凉。我们是否可以创造像植物园的小草坪一样，富有生机。

　　（二）人员管理方面

　　分析公司的人员配臵和管理方面，虽然公司在人员上已经做了很大的调整和补充，但是从能力素质方面来看，整体搭配还是有些欠缺，没有成熟的绩效考核和薪酬福利制度，制约了保留和引进人才。

　　（三）营销管理方面

　　营销管理也是企业的灵魂，与发展方向息息相关，我们企业发展全靠经营来支撑。分析近半年来的经营情况，我们的收支比

　　重悬殊太大，持续下去是非常危险的。我们必须改变我们的目前的营销模式，采取多元化经营，以点带面，逐步扩大。一开口气是吃不成胖子的，不能操之过急。我们不是没有客户，其实我们的客户很多，只是我们的经营模式不是客户所需求的，而且我们没有很好的销售渠道。其实我们每个人都有自己的客源，但是很多客观原因制约了我们。很简单，我们的朋友、亲戚过来我们这里消费娱乐，他们的目的是什么？不就是希望他们的光临，能让我们在这个公司有更好的发展，能给我们带来效益和创收。但话又说回来，他们所做的这些，我们是否能考虑拿出部分销售收入作为营销的奖励和用于业务开支（这里包括带团人的返点、广告宣传等方面）。

　　（四）行政例会方面。一是控制会。结合公司实际，加强会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中，凡有些工作打个电话，发个通知通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了上传下达的畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会议前，都按公司领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开

　　会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们要做到了会前有准备，会后有落实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们要进行检查和督办，保证了会议精神落到实。

　　（五）企业文化方面

　　企业文化建设是公司健康发展的支撑力量，只有建立栓心留人的企业文化，才能激发全体员工的工作热情和主人翁精神。我们不能光是挂在嘴上喊口号，最重要的是要落到实处。我们要把关心员工就像关心自己的子女一样，这需要认真的结合我们的企业制定一套完善的企业文化制度。在这里我想举几个例子比如在我第一次进入咱们公司的时候，领导不是提到每一个月或两个月为员工过一次生日，这让我听了心暖暖的，但我的记忆中，这项工作还没有形成制度来落实；再就是我们的锅炉房这一块，工作性质既单调又脏又累，当我们躺在暖暖的被窝里睡的正香的时候，当我们坐在温暖的办公室工作的时候是否会想到是谁在为我们提供这么暖和的工作环境。在这里我建议改善改善我们烧锅炉人员的生活工作环境，添臵安装卫星电视、热水器等基础设施。作为服务行业，企业文化尤为重要，在周末不能正常休息的时候，建议有一个合理的调休制度来保证员工的正常休息。我们不能总是强调员工不努力工作和能力素质等等问题，作为领导，我希望你们也要多考虑员工的感受，多为员工着想一下，员工正常的工

　　作、生活、休息得到了解决，我想每一个员工都会很努力的工作的。

　　以上是我的工作汇报，如有不足之处，请各位同事和领导批评指正。

　　第6篇工作部署会议

　　关于加强我市春运期间交通行政执法工作的通知

　　各县交通运输局、市公路局、港口局

　　根据省交通运输厅《关于认真做好2012年春运道路运政执法工作的通知》（粤交执函【2011】2736号）的文件精神和市交通运输局《关于做好2012年公路水路春运工作的通知》（潮交运函【2011】136号）的春运工作要求，围绕实现“平安、有序、幸福、优质”的春运总体目标，切实做好春运交通行政执法工作，进一步规范交通运输市场秩序，保障2012年春运工作顺利进行。结合我市实际，现将有关工作通知如下

　　一、加强组织领导，确保完成春运任务

　　各级各部门要深刻认识此次春运交通行政执法的重要性和必要性，以保安全、保畅通、保疏运为工作目标，切实加强组织领导，建立统一指挥、分工协作、责任落实的执法工作机制，确保执法工作指挥有力，反应迅速。同时要坚持“维护春运客运市场秩序为主，兼顾货运车辆超限超载治理工作”的原则，认真按照局春运工作领导小组的部署要求，做到领导到位、人员到位、责任到位、措施到位，确保执法工作的顺利进行，并取得明显成效。为确保我市春运交通行政执法工作顺利开展，完成春运工作任务，市交通运输局综合行政执法局成立春运交通行政执法工作领导小组。

　　组长何平

　　副组长王振雄、张坤发、林健、杨继全

　　成员陈卫彬、林培钦、彭伟、林洋、黄锦财、吕国雄、许少彬 各县交通运输主管部门也要相应成立由主要领导负责的春运交通行政执法领导小组，加强对本辖区本单位春运交通行政执法工作的组织领导，确保春运执法工作到位。

　　二、执法工作重点

　　（一）加大执法力度，严厉打击非法营运车辆。努力整治春运期间道路运输市场存在的不良经营秩序，严厉打击“非法营运”和查处交通运输违法违规行为。重点整治区域有火车站区、枫溪广场区、县城区、农村客运班线以及一些重点区域、重要路段等存在的非法经营行为，净化道路运输市场经营环境。

　　（二）加强对春运期间客运班车、旅游运输客运的整治力度。严格执行交通运输部和省交通运输厅“春运证”使用的各项规定，严厉查处旅游包车以高校学生为主要客源违法从事班车客运的行为，查处班车违法从事“长线短跑、短线长跑”等扰乱班车经营秩序的行为，查处客车违法兜客、甩客等严重侵犯旅客权益的行为和其他违法行为。

　　（三）加强对危险货物运输的监督检查。严格规范道路危险货物运输市场，严厉查处未经许可、使用无效证件、无从业资格证从事道路危险货物运输及非法改装危险货物运输专用车辆等违