陕西省交通集团航天基地施工组织设计x
时间：2020-11-25 13:18:39 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
陕西省交通集团办公楼
安装工程
施 工 组 织 设 计
南通申大建筑安装工程有限公司
0 一一年八月三日
目录
第一章 编制说明
第一章 编制说明 1.1 编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工准备计划
1.2编制范围
给排水
2.2电气系统
3.1组织管理机构
3.2技术准备后勤物资准备
3.3施工人员的配备
第四章 施工现场临时用电用水
第五章 施工管理目标和进度计划
施工管理目标
5.2施工进度计划
第六章 施工方案 6.1 主要项目的施工方法
6.2主要项目的技术措施及要求
6.3调试方案及联合试运行 第七章 项目部职能分配 第八章 主要组织措施
保证质量措施
8.2保证工期措施
8.3 保证安全文明施工措施
8.4 降低成本措施
第九章 图表
第一章 编制说明及依据
第一节 编制说明
本施工组织设计是为陕西省交通集团航天基地 4#楼安装工程进
行施工组织、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等现场 工作提供的指导性文件。
目的是确保工程质量符合现行国家规范的要 求，实现建设单位招标文件和施工合同中所确定的质量、 工期、安全、 文明、环保和科技管理六大目标。
第二节 主要编制依据
一、法律、法规：
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、《建设工程质量管理条例》；
3、《中华人民共和国合同法》；
4、《中华人民共和国招标投标法》；
5、《中华人民共和国安全生产法》；
6、《建设工程安全生产管理条例》；
7、国家、省、市及行业有关的条例法规文件。
二、建设单位提供的资源、资料与条件：
1、工程施工蓝图、总平面图；
2、施工场地；
3、现场水源；
4、现场电源；
5、甲方招标文件；
6、图纸答疑纪要；
7、工程量清单。
三、施工单位具备的资源、资料与条件：
1、本公司的企业资质、公司质量保证体系、企业质量手册企业 质量体系程序文件、作业指导书；
2、企业管理层对招标文件的分析研究结果及企业法定代表人的 投标决策意见；
3、本公司可投入该工程的管理人员、 技术人员及生产操作工人；
4、本公司可投入本工程的机械设备、周转材料、临建设施材料；
5、本公司可投入本工程的流动资金；
6、本公司借用的力量：长期、稳定的供货商和协作企业；
7、施工技术资料、施工定额；
8、施工现场的勘察情况及我公司同类工程的施工经验和我公司 应用建设部推广的十项新技术、新工艺的应用技术资料；
9、有关市场信息。
第三节 编制原则
本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制：
一、保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件规定。
二、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工， 确保各项施工活动紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期。
三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系有 效运行，确保安全和提高工程质量。
四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度、减轻劳动 强度提高劳动生产率。
五、选派具有丰富施工经验的优秀项目经理， 项目施工管理人员 和施工班组进行施工，加强技术交底和事前控制，发挥公司优势、科 学管理，精心施工以追求“卓越有品质与品味”的产品理念与“尽责 守诚超越客户的愿望”的客户理念，尽力使业主、监理、设计满意。
也为“文明城市”增光添彩。
第二章 工程概况
一、工程建筑概况：
陕西省交通集团航天基地4#住宅楼，总建筑面积36675m2。工程 由地下二层，地上二十九层建筑；建筑总高度为 89.2 米。结构类型 框架剪力墙结构。
二、安装工程概况
1、给水工程：
以城市自来水作为本工程的水源。地下室设 720 m3消防水池,生
活给水系统与消防给水系统完全独立， 生活给水采用分三个区变频供 水设备，屋顶消防水箱18 m3。给水管采用复合管管材。
2、排水管道
排水系统为废、污合流制。采用 UPVC管
第三章 施工准备计划
3.1组织管理机构
本工程为创省级文明工地 ，为保证用户的切身利益，并体现本 公司的社会信誉和管理水平， 我公司将抽调最精干的力量组建项目经 理部，实施项目工程管理，严格按我公司被国家认证通过的 ISO—
9001：2000 质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备， 推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以 全面的质量管理为中心环节， 以专业管理和计算机管理相结合的科学 管理体系， 以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标， 以及对住 户的承诺，施工部署原则为事前有方案事中有控制事后有检查的原 则。我单位将严格贯彻执行内部质量模式， 按照我公司的质量方针和 质量目标要求，以工程合同、施工图纸为依据，对工程施工的全过程 进行严格把关。
为此我公司成立以项目经理为责任人的项目部， 项目 经理对工程进度、 质量、安全等工作全权负责； 做到责、 权、利分明， 确保工程顺利实施。
概括而论，陕西省交通集团办公楼工程，虽然专业繁复，门类众
多，只要“精心组织，精心施工” ，一定能够胜利完成安装任务。
项目经理部设安装项目经理一名， 安装技术负责人一名。
负责领 导经营核算组、施工技术组、质量安全组、材料供应组、后勤保障组
开展工作，本工程安装管理机构见下图:
各施工班组七建航天基地项目经理部安装管理人员一览表
各施工班组
七建航天基地项目经理部安装管理人员一览表
序 号
职务
姓名
性另S
学历
职称
备注
1
安装项目经理
张吉利
男
高中
助理工程师
2
安装技术负责
王宏兵
男
高中
3
安装资料员
叶芸
女
高中
4
质检员
印金牛
男
高中
助理工程师
5
电气工长
翟进君
男
高中
6
水暖通工长
乔治
男
高中
7
兼职安全员
王宏兵
男
高中
3.2施工准备
321 首先了解建设单位与我公司签定的施工合同中的有关质
量、进度、安全、材料等方面的要点内容，以便在施工过程中及时付 诸实施。
结合现场实际情况根据建筑总平面图、安装工程施工图、
施工工期计划进行布置临设，做到布置紧凑，尽量减少管线的敷设。
3.2.3必须在最短的时间内了解本工程的设计意图，对本工程
3.2.3
必须在最短的时间内了解本工程的设计意图，对本工程
设计提出合理建议 （如设计和施工现场有无不相吻合的地方， 技术质 量标准有无过高过低的情况）若发现问题通过跟业主研究协商加以 解，以有利于提高设计图的质量和便于现场的顺利施工。
组织各级技术人员、施工人员认真熟悉图纸，做好图纸 预交底工作，提出图中存的疑点、难点问题，并做好记录，提交项目 部技术负责人组织图纸会审。
针对本工程的特点，对班组长和所有参加施工的人员进 行书面的技术、质量和安全工作交底。制定“五交” 、“五定”制度， 即交任务、交操作规程、交施工方法、交质量安全、交定额；并实行 定人、定时、定质、定量、定责任。
及时编制施工图预算，进行工料分析，制定材料设备进 场计划；及时向甲方提供合同中规定的甲供设备进场时间和数量。
收集整理施工图中所涉及时规范、行业标准、图集以及 地方标准，并作为有效版本资料进行控制。
熟悉了解图纸，设置质量控制点和特殊过程，以保证工 程质量。
根据施工进度需要，配套足够的检测工具。
3.3 后勤、机械物资准备
根据施工现场条件和人员配备等，落实施工人员的住宿、 作业场所等后勤保障工作， 使工人尽可能有良好的休息环境和施工环 境。
根据本工程工作量和工艺要求， 配备机械设备， 详见“机
械设备一览表”
3.4 施工人员的配备 根据劳动定额分析和工期要求，拟配备如下人员：
电工：20名（高级工2名，中级工1 4名，初级工4名）
管工：22名（高级工4名，中级工16名，初级工2名）
焊工： 3名（高级工 1名，中级工 2名） 通风空调： 15名（高级工 2名，中级工 13名） 油漆工、保温工： 5 名 以上工人均为专业操作人员，对于特殊工种，如电工、管工、焊工等 均有上岗操作证。
共计： 65 人，具体各阶段人员配备由项目部统一协调，参见施工进 度计划和劳动力资源配备表。
第四章 施工现场临时用电、用水
由项目经理部安排土建专业队统一布置，工地用电实行“三相五 线制”， “一机一闸一保险” ， “接地接零区分”。
生活区临时用电、用水，及时提供给土建专业队参加安装施工作 业的人员数量。
作业场地用电、 用水，及时提供各阶段作业场所及水、 电量需求， 以便土建专业统筹配备。
第五章 施工管理目标和施工进度计划
施工管理目标
质量管理目标，严格执行国家规范、验评标准及西安地区的有 关规定，满足设计图纸和施工合同要求，确保达到优良标准。对施工 班组进行旬、日作业计划的安排，建立健全施工班组岗位责任制，加 强班组每个成员的责任心，做到人人心中有数、目标明确。
安全管理目标，严格执行国家有关安全生产和西安市有关安全 生产的规定，制定现场规章制度，加强规范化安全管理，预防和检查 相结合，确保安全生产。实现重大伤亡事故为零，轻伤事故频率小于 万分之二的安全管理目标。
施工进度计划
结合本工程的特殊情况，根据土建、装饰施工进行安排，合理 穿插组织施工，确保总工期。
第六章 施工方案
主要项目的施工方法
结构留洞、予埋施工措施
熟悉专业图纸和结构留洞图纸， 校对留洞位置，确保洞口尺寸、 位置正确。
电气配管除砼内暗敷予埋外均采用机械开槽预埋， 保证墙体质
量美观
电气工程是在土建工程开工不久就投入施工， 配合管线预埋敷 设，与土建工程交叉进行，两者关系较为密切。配合的好坏，关系到 整个工程的质量。因此必须协调安排好两者的交叉施工配合。
安装与装饰专业的配合
熟悉安装施工图及了解装饰施工图， 不合理或影响美观之处由 项目部统筹安排。
定期召开各专业班组协调会，解决存在的问题。
敦促业主或项目部在尽量短的时间内确定装饰施工方案， 以确 保安装尽快投入施工和保证施工的有效性。
安装各专业的配合
本工程配备一名精通水、 电专业的具有同类型工程丰富实践经 验的安装技术负责人，对管道、电气各专业的管线、设备进行综合管 理和统一的配制，杜绝工程施工中的返工现象。
遵循先通风、后管道、再电气的施工原则， 在不影响的情况下， 遵循电气让管道、管道让通风的施工原则。
定期召开协调会，预防和处理可能产生的矛盾和问题。
设备安装施工工序
开箱检查：检查设备的规格、型号是否与设计参数一致，设备 及零部件是否齐全、 完好，携带的文件资料如： 产品说明书、 许可证、 合格证等是否齐全，并作好开箱记录。
设备运输：严格按照产品说明书进行搬运，防止损伤。
贮存：根据产品说明书选择适宜的贮存场所。
防护：对设备进行有效的安装前、 安装中和安装后的成品保护， 保证产品的使用功能。
在设备基础施工时配合土建施工人员对基础的尺寸、 位置进行 核对并配合预埋螺栓及留孔洞。
基础验收：根据设备的安装要求对基础的位置、 尺寸、水平度、 预留孔、螺栓以及砼基础强度进行复核，是否具备设备就位的条件， 基础座标位置允许偏差-20~+20mn,基础水平度允许偏差 5mm/n,全 长允许偏差10mn,垂直度允许偏差5mm/n,全长20mm
定位放线：在基础上根据设备本体进行定位放线， 确准设备的 具体位置及轮廓线。
设备就位：根据设备的重量、 体积选择适宜的工具对设备进行 起吊就位。
找正找平：在此之前按施工图重新进行检查，确保准确性，如 管线接驳是否困难等，然后按设备要求对其找正找平。
排水、雨水管道施工工序
本工程排水，雨水均采用柔性抗震铸铁管材。污水、雨水干管安 装：安装通向室外的排水管，过地下室外墙应采用防水套管，必须下 返时应采用顺水三通（或用 45°弯头斜三通）连接，在垂直管段顶 部设清扫口。安装在设备层内的排水干管可根据设计要求做托、 吊架， 并保证坡度，注意预留口的位置，并将预留口临时封堵。
敦促土建创造施工条件，配合土建施工进行孔、洞预埋。
定位放线
进行支架制作安装。
进行管道安装，注意支管甩头位置及标高是否正确。
进行管道试压、冲洗及灌水试验，并作试验记录。
管道、支架按要求进行防腐，保温处理。
卫生器具的安装工序
安装洁具时， 需严格控制好平面尺寸及标高， 洁具的固定采用膨 胀螺栓，洁具的落水口与管道相接时一定要用油灰填塞严密， 卫生洁 具稳固前应进行检查、清洗，配件与卫生洁具应配套，部分卫生洁具 应先进行再安装，洗脸盆、 洗菜盆的水龙头安装高度距地面 1 米，地 漏排水栓安装时，应低于地面 5— 10MM。
按卫生器具的规格、型号，对洞口、支管进行调校。
对卫生器具及配件进行检验。
卫生器具安装。
卫生器具配件预装。
卫生器具稳装。
卫生器具与墙面、地面缝隙的处理。
对卫生器具外观检查。
对卫生器具进行通水和盛水试验，并作验收记录。
6．2 给排水管道施工工艺流程
考试到该工程管道均放在相应管道井中， 土建主体过程中一定要 预留好木盒，做到准确无误。
