铸造关键技术人员交流资料
时间：2020-09-07 12:14:17 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
铸造技术人员交流资料
目录
● 题外（交流）
● 企业铸造存在问题及差距（交流）
● 铸造难点（交流）
● 铸造产品质量控制思绪（探讨）
● 多个铸造特征废品原因分析和对策
（探讨,资料另附）
题外
“作为一名专业技术人员，很有前途”
——一位45岁教授级高工对我教导
理由：
1、技术人员在发达江浙地域，退休后政府补助很高，特别是高工和教授级高工，这是趋势
2、专业技术人员晋级职称比较轻易，特别是大企业技术人员，
3、高工和教授级高工职称专业技术人员法定退休年龄比通常技术人员要延长5-
4、退休后能得到返聘基础上全部是专业技术人员。
5、大势所趋，对有一定真才实学专业技术人员需求缺口巨大
6、铸造现在需要完善、开拓、改善和研究领域相当宽广，这个领域没有尽头，永恒是朝阳产业!
铸造难点
1、工艺纪律好象和产品质量不是对应关系
不实施工艺纪律产品质量常常没问题、严格实施工艺纪律反而有
时还出现质量问题，这是铸造工艺纪律常常极难实施一个最大思想障碍和理解误区。
常见困惑：
1)面对职员反问“我以前常常这样做没有问题啊”？专业技术人员常常哑然！
2)上次不按工艺生产跟踪后产品无异常,这次也出现了, 抓还是不抓?管还是不管?应该不会有问题吧?下不了决心!
2、影响原因不是单一、而全部是错综复杂
1）找到关键和关键影响原因是困难和复杂
2）依据实践数据得出结论常常是不统一甚至是相反
3）常常得犯错误结论，总是不能处置问题
4）需要大量统计和分析工具
5）改变任何一个参数，对产品质量全部是正面和副面作用并存
常见困惑：
1)处置了这个问题，又出现了那个问题，反反复复，焦头烂 额,最后轻易泄气！
2)试验统计结果变来变去,越搞越糊涂,无法确定工艺方案.
3、要到达最终目标不是直接而是间接测量
1）产品需要是可靠性，可靠性是由组织决定，而我们测量物理和化学等特征和组织并不能划等号。
2）金相和成分完全一样产品，其机械性能表现是不一样。
3）机械性能一样产品其可靠性有时是千差万别。
常见困惑：
怎么回事呢？搞不明白了
4、铸造产品质量是内外原因综合平衡表现
1）这些原因包含能够直接看见和测量、能够间接测量、侧面观察和看不见也无法测量观察
2）把其中某个原因变好或差，全部打破了平衡，但表现并不是对应
3）所以不要认为你没有调整，控制原因就没有改变
4）所以我们需要理解并全方位控制，才能正确识别和判定。
常见困惑：
1）全力去攻关怎么全部不好，不管它了反而还好了。
2）没有刻意做任何调整，但时好时坏
总而言之想不通
5、铸造需要理论和借鉴，但更需要实践和经验
1）铸造很多理论全部是虚，全部是转几道弯推理出来，如全世界全部
在做球铁，但全世界全部没有把石墨球是怎么产生这个问题搞清楚
2） 完全按理论来指导生产，常常让人绝望
3）完全按她人经验来指导生产，常常让人大所失望
4）“淮南桔”典故也适合铸造
5）理论和她人经验只能给你提个醒，后面工作是要靠自己
6）所以我们需要亲自实践、实践、再实践；亲自总结、总结再总结
常见困惑：
1）这是个超级难题，在现有条件下没措施处置，应该调整指标，
不能再考核我们了啊？
2）那些理论和教授水平和我们差不多嘛，那我们为何没有教授
待遇？企业对我们有偏见吧？
6、铸造质量问题看似很简单实质是很困难复杂
1）处置问题方法实施起来比较简单，有时可能是举手之劳，铸造员
工素质要求常常是最低
2）但找到这个方法却是困难，有时是相当困难
3）一万美金剪断一根电线典故是处置铸造问题最真实写照，剪断一
根电线很轻易，但那么复杂电线要知道在哪里剪、剪多少确实很困难。
3）所以处置问题要先理解问题，再把握方向后再到细节
4）所以，需要理论、实践和经验，同时要重视任何人提议和意见
常见困惑：
1）“这么简单方法全部想不到？这种小问题也失控？” 铸造专业 技术人员常常受到打击、责问，常常郁闷！
2）这个问题到底是复杂还是简单？找不到方向
7、铸造质量控制是多而杂小事但必需持之以恒
1）铸造质量是由过程中无数个细节综合决定,而细节偏偏是我们很
轻易忽视和不重视事情
2）小事一时管好很轻易,难就难在持之以恒
常见困惑：
很多控制原因全部认为不关键,不是关键,所以不重视:
1)造成质量波动
2)好象不知道要做什么?抓什么?
8、结论：
略
铸造产品质量控制思绪（探讨）
一、不要轻易确定工艺、确定了工艺不 要轻易更改
1、要找到问题根源、关键原因或关键表现
2、轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题
二、过程控制要有量化和追溯强烈意识
1、铸造没有那个原因不影响，不要忽略任何细节
2、任何细节尽可能用数据去控制并统计
3、过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防方法 制订
三、处置问题一定要有耐心
1、不要过多期望一口气吃个胖子
2、发觉异常情况不要因为和处置问题好象没关系而置之不理
3、找不出原因和规律时候不要不行动，能够把分析影响原因控制规范起来
4、把以前试验和总结某些经验和规律再复习复习
5、一旦发觉某些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得
6、要知道“千里之堤毁于一穴”，也要知道“愚公移山”
四、要创建预防思维
1、质量管理最高境界是预防，而不是出了问题后如
何挽救
2、任何质量问题出现前一定是有征兆，就看你有没
有方法、手段和经验去监控和识别
3、同一质量问题反复出现第二次时应该引起高度重视
4、应该把天天过程和结果数据用一定工具进行整
理，并从整理结果中寻求规律和改变趋势，这些
规律和显示趋势是需要不停修正
5、在浇铸产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高
五、质量控制一定要有管理思维
1、不要期望直接靠工艺员来实现产品质量稳定
2、产品质量是制造出来，不对直接制造者进行管理，质量永恒不能稳定
3、所以要观察、关注和研究产品直接制造者表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调动
4、假如产品直接制造者表现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永恒分析不正确原因
5、不要认为我们现在工艺纪律中要求过程控制要求全部符合了，产品质量就绝对没问题
6、所以我们过程控制要求要不停完善，同时也要把人管好
六、要多听取意见和提议
1、不要认为她人不清楚实际、不能一下子处置问题，意见就没有价值
2、但她们特别是产品直接制造者却能给我们很多提醒和提醒
3、假如你能处置这个问题，谁意见和提议全部能够不听；但当搞不掂时候，提议任何人意见和提议全部应该听，全部应该去尝试和试验，不管你赞不赞同
4、质量管理思维常常触及到科技前沿，哪怕是随意一句话或一个怨言等，可能全部指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节人。
多个铸造特征废品原因分析和对策
（探讨）
略
