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    副科级试用期述职报告 副科级试用期一年x

    时间:2020-10-29 12:18:47 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    副科级试用期述职报告 副科级试用期一年

    副科级试用期述职报告 副科级试用期一年

    精品文档,仅供参考

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    副科级试用期述职报告 副科级试用期一年

    述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是本站分享的副科级试用期述职报告,希望能帮助到大家!

    副科级试用期述职报告

    20XX年在镇党委正确领导下,全面贯彻党的十九大精神和书记新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕重点工作落实,认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,自觉遵守党纪国法有关规定,各项工作取得了明显成效。结合自身实际,现将20XX年党风廉政建设方面情况报告如下:

    一、加强学习,强化党风廉政建设担当基础

    精准定位自我,强化党风廉政建设责任担当,认真学习书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立四个意识,坚定四个自信。一年以来,我主动学习了中央和省、市、区委党风廉政建设会议精神,学习了《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等党内法规制度,积极参加机关干部开展党风廉政建设有关学习会议和知识测试,参加了两次区委党校举办的科级领导干部培训班,学习了冯新柱等违纪违法典型案例和基层干部腐败典型案例,进一步增强了自我对党风廉政建设工作的认识,筑牢了拒腐防变思想根基。

    二、明确职责,认真落实一岗双责主体责任

    按照党委谁主管、谁负责要求,在管好自己分管的卫生、计生、老龄、统计等干部的具体业务工作的同时,也经常加强他们的党风廉政建设教育,坚持每个月同他们谈心交心,从思想上筑牢他们不敢腐、不能腐、不想腐的防线,全年自己分管的干部未发现一例侵害群众利益不正之风和腐败现象。

    三、对党忠诚,严肃党内政治生活

    在每年的民主生活会上,能够紧密结合个人思想和工作实际,深入查摆、剖析存在的问题,认真制定整改措施并及时整改,在思想上、政治上、行动上自觉地同党中央保持高度一致,坚决维护中央权威和党的集中统一领导,对党忠诚,坚持对党讲实话、讲真话,不当两面派,不做两面人。坚持四个服从,不搞当面一套、背后一套,不弄虚作假、欺瞒党组织。

    四、严以律己,做好廉洁自律的表率

    作为乡镇副科级领导,我坚持以身作则,严以律己,带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律准则》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,认真贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守公务用车、公务接待等方面规定,主动报告个人有关事项,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义,做好艰苦奋斗、克己奉公、廉洁自律。工作生活中经常检查自觉地一言一行,时刻严格要求自己,注意检点自己的行为,时刻提醒自己要经得起考验、抵的住诱惑,筑牢拒腐防变的思想防线。

    副科级试用期述职报告

    我于2014年6月20日加入三一重工这个大团体,试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏,不知不觉六个月已经过去,回顾这六个月的点点滴滴,让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识,同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升,现在我将试用期的工作总结如下:

    我在泵送服务公司从事售后服务的职位,在期间我的工作内容有:

    一,在泵车调试车间学习调试工作。

    学习了给泵车调试的相关知识和技术,其中有给泵车加柴油,换节流弯管,换滤油车,换砼活塞,调系统压力,打水试验,换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识,知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。

    二,外出到全国各地从事一机一册工作。

    为了全面贯彻梁董事长的完善全球配件查询系统,我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认,在工作中,对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详,能很快分辨出泵车配件的型号,在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识,在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流,怎样和客户打好关系,在这个过程中,我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。

    通过这6个月的试用期,让我对自己的工作有很深的体会:

    一,6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工,让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件,这一切都是公司领导和同事对我指导的结果,也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位,不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障,还需要我们以真诚的态度为客户服务,一切以客户为上,要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务,所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户,和客户有良好的沟通和交流。

    二,和上级领导、同事的关系很重要,很多时候团结就是力量,在售后服务这个大团体中,只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快,在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术,学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作,在和带岗师傅相处的过程中,我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧,在和同事相处的时候,更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。

    三,在这段时间里,我虽然在学习上和工作上有了新的进步,但是和其他同事相比还有一定的差距,且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够,因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

    总之,经过这六个月的试用期,我能够尽心尽责的完成自己的本职工作,能够积极配合上级的指示和工作,和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力,不断超越自己,遵守先做人,后做事,品质改变世界的原则,为公司实现2014一千亿的梦想添砖加瓦,贡献出自己的微薄之力!!!

    副科级试用期述职报告

    尊敬的各位领导、同志们:

    自开发区机构改革以来,开发区抓住改革创新有利时机,全面展开新旧动能转换重大工程,围绕和强化抓招商、重项目、强服务工作主线,坚持领导率先、全员参与,强化要素保障,实行精准招商,确保了招商引资工作的稳步推进。围绕投资促进局的工作现状,结合自身的岗位实际,就试用期的工作情况述职如下:

    一、摸底牌,立规矩,构架工作思路

    探索建立务实、高效的开发区招商新体制。一是实施专业化招商,通过职员化改革,设立五个专业招商分局,全区三分之一以上的精干人员专业招商,班子成员和其他人员全部承担招商任务,大力营造专业招商和全员招商氛围;二是实施重点产业招商,依托园区产业规划编制,明确产业定位,梳理筛选一批产业关联性强、技术含量高、带动作用大的好项目作为靶击目标,沿着路线图精准招商,推动产业聚集发展、扩量提质;三是实施重点企业精准招商,注重盘活区内闲置土地、厂房,同时鼓励生产企业拿出厂房、技术、市场等优势资源开展合作式招商,引导企业做大做强;四是积极探索实施中介招商,与上海东方龙商务咨询有限公司签订招商外包服务协议,切实提高招商引资工作的针对性和实效性,争取在招大引强是取得新突破。近期研究准备出台《推动新旧动能转换、加快科技创新支持企业发展的若干政策(试行)》,既引项目、引资金,又引人才、引技术,同时做到内资项目外资项目同等对待,推动开发区招商引资和项目建设再上新台阶。

    二、明职责,抓重点,量化工作实绩

    投资促进局主要负责制定招商引资规划和年度工作计划,并组织实施,在日常工作中本局负责上级下达的招商引资、利用外资等任务指标的落实;承担新能源、新材料、现代信息、节能环保、智能制造、高端机械装备、生物医药、医疗康养、健康食品、电商物流、特色产业、实体经济等招商引资任务;负责引进外资和外资企业任务;负责中介招商、通过购买服务、委托中间人、中介机构开展市场化模式招商;负责引进项目的洽谈、签约工作;组织开发区企业参加国内外经贸商务活动;负责人才引进工作;完成开发区党工委、管委会和上级业务部门交办的其它工作。

    结合投资促进局20XX年工作计划,在试用期需要完善机构人员配置;健全有关招商引资优惠政策、招商人员管理办法;对招商人员开展业务培训;与东方龙商务公司签订服务协议,启动中介招商;对区内企业招商合作需求摸底调查。招商人员开始外出招商,对接各类客商35人以上,洽谈项目25个以上,收集招商资源线索80个以上。截止4月底,各项基础性工作已就位,拜访新能源、新材料、新信息、生物医药、医疗康养等相关产业企业、商会等90余家,参加各类展会5次,接待各类来访客商22批次80余人,收集招商资源线索100个;期间,共洽谈项目30多个,达成初步意向13个,拟签约项目4个。

    三、稳推进,见实效,打开工作局面

    投资促进局将继续坚持招大引强,进一步重点实施重点企业、重点产业、重点活动、重点项目精准招商四大行动,紧盯意向项目,千方百计收集招商信息,调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。尽快完成开发区园区产业规划编制和出台《推动新旧动能转换、加快科技创新支持企业发展的若干政策(试行)》,按照特色突出、优势互补、错位发展的思路,搞好园区规划设计,明确功能定位和产业分区。完善区内水、电、暖、燃气、蒸汽、道路、绿化和人才公寓等配套建设,切实提升园区整体形象,增强项目承载能力。进一步深化放管服改革,转变服务理念,让入区企业最多跑一次,立足全县项目承载主平台角色,积极对接乡镇、部门入区项目,强化土地、资金、政策等要素保障,全力做好帮扶服务,确保顺利落地建设达产。通过抓招商、重项目、强服务,促发展,为建设实力微山、魅力微山、活力微山、幸福微山作出积极贡献!

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