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    2020年 固定资产机械设备年终总结

    时间:2020-09-15 15:42:19 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    xxxxxxx公司

    个人岗位年终工作总结

    (xxxx部·固定资产专工)

    尊敬的部门领导:

    2017年转眼已到了年底。在这一年里,通过大家的帮助和配合,我完成了自己的工作任务。现在对本年度的工作做一个总结,以期能够得出一些经验和教训,并对未来的工作有所帮助。

    该总结包含以下部分:

    ① 2017年工作总结;

    ②目前工作状态;

    ③ 2018年度的工作计划

    一、工作总结

    2017年度,固定资产专工的主要管理工作是:与生产设备类固定资产相关的实物管理;截止到2017年底,计划的工作已基本完成。经过部门内部工作内容的调整,固资专工的工作内容具体如下:

    表1:2017年度确定的生产设备类固定资产岗位工作内容

    2017年 固定资产机械设备年终总结

    2017年 固定资产机械设备年终总结

    截止到2017年12月,公司自有生产设备类固定资产基本情况如下:

    2017年 固定资产机械设备年终总结

    1 购置情况

    集团公司对我公司的2017年度生产类固定资产购置预算批复额为*****.**万元。2017年度,所有的生产设备类固定资产,全部在集团公司集中采购平台上实施集中采购;截止到2017年12月份,全年的生产固资采购106台件,合计投资金额615.71万元。

    a)集中采购率:2017年已采购的设备均是在公司总部管理的组织下实施,集中采

    购率100%,达到集团要求的先进水平;

    b)上网采购率:使用集团公司集采平台实施采购额601.65万元,上网采购率为

    100%,达到集团要求的先进水平;

    c)电子招标率:使用集团公司集采平台实施的采购均使用的电子招标形式,电子

    招标率为100%,达到集团要求的先进水平;

    d)公开采购率:2017年度,所有采购均在集采平台使用公开采购,公开采购率为

    100%,达到集团要求的先进水平;

    2 资产管理情况

    生产类固定资产严格按集团公司、本公司的管理治理实施管理,目前依托于“电建集团设备资产信息管理系统”进行帐务方面的管理,主要是由工程管理部进行入账、销账、一级调拨、特种设备检验报告录入、上报集团公司报表等操作;资产经营单位实施设备二级调拨、提交设备运行记录等操作。

    预计2018年公司启用本单位自行编制的固定资产管理系统,此后将是公司自有系统与集团资产管理系统同时并用。

    3 资产报废审批情况

    2017年度报废审批了6台设备,分机xx分公司的x台**龙门吊、*台***型平臂吊、*台****低驾运输车。

    截止到2017年底,****已经处置完毕,****在处置中。另****仍在使用,计划使用结束后对其进行处置。

    4 2018年度生产固资购置计划

    根据集团及公司管理制度,以及公司2018年度的市场开发情况,工程管理部组织各资产经营单位对2018年度的生产类固定资产的购置计划进行了编制、汇总,并组织进行了研究讨论。

    2018年度生产类固定资产购置预算额为:******万元。集团公司设备物资处已初步通过,正在进行正式审批。

    5 ******手册

    2017年度,根据集团公司集中采购、设备物资处置等管理办法,重新编制了《生产设备类固定资产购置、处置管理》内容,并通过了公司审批。

    6 其他工作

    (1)完成了每个季度对集团公司的设备物资管理报表;

    (2)完成了集团公司对“设备信息管理系统使用待完善项”的完善;

    (3)完成了人力资源部每个季度统计的“经济活动分析报告”;

    二、工作现状

    1、目前公司有34万元设备正在采购中,预计2018年1季度可完成采购过程;工程管理部将坚决执行公司管理制度、使用集团公司集采平台实施采购。

    2、生产类固定资产的盘点已于2018年1月开始,预计持续2-3个月时间。将对公司资产的现有资产按正常在用、报废在用、已处置资产,第三方单位资产等形式进行统计。总结出公司资产管理的不足,以及对资产的下一步规划提出建议。

    3、使用集团公司的“设备资产管理系统”进行资产管理。集团公司2015年5月份开始推广使用以来,除部分功能不适公司使用外,该系统的其他功能正常运行。

    三、固资管理的不足及2018年的工作计划

    1、2017年暂没对公司各机械的保险情况进行统计,计划2018年对公司

    自有机械的保险情况进行一次统计。

    2、****项目、****项目已经撤点,但是在撤场前没有办理资产的移交和清点,2018年应首先监督****项目将运输回国的设备办理设备调拨单,保证设备资产管理的可控、在控。监督*****项目尽快办理资产的处置工作。

    3、公司要求各资产经营单位在电建集团“****资产管理系统”每月上报设备运行记录,用以统计关键设备(原值20万元以上)的完好率和利用率,各资产经营单位在2017年的上报情况比2016年较好,但是巴基斯坦****项目自成立以来一直未报,计划在2018年每个月督促一次项目部上报数据,若项目部一直不报,将使用考核的方式督促其尽快上报。

    4、公司还有一批报废未处置的电焊机等资产,以及一些实物丢失的空账。急需在2018年~2019年期间,将公司资产台账、财务台账、实物之间进行逐条核对,拍照证实。

    *****部 xxxx

    2018.1.3

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