外联部工作计划书范例

时间：2021-04-12 08:07:00　来源：勤学考试网本文已影响人

外联部工作计划书范例

一、部门现状

第三十届的外联部有负责人4 人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团实行联系，为

协会展开活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成

每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也

是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在

会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。

所以，我们三十一届会增强团队建设。

二、年度总目标阐述

通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助; 增强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设; 完善优秀会员的评选机制; 积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才; 跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。

三、学期分目标阐述

第一个学期，我们将旨在增强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时，大家的联系

能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出

勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。

第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部实行各种活动，全部让会员来策划，负责人仅仅实行辅助。

实行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人

和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。

四、学期工作计划

1 上学期工作计划

1.1招新工作

招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达水

平和随机应变的水平，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他

们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。

1.2拉赞助工作

对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供充足的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这

项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。

1.3配合其他部门工作

做好相对应活动的展开，增强与其他部门的联系。促动各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝聚力，办事效率也能相

对提升。

1.4走出去

我们将增强与校内的兄弟社团的联系，展开各外联部负责人、会员之间的交流，促动协会之间的交流。同时，尝试与外校兄弟社团的

交流，推动“走出去”的进程。

2 下学期工作计划

2.1干事培训工作

外联部是经协的一个重要部门. 是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通水平、交流水平，应变水平，谈判水平，以及良好的人际关系等。基于以上几点，

外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人讨论后初步

制定培训计划如下：

第一阶段：责任心培养

责任感是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的潜能。所以，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要增强这方面的培训。

第二阶段：团队意识培养

一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识能够让这个团队发出1 加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的发展阶段。

第三阶段：吸引力法则

吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不但仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。

第四阶段：人际交流与谈判

在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能，我们都需要具备也需要得到锻炼。所以，这是我们部门内部必不可少的培训。

这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，因为每次工作就是一次培训。

2.2与商家长期合作

平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家, 并与其保持密切联系, 建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在

每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。

2.3部门及协会活动的工作

部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助交流会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓励会员积极参加，给予会员更多的锻炼平台。