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    稳定煤矿企业职工队伍方法

    时间:2021-03-09 07:34:00 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    谈稳定煤矿企业职工队伍的方法

    【摘要】煤矿招工难、用工难、留人难的问题在最近几年来一直是困扰企业的老大难问题。煤炭企业要发展,职工队伍的稳定非常重要。笔者从五个方面谈了稳定煤矿企业职工队伍的方法。

    【关键词】煤矿企业稳定职工队伍方法

    一个煤矿企业要想在竞争激烈的环境下求得生存与发展,那么在对待职工收入、工作环境、劳动强度等方面多加考虑。只有企业职工的队伍稳定了,我们的煤矿企业才可以健康稳定发展。

    1.始终坚持贯彻以人为本的理念

    人是生产力中最活跃,也是最为重要的因素。企业的发展离不开人,要实现企业的发展目标,就一定要树立以人为本的理念,落实科学发展观,切实维护企业职工的权利,通过各种途径,调动职工的积极性。同时,企业要建立有效的人才管理体系,做到科学管人、用人的思想,关注每一个企业职工的思想、生活,在生产和生活实际中体现组织和领导的人本意识和人文观念,让职工感到企业给他们带来的温暖。充分利用好现有的人才队伍,不断引进有技术、有潜力的的企业职工,这样既能留住现有的职工,又能给企业带来更大的财富。

    2.切实关注职工的基本物质需求

    煤矿职工是一个比较实际、耿直的群体,因此,企业要注重在物质方面满足他们的需求。一是可以从提高职工工资的收入入手,这样可以调动职工的积极性。企业要把企业的发展与职工的收入同步

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