• 领导讲话
  • 自我介绍
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 当前位置: 勤学考试网 > 公文文档 > 自我介绍 > 正文

    日照职业关键技术学院财政学院大学生创业业与实践协会新版章程

    时间:2020-09-26 12:29:04 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    日照职业技术学院

    财政学院大学生创业实践协会章程

    第一章 总则

    第一条:日照职业技术学院财政学院大学生创业实践协会属于理论和实践相结合学生组织。协会在财政学院团总支指导下主动开展工作。

    第二条:创业协会使命

    以自主、自立、求是、创新为准绳,服务广大同学,提供更多更新创业信息;组织会员学习最新最好成功学理论,利用科学理念帮助大学生主动向上,健康成长;组织社会实践活动,提升协会组员能力,提升整个协会实力;自发地组织协会组员进行创业演练。

    第三条 :创业协会宗旨

    立足学院、服务同学,为大学生创业实践搭建平台。经过实践和锻炼使会员成为全方位适应社会需要人才,为大学生毕业后就业、创业打下良好基础。

    第四条 :创业协会口号

    为改善大学生就业、创业观念,学习职业计划,发明便利。

    第五条 :创业协会凝聚有理想、有热情、勇于表现自己、永不言弃、主动乐观人才。

    第六条 :创业协会致力于携手其它学生组织,实现资源共享、战略联盟,活动共参与、共分享,一起走向成功。

    第七条 :创业协会各组员分工不分家,实施资源优化配置,营造“家”气氛,让每一个组员全部感到幸福和温馨。

    第二章 协会概况

    日照职业技术学院财政学院大学生创业实践协会在日照职业技术学院财政学院团总支领导下开展工作。创业协会组织机构由办公室、组织部、人力资源部、纪检部、宣传部和财务部、活动服务部、外联部8个部门组成。协会理事会由会长、副会长组成。设会长一名,副会长两名。

    第三章 协会组织机构及职能介绍

    大学生创业和职业发展协会组织机构设置情况和会长、各部门职能概况:

    (一)理事会:

    1、协调协会日常工作,讨论决定相关重大事项,负责协会全局工作决议。

    2、领导和协调协会整体运作;做好协会干部思想教育工作,总结工作经验、教训,促进干部工作能力提升,增加协会内部凝聚力和战斗力。

    3、做好和社团各部门沟通协调工作,促进学生活动发展。

    4、负责向财政学院团委和创业指导中心老师请示及汇报工作,争取学校相关部门对本协会开展活动最大了解和支持,使社团各项工作顺利开展。

    5、负责召集协会全体理事例会,向协会各部门布署工作,指导和帮助各部门开展工作和活动。

    (二)办公室:

    1、文档管理:起草和审核各类文件并负责多种资料、文件搜集,分类存档;并定时公布协会工作进程,搜集干部和同学意见和提议。

    2、会议管理:负责组织召开协会会议,并作会议统计和干部考勤统计,以备于学期考评工作。

    (三)财务部:

    1、负责协会资金调度、管理,财务预算、决算、核实,帮助第三方审计,对各分支机构财务监管。

    2、为会员反应经济问题和见解,协调各部室财务关系,帮助处理会员困难。为会员提供和发明各类服务条件。

    (四)活动服务部:

    1、负责协会创业指导、信息搜索和协会组员内部学习,并负责相关创业方面讲座。

    2、组织学习:组织协会组员学习创业相关知识。

    3、信息搜集:协同组织部及宣传部负责获取多种创业信息。

    4做好创协活动后勤服务工作、为会员反应问题和见解,协调各类关系,帮助处理会员困难。为会员提供和发明各类服务条件。

    (五)外联部:

    1、交流合作:和各弟兄院校及本校其它协会开展交流和合作。

    2、赞助获取:为协会基础建设及各项活动争取外部资源或资金。

    3、公共关系:和校外企机关及新闻媒体建立长久友好关系,开拓更广泛市场。配合创业指导部做好用人单位需求信息搜集。

    4、信息搜集:协同创业指导部负责招聘会信息搜集和联络。

    (六)宣传部 :

    1、场地宣传:制作海报,条幅及其它宣传用具,和场地部署。

    2、新闻宣传:起草新闻稿件,到学校各类报纸及刊物发表。

    3、摄影宣传:拍摄每次活动过程,留作纪念。

    (七)组织部:

    1、 负责创业指导中心刊物制作和本协会网络日常维护和管理。负责协会多种会议精神,活动事宜宣传安排工作。

     

    组织策划本协会各项活动。

    组织部所包含方面包含活动具体计划,海报设计,活动材料总结等各个。

    认真完成创协开展相关活动和日常工作

    按时参与创协通知工作会议

    第四章 会 员

    一、创业协会会员必需推行下列义务:

    1、明确了解协会发展方针和各项制度并落实实施。

    2、认真学习创业协会开展讲座及协会激励学习书籍案例,了解中国外创业形势和择业情况。了解成功学知识,培养正确价值观、人生观和世界观,并主动参与创业协会组织各项社会实践活动。

    3、明确协会及各部门基础情况和本人职责,认真思索并出计划策,在协会开展各项活动中,起先锋模范作用。

    4、对于所分配任务,务必立即完成,若有不一样意见,可合适提出但应以大局为重。

    5、主动关注社会创业信息及创业动态,并行之于实践,发展协会和个人。

    6、工作中以协会利益为重,做到在协会利益实现基础上实现个人利益。

    7、致力于共同营造协会凝聚力和战斗力,对协会忠诚,严守协会纪律,保守协会非公开信息,甘愿为协会奉献。主动扩大个人人际关系和锻炼个人社会交往能力。

    8、每位组员,不管职务高低,全部必需接收创业协会内外同学监督。

    9、重视协会及非协会组员意见和要求,批判地吸收,并主动处理她们提出意见和要求,学会批评和自我批评。

    二、创业协会组员享受下列权利:

    1、享受协会提供给每一位组员多种优惠。

    2、参与社会实践及创业指导等部门活动。

    3、有权提出对协会工作批评和提议。

    4、会议表决及在协会改选时行使表决权、选举权,拥有被选举权。

    5、协会组员若有任何不满可直接向部长以上交流,对协会和部门经费收支情况有权要求加以公开。

    6、参与协会相关会议,阅读协会书籍和资料,接收协会多种形式培训。

    第五章 干部

    干部由协会全部组员中优异分子组成。在协会内干部在认可部门领导权同时需要负担以下义务:

    1、 带头推行各项要求权利义务,起领导表率作用。

    2、 认真思索并策划特色活动、经典活动,为协会宗旨服务,为协会目标服务。努力提升协会影响力,提升个人能力。

    3、 各部门干部应亲密联络其下属组员,常常沟通,发挥团体合作精神。

    4、合理配置部门组员,发挥其最大功效。时刻考虑部门组员要求。

    5.关注国际中国重大事和节庆日、关注其它学生组织活动,每七天一次以书面形式汇报部门组员思想动态、工作进度、活动设想和方案及需求。

    6、创业协会各干部由改选大会选举产生,干部任期为十二个月,十二个月内标准上不作调整,大会选期通常在每十二个月9月份。

    六章 会 议

    1、为了能立即了解协会短期目标和短期动态,愈加好达成协会内部共识,形成团体精神,协会需定时召开会议。

    2、全体组员须按时参与例会,杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参与者,须事前向办公室书面请假;例会迟到或早退十分钟以上者,按缺席处理;无故缺席例会三次以上者,将取消其会员资格。

    3、会议步骤:会议通知—召开例会—会议统计—总结会议内容—部长级会议讨论—形成书面资料—会长审议—实施—总结。

    4、各部门应该做好活动资料保留工作,办公室和活动服务部做好追踪工作。相关资料立即上交,若有必需则投稿发表。

    5、会议召开期间,各和会组员应保持平静,不交头接耳,不嬉戏打闹,不做和会议无关事情,如有问题须举手讲话。

    6、 每位和会会员须对会议内容做好具体统计,方便顺利开展和立即总结工作;会议结束之前,每位会员均可就前期工作存在问题或后期工作设想计划提出自己合理化意见和提议。

    7、 每位会员全部必需严格遵守协会制度,为协会工作顺利开展发明良好气氛。

    第七章 财务

    1、经济起源:经费以自筹为主,努力经过正当路径筹集资金。

    2经费管理

    ①协会财务部设置财务帐册统一管理协会各部门财务,一切财务收支均须入帐,不能发生帐外现金收付。

    ②财务部需定时总结,并在例会上公布开支情况。每学期结束后,清算本学期全部经费收支情况,并做表上交会长和上级领导部门审查。每届任期期满应在改选会议上作经费开支情况汇报。

    ③标准上必需开具正规发票,发票上需如实反应用户名称、开票日期、物品名称、数量、金额及开票单位印章等内容,页面不得涂改或破损;金额大小务必一致。部分特殊情况不能开发票,必需在会长同意下,方可开具其它正当票据证实。

    ④由财务部设置协会经费收支帐本,作好各项收支经费登记,财务人员应确保协会和各部门经费开支合理清楚,并妥善保留多种交易和所报销凭条,方便以后查证。

    ⑤财务人员应灵活处理协会利益和个人利益,确保协会利益不受损失。

    ⑥会员对于协会财务情况持有异议可随时提出质询,由财务部立即做出明确回复。部长级以上干部,亦可就相关问题随时向理事会申请查对账目。

    第八章 档案管理

    1、 文档整理和归类工作由协会办公室具体负责。

    2、 起草或审核各类文件并负责多种资料、文件搜集,分类存档。

    3、 会议统计管理,作好会议统计和考勤统计,以备用于会员考评工作。

    4、 做好会员年度注册工作和人力资源调配,协会组员考评等全部要整理立案。

    5、文档管理通常需要书面资料立案、磁盘立案等多个形式,以预防资料丢失。

    创业实践协会会长:张磊

    20XX-06-06

    • 考试时间
    • 范文大全
    • 作文大全
    • 课程
    • 试题
    • 招聘
    • 文档大全

    推荐访问