新项目工程部工地巡检新规制度x
时间：2020-09-07 16:15:31 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
文件编号：CTS-YJ-YJ-GDXJ版号：A
文件编号：CTS-YJ-YJ-GDXJ
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工程部工地巡检制度
【目标】
为全方面了解工地现场施工情况，经过对项目巡查质量结果整改和检审，立即发觉并处理施工中存在相关问题，提升企业项目质量，品质等目标管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不停提升。
【适用范围】
适适用于港中旅房地产开发范围内新建、改建、扩建各工程项目。
【巡检组织机构】
成立工地巡检工作小组：
组长：企业总经理室分管领导 副组长：工程技术部经理/副经理
组员：各专业工程师
巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工
【管理细则】
1. 工地巡检安排
1.1企业巡检
巡检安排视工地情况而定，标准上每七天一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全方面工地巡检，全部组员参与，总包项目部经理和监理企业总监陪同检验。对巡检中发觉问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理企业签收，安排专员督促施工单位整改。
1.2日常巡检
1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检验上下午各两次。
1.2.2 由工程部全体组员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参与，施工质量、进度问题及对应方法实施，由分管领导对管理日志不定时抽查。、
1.2.3 每日下班前全部巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践，统计工程会议检验事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及对应方法实施，由分管领导对管理日志不定时抽查。、
1.3月度检验
建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业责任人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发觉存在问题根据奖惩制度进行处罚。
1.4季度检验
建设单位委托第三方专业机构检验，建设单位专业工程师、监理单位、施工单位责任人及相关专业责任人参与，发觉施工质量、文明施工存在问题及进行通报及处罚。
1.5安全巡查
1.5.1 工程技术部安全巡查在每七天领导巡检后，由工程技术部人员、安全员带队，项目部专职安全员和监理部专职安全员参与，进行工地全方面安全巡检。安全检验做到每次有统计，对查出事故隐患应做到定人、定时、定方法，落实资金全方面整改。
1.5.2 对巡检中发觉问题安全员填写整改意见并交由项目部经理和监理签收，安排专员负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。针对整改工期较长部位，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
1.5.3 工程技术部全体组员在日常巡检过程中发觉安全隐患立即通知项目安全员责成施工单位进行整改。
2. 工地巡检关键内容
2.1 了解现场施工质量、安全、进度计划落实完成情况、资料动态，立即发觉施工中存在质量、安全文明施工、进度和资料问题。
2.2 对巡检中发觉质量缺点不正确施工方法、工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。领导巡检还对较大或重大问题现场作出处理，必需时召开现场会议。
3. 整改单签回和处罚措施
3.1 包含停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚由巡检工作小组组长审批，检验组员签发整改通知单。
3.2 日常巡检中发觉通常问题整改通知书由工程技术部经理（副经理）审批，检验组员签发。签发后检验组员对整改问题进行跟踪、检验，直至完成整改。
3.3 对签发整改通知书必需设置明确整改限期，限期内必需有整改结论。
3.4 每七天监理例会，统一由监理部总监对整改通知单出现问题要求项目部进行回复。
3.5 未按要求整改时限整改并回复整改通知单，作为当月项目部未完成节点，按协议进行处罚。
文件编号
CTS-QP-GC007
发放编号
程 序 文 件
版本号
1.0
页数
1/6
工程巡检管理程序
拟制
审核
同意
日期
日期
日期
修 改 记 录
修改号
版本号
修改日期
修改内容
修改人
审核人
同意人
项目巡检根据以下步骤进行：
提前一天通知被巡检项目
提前一天通知被巡检项目
巡检汇报、后续整改
巡检总结会议
内业资料检验
工程、设计、样板巡检
巡检前会议
备 案
巡检当日进程
项目巡检日志
填写日期： 年 月 日
项目名称
天气情况
统计内容：
署名：
存在问题及处理方法：
署名：
工程部经理检验意见
署名：
巡检整改通知单
编号：（201 ）第 号
工程名称
施工单位
整改部位
问题类型
□安全文明 □土建结构 □水电安装 □装饰工程 □临时设施 □工程资料
整改期限
经办人
签发人
日期
需要整改具体问题及整改要求：
签发人：
经办人：
盖 章：
施工单位签收意见：
签收人及签收日期：
总包单位签收意见：
签收人及签收日期：
监理单位签收意见
签收人及签收日期：
备注：
