光伏建设企业技术标准管理规定x
时间：2020-10-30 20:57:44 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
技术标准管理规定
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技术标准管理规定
目 录
1， 目的
2， 适用范围
3， 上游和参考文件
4， 定义
5， 职责
6， 企业技术标准体系及标准制修订管理
6.1 企业技术标准体系管理
6.2 企业技术标准制修订管理
7， 附件
8， 附录
1
1．目的
为了保证公司技术标准管理工作有序地开展,本文件规定了技术标准工作的基本任务、职责
标准的制定、修订及审批程序和实施监督检查的要求，特制定本规定。
2．适用范围
本规定适用于***开发有限公司（以下简称“公司”）各单位开展技术标准工作。
本规定涉及的技术标准包括太阳能相关国家行业技术标准以及公司自行编制的企业技术标
准两部分。
3．上游和参考文件
4．定义
无。
5. 职责
5. 1 标准化工作委员会
（1）贯彻国家行业技术标准工作的法律、法规、方针、政策,全面组织公司技术标准工作的
开展；
（2）提供开展技术标准化工作所需的资源；
（3）批准公司技术标准工作规划和计划,对技术标准工作中的重大问题进行决策；
（4）批准公司企业技术标准。
5. 2 技术专家组
（1）在技术标准起草过程中提供技术咨询服务；
（2）在技术标准征求意见过程中反馈修改意见；
（3）组织专家对标准送审稿进行审查。
,
序号
文件类别
文件编码
文件名称
1
法律法规
GB/T 1.1
标准化工作导则 第 1 部分：标准结构和编写规则
2
法律法规
GB/T 19273
企业标准体系 评价与改进
5. 3 技术经济研究中心标准化管理分部
（1）作为标准化工作委员会办公室的依托单位，履行办公室各项职责；
（2）组织编制公司技术标准工作规划和计划；
（3）组织对公司内外部相关标准、规范等信息的收集、更新，并负责汇总和发布，确保技
术标准应用部门及时获取最新的标准文件；
（4）组织建立健全企业技术标准体系，组织编制企业技术标准体系表，并负责组织企业技
术标准体系的运行、考核和评价；
（5）组织企业技术标准的制定、修订、修改和复审工作；
（6）负责企业技术标准的编号和备案工作；
（7）组织企业技术标准的宣贯工作；
（8）组织参与国家行业技术标准工作；
（9）归口管理技术标准使用过程中出现的问题澄清和改进反馈；
（10）归口管理技术标准相关的信息。
5. 4 技术标准编制部门
（1）根据公司需求及部门实践，提出技术标准编制计划；
（2）完成公司下达的技术标准工作任务；
（3）对技术标准使用部门提出的问题澄清予以解答。
5. 5 技术标准应用部门
（1）贯彻执行公司发布的技术标准；
（2）结合自身实践，对技术标准提出改进完善建议；
（3）根据需要参与专业相关技术标准的制修订工作。
5. 6 安全质保部
技术标准制修订完成后，由安全质保部在内网上发布。
6．企业技术标准体系及标准制修订管理
6. 1 企业技术标准体系管理
6.1.1 体系表的建立
（1）公司应整理业务过程适用的国家、行业标准，包括自身编制的企业技术标准，并按照一
定的规则分类形成标准体系表。
（2）体系表应包含体系框架和体系明细表两个部分。
1）体系框架应按照技术专业进行多级分类（宜分为2~3级），并规定对应的分类代码。
2）体系明细表为适用的所有技术标准的清单，每个条目至少应包含以下信息：
◆ 标准性质
◆ 标准编号
◆ 标准名称
◆ 发布日期
◆ 当前状态
◆ 体系分类代码
（3）只有正式发布且当前有效的国家、行业标准才可列入体系表。根据计划正在新编制的企
业技术标准也可列入体系表。
6.1.2 体系表的维护
应结合国家行业技术水平发展和公司最新实践，定期对体系框架分类的合理性、体系明细
表的充分性、标准条目的适用性进行复审和修订，以保证体系表的有效性。原则上复审周期不
超过一年。
6. 2 企业技术标准制修订管理
6.2.1 整体要求
（1）为保证公司技术标准建设工作顺利开展，标准化分部应实现以下的常态化管理工作：。
1）制定公司技术标准建设规划，并根据公司发展需要定期修订；
2）建立公司技术标准体系表，并定期进行复审，保持体系的有效性；
3）定期向各部门搜集以下信息，并按相关规定落实措施：
◆ 对技术标准体系表的完善建议。
◆ 企业技术标准制修订申请。
◆
◆ 对企业技术标准内容澄清与解释的需求。
◆ 对企业技术标准内容的修改建议。
6.2.2 企业技术标准的制定和修订
（1）制定、修订技术标准的原则
1）贯彻国家、行业、地方有关的法律、法规、方针、政策，严格执行国家强制标准，积极
采用国家和行业的推荐性标准；
2）公司在太阳能发电厂的科研、开发、设计、建造、运行过程中，结合自身工作实际，应
积极参照适用的国家标准、行业标准和地方标准。若无以上可参照标准，应制定企业技术标准；
3）制定的企业技术标准其技术要求不应低于国家标准、行业标准和地方标准；
4）制定的企业技术标准应充分考虑工程建设、太阳能发电厂生产运行的合理需求，保证质
量、安全、人员健康和保护环境，有利于公司技术进步；
5）技术标准的格式应符合GB/T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》的要
求，参照《技术标准文件编写规定》执行。
（2）制定、修订技术标准的程序
1）前期准备
标准起草部门通过以下途径进行资料搜集和调查研究：
◆ 标准化对象在国内外以及公司的现状和发展方向；
◆ 有关的最新科技成果；
◆ 对相关方的要求和期望；
◆ 工程实践和生产经营中积累的技术数据和统计资料等；
◆ 国际标准、国外先进标准、国内相关标准。
2）立项审查
针对拟编制的技术标准，起草部门应填写《技术标准任务书》，由标准化管理分部统一组织
技术专家组审核批准后，才可按照计划开始编写。
3）起草标准
负责标准起草的部门，对收集的资料进行整
负责标准起草的部门，对收集的资料进行整理分析，编制形成标准征求意见稿。必要时起
草部门可组织内部专家对标准内容进行初步评审。
4）征求意见
标准起草部门就标准征求意见稿内容广泛地向公司内相关专家征求意见（时间不短于14
天）。
在征求意见过程中，由标准化管理分部对标准文稿进行形式审查，按照《技术标准文件编
写规定》的要求向起草部门反馈修改意见。
征求意见结束后起草部门根据专家反馈意见修改形成送审稿，并将送审相关材料提交至标
准化管理分部。
5）专家审查
由标准化管理分部向技术专家组提出审查申请，标准化管理分部组织召开专家审查会，对
标准送审稿进行审查讨论。审查的重点包括：
◆ 是否符合或达到预定的目标和要求；
◆ 与有关法律、法规、强制性标准是否一致；
◆ 技术内容是否符合国家方针政策和经济技术发展方向，技术指标和性能是否先进、安全
经济性可行，各项规定是否合理、完整和协调；
◆ 与有关国际标准和国外先进标准是否协调。
参会专家应为与标准内容相关专业，且人数不低于6人。超过2/3的专家同意才视为通过审
查。
6）批准和发布
企业技术标准经专家审查通过后，由起草单位根据会审意见编制形成标准报批稿，提交至
标准化管理分部审查备案，由标准化管理分部报标准化工作委员会批准发布。
批准发布的标准文件由安全质保部在内网发布。
7）复审
企业标准应定期复审，复审周期原则上为三年。
复审工作由标准化管理分部与标准起草部门共同实施，遇内外部环境重大变化时，应及
、
时复审。
通过复审，提出“继续有效”、“修改”、“修订”或“废止”的意见，报标准化工作
委员会审批。
6.2.3 技术标准的实施
（1）基本原则
1）凡与本公司有关的国家、行业、地方标准中的强制性标准，必须严格执行；
2）推荐性国内标准，经公司认可采用后，应严格执行；
3）纳入公司标准体系的标准，应严格执行；
4）合同约定的技术标准，应按照合同约定严格执行。
（2）技术标准实施程序
1）技术标准实施准备
◆ 通过宣传、培训使员工及相关方熟悉并掌握相关标准，提高对实施标准必要性和重要性
的认识，促进标准执行力；
◆ 各单位应建立明确的组织机构，负责标准的实施和协调工作；
◆ 为相关人员提供实施标准所需的文本；
◆ 列出相应技术标准实施所依托的管理程序。
2）技术标准实施
◆ 在做好准备工作的基础上，各单位分别结合管理实际，组织实施与本部门业务有关的技
术标准；
◆ 实施标准过程中有困难的部门，应向标准化管理分部提出暂缓执行标准的报告，说明理
由和暂缓期限，经标准化领导小组批准同意后，方可延缓执行；
◆ 在企业技术标准体系建立初期，公司可确定试点单位，以总结经验，推广技术标准体系
有效开展；
◆ 当企业技术标准不完全适用本部门时，可补充内部文件予以支持。
6.2.4 技术标准实施的监督检查
（
（1）监督检查的内容
1）已实施标准贯彻执行情况；
2）各项业务的开展是否符合技术标准的要求；
3）标准的适宜性。
（2）监督检查的管理机制
实行统一领导、上下结合的管理体制。在公司标准化工作委员会的领导下，具体工作由标
准化管理分部统一组织、协调，各单位具体实施监督检查。
（3）监督检查的方式
1）标准化管理分部根据实际需要每年组织对整个标准体系或某一特定范围标准体系的建设
和执行情况进行监督检查；
2）对监督检查中发现违反标准的行为必须予以纠正。对问题严重、造成不良后果的还应进
行原因分析，制定纠正措施，监督相关部门对问题进行验证，并对相关责任人进行处理。
6.2.5 标准实施的考核
由标准化管理分部负责组织各单位对技术标准实施情况进行考核。
6.2.6 标准体系的评价与改进
（1）自我评价
为确定技术标准体系的适宜性、充分性和有效性，在技术标准实施监督检查结果的基础上
公司按照 GB/T 19273 的要求对标准体系实施自我评价。
（2）改进
1） 日常改进。各单位随时收集业务中的不合格信息，分析不合格原因，制定纠正措施。
通过对标准、流程或管理机构进行调整等措施，避免技术标准体系运行中的不合格项重复发生。
2） 评价后改进。根据自我评价结果，标准化管理分部会同相关部门组织对不合格项进行
分析，提出改进和预防措施，并对改进过程的有效性进行跟踪评价。
6.2.7 技术标准编码规定
企业技术标准编码格式为“Q/SEDC CXXX－YYYY”。其中：
? “Q/SEDC”为企业技术标准固定代码；
? “C”为技术标准类别代码，共分为 7 大类：
，
1：通用与基础
2：前期开发
3：工程建设
4：生产运行
5：设备
6：科研
7：安全技术
? “XXX”为该标准在对应类别中的顺序号，按照发布时间顺次编号；
? “YYYY”为标准发布年份。
7. 附件
1）企业技术标准制修订流程图
8. 附录
1）企业技术标准项目任务书
2）企业技术标准报批书
3）企业技术标准意见汇总处理表
批准、发
批准、发布 专家审查 征求意见 起草 立项
附件 1： 企业技术标准制修订流程
备案
备案
编号
企业技术标准制修订流程
起草部门
标准化管理分部
技术专家组
输出文件
标准计划表 标准任务书标准 报批书（贯穿制 修订各阶段）
调查研究
提出计划申请
审查备案
立项审查
发布计划
征求意见稿
编制征求意
见稿
提供技术支
持和咨询
意见反馈表
组织征求意
见
对标准文稿进
行形式审查
对标准文稿进
行技术审查
会审意见表
送审稿
意见汇总处理表
审查会纪要
编制送审稿
通过
报批稿 意见汇总处理表
编制报批稿
审查备案
专家审查
未通过
审查结果
报标标准化工
作委员会批准 发布
附录 1：
企业技术标准项目任务书
表格编号： 版本: 1 记录编号：
标准名称
任务编号
牵头起草
部门
制定
或修订
参与起草
部门
计划
初稿时间
适用领域
○通用、○光伏、○光热、○生物质能
计划
发布时间
标准类别
○通用与基础、○项目前期、○工程建设、○生产运行
○设备、○科研、○安全技术、○其它
标准主要
使用部门
目的和理
由
参考的国 际、国家、 行业、企业 标准
方式
标准编号
标准名称
引用
转化
技术内容
大纲
章节
章节名称
主要内容
1.
范围
标准的适用范围
2.
引用文件
引用的上游文件
3.
4.
5.
6.
7.
8.
起草部门 意见
签字： 日期：
专家组立
项审查意 见
签字： 日期：
记录编号规则:四位年号加三位流水号
附录 2： 企业技术标准报批书
表格编号： 版本: 1 记录编号：
标准名称
任务编号
立项时间
计划发布时间
工作组负责人
姓名
部门
职务/职称
电话
签字
工作组成员
工作记录
节点
日期
审核内容
审核人签字
提交初稿
□文稿格式符合模板要求，无明显字句错误
开始征求意见
□面向的部门和专家专业对口、范围充分
结束征求意见
□按照意见表模板填写，无有遗漏
□反馈意见数量共：人次，条
提交送审稿
□所有意见均已处理，并按章条顺序排列
□意见处理：采纳条，未采纳条
部分采纳条
专家审查会
□审查结论：○通过、○未通过
□审查纪要完整，组长签字确认
□审查意见均按照模板填写，无有遗漏
提交报批稿
□所有审查意见均已采纳并处理完毕
其它事项
日期
事项
责任人签字
审核批准
牵头起草部 门
□按照任务书要求完成了标准编写
签字： 日期：
标准化管理 分部
□本标准按程序规定完成了编、校、审
□报批材料齐全（含任务书、报批稿、意见汇总处理表、审查会议纪要）
签字： 日期：
标准化工作
委员会
□批准本标准按照公司企业技术标准发布
□标准编号为：
□发布日期为：生效日期为：
签字： 日期：
（公司公章）
记录编号规则:四位年号加三位流水号
附录 3： 企业技术标准意见汇总处理表
表格编号： 版本: 1 记录编号：
企业技术标准意见汇总处理表
标准项目名称
任务号
意
见 总 数
采纳条数
未采纳条数
部分采纳 条数
序号
章条编号
意见内容
提出部门
（人）
是否
采纳
处理意见及理
由
1.
是
2.
否
3.
部分
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
记录编号规则:四位年号加三位流水号
