高速公路绿化新项目施工组织设计非常全

第一章 总体概述

第一节 工程概况

工程名称：

建设地点：

建设规模：，

工程内容:绿化种植工程、土方工程、给排水工程及施工图纸包含全部内容。

施工工期：60日历天

计划开完工日期：

第二节 编制依据

1、本工程招标文件；

2、本工程工程设计图纸及所附工程量清单；

2、施工现场考查资料；

3、国家现行施工规范、质量检验标准及操作规程；

4、《公路工程中国招标文件范本》

5、本单位曾经施工过同类工程所积累施工经验及本单位所固有综合管理水平。

第三节 编制标准

1、坚持质量第一，用户至上宗旨，切实落实实施国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。

2、严格实施基建程序，发挥我单位技术优势，利用优异施工技术，科学管理，加紧施工进度，确保业主投资立即产生效益。

3、充足发挥我单位整体实力，使用优异机械设备，减轻劳动力强度，提升劳动生产率，加紧施工进度。

4、加强工程进度科学性、计划性管理，合理安排机械、材料、劳动力进退场，确保现场文明整齐。

5、遵照国家及地方政府相关环境保护文件精神，采取有效方法，降低环境污染降低噪音。

6、严格遵守国家及市政府相关消防要求，做好消防工作。

第四节 总体施工目标

1、质量目标

单位工程一次交验合格率100%，杜绝质量事故。

2、工期目标

本工程总工期为60日历天，以监理签发开工日期为准，我企业承诺确保按协议工期完成协议要求全部工作内容。

3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故。

4、文明施工目标：严格根据建设部及当地相关施工现场文明施工管理要求，创建文明施工现场工地。

5、环境保护卫生目标：不污染环境，不排放未经处理污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。

第五节 本工程本单位施工优势

1．本单位含有城市园林绿化二级资质。于1965年成立，负责园林局内部园林、土建、小品、绿化等工程，积累了丰富施工经验及人力技术资源，多年来代表工程有 、 绿化工程等。

2. 本单位有完善管理制度，种类齐全专业技术人员，是确保工程优质、高速、安全和提前交付使用先决条件。

3.在认真阅读了招标文件及会议纪要相关内容和要求，并对现场进行了认真勘察以后，我企业认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。

施工前布署

施工准备是工程实施第一步，也是安全、高效、经济地实施绿化工程关键作业。施工准备工作基础任务是为拟建工程施工建立必需技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

技术准备

项目经理及技术负责立即组织全体技术人员认真阅读相关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，和业主保持立即联络，依据业主、设计、监理要求，制订工作计划和进度安排。

物资准备

园林建设工程物资准备工作内容包含土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是确保施工次序进行物资基础。这些物资准备工作必需于开工前完成，依据多种物资需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和贮备，使能满足连续施工要求。

一、苗木起源及组织

苗木进场依据苗木进场计划、施工进度情况、苗木移栽成活率、苗木数量、运输距离等综合原因进行安排。杜绝不合格苗木运进工地。

关键苗木起源地：本企业自有苗圃、广东省、南宁市、梧州桃花园艺场等。

二、设备及苗木运输

1、采取带蓬平板车将设备及苗木运输到现场，运输过程中有专员看护。

2、苗木在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

3、土球苗木装车时，按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。

4、乔木装车后要将树干捆牢，并加垫层预防磨损树干。

5、材料机械表（见附三）

第三章 施工现场平面部署

第一节 施工总体部署

国泰路和昌盛大大街绿化工程，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体部署上分为两个施工区：分为国泰施工区、昌盛施工区，并组成相对应施工队，包含种植施工队、给排水施工队和土方施工队。

各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部统一协调下流水作业，土方、给排水和绿化相互协调进行。

第二节 场地总平面部署

本工程施工区施工项目密集，无多出空地，我方经认真分析，将临时设置安排在草坪铺种位置，该块草坪留到最终进行突击施工。

部署作以下安排：

1、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部架空铺设。

4、为满足正常施工需要，设置80KV临时配电房。

5、考虑到草坪施工次序能够安排在工程后期阶段进行，所以将工程材料堆场，施工机械部署放在草坪区域。

6、施工总平面部署总图（见附五）和施工总平面部署图（见附六）。

第四章 施工总进度及单项工程进度

本工程工期为60个日历天。依据工期要求作出具体细致工序安排。

第一节 施工总进度控制

本工程施工内容包含土方工程、水（给排水、浇灌、）、绿化种植，工程内容多、面积广，在60个日历天内完成任务，压力很重。所以，我企业在工程一开工就要高度重视工期，依据本工程特点，排出具体工程节点计划，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，部分非关键工序可依据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为标准，对于有可能出现短缺材料，做到早进场早施工，确保在60个日历天完成本工程全部施工内容。

第二节 单项工程进度

土方工程进度计划：

施工放线5天，挖土工程15天，回填工程25天，土方整形计划20天，土壤改良计划15天，进客土计划12天。

（2）水工程进度计划：

绿地给排水、喷灌、管线埋设计划为10天，设备安装调试计划为3天。

（3）绿化工程进度计划：

“三通一平”等准备工作计划为2天，施工放样3天，乔木种植计划15天，灌木种植计划18天，草皮铺种计划20天，清场计划2天。

施工进度计划网络图附后。（附件四：施工网络计划图）

第三节 施工进度计划确保方法

考虑到本工程施工工期较为担心，为了充足发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全优势，本投标人仔细考虑了本工程特点，决定采取以下方法来确保工程按期完工。

（1）从组织管理程序上确保

建立进度控制管理网络以下图

2）工程进度管理程序以下：

由施工队编制形象进度计划由施工队编制形象进度计划总进度计划编制

由施工队编制形象进度计划

由施工队编制形象进度计划

总进度计划

编制

项目部施工组

依据总进度计划编曲线计划

编制：

项目部经济组

碰头会

主持：

施工队负责

参与：

各作业班组长

总进度计划汇报监理工程师审批，作为检验进度计划依据经济曲线计划报给企业作为检验月、季度进度计划依据

总进度计划汇报监理工程师审批，作为检验进度计划依据

经济曲线计划报给企业作为检验月、季度进度计划依据

项目部生产会议落实月进度计划

主持：

项目部经理

施工队周会落实作业计划

主持：

施工队队长

2、技术上确保方法

（1）依据以往施工中存在问题，和当今园林绿化施工中普遍存在技术难题，主动开展群众性技术革新活动，依靠新技术、新工艺、新材料、新设备等条件，为优质快速地建设本项目服务。

（2）根据工期要求，分阶段制订施工计划和实施方案，关键工程和难点项目，关键做好施工组织设计，合理安排各分项工作施工次序，充足利用投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧各步骤施工进度，确保总体工程。

3、经济上确保方法：在工程施工前期，本投标将投入一定数量自由流动资金，确保工程前期所需人员材料和设备立即到位，确保前期工作顺利展开。

4、管理上确保方法

（1）抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备优异施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成。

（2）工程所需多种材料，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。

（3）加强职员安全法规教育，增加安全生产意识。由项目部成立安全小组，负责日常安全检验、督促，确保施工顺利进行。

（4）加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转；保障职员身体健康，确保正常出勤率，以确保工期。

第五章 工程质量确保方法

第一节 质量确保方法

质量确保体系

建立以项目经理为首质量确保体系。在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准质量确保体系。为确保施工质量，在施工现场实施以项目经理为关键质量管理网络。以优质工程为目标，实施工程质量目标管理，明确各部门工作岗位职责，落实质量责任制。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2、坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。

3、加强对各级施工管理人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，定时培训，使之在施工过程中能愈加好地推行职责。

4、技术制度

（1） 建立以总工程师为主技术系统质量确保体系。从施工方案、施工工艺，技术方法上确保达成质量标准，从技术上对质量负责。

（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全方法、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

(三)、绿化工程质量确保方法

1、土壤改良

（1） 土质较差，对于种植乔木或酸性植物土壤应进行人工换土，采取酸性营养土进行改良。

（2）定时进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]能够中和土壤PH值。

3、乔木栽植定位放样：施工前测量人员应参考设计图纸对施工绿地进行现场实测。

4、苗木质量确保方法

（1） 由材料责任人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。

（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。

（3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。

（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当日起挖苗木连夜运输至工地，次日当日全部种植完成。

5、充足做好乔木移植前准备工作：选树、切根、修剪、移植季节选择均应严格根据标书中叙述技术要求实施。

6、必需确保当日挖苗木做到挖、运、种、固定在二十四小时内全部完成。

8、合格工程确保方法

（3）、实施项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。

（4）、多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。

、在施工全过程中，实施质量予控法。

（11）、严格实施各个施工项目标工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师同意后，方可施工。

（12）、对各个工序衔接一定要根据规范要求进行，严格根据计划进度表控制施工。

(四)、质量管理人员配置

第二节 安全、文明确保方法

（一）、安全方法

1、安全生产目标：无工伤事故。

2、现场指挥安全生产管理网络以下：

各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理企业安全科

各施工班组

质量负责

施工负责

生产负责

测量负责

安全负责

资料负责

材料负责

技术负责

项目副经理

项目经理

企业安全科

深入落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。

5、建立施工现场安全检验制度：（1）项目组每检周查一次；（3）施工分队每七天检验一次；（4）检验中发觉事故隐患立即整改。

7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一思想教育。

8、坚持持证上岗制度，特殊工程必需经培训考评合格持证上岗。

9、认真落实“安全生产检验制度”，生产班组天天上下班前由各安全值班人员进行安全检验。

12、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术方法牌、防火须知牌。

13、进入施工现场人员必需戴好安全帽。

16、加强现场施工，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备位置应和施工平面部署一致。

17、安全用电。施工用电配置一律采取三相五线制。

（二）、文明施工

1、建立文明施工责任制，加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及相关常识，进行上岗教育。

2、现场部署合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

3、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。

4、施工现场不乱堆放及余物。

（三）、环境保护方法

1、施工中采取优异施工机具设备，并采取有效方法控制现场多种尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排，降低夜间施工，主动和环境保护部门配合做好相关环境保护工作。

2、因施工需要停水、停电等必需事先办理申请同意手续，对施工引发损坏公用道路应立即修复，现场废料、垃圾应立即清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清

第六章 劳动力、材料投入计划及其确保方法

一、施工管理网络

施工管理网络以下：

项目总指挥项目经理质量责任人施工指挥技术责任人

项目总指挥

项目经理

质量责任人

施工指挥

技术责任人

项目副经理项目技术责任人

项目副经理

项目技术责任人

材料员技术员安全员资料员机管员计量员预算员文施员质量员施工员试验员

材

料

员

技术

员

安

全

员

资

料

员

机管

员

计量

员

预

算

员

文施

员

质

量

员

施

工

员

试验

员

土方施工队

土

方

施

工

队

给排水

给

排

水

施

工

队

配

套

工

程

施

工

队

绿

化

施

工

队

二、施工管理人员配置

1、总体安排

依据施工布署，现场设项目经理一名，领导组成本工程管理机构。

岗位

项目经理

项目技术负责

施工员

质量员

技术员

测量员

试验员

预算员

计量员

机管员

资料员

安全员

材料员

人数

1

1

2

2

2

4

1

1

1

1

1

1

2

2、关键管理人员职责

1）项目经理：代表企业推行对业主协议责任；代表企业实施对分项工程协议责任；处理工程进行中财务、材料、人事、机械、工程等日常事务；负责项目人事组织和调配；领导制订施工计划，并负责督促实施。

2）预算员

负责编制每个月向业主申请工程款；负责向业主、监理联络工作；负责编制每个月、每期工程款报表；计算多种材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；；掌握市场人工、材料改变资料；拍摄工程进行中照片。

3）项目工程师：实施和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；施工上必需立即处理事项； 施工机械安排和调配；

施工场地计划及控制，务求做到场地清洁整齐，实施文明施工；做好施工日志；

4）施工员：按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；编排分项进度计划表；陪同业主检验人员进行检验，立即矫正错、漏问题；现场场地使用，保持整齐。

5）材料员：按施工计划向物资部填写材料申请单；按施工场地计划平面图堆放材料；进场材料必需按样板验收，对数量、规格、种类要认真查对；负责保管珍贵材料；对现场材料进行盘点；和企业物资部查对进料数及材料付款情况。

第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、分析和处理方案难点

第一节 给排水及自动喷灌

第二节 土方工程

Ⅰ、挖土工程

挖方施工工艺图以下：

工程验收

工程验收

测量放线工序验收

测量放线

工序验收

弃于指定地点

挖运回填

工序验收

清除表土

土方开挖

整修找平

推土集渣

碾压成型

施工准备

机具准备

（1）、挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等 。

（2）、 通常机含有：铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺和坡度尺等。

2．施工准备

(1)在土方开挖前，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。

(2)确定建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、标准备水平桩及开槽灰线尺寸。

(3)因特殊原因需夜间施工时，有足够照明设施，在危险地段设有显著标志，并合理安排开挖次序，预防错挖或超挖。

(4)施工机械进入现场所经过道路、桥梁和卸车设施等，将事先经过检验，必需时进行加固或加宽等准备工作。

(8)在机械施工无法作业部位，配置人工进行。

(9)熟悉图纸，并做好技术交底。

（二）施工工艺

工艺步骤：

修边和清底确定开挖次序和坡度分段分层平均下挖

修边和清底

确定开挖次序和坡度

分段分层平均下挖

3．开挖基坑(槽)或管沟时，我们将合理确定开挖次序、路线及开挖深度。采取不一样方法和机具，缩短工期，保质保量地完成本工程。

4．土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。

5．开挖出来土方，在有条件场地堆放，并留足回填需用好土。

Ⅱ、回填土工程

根据设计图纸采购多种砂土、碎石类土、或爆破石碴，作为表层以下填料，其最大粒径控制在每层铺填厚度3/4以下。填粒性土时，控制其含水率在设计范围内使用。种植土按相关要求或多种苗木酸碱度进行改良。

第三节 绿化工程施工准备

（一）、施工准备

Ⅰ、移植准备

1、选苗：依据设计要求和招标文件精神，选择符合规格苗木。选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。

2、选择栽植时期：时下为苗木生理适应最好移植时间，若有幸中标本工程，我单位将立即组织树木进行移植，同时为确保成活率，要注意选择阴而无雨或晴而少风天气进行。

4、挖掘、包装：起苗前挖掘时，尽可能降低须根损伤有利于移植后成活。采取可靠挖掘包装方法。

Ⅱ、运输

树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土球靠近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土球下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。

Ⅲ、定植

1、挖穴、土壤处理：树穴深度比土球深20CM，宽度大60CM，在树穴中填入约20CM厚营养土确保根系周围养分充足。

2、修剪：采取疏枝方法，剪去重合枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称。

3、种植：将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好种植穴内，撤消缠扎树冠绳子，将树干立起扶正，转动和调整树冠方向，使树姿和周围环境相配合。然后撤消土球外包装，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下并做出拦水围堰。最终，要灌一次透水。

第四节 乔灌木、草皮种植

依据此次招标所包含到苗木和花草，按性状分类，可关键分以下多个：

（一）、乔木类：指树体高在5m以上，有显著主干，分枝点距地面较高树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。

（二）、灌木类：树体矮小，通常在5m以下，没有显著主干，或主干低矮，常自地面不高处发生多数分枝树木。

（三）、草坪草：分为禾木科和非禾木科草类，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。

Ⅰ、苗木种植

（一）栽植前准备

1、在接收施工任务后，明确工程范围及任务量，工程施工期限；了解施工地段地上、地下情况，尤其是要了解地下多种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。

2、编制施工组织计划

编制合理、科学施工方案，其关键内容有：施工组织领导。施工程序及进度。制订机械及运输车辆使用计划及进度表。制订工程所需材料、工具及提供材料工具进度表。

3、施工现场准备

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，然后根据设计图纸进行地形整理。假如用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线损坏。

（二）定点放线：常见有三种：1、自然式配置乔、灌木放线法；2、整形式（行列式）放线法；3、等距弧线放线法。考虑此次工程特点，采取自然式配置乔、灌木放线法：

（三）苗木准备：苗木选择，除了依据设计提出对规格和树形要求外，要选择长势健旺、无病虫害、树形端正、根须发达苗木。

（四）苗木假植：通常苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩下，全部要进行假植。

（五）挖种植穴：在种植穴大小依土球规格及根系情况而定。带土球应比土球大16～20CM，栽裸根苗穴应确保根系充足舒展，穴深度通常比土球高度稍深些（10～20cm），穴形状通常为圆形，但必需确保上下口径大小一致。

（六）定植：苗木在定植前必需经过修剪，以降低水分散发，确保树势平衡以确保树木成活。苗木修剪后即可定植，定植位置应符合设计要求。

第五节 养护方法

1、栽植较大乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后二十四小时内必需浇足第一遍水，水要浇透，使泥土充足吸收水分，根系和土紧密结合，以利根系发育。

2、草坪养护方法：草坪养护管理工作关键包含：灌水、施肥、修剪、除杂草等步骤。

（1）灌水时间：①返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是十二个月中最关键灌水时期，依据土壤保水性能强弱及雨季来临时期可灌水2～4次。②雨季基础停止灌水。③雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，可依据情况灌水4～5次。

（2）灌水量：通常草坪生长季节干旱期内，每七天约需补水20～40mm；旺盛生长草坪在炎热和严重干旱情况下，每七天需补水50～60mm或更多。

2、施肥：为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必需施肥。

3、修剪：通常草坪十二个月最少修剪4～5次。

4、除杂草：防、除杂草最根本方法是合理水肥管理，一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂。

第八章 确保工程质量及工期方法

确保质量（成活率）方法

一、组织方法

1、每七天由项目经理组织一次质安大检验，发觉不符合设计要求工程，果断返工。

２、严格按种植规范施工，将质量事故消亡于萌芽状态。

３、严格进料关，不合格材料、种植物果断不用。

4、施工技术质保资料搜集、整理和工程进度同时。

5、加强各工种之间配合衔接。

二、关键分部分项工程质量确保方法以下：

绿化种植工程

①.种植穴、槽挖掘必需符合规格。②.全部花草树木必需健康、新鲜、无病虫害，生长旺盛不老化，树皮无人为损伤或虫眼。全部苗木冠幅、形态应生长茂盛。③做好种植计划，尽可能降低起苗、运输和种植各个步骤时间，做到随到随种。⑤.必需立即浇水、施肥，除草，追肥。⑥种植后，要重新修剪造型，去掉阴枝、病残枝等。

四、质量承诺

本企业承诺：质量达成优良标准，缺点责任期按要求期限实施。

孤植灌木、乔木：定位偏差小于5%，树穴大小符合设计要求，上下直径相差不超出10%，土球完整，无散落，栽植深度符合生长需要。

2、片植灌木：放样定位偏差小于5%，排列合理、整齐，行间距一致，土球完整，整体基础整齐。

3、草皮种植：成活率不少于95％。

4、养护

乔木恢复生长，花灌木、地被生长良好，树体无枯枝和病虫枝，草坪高度在8cm以下，无显著杂草。基础无病虫害迹象，病虫危害率在10%以下。补种在完工验收2个月内完成，成活率在95%以上。

确保工期方法

一、施工工期：60日历天

二、工期确保方法

1、组织方法：组织作业能力强施工队进场施工作业。本工程施工队分为2个分队，施工人员要责任分明，又要协调统一，共同完成总目标。后备人员可随时进场，以应付因特殊情况造成意外施工高峰。

2、协议方法：保持总进度控制目标和协议总工期一致，确保进度控制点。

3、技术方法：依据施工总进度计划，制订劳动力调配、苗木材料供给，周转材料、机械设备需用量和进场计划。

4、经济方法：制订具体资金使用计划，按计划投入，做好人力、物力、财力统筹安排，确保按期完工。

管理和养护施工安排

一、在种植工程结束以后开始进入成活、保养期。成活、保养期累计十二个月。在保养期内成立专门保养班组，进行清理、补种、淋水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等多种保养方法，以确保植物生长健壮。

第十章 安全施工方法

第一节 安全确保体系

一、安全控制机构和创优计划

建立和健全质量确保体系：项目经理部设安全员，负责项目标安全管理工作；施工队设兼职安全员负责全队安全检测工作，从上到下形成了一个安全管理体系。本企业将对她们进行定时培训和考评，做到持证上岗。

二、强化安全意识，健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度：施工组织设计必需有项目经理、项目技术责任人、质检责任人、材料员、监理工程师等签字；必需在工程实施前15天报监理工程师和工程部。必需经各级审批并最终由监理工程师审批后，方可进行施工。

2、技术、安全交底制度：本着谁负责施工谁负责安全、安全工作标准，各分管分项工程责任人在安排施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术安全、安全交底，必需做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

5、现场种植物安全管理：在种植物采购上，必需要求供方提供产品样本及出圃合格证。进入现场苗木，将根据设计安全标准，严格苗木进扬验收工作，凡进场苗木和样品安全不符合者，一概拒绝验收。

7、工程安全奖罚制度

（1）遵照“谁施工、谁负责”标准，对各施工队进行全方面安全管理和追踪管理。

（2）在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了安全问题，项目部有权对其进行处罚。

（3）在施工过程中，按图施工，安全达成合格，项目部对其进行奖励。

（4）项目部在实施奖罚时，以日常检验、抽查、业主检验等形式作为依据。

第二节 安全确保方法

1、建立和健全安全确保体系

安全确保小组

组 长：陈云平（企业副经理）

副 组 长：李日林 熊 奕

成 员：黄 艺 黄海波 汤 浚

举 报 电 话：

2、安全教育：工人进场必需进行岗位安全三级教育，即必需进行企业一级、项目部一级、班组一级安全教育。

4、安全检验：项目部对各施工段每七天进行一次安全检验。每次安全检验，须立即整改安全隐患。

5、进入施工现场必需正确佩戴安全帽。

6、机具进场后，应细致检验各部位，运转正常后方可使用。

7、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作，在施工现场行驶，应注意周围道路情况，严禁超载行驶。

8、现场临时用电线路必需采取“三相五线制”，全部用电设备必需做统一接地保护。

第十二章 文明施工及环境保护方法

文明施工方法

一、本工程文明施工方法实施

为搞好现场文明施工，必需严格按相关建设施工现场管理要求实施。为此特制订具体确保方法：

1、按施工平面部署图部署材料设备作业区。

2、施工现场设置“一图三证五牌”，并安排专员负责实施和监督。

4、现场文明施工做到“二通”、“三无”。

附件：（一）劳动力计划表

（二）临时用地计划表

（三）拟投入本协议工程关键施工机械设备表

（四）施工进度网络图

（五）施工平面部署总图

（六）施工进度计划表

（一）劳动力计划表

柳南高速公路贵宾出入口改（扩）建园林绿化第二期工程B段 单位：人

工　种

按工程施工阶段投入劳动情况

管线沟开挖、回填

场地

平整

给水管安装

清理废筑物、清运废土

挖种

植坑

苗木

种植

草皮

种植

现场

清理

土方工

40

80

40

水工

8

电工

8

绿化工

60

280

80

测量工

4

4

4

4

4

清洁工

20

管工

40

机械工

5

砖砌工

30

20

(二) 临时用地计划表

用途

面积（平方米）

用地位置

桩

号

左侧

（m）

右侧

（m）

1、 工人宿舍

180

B-15

40

40

2、 办公室

80

B-15

40

40

3、 材料仓库

450

B-15

40

40

4、 机械停放

200

B-15

40

40

5、 水电仓库

56

B-15

40

40

6、 工具房

30

B-15

40

40

7、 食堂

90

B-15

40

40

8、 厕所

72

B-15

40

40

9、 加工车间

80

B-15

40

40

10、洗车平台

120

B-15

40

40

租用面积累计

1358

（三）拟投入本协议工程关键施工机械表

柳南高速公路贵宾出入口改（扩）建园林绿化第二期工程B段

序

设备名称

型号规格

数量

国别

制造

额定功率

生产

用于施

产地

年份

能力

工部位

备注

号

(kw)

1.

自卸汽车

东方4.5T

16

徐州

20XX

85KW

良好

土方

2.

农用车

方型自卸1.75T

10

天水

20XX

15KW

良好

运输材料

3.

洒水车

1092

5

天津

03~07

135匹

良好

浇水

4.

摩托锯

051-1

4

郑州

05~07

良好

切割

5.

经纬仪

DJ2

4

日本

20XX

良好

测量

6.

挖掘机

小松PC220

8

日本

20XX

良好

土方开挖

7.

打草机

950HSP

3

荷兰

20XX

6KW

良好

割草

8.

水准议

S3

4

日本

05~08

良好

测量

9.

打夯机

HCD70

6

日本

05~08

良好

扎实土方

10

混凝土搅拌机

邕江350

1

广西

20XX

良好

混凝土搅拌

11

柴油抽水机

2105C

4

山东

20XX

8匹

良好

抽水

12

喷药车

130

4

广西

20XX

85匹

良好

苗木喷药

13

工程管理车

5座

3

青岛

05~08

良好

巡查

14

吊车

1

长春

04~08

120KW

良好

吊大型树木

15

割草机

立特JUS531H

10

柳州

04~08

5.5匹

良好

割杂草

16

割灌机

小松OBC4301

10

日本

20XX

1.8匹

良好

修剪灌木

17

绿篱机

小松HT2301A

15

日本

20XX

1.2匹

良好

修剪绿篱

18

铲 车

柳工ZL50C

4

柳州

20XX

5T

良好

土方平整

（四）施工进度网络图

　　　　　　　　　　　初步测量放线1　　　　挖种植坑1

　　　　 8　　　　　　　　 10　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　说明：

　　　 1 3

临时设施搭建　　　清理废筑物　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、本网络图计划分三个施工段进行

　　　　　材料、机械准备1　　 及场地清理1　　 清运废土1　　　　苗木种植1　　　　 收尾1　　　　　　　　　　　　　 流水施工。施工作业总工期为2个月。

1　　　　　　　　　　2　　　　　　　　3 7　　　　　　　　　11　　　　　　　　16　　　　　　　　　　　　 2、平整场地包含挖土方、回填土方

　　　　　　　　1　　　　　　　　　1　　　　　　　　1　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　等工作。

草皮种植1 工作名称

　　　　　　　　　　　 　　　　　　9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2　　　　　　　　3

4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作时间（天）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初步测量放线2　　　　挖种植坑2

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 12 　　　　　　　　　17

　　 1 5

清理废筑物

放线、线管预埋2　　平整场地2　　 清运废土2 苗木种植2　　　　　　　收尾2

　　　　　　　　　　 4　　　　　　 6　　　　　　 13　　　　　 　　　　　18　　　　 　　　　　　22

2 2 1 7 1

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 草皮种植2　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初步测量放线3　　　　　挖种植坑3

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 19 23

1　　　　　 5　　　　　　　　　　 TP　＝2个月

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清理废筑物　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　放线、线管预埋3　　　 平整场地3　　　　　清运废土3　　　　　　苗木种植3　　　　 收尾3　　洁理　　　　完工验收

　　　　　5 　　　　　　　15 　　　　　 　 　20　　　　　　　 　 24　　 　25　　　 26　　　　　27

2　　　　　　　　2　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　6　　　　　　　　1　　　　　2　

草皮种植3

　　　 21

4

（六） 施工总平面部署图

边坡施工区域

边坡施工区域

高速公路

高速公路

总占地面积约1000平方米办公室厨房及职员食堂材 料库 房厕所职员宿舍

总占地面积约1000平方米

办公室

厨房及职员食堂

材 料

库 房

厕所

职员

宿舍

成品

库房

配电房材 料库 房入口

配电房

材 料

库 房

入口

边坡施工区域

边坡施工区域

说明：

因为工程施工周期短，后勤保障和生活用房搭设择将临时设置安排在草坪铺种位置，该块草坪留到最终进行突击施工。