新闻人报社专项规章新规制度汇编媒体广告

华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编

报社介绍

《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创建半月刊物，创刊于20XX年3月，时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支共同指导之下，经过几代新闻人共同努力，依靠人文学院专业知识和技能，秉承独立办报理念，逐步走向专业化和规范化，并在努力争取创新道路上不停求索。《新闻人》崇尚人文精神，关注青春生活，追踪校园热点，提供实用信息。让你在这里读懂大学，从这里走向社会。

现在，《新闻人》共8个版面，栏目包含头版要闻（报道学校重大新闻事件，提供立即咨询）、学院纵横（报道我校各学院关键新闻和活动）、校园动态（关注学校各大讲座信息，报道社团特色活动）、热点关注（关注目前和大学生相关热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评）、专题调查（以专题形式探讨目前和大学生学习、生活亲密相关重大事件）、人物风采（专访学校著名教授、优异学生和其它焦点人物）、休闲娱乐（提供学生生活小贴士及休闲娱乐提议,登载同学们摄影作品,解答同学迷惑）和副刊（供同学们发表文学作品、讲述小说、倾诉心情、传输祝福）。中缝登载广告，这是报社广告经营和资金起源一部分。作为人文学院关键专业实践基地之一，《新闻人》逐步培养出一批含有较强专业知识和技能采编队伍，新闻起源广泛，坚持高格调和可读性相统一标准，以广视角，真内容、准信息、全方面、第一时间反应丰富多彩校园生活为宗旨，是我校颇有影响、颇受读者喜爱报刊之一。

组织结构

第一条：《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定，聘用符合条件合适人选担任，全方面负责报社日常工作，接收校党委宣传部和院党总支指导。

第二条：《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。职能机构设置可依据实际情况需要进行合适调整。各职能机构实施部长负责制，各部部长对社长负责并汇报工作。

第三条：社长和各职能机构关键责任人组成报社总务会，具体负责开展报社日常工作。

第四条：各职能机构关键责任人由社长聘用，报学院党总支立案。除因不可抗力原因外，部长若没有实现其应聘承诺，或出现严重渎职行为，社长组织召开总务会讨论，并报请学院党总支同意，适时解除其部长职务，重新聘用该部部长。

第五条：社长及各部部长可依据具体工作需要，并报请学院党总支同意，设置副社长或副部长。

第六条：社长职责：

全方面负责报社日常工作，把握报刊发展方向；

统筹报社运行管理，决定人员编制，指导各职能部门工作；

参与编委会栏目选题设计，并拥有三分之一决定权；

定时组织召开报社全体组员大会和总务会；

对外代表报社参与各项活动。

第七条：总编、主编职责

组织编辑部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时组织召开编委会和采编例会，确定报刊选题策划；

确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针，具体安排版面责任编辑；

立即研究反馈信息，主动总结、改善和提升报刊编辑水准；

处理同学投稿和读者来信。

第八条：记者团团长职责

组织记者团日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时组织召开采编例会和部门例会，确定采访专题，分配采访任务；

确定采访制度、标准和注意事项，确保采访工作正常有序进行；

确定采访稿件写作标准和内容要求。

第九条：广告部部长职责

组织广告部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时组织召开部门例会，分配小组任务，并进行阶段性工作总结；

确定广告经营制度和标准，提升广告经营（拉赞助）数量和质量，确保报社日常运行有序进行；

主动为赞助商宣传，和赞助商联络，力图和有价值商家建立长久稳定合作关系；

主动为赞助活动进行宣传，利用活动扩大报社影响力。

负责报社相关宣传海报制作监督和保护工作。

第十条：发行部部长职责

组织发行部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时组织召开部门例会，分配组员任务，并进行阶段性工作总结；

负责组织报刊征订和发放工作，并立即做好报刊宣传和读者反馈工作；

有序整理订阅读者名单和款项，交办公室立案管理；

负责和印刷厂商联络，确保报刊印刷质量。

第十一条：联络部部长职责

组织联络部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时召开部门例会，分配组员任务，并进行阶段性工作总结；

负责和学校各社团组织联络，促进友谊，建立良好关系，寻求合作可能，商谈合作条件，并制订具体合作计划和协议；

负责和学校各职能部门和二级学院联络，为报社开展活动进行公关和洽谈；

负责搜集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸反馈信息。

第十二条：网络部部长职责

组织网络部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时召开部门例会，分配组员任务，并进行阶段性工作总结；

负责报社网站建设和维护工作，立即公布关键信息；

负责报社网络宣传，主动利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传；

立即总结读者网上反馈信息。

第十三条：办公室主任职责

组织办公室日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；

定时召开部门例会，分配组员任务，并进行阶段性工作总结；

做好各部门之间协调工作，起到纽带作用。

负责报社制度制订、文件起草、通知公布和档案管理工作；

管理报社财务，做好资金报销、汇总、预算、结算工作；

负责会议考勤和议程内容统计。

《新闻人》报社协调制度（试行）

第十四条：报社全部活动必需在总务会上共同策划协商决定，部门具体活动时间安排应服从报社整体安排。

第十五条：各部门部员应对报社各部门工作职能及其关键特点、活动方法作必需了解，以促进各部门相互了解，便于以后可能合作。

第十六条：部门间协调

社长和部长、部长之间应定时进行相互交流、交换意见，避免安排工作上冲突、重合或对工作内容误解，主动在总务会上提出协作要求和协调提议等。

协作要求。若需要其它部门协作，应尽早拟出协作方案，包含要求人员，工作内容、协作时间等要素，并在取得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交和协作部门部长，并和协作部门部长仔细商讨协作内容，达成一致意见后立即实施，以确保活动顺利进行。

第十七条：部门内协调，部长、副部长和部员应加强沟通和交流、促进友谊，了解统一活动工作理念和工作思想。不定时尤其于活动前期应和部员进行交流，广泛征求部员意见和对所需工作伙伴意愿和要求，以提升工作效率、活动质量。

第十八条：协作部门在协作方案达成一致后，应服从时间调配和人员安排，立即尽责地投入相关工作，主动配合其它部门工作，不得有所延误或懈怠。

第十九条：办公室基于其职责，担负团总支学生会部门统筹调整和联络工作，报社各部门务必支持办公室各项调整工作，以求报社整体工作友好统一。

第二十条：编辑部和记者团之间协调

采编例会。报社设置采编例会，意在深入加强编辑部和记者团联络和配合，明确责任分工，逐步实现报社采编工作一体化和程序化。

会议要求。会议在立即开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开，两部门关键组员必需全部出席；双方对上期报刊提出意见和改善方法，并就报刊选题、稿件要求进行讨论，并最终确定各版、各专题和采访任务责任分工。

编辑部和记者团联合设置反馈小组，负责对华政学生进行定时采访调查，搜集学生关心问题，反馈至采编例会。

第二十一条：具体活动中协调

报社签订部门分工责任制，意在加强各部门在报社具体活动中配合，明确责任分工，逐步实现报社举行活动程序化和规范化。

广告部负责和赞助商协商具体活动形式和要求，并制作海报进行宣传；记者团进行现场拍照、采访，和编辑部一道立足本身报刊平台，进行有力宣传；网络部负责活动网上信息公布，扩大宣传领域；联络部负责活动所需场地借用程序办理等工作；发行部负责活动现场宣传和场地维护；办公室为活动提供资金支持，并撰写活动小结。

《新闻人》报社例会制度（试行）

为规范《新闻人》报社会务管理，本着民主集中和精简高效标准，特制订此制度。

一、报社例会分为报社全体组员大会、总务会和部门例会三类。另外，若有特殊情况，也可召开新闻公布会、项目会议等。

二、报社全体组员大会

出席对象：报社本届全体组员

会议目标：

学期初例会，汇报报社所做工作，并通知下阶段工作内容，使每位社员对报社宗旨、作风、总体发展方向了然于心

学期末例会，总结报社阶段性工作

会议时间：每学期两次，于学期始末召开

会议主持：社长或副社长

三、总务会

出席对象：社长、副社长和各部门关键责任人

会议目标：对报社重大事务做出决议，讨论处理报社各部门工作，考评报社工作人员；：各部部长汇报阶段性工作进度；汇报下一阶段工作计划；听取各部工作协调计划，从而加强各部之间交流

会议时间：每两周一

会议主持：社长或副社长

四、部门例会

出席对象：各部部员

会议目标：将总务会上部分信息传达给部员，对所部署工作进行安排、实施，对重大活动细节问题进行讨论，同时听取部员意见以达成集思广益、加强部门内部建设目标

会议时间：每两周一次

会议主持：各部部长

五、会议联络和会议统计

报社全体组员大会和总务会会议联络和会议统计工作有办公室统一负责，部门例会会议联络和会议统计工作由副部长或由部长指定部员负责。联络人组织联络会议相关事项，认真如实填写会议统计表，并于会议结束后2内交社长审核，整理归档。

六、和会注意事项

若有事假或病假不能到会者，应在会议召开二天前向联络人说明详情，并出示书面请假条（会后时限两天）方便办公室统计、安排；

和会者按时出席，例会无故迟到三次或未请假而未到会者，作无故缺席处理；

和会者须自觉遵守会议室使用规章，若有违反，视情节轻重作对应处理；

会议中讨论问题和会人员要主动参与，但要围绕讨论专题；在其它人讲话时要仔细听，不得交头接耳，并将关键点统计下来；

会议中手机，BP机等通讯工具全部应关闭或调至静音，以免影响会议进程;

会议中除特殊原因外不得中途离开；

和会情况将作为团总支学生会常委会组员及各部部员评分考评依据.。

附则：

1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会全部。

2.本制度自颁布之日起实施。

附件：《新闻人》报社例会统计表

《新闻人》报社干部任免制度（试行）

为了愈加好地实现对《新闻人》报社干部管理和监督，提升干部素质及工作能力，严厉报社纪律，促进报社干部愈加好地开展工作，确保工作效率，特制订本制度。

一、报社干部在个人思想政治方面，应做到成熟稳重，作风正派，标准坚定，组织纪律性强，无任何违纪违规统计。

二、报社干部应能够正确处理学习和工作关系，做到学习和工作两不误，使自己学习成绩标准上达成学院学生会干部基础要求（年平均绩点在3.0以上，以4.0计或成绩排名在班级前70%）。报社从不激励学生干部为工作而忽略、放弃自己学习。

三、报社干部应含有较强组织能力、沟通能力和协调能力，在工作中能主动主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职员作。

四、报社干部应含有主动投身报社工作热情，有广泛群众基础，含有较强责任心和吃苦耐劳精神。

五、报社干部职责

报社干部应认真对待本职员作，善始善终，不计较个人得失，将为同学服务作为自己工作目标和指导思想；

报社干部对组织安排任务应果断完成，每位学生干部应对本职员作完成情况负责；

报社干部之间应团结一致，常常沟通交流处理工作问题;

报社干部应常常和部员交流，了解她们在工作中困难和障碍，并耐心指导她们完成本职员作，建立良好上下级关系；同时，报社干部应重视培养本部门骨干组员，使其在实践中增加工作能力;

报社干部应该关注报社整体工作及运行情况，诚恳地指出工作中不足之处，主动向社长或其它干部提出合适工作意见和提议，维护报社和同学整体利益。

六、报社干部纪律

报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规和本报社规章制度；

团总支学生会干部应服从团总支学生会整体安排，能够主动配合其它部门共同开展工作，果断实施人文学院团总支学生会做出一切决定；

团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会良好形象，不得做出任何有损于团总支学生会形象行为。

七、社长产生措施

采取“先报名后聘用”形式，在对报名者进行资格审查以后，人文学院党总支在报名人选中择优聘用符合条件合适人选担任新一届报社社长。

八、各部部长产生措施

新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生，同时不排除其它有能力者竞选部长可能，以确保报社干部拥有较强战斗力。

九、报社在职干部有下列情形之一，可向主席团书面申请调换职务：

对现任工作不能很好地推行职责，缺乏开展现有工作能力和动力，而对其它工作含有较强工作能力和工作爱好；

不能很好地处理和本部门组员之间关系；

有其它需要进行工作调配特殊原因。

十、干部调配程序关键分为两种情形，一个是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作，另一个是社长视工作现实状况直接调配干部工作。

个人申请调换工作应先向社长提出书面申请，说明申请调换理由和调换意愿部门，社长组织召开总务会讨论，并报请学院党总支同意后，公布干部调配决定。正式调换干部后，应立即立案。

十一、报社在职干部有下列情形之一，社长应立即免职其所任职位：

干部在任职期间严重渎职，在工作中出现重大失误，造成比较恶劣影响；

干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限，怠于推行或无法推行自己干部职责；

干部自我日常言行、行为等不检点，在工作中严重损害学院或报社良好形象；

干部学习成绩达不到报社干部基础要求；

干部在具体工作中，犯有相关经济错误，经调查取证，确定情况属实。

应该进行干部免职其它情形。

十二、在职干部有下列情形之一，可向社长书面申请辞职：

因个人健康原因不能坚持正常工作；

无法协调好工作和学习关系，成绩显著下降；

本身领导和组织能力不够，无法正常开展相关工作；

不能很好地处理人际关系，在工作中缺乏对应群众基础；

无法推行干部工作职责其它原因。

十三、现任干部辞职应向社长提出书面申请，说明辞职理由。总务会讨论决定后，报请学院党总支同意，做出是否同意辞职决定。如同意辞职，应立即报办公室立案。

附则：

1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会全部。

2.本制度自颁布之日起实施。

《新闻人》报社考评奖惩制度（试行）

为了规范《新闻人》报社组员工作行为，提升工作效率，加强对报社干部教育和管理，充足发挥报社干部模范带头作用，检验、监督报社组员推行工作职责；也为了提升报社干部素质，增强其战斗力和责任心，调动广大组员主动性和主动性。特制订此考评奖惩制度，对报社干部工作进行量化考评，在“公平、公正、公开”标准指导下进行组员考评工作。

一、考评对象：《新闻人》报社全体组员；

二、考评制度实施：

本考评措施由社长负责实施，由办公室具体负责统计和操作；

对各组员工作考评关键经过对其所完成任务和日常表现进行量化处理，依据其考评总评分高低评价组员工作质量；

考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作主动性高低等指标为考评内容。办公室依据《 华东政法大学〈新闻人〉报社档案管理制度》，如实统计各部门工作和活动情况，并纳入考评范围；

各部部长考评由社长负责，各部门副部长及部员考评由各部门部长负责；

考评每学期进行一次，考评结果于期末公布，并接收监督，如有疑问可向社长及报社总务会组员提出。

依据各组员考评情况和实际表现，评选出优异学生会干部、优异团学干部、优异部员、优异通讯员若干名。

三、具体操作措施：

考评采取积分制，积分由三部分组成，全体组员基础分为45分，总分不得超出100分。

考勤部分：占总体评分45分。

各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室立案、审核；

无故缺席者每次扣除5分；

迟到者每次扣除2分，迟到两次者按缺席一次计算；

早退者每次扣除1分，早退两次者按迟到一次计算；

请假采取逐层负责制，部员、副部请假由部长签字同意；部长请假由社长签字同意，将假条统一交于办公数方可生效。事前请假者，不扣分；事后请假者，扣1分；请假无假条者，一律视为无故缺席；

在大型全体活动中，必需配戴本人工作证，关闭或静音全部通讯工具。如未能做到者每次扣除1分。

工作评价：占总体评分55分。

工作态度：工作主动、认真负责、热爱本职员作；勇于负责、不推卸责任；有高度组织性、纪律性和良好时间观念；（本项占总体评分10分）

工作能力：要求含有领导、组织和管理能力；个人工作能力很好，对工作努力争取做到正确、高效；（本项占总体评分10分）

工作业绩：依据本人在本学期内具体工作中实际表现和在工作中取得成绩加以评定；（占总体评分10分）

学习成绩：要求报社组员学习成绩良好，（年平均绩点在3.0以上，以4.0计或成绩排名在班级前70%）；（本项占总体评分10分）

团结帮助能力：依据本人在每次组织活动中工作情况和和她部门协同配合完成工作情况加以评定；（本项占总体评分10分）

工作汇报完成情况：依据本人活动总结、工作汇报等完成和提交情况。（本项占总体评分5分）

附加分制：

如有报社组员在学校各项评选活动中获奖者，依据校、院两个等级在考评评选中给予加分；

校级：2分 院级 ：1分

凡在学期考试中取得奖学金者，在考评评定中加分；

一等奖学金 ：3分 二等奖学金 ：2分 三等奖学金 ：1分

凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表彰者，每人每次加1分；

凡在工作中出现重大失误，给报社整体形象造成比较恶劣影响者,扣5分。

处罚制度：

本细则共分三级：口头警告、书面警告、开除。

口头警告：在学期内，无故不参与例会及各项活动两次或迟到三次以上（包含三次）者给予口头警告。

书面警告：在口头警告下达以后，继续无故不参与例会及各项活动或迟到者，和在工作中犯有重大错误者给予书面警告。给书面警告报社组员，可视情况对其继续考察30天。考察期满以后，工作仍未得到改观，自动退出报社。

开除：在工作中有重大错误及其它严重违反校规、校纪，造成恶劣影响者，经报社总务会研究讨论决定其退出或开除出报社。

报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职。如因特殊情况需继续留任，必需报经报社总务会研究讨论决定。

在考试中作弊或受到学院多种处分（包含通报批评）学生会组员给予开除。

考评评分60分以下（含60分）者，免去报社干部职务。

附则：

1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会全部。

2.本制度自颁布之日起实施。

《新闻人》报社档案管理制度（试行）

为了使《新闻人》报社档案管理规范化，对多种文字材料实施科学有效管理，形成一定历史资料，为以后工作提供必需参考，特制订报社档案管理制度：

一、负责部门：报社办公室负责档案管理工作。办公室档案工作人员对报社文件、会议统计活动资料、报刊及其它形式材料进行分类、归档并实施有效管理；对各项工作进行综合总结。

二、档案分类：

(1)各级文件类（包含各项规章制度及通知文件）

(2)会议统计和考勤登记类

(3)财务类

(4)人事资料类

(5)组织档案类

(6)各部门活动资料类

(7)其它类

三、管理要求：

（1）对根据本要求应该立卷归档材料，必需根据要求，定时向档案工作人员移交，集中管理，任何个人不得据为己有或遗失。

（2）属于报社全部档案，由社长决定是否公布。未经社长同意，任何组织和个人无权公布。

四、报社建立人事档案制度。人事档案包含报社人事任免、调任、奖惩等情况。人事档案由办公室负责搜集整理。

五、报社建立组织档案制度。组织档案包含报社组织机构设置、变更和撤消等情况。组织档案由办公室负责搜集整理。

六、报社建立活动档案制度。各部门所组织活动应该制订活动计划书（策划书），活动结束后各部门责任人须将活动计划书（策划书）一份,连同文字材料（总结、宣传资料、倡议书等）装订成册和图片材料交办公室存档。

七、报社建立电子档案，包含一切电子版图片和文字资料。电子档案由办公室负责搜集、整理、排版。

八、报社其它文件及文字资料是否列入报社档案，由办公室决定。

附则：

1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会全部。

2.本制度自颁布之日起实施。

《新闻人》报社财务管理制度（试行）

为使《新闻人》报社财务情况合理明朗，公开公正，特制订报社财务管理制度。

一、管理标准

经费用于报社编辑软件更新、印刷发行报社日常运行和举行学术、文体等各类活动及日常开支，不得用于和报社宗旨无关活动。各个部门使用经费须以“服务、节省”为标准，果断杜绝一切不合理开支。

管理细则

预算

1、凡大型活动（预算金额大于等于200元）需进行全方面预算；小笔金额，可口头取得社长同意后使用。

2、全方面预算包含以下多个方面：

活动内容和时间；

活动所需经费金额；

所购物品说明：数量、单价和用途；

经手人：实施经手人负责制，每张发票背后必需全部有经手人署名，并注明经手人联络方法；

交表期限：预算表必需在举行活动两周前交至社长审核。

预算审核：

由社长负责。

审核内容为预算表各项内容是否合理；

审核结束由社长签字，办公室立即归档。

领款：预审合格后，经手人可经过办公室预先支取活动经费并做好财务登记。

报销：

期限：报社各部门必需在活动结束后三天内到办公室作报销登记，如有特殊情况需要做出书面说明，办公室必需在一周内轧清帐目。

发票要求：

发票应该是全国商业零售统一发票，需有发票专用章。用户名写明“华东政法大学”；

发票内容必需具体，开票时间必需在活动期内；

发票后面需有经手人和社长署名并注明该笔款项具体用途；

如无正规发票报销，需自开相同金额发票。冲账时需附带原始收据。

不得私自购置发票。

账本：

报社设账本；

账本由办公室负责统计。统计内容为报账时间、事项、金额、经手人；

监督管理：办公室每个月末在总务会上公布本月报社经费使用情况，如有疑义，部长可于当初查询。

结算

报社活动经费一月一结，报销金额在总务会上返还各部部长。结算应包含两方面内容：

经费结算

要求写明活动名称，负责部门，物品名称、用途、数量、单价、总价、总计经费

经费使用情况总结

要求各部长对经费使用具体情况做总结，以“节源开流”为标准，总结好经验并提出改善方法。

附则：

1.本制度解释权归《新闻人》总务会全部。

2.本制度自颁布之日起实施。

《新闻人》报社编辑部相关选稿编排具体要求

为使《新闻人》报社编辑部愈加好地完成编辑工作,深入明确报刊选稿和编辑标准，提升编辑水准,特制订编辑部相关选稿编排具体要求。

编委会

1、编委会采取总编负责制，总编、主编和责任编辑依次指导、严格分工；

2、总编和主编可结合报刊实际，商议决定责任编辑具体分工，责任编辑对自己所负责版面编辑工作负责；

3、主编分工负责指导数个版面具体编辑工作，并负责合版工作；

编辑方针

坚持党出版方针,坚持正面宣传为主，正确把握舆论导向；

以同学们需要为出发点，贴近同学生活,关注校园动态，服务同学；

集思想性、知识性和趣味性于一体；

严格杜绝政治性差错，避免知识性、文字性差错；

激励和提倡稿件内容再加工和处理，避免简单反复和拷贝，杜绝i-c-p（internet copy paste）不良倾向。

选题策划

1、 依据报刊版面和栏目设置要求，重视平时选题积累；

2、 在编前会上,提出各自选题计划，集体讨论,集思广益，确定该期选题；

3、 进行选题策划讨论时，重视和记者团沟通。

编辑技术质量标准

1、审稿

（1）全部稿件进行“二审”（初审、复审）处理程序，每版责任编辑初审，决定是否选择，合版时进行复审；

（2）审稿关键点：选题和内容审查，政治性问题审查，标准化和规范化审查。

= 2 \* Arabic 2、选稿

稿件取舍要以是否含有新闻价值和符合版面栏目设置为标准，以指导性和影响性为标准；

杜绝一切政治错误或内容不健康稿件。

= 3 \* Arabic 3、改稿

（1）编辑改稿标准：精编细改，先析后改，有错必改；

（2）改稿必需恪守文稿原貌，保持作者风格；若对稿件作较大改动，必需经作者同意。

4、稿件搜集和配置

（1）稿件搜集：

eq \o\ac(○,1)本报记者采访报道，及相关评论；

eq \o\ac(○,2)经过专门信箱和电子邮箱搜集同学来稿。

（2）稿件配置：

eq \o\ac(○,1)区分关键稿件和通常稿件，突出关键；

eq \o\ac(○,2)同一专题、内容或形式稿件通常要进行合理配置;

eq \o\ac(○,3)版面编排思想要和报道思想一致;各版要求形式多样，做到新闻、图片、评论有机结合，发挥版面综合功效；

5、校对

（1）校对由每版责任编辑、合版编辑、该期责任编辑负责，实施“三校”制；

（2）一校：责任编辑负责。关键处理丢字丢句丢段、数据错误，错别字及标点符号错误，图表尺寸和位置，初步完成版面调整；

（3）二校:合版编辑负责。关键处理标题制作，稿件结构安排，图片位置等大块内容校对；

（4）发稿以前由该期责任编辑负责全方面审查。

《新闻人》报社记者团相关新闻采访具体要求

为深入规范《新闻人》报社记者采访行为，明确新闻采访标准和稿件写作标准，特制订记者团部相关新闻采访具体要求。

记者行为规范

1、遵遵法律法规、新闻工作纪律和职业道德；

2、尊重公民、法人和其它社会组织正当权益，保护个人隐私和机关机密；

3、坚持正确舆论导向，维护学校正常秩序；

4、确保报道真实性，重大事件新闻材料需立即向相关单位核实；

5、采访必需出示记者证，记者证不得用于经营性活动和非职务性行为；

6、不得以报道新闻为条件，索取钱物，牟取私利；

7、本报社记者新闻采访和报道必需坚持从学校和报社大局出发，坚持服务学生行为宗旨。

采访制度

1、记者应立即发觉学校和社会新闻线索，做好搜集和整理工作；

2、专题策划组：记者团内部设置专题策划组。

（1）在搜集近期学校和社会重大新闻热点基础上，研究策划数个有特色、有深度采访专题；

（2）常常性和编辑部协商，共同确定选题、采访专题和相关采访要求；

（3）采取分工责任制，选派记者团内能力强、业务精记者负责专题采访。

记者团团长最终确定采访专题，统筹人员配置，分配采访任务。

稿件管理制度

1、记者团和编辑部具体协商，确定新闻稿件具体要求（如字数等）；

2、严格新闻稿件事实确定机制。尤其是相关学校重大事件专题、时间、地点，要立即向相关单位核实，确保稿件真实无误；

3、公民、法人或其它组织认为新闻报道失实，有权要求报社给予更正；负责该稿件记者经查对确实失实，应该在下一期中给予更正；经查对未失实，应该说明不予更正理由。

4、新闻稿件必需统一上交记者团团长，团长可依据需要，组织稿件审理小组负责相关工作。

《新闻人》报社广告部相关广告经营具体要求

为深入规范《新闻人》报社广告部广告经营行为，提升广告经营总体质量和数量，特制订广告部相关广告经营具体要求。

广告部组员道德准则和行为规范

严格遵守广告法、广告管理条例，和国家相关法律法规，自觉遵守《中国报纸广告行业自律条约》；

严禁和拒绝发表违法虚假广告；

尊重广告用户自主选择投放权利，不得以合相同形式加以限制；

坚持老实守信标准，维护广告用户正当权益；

提倡发表公益广告，传输精神文明，弘扬民族文化；

坚持从报社大局和学生利益出发，主动提供方便学生学习生活广告信息。

广告部和用户合作

1、 双方合作关系确实立：

报社广告部和广告用户是平等合作商业关系，双方遵守市场规则和老实信用标准，重视合作行为社会效益。经过协议签署，正式确定合作关系。

2、 广告赞助商资格要求：

（1）含有独立企业法人资格；

（2）企业营业执照；

（3）企业介绍和企业内部信用管理制度介绍；

（4）提供教学教导和学生服务相关单位优先。

3、 协议要求：

依据《中国协议法》及其它相关法律、法规要求，双方本着平等、自愿、有偿标准签订协议。协议明确要求双方合作目标和方法、各自权利和义务、违约责任，和协议使用期等。

报社利用报纸宣传、承接活动等形式为用户提供商品宣传版面、展销场地、讲座活动条件等；双方可就广告策划书中广告位置、版面大小、时间长短等进行具体协商，达成共识；用户支付相当数额资金支持报社活动。

4、 协议管理：协议正式签署以后，一式两份，各自妥善保管。活动结束以后，报社一方协议须交办公室存档。

赞助所得财务处理措施：

1、 报社广告部中负责办理该广告代理工作人员，准予从赞助资金中提取10%折扣，作为激励嘉奖；

2、 报社须妥善利用赞助资金，确保协议中所要求对用户所负相关义务推行；

3、 剩下资金交报社办公室妥善管理，用于维持报社日常运作。

《新闻人》报社发行部相关报刊发行具体要求

为深入明确《新闻人》报社发行部在报刊征订和发放方面具体要求和标准，充足发挥发行部在搜集读者反馈信息和扩大报刊宣传等方面更大作用，特制订发行部相关报刊发行和反馈宣传具体要求。

报纸征订工作

1、时间：每学期开学后两周内；

2、方法：（1）学校公共场所（如食堂、体育馆前等）宣传；

（2）学生寝室上门征订；

3、具体工作要求：

（1）工作人员在征订时，必需出示报社工作人员身份证实；

（2）工作人员态度友好亲切，向订阅者具体介绍报刊内容、特色、价格等信息，不得强制订阅；

（3）收取订阅金同时，开出收据；

（4）具体统计订阅者姓名、所在学院、寝室号和联络方法等具体信息；

（5）通知订阅者发行部部长姓名及联络方法，方便读者反应报纸问题和提出提议；

（6）有序整理订阅者信息和金额款项，交办公室立案管理。

报纸发放工作：

1、常常性和印刷厂商联络，立即收取本期报刊，严格监督确保报纸印刷质量。

2、合理配置本部组员，形成严格报纸发行责任制；

3、定时按时正确地发放报刊，同时认真听取读者相关评阅提议；

4、加强和读者沟通联络，对于报纸晚发漏发等严重情况立即做出处理。

读者反馈信息搜集：

1、形式一：反馈表。制作规范反馈表，在发放报纸同时，做好每期报刊反馈信息立即搜集和整理；

2、形式二：问卷调查。每学期末制订贴近读者和报刊实际调查问卷，对读者进行从报刊内容、编辑印刷风格到服务质量等诸方面全方面调研。

3、立即归纳总结读者反馈信息，反应至相关部门，配合做好整改方法，提升报纸质量。

4、有序整理反馈表和调查问卷，交办公室立案管理。

合作宣传报纸：

1、立足发行工作，在征订和发放报纸同时，能够经过赠阅报刊等形式，加强宣传力度；

2、在报社活动，尤其是广告商赞助举行大型全校性活动中，经过海报、传单等形式进行现场宣传；

3、和联络部等部门合作，加强和各社团联络，在报社和其它社团共同举行活动中进行宣传，扩大宣传范围。

《新闻人》报社________例会统计表

时间

地点

统计人

出

席

情

况

迟到

请假

缺席

会

议

记

录

备

注

归档情况

经手人

归档日期

附：会议统计表使用方法：

会议统计表内容包含：时间、和会组员、统计人、出席情况、会议统计和备注（其中出席情况包含：签到、迟到、请假、缺席）。

会议统计表由秘书处负责统计，并整理保管。

会议统计人应在会前将经过会议议程填写在“会议议程”一栏。

会议统计人应在会前将应事假或病假不能到会者名字填写在“请假”一栏，并注明请假原因。

和会者到席后应在“签到”一栏中签到；迟到者在“迟到”一栏中签到，“缺席”一栏由统计人填写。

“会议统计”一栏内容应包含个人讲话关键点、提议等。

“备注”一栏应包含会议中意见或提议，和有待讨论处理问题等。

华东政法大学《新闻人》报社组员档案表

姓名

班级

出生年月

照片

性别

寝室

入会时间

籍贯

民族

政治面貌

联络方法

QQ号码

常见邮箱

任职

课程表

星期 节次

1、2、3

4、5、6

7、8、9

10、11、12

13、14

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日