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    早餐店规章实用制度x

    时间:2020-10-15 12:30:54 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    .

    早餐店卫生制度 一、目的

    为加强早餐店管理,严峻贯彻《食物卫生法》确保饭店食物加

    工 的 洁 净 卫 生 , 特 制 定 本 制 度 。

    二、内容信息 一)食物卫

    生基本保证 .食1品生产、

    加工、储存、出售的场所及周围必需洁净、卫生,并有良好的

    防 蝇 、 防 鼠 、 防 尘 和 其 他 防 污 染 措 施 。

    .食品从业人员必需持有效期内健康证上岗。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其它有碍食品卫生疾病的,不得参加接触直接入口食品的生产经营,一概不准从事入

    口食物的加工任务。

    .食3

    品从业人员应讲究个人卫生。当班时穿戴工作服帽,并保持洁

    净;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服、勤换工作服

    帽;工作前后及便后必须洗手消毒。

    二)避免

    细菌性食物中毒措施

    .加1

    工食品饭菜的原料必需新鲜、质量合格,不使用变质原料;不

    买不卖腐烂变质食品。

     2 .防止食品交叉污染。生熟食品要严格分开加工。加工熟食运用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具

    及笼、筐、盆、盘、桶、碗等容器要分开。施行 “生与熟隔离;

    成品与半成品隔离;食物与杂物隔离;食物与天然物隔离 ” 四

    隔离 ” 制度 。严 禁生 熟食 品混放, 成品 与半 成品 混放 。

    .凡盛放食品的盆、盘、碗等容器,使用前必须干净,用开

    .

    .

    水煮沸消毒或使用消毒柜蒸消毒。厨房菜墩要每天进行消毒处置。不使用时彻底清洁,放于指定位置。台面、水龙头开关、门把手及冰箱门拉手等,应定期消毒,直接接触污染物时,必

    需立即消毒。 三)餐具、杯具等器皿的消毒办

    法 .1所有的餐具杯具等器

    皿洗刷后必须进行消毒。 2.消毒

    程序严格执行 “一洗、二刷、三冲、四消毒、五清洁 ”制度。

    .使用消毒柜消毒时,先将器皿上残渣刮净,用水冲刷干净

    后放入 。 、4做到刀不锈、板不霉、整齐有序,

    各 种 容 器 、 用 具 、 刀 具 等 清 洗 消毒 后 定 位 存 放; 电 磁 ? 灶 等 机 械 设 备 用 后 清 洁 干 净 。5、加工结束后及时清理加工场所,做到地面无污物、残渣,面

    板清洁;

    6、工作结束后,做好台面、桌椅及地

    面的消毒及清扫工作,保持整洁卫生。

    三、考

    .1凡违反本规定的,给予

    责任部门或责任人重大警告处分;造成严重后果的,给予责任

    理。

    2.其他违反规定的,按《处罚细则》执行。篇二:早餐服务员

    工作流程及制度

    早餐服务员工作流程及制度

    1 、

    6:40-7:00

    服 务 员 整 理 好 个 人 仪 容 仪 表 提 前 到 岗 。

    2、 7:00-7:30 餐前准备工作:备好餐具、纸巾、开水,保证菜

    品全部齐全,迎接客人。

    3、 7:30-9:30 协助部长收餐劵,

    .

    .

    引导客人、发放餐具、整理台面卫生,及时加菜,撤餐具,收

    台。 、4 9:30-10:20 协助管事

    部 下 栏 、 收 餐 具 ,打 扫 早 餐 区 域 卫 生 , 恢复 早 餐 台 形 。

    制 度 : 1 、 仪 容 仪 表 符 合 规 定 , 不 迟 到 、 不 早 退 。

    2 、 工 作 期 间 , 不 允 许 吃 东 西 。

    3、不允许私拿早餐食品。

    4 、 服 从 领 导 安 排 保 证 早 餐 工 作 顺 利 进 行 。

    管事部工作流程及制度 1、

    7:50-8:00 提 前 到 岗 整 理 好 仪 容 仪 表 。

    2、8:00-8:40 打扫规定区域卫生及卫生间卫生。 3、8:40-9:30 期

    间及时下栏刷洗餐具供早餐使用。 4、 9:30-9:50 由早餐服务员

    协助下栏及早餐遗留食品的归放。早餐遗留食品送往员工餐厅

    供酒店员工食用。 5、 9:50 之后刷洗早餐用具和餐具卫生。

    6、 10:40 刷洗完餐具之后巡查负责的区域卫生。 制度: 1、仪

    容 仪 表 符 合 规 定 , 不 迟 到 、 不 早 退 。

    2 、 工 作 期 间 , 不 允 许 吃 东 西 。

    3、不允许私拿早餐食品。 、4

    服从领导安排保证早餐工作顺利进行。篇三:早餐管理制度

    正 通 假 日 酒 店 客 房 早 餐 管 理 办 法 ( 试 行 )

    为了满足酒店经营需要,为宾客提供更高质量的早餐质量,特

    制定本规定: 一、成立客房早餐质量小组:

    房务部成员:前厅部经理、客房部经理 (二、四、六早餐质检

    .

    .

    值班) 餐饮部成员:餐饮部经理、厨师长

    (一、三、五早餐质检值班) 酒店总值班经

    理 ( 星 期 日 的 值 班 经 理 兼 早 餐 质 量 检 查 )

    二 、 客 房 早 餐 质 量 小 组 的 职 责 和 工 作 内 容 :

    1、早餐质量小组成员每日轮流抽查早餐服务和品种要求,巡视

    时间不低于 30 分钟。 2、值班时可用早餐,及时与早

    餐负责人沟通早餐存在问题。 、3监督检查

    是否准时开餐:开餐时间: 4 月 1 日至 9 月 30 日 6: 30am; 10

    月 1 日 至 3 月 31 日 7 : 00am 。

    4、监督检查餐饮部工作人员的仪表、礼貌和早餐环境、餐具卫

    生。 5、每周五晨会上交一周早餐食谱,由厨

    师长负责出单,餐饮部经理初审,房务部复核后报总经理审批。

    要求:⑴标明主配菜,保持配菜其他菜品不重复⑵注意 xx 炒肉

    时,肉为配菜,量要极少⑶打造绿色健康餐饮主题,要少油。

    6、每周五 10: 00 召开客房早餐质量小组专题会议,总经理列

    席参加。 三、早餐考核办法:

    (一)早餐重点要求: 、1准

    时 开 餐 , 截 止 开 餐 时 间 , 全 部 品 种 需 要 出 齐 。

    2、监督检查出品是否按菜单执行。如前晚有大型宴会的冷菜剩

    余,临时用于次日早餐时,厨师长须当晚及时知会次日早餐质

    检经理。 、3菜牌干净,字迹清

    晰,菜牌齐全无遗漏,与菜品相符。 4、

    .

    .

    工 作 人 员 的 仪 容 仪 表 和 礼 貌 礼 节 :

    1 ) 按制 服要求着 工作 服, 化淡妆 ,现 场厨 师戴 口罩 。

    2)所有服务人员保持微笑服务,有礼貌的问候宾客和提供服

    务。

    (3)迎宾员站姿优雅,不可靠、趴、

    倚立迎宾台。现场操作的厨师在

    7:30-9: 00 期间保持站立服

    务,其余时段可在无操作工作在手时稍坐休息,当有宾客进入

    早餐厅时和宾客走近现场操作台

    3 米内,必须立即起立问候客

    人,提供站立服务。

    (二)早餐服务标

    准要求:

    、1餐前准备工作:

    1)了解当日客房的客情,熟悉并了解当日所出的品种和数量。

    2)在规定时间内早餐所有出品务必全部出齐,摆好菜卡,对号入座(放在容器的左上角) ,准点开餐。

    3)复查餐台,台面餐具,各种调味品,烟缸,牙签,餐巾

    等 是 否 齐 全 整 洁 , 符 合 要 求 。

    2、开餐后的服务:

    (1)

    服务人员站在迎宾内侧面带微笑等候宾客,宾客到达早餐区鞠

    躬 45 度 问 好 , “ 先 生 /

    小姐,早上好,欢迎光临! ”并收下早餐券(核对日期) 。

    2)宾客落座时上前主动询问客人需要什么饮品 ”,“您好,请问您需要什么饮品 ”,并介绍当日饮品的种类。

     (服务员必须熟

    悉饮品的种类) 。 ( 3)客人进入早

    餐区进行选菜时,如发现客人有东张西望时,要主动上前请问

    .

    .

    “ xx先生 /xx 小姐,您有什么需要吗? ”,告知宾客所需要的食品或餐具在什么位置上,可指引协助客人取物或按下咖啡机里客

    人 所 想 要 的 饮 料 , 并 做 手 势 说 “请 慢 用 ”。

    ( 4)当客人咨询这边还有其他什么可以品尝的,可告知:

    “有

    煎蛋,面条,馄饨等 ”。现场做好后,主动托斟于宾客的桌子上,

    并做手势说 “请慢用 ”,尽量满足客人的需求。

    ( 5)

    用餐过程中主动巡台,清理台面卫生,归拢打开的食品盖子,

    清理菜夹及菜夹盘的残余菜叶及汤汁,及时添加菜品,不可让

    装盘的器皿空缺。

    (6)当宾客离席

    时,欢送宾客, “xx先生 /xx 小姐,请慢走,欢迎下次光临

    ”,并

    品。

    (7)清理用餐台,保持台面干净整洁,椅子归位,欢迎下位宾

    客的入座。

    ( 8)监督检查空调出风口是否于

    9:00 停止冷 / 暖气供应。

    3、早餐打烊后

    的工作:

    (1)回收各种食

    品 入 厨 房 。( 此 处 需 要 部 门 制 定 详 细 程 序 )

    2)彻底做各种盛器的卫生,保证无油污死角,无锈迹。

    3 ) 检 查 早 餐 区 环 境 卫 生 。

    4、席间服务的要求

    (1)

    迎 宾 台 边 站 立 一 名 服 务 人 员 。

    2)另一名服务人员需不定时进行对客服务,巡台收台。

    3 ) 注 重 菜 品 台 面 的 整 理 。

    .

    .

    (4)注重菜品的整理,无论是冷菜或热菜需整理出美观度整洁

    度。 (5)用餐台面的整理,客人用完餐后,

    收走已用的餐具及桌面上的杂物,补充干净的骨碟,将座椅摆

    放整齐。 、5遇到问题如何解

    决 ( 1)早餐券对外售价:

    38 元 / 位。 (2)如客人早餐

    券遗忘在房间中应先让客人用餐,并请客人告知房间号,服务

    员 到 服 务 台 查 实 后 并 补 券 。( 内 线 电 话 : 9999 、 8888 )

    (3)宾客要把食物带到房间用餐时,服务员要有礼貌的解释:

    “对不起,我们酒店有规定早餐用餐位置在早餐区,请您谅解

    ”,

    如客人有特殊要求(例如客人生病了等)

    , 1 张 早餐券对应

    1 人

    的食物,可以给客人打包带走,但量不能多,到时收回该房间

    的餐具。

    (4)在 6:30 时厨部菜品还没有全部

    出齐时打电话给部门负责人及时补救。

    (5)遇

    到交流比较困难的客人,没有能力解决的事情时,打电话给部

    法。

    (6)在所出的品种中没有客人特需的食物时,只要能做到尽量

    满 足 客 人 的 要 求 和 需 要 。 如

    加热炉中没有菜品时应打开盖子,以免客人一打开盖子而里面

    没有食物。 ( 7)地面有功脏物时,应自行及

    时处理。

    四 、 早 餐 食 品 种 类 :

    .

    .

    (一)主食; 、1面点类: 12

    种,肉包、素包为常规面点,米饼、花卷、刀切、炸小馒头、

    发 糕 、 土 司 片 、 蛋 糕 、 山 药 卷 、 红 枣 发 糕 等

    2、稀饭类: 3 种,白粥、绿豆粥、小米粥、菜粥、胡萝卜粥、

    山芋粥等 3 、炒类:炒饭、炒面、炒宽粉

    4 、 现 场 煮 台 : 馄 饨 、 面 条 、 米 粉 、 面 疙 瘩 、 煎 蛋

    (二)粗粮:

    4 种

    南瓜、红薯、紫薯、胡萝卜、玉米等

    ( 三 ) 冷 菜 类 : 1

    个 荤 菜 , 5

    个 素 菜

    ( 四 ) 热 菜 类 : 1

    个 荤 菜 , 3

    个 素 菜

    :2

    (六)小菜: 6 种 (七)饮

    品 : 温 开 水 、 柠 檬 水 、 豆 浆 、 牛 奶 、 咖 啡 、 橙 汁

    (八)水果类:随季节 五、

    考核办法: 、1部门违反 “三

    (一)早餐重点要求 ”时,第一次提醒部门,一个月内第二次发

    生时,处罚相关早餐负责人 30 元/ 次;第三次发生时处罚 50 元

    / 次,同时从该日起,客房对早餐的结算价格降 0.5 元/ 张券,观

    察期二个月,在观察期内再次违反 “三(一) ”的任何一条时,

    再降 0.5 元 / 张券。 、部2门违

    反 “三(二)早餐服务标准要求 ”时,在本规定执行的第一个月

    内( 2012 年 8 月),以培训、提醒、纠正为主, 2012 年 9 月起,

    每处扣早餐相关负责人 2 分, 90 分视为满分,低于 90 分时,

    .

    .

    每分扣 5 元。 、3客房早餐保

    持二个月内,无不良记录(未违反过 “三(一)问题 ”、早餐质

    检经理履行职责、早餐负责人考核分不低于 90 分),客房对早

    餐的结算价格上涨 0.5 元/ 张, 4、当日早餐值班质

    检经理未履行职责时,处罚 100 元/ 次,其他早餐质检经理 50

    元/ 人次;同月内第二次发生,加倍处罚。非当日值班的早餐质

    检经理有权向人力资本部检举并揭发,经查实后奖励

    100 元/ 次,

    同时免于受到连带处罚。

    正通假日

    酒店总经办

    2012年 8 月 4 日

    篇四:早餐店策划书

    早餐店

    策划书

    <div

    style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;

    1. 米 粉 早 餐 店 可 行 性 商 业 策 划 书

    2. 大 学 生 早 餐 店 创 业 策 划 书

    3. 早餐店策划书 早4.餐连

    锁店计划书 、米1粉早餐

    店可行性商业策划书 调查时

    间:二 ○xx年七月中旬 调

    查范围: ××× 调查人:

    ××× 一、投资背景

    ×××伴城临厂,具有独特的区位优势和资源优势,一直以来都是

    经济比较活跃的地区。特别是今年以来,区委、区政府把商贸

    .

    .

    企业改革、实行 “两个置换 ”纳入了今年必办的十五件实事之一,对大量优良资产所有权转让进行公开拍卖。广大投资人热情高

    涨,掀起一股卖资产投资的热潮,目前在 ×××周边比较大的建设

    项目有 ×××××××××等。随着 ××

    ×周边的发展与拓宽,居住人口将大幅度地增加,门面还将继续

    增 值 , 饮 食 生 意 也 将 越 来 越 火 爆 。通过对 ×××周边 10 家早点店调查来看:整体情况良好, ×××早点店一枝独秀,日均客源 300 余人,日营业额在 1000 元左右,其

    9 家×××早点、 ×××早点、 ×××早点、 ×××早点、 ×××早点、 ×××

    早点等整体也比较好,日均客源60 余人,平均日营业额也有

    200 元左右。由于 ×××早点和 ×××早点的撤销,早点市场明显呈

    供不应求状态。由于 ×××早点店生意太好, ×××早点店每天有相

    当一部分食客因为人多而流失,同时不愁生意也造成 ×××早点店

    现在早点味道和服务质量逐渐下降。这也为新早点店嵌入创造

    了很大有利时机。可以设想,在云中路繁华地带、交通又便利

    的地段,建立一个具有桂林米粉早餐特色的早点店,是能够取

    得良好的经济效益的。 二、规划

    构设 早餐业竞争激

    烈 ,进入门槛也底 ,当做起来以后 ,靠统一的规范化服务甚至专利

    都不能形 成足够高的门槛以限制竞争 ,所以品牌的塑

    造是从始至终贯彻在经营中的 ,只有形成自己独有个性的品牌 ,才

    能从文化 ,心理等非物质因素上形成自己的门槛 !我们的形象暂定

    .

    .

    :百姓的 ,健康的 ,卫生的 ,方便的 .拟建的桂林米粉早餐店本着档次 高 、 卫 生 好 、 品 种 全 服 务 优 的 原 则 来 建 设 。

    1、档次高。 桂林

    米粉早餐店以加盟形式装修策划,整体以整洁明快为指导思想,

    打出桂林米粉品牌,前门全玻璃结构,干净明快,铺设防滑地

    板,四周墙壁光滑洁白,全力创造良好的饮食环境。并进行分

    区管理,整个早餐店划分为三块:营业区、供应区、加工区,

    最大程度地方便了食客的饮食。桂林米粉早餐店一改目前其它

    早点店以露天为主的格局,营业场所基本在室内,可同时供应

    位 食 客 的 饮 食 条 件 , 达 到 高 标 准 的 早 餐 档 次 。

    2、卫生好。 桂林

    米 粉 早 餐 店 从 三 个 方 面 严 格 做 到 :

    (1)

    (2)

    卫 生 打 扫 管 理 做 到 迅 速 整 洁 。

    3、品种全。 这是

    桂林米粉早餐店的最大特色之一,除桂林米粉早餐外,与早餐

    相关的品种争取都在店内形成,最大程度地方便食客的选择。

    主要供应品种有:

    桂(1)林米粉系列: (加

    盟已谈妥 )

    有牛肉、排骨、

    炒肉、牛腩、牛杂米粉及汤粉等。

    (2)

    煎 饼 馅 饼 系 列 : (

    代 理 正 在 进 行 )

    .

    .

    千 层 饼 、 肉 馅 饼 、 飞 饼 、 切 饼 等 。

    狗 不 理 包 子 系 列 : ( 代 理 已 谈 妥 )

    肉 包 、 菜 包 、 豆 沙 包 、 玉 米 馒 头 等 。

    包 面 饺 子 系 列 : ( 自 建 基 本 谈 妥 )

    云 溪 老 字 号 牌 子 划 得 来 包 面 和 王 宇 饺 子 。

    (5)

    饭 肉

    (

    尚 待 学

    )

    小 米 稀 饭 、 黑 米 稀 饭 、 皮 蛋 粥 、 肉 香 粥 等 。

    4、服务优。

    规范

    的作业程序从采购、粗加工、细加工到成品的整个生产流程予

    以严格的质量把关 ;定期进培训 ;确保食品的卫生,让顾客吃得安

    心。同时亲自管理严格要求服务员工素质,制订严格的管理制

    度和分工责任制度,树立良好服务形象。

    三、店面选址

    要建设中的桂林米粉早餐店,处于

    ×××繁华地段 ×××后门,交通

    四通八达,店铺林立,商贾云集,是经商的黄金码头,地理位

    置十分优越。毗邻冬瓜早点店和云广早点店,不仅可以借用两

    家现成的经营环境,也与两家形成早餐一条街,共同促进。同

    时店面租金便宜,也为今后桂林米粉早餐店的发展预留了广阔

    的空间。并且开业期间发放钥匙小礼品,扩大广告效应。

    (

    53600

    )

    1、现金准备 (投资部分 )

    (1)

    装修费用 5000 元。

    后(2)

    .

    .

    台建设 3000 元。

    桌(3)椅

    购买 2000 元。

    餐(4)具购

    买 500 元。

    卫(5)生用具

    200 元。

    执(6)照许可 500

    元。

    税(7)收费用 2400

    / 年。

    第(8)一批原材料 1000

    元。

    、其2它现金准备 (非投

    资部分 )

    门(9)面租金

    4000 元 /

    年。

    人(10)员工资 20000 元

    / 年。

    (11)加盟费 10000 元。

    (12)其

    5000

    五、效益分析

    效益分(

    析 由 于 粘 贴 不 上 , 因 此 没 有 )

    本预算是按一般经营状况估算,因店铺商圈不同,经营者用心

    程度不同,其营业状况及成本、费用控制有一定的差别。目前

    投资回收期在 6 个月~ 12 个月之间。 2、大学

    生早餐店创业策划书 一.

    关于营业早餐店的原因 ? 1.

    纠于咱学校的用餐的一系列存在的问题,我发现咱们的食堂吃

    早餐的食品不是很干净,其次早餐没有什么特色食物,加上购

    买的学生都是赶时间去上课,早餐供应不够,导致很多的时间

    浪费,这样也让很多的学生不想去买早餐,这样的一些问题可

    .

    .

    能 导 致 学 生 的 身 体 健 康 问 题 , 同 时 也 影 响 学 生 上 课 。

    2. 纠 于 以 上 的 问 题 做 出 三 点 解 释 :

    ① 食堂的食物是否是干净为生的,我不做肯定的回答,我以前

    也在食堂买过早餐,有时也碰到一些问题,食物里面有些不干净的东西,当然也不是全部都有,但是这样的情况完全会影响

    学生的心情。

    ② 我

    们学校在天气不好的情况下是不做早操的,所以在我们学生做

    完做操后大多数的学生都会去买早餐,但是这更是高峰期,人

    挨人脚挨脚,造成不方便。

    ③ 某些特殊

    的情况下学生起来的比较晚,完全不去吃早餐而赶时间去上课,我们都知道早餐对人的一天的精神状况是很重要的,纠于以上

    的 原 因 我 准 备 在 学 校 提 供 的 门 面 开 一 个 早 餐 店 。

    二.早餐店的消费者

    一1.

    个企业一个公司的创立主要考虑的一方面是市场和盈利的问题,

    所谓不想当将军的士兵不是好士兵,不想盈利的老板或许不是

    个好老板,早餐店的主要消费者就是咱学校的学生。

    2.考虑到消费问题,我们的早餐不可能价格昂贵,一定适合学

    生 的 消 费 标 准 , 学 生 完 全 能 够 接 受 。

    三.策划书的意义 为

    方便学生的生活节约学生的时间创办早餐店,从学生的角度来

    考虑能节约学生的时 间,大大减少学生的时间压力,

    从个人方面考虑,锻炼自己的能力,提高自己的经验,为以后

    .

    .

    适应社会打下基础,培养自己的能力,从而创造一个学生满意

    的 早 餐 店 , 获 得 学 生 们 的 认 可 。

    四.服务态度 我们1将.

    以 诚 恳 热 心 的 服 务 态 度 为 消 费 者 服 务

    2.卫生质量是我们追求的重点,严格把关,追求最好的卫生标

    准。 我3.们餐厅接受广大消费者的考验,还望

    广大消费者提出对我们餐厅的宝贵意见,我们 定将

    虚心接受。 希望学

    校能给予我这次机会,我想好好的锻炼自己的能力,谢谢!

    策 划 人

    20xx 年10

    20 日

    3、早餐店策划书

    售手段支持:

    在积

    极 调 动 员 工 的 创 造 性 的 同 时 , 也 辅 之 于 一 些 销 售 手 段

    1)免费会员制度,建立会员消费档案,目的在于明确会员的消费习惯,紧紧抓住老顾客,其中有效方式为,只有经过会员评定达到一定级别的消费者有权利在特定时间购买特价商品

    (由所在分店进行电话通知) ,有效减少部分随机消费者占便宜的 心 里 , 并 且 保 住 部 分 高 端 客 户;

    2)针对部分消费者习惯晚上买面包作为第二天早餐的群体,推出早餐预定折扣活动,前一天预定第二天早餐消费的金额数量,给予一定的优惠折扣,不仅有效控制了生产与配送量,同

    时 吸 引 了 随 机 客 户 成 为 忠 实 客 户 的 可 能 性;

    .

    .

    (3)与店面周边大型企业联系,争取其成为团购客户;吸收大

    型 企 业 员 工 的 早 餐 订 单; 篇 五 : 早 餐 店 创 业 计 划 书

    早餐店创业计划书

    国语学院

    日语 c101 班 王

    学号: 108680

    目录:

    1.

    公司概述

    2.

    市场分析

    3. 竞争分析

    4.

    市场销售战略

    公5.司管

    理结构

    6.

    财务分析

    7.

    附录

    公司1概.

    本公司面向高校学生,

    以学生们的健康为宗旨,原料来源可靠,干净卫生。食品健康

    营养,物美价廉。从进货到销售个环节紧密相连,投资少,盈

    利快。争取公司与学生双赢。

    2.市场分析

    背景

    一日三餐必不可少,

    早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的

    好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或

    .

    .

    者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗 ?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市

    场,且

    学生们需要营养的早藏

    来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份营养

    均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,

    对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

    前景

    虽然现在我们的市场

    还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后

    舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,

    起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。

    我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式

    小吃,而这些饮食店一般是不派送的。

    冬天一到,天气变冷,

    一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和

    保 护 身 体 健 康 , 定 会 接 受 我 们 的 上 门 送 早 餐 服 务许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与

    各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类

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    繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响

    早 点 质 量 , 相 信 会 有 许 多 企 业 与 我 们 合 作

    3.竞争分析 《孙子兵法》有

    一经典战略思想: “知己知彼,方能百战百胜。 ”经营也一样,

    不仅需要了解自身的优势和弱势,同时也需要了解竞争对手的

    优势和弱势。

    我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送,而重

    要的服务对象是学生和各家公司,以及其他有意向订购早餐的

    人群。又根据市场调查,大部分人是选择出去吃早餐,或在家

    自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客

    本身。

    首先是食堂,学

    生们已经习惯在食堂就餐,而且食堂既经济有卫生,所以我们面对这个竞争对手时,应从两方面入手:一是食品本身,二是服务质量及时间。食品方面,我们必须做到物廉价美及品种丰富,而服务方面我们必须是随叫随到。其次是各家早餐店,他

    们既是我们的竞争对手,同时也可成为合作伙伴,我们可以与他们建立合作关系,这样既可以减少竞争压力,同时也可以丰富我们的食物种类,从而达到共赢。再次是顾客本身,就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味,但费时费力。我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费,并可使他们在早餐的品种上有更多的选择

    余地。 总之,竞争就是一

    种动力,只要我们处理好我们与竞争对手的关系,善于借鉴与

    .

    .

    学 习 , 相 信 我 们 的 计 划 会 有 较 大 的 前 途 。

    4.市场销售战略 我们通过出

    各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会

    各界人士。我们也可开通热线供大家咨询,同时也可上网,在

    我们的网站上查询。并且在高校,小区,写字楼密集的地区加

    大宣传力度。同时在长假来临,寒暑假之即搞一系列的促销活

    动 。 总 之 , 我 们 的 宣 传 会 很 到 位 !

    总店:

    可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面,

    在较显眼的,人流进出集中的地方,以便更多人群看到,令他

    们产生兴趣并传而广之。 流动服务站: 我们

    会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服

    务,方便了消费者,使他们很愉悦的和我们合作。

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