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    政府事务部副总经理绩效考核指标x

    时间：2020-11-20 12:38:39　来源：勤学考试网 本文已影响 人 勤学考试网手机站

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    政府事务部副总经理绩效考核指标

    编号

    KPI

    KPI定义/公式（权重）

    考核标准

    信息来源

    考核周期

    1

    所负责的许可报批完成进度

    报批完成延迟的天数

    延迟( )天,扣( )分（不可控原因不扣分）

    报批文件

    半年

    编号

    CPI

    CPI定义/公式（权重）

    考核标准

    信息来源

    考核周期

    2

    报批资料上报审批的及时性

    报批资料准备的准确性(50%)

    报批资料上报审批延迟的天数(50%)

    每缺漏一件,扣( )分

    延迟1天,减（ ）分

    工作计划、工作记录、报批资料

    半年

    3

    与外部单位交流协调

    与外部单位交流协调的及时性（50%）

    与外部单位交流协调的有效性（50%）

    交流协调在（ ）天内进行,延迟（ ）天,减（ ）分

    工作记录、相关信息反馈

    半年

    4

    突发事件处理

    突发事件信息传递的及时性(30%)

    突发事件处理的正确、及时性(70%)

    工作记录

    半年

    5

    LNG价格机制研究和方案提出

    LNG价格机制研究的质量（30%）

    LNG价格机制方案的质量（40%）

    LNG价格机制方案提出的及时性（30%）

    延迟( )天,扣( )分

    LNG价格机制研究材料、LNG价格机制方案

    半年

    6

    联系政府部门资料完备率

    已具备的资料项目／应具备的资料项目×100％

    目标值（ ）％。增加1个百分点,加（ ）分；减少1个百分点,减（ ）分

    联系交流政府部门单位记录

    半年

    6

    政策策略研究

    政策研究的及时性（30%）

    政策信息收集的全面性（30%）

    政策策略研究的质量（40%）

    延迟一周,减（ ）分

    政策研究文件

    半年

    7

    报批报建计划的拟定和执行

    计划拟定的质量（50%）

    计划的执行情况（50%）

    计划草拟稿

    半年

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