建筑工程标化公司
时间：2020-09-07 16:15:40 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
河南红旗渠建设集团
标准化工地创建制度
总 则
标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基础要求，把实现精品工程作为最终目标。
标准化工地建设目标
根据工程质量、安全、文明、爱民施工管理标准，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化，建立结构清楚、职责分明管理制度；人员配置标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评定体系，明确安全、质量、文明施工等控制关键点，确保过程控制有序可控，实现工程建设目标。
标准化工地管理总体要求：
平面有图，按图施工，图物相符；
大宗材料，码方成垛，分类堆放；
临设水电，杆正线直，安全不漏；
道路通畅，排水无阻，没有垃圾；
临设料房，规格整齐，防雨防潮；
宿舍整齐，食堂卫生，纪律严明；
科学管理，机构健全，制度完善；
责任到人，挂牌施工，奖罚分明；
限额领料，随干随清，工完料净；
按图施工，精心操作，保护成品；
施工脚手，搭设标准，规格整齐；
施工工具，用完洗净，整齐保管；
机械设备，运转正常，保养清洁；
包装用具，保留完整，回收交库；
按期交工，质量优良，清洁卫生；
完工档案，内容真实，资料齐全；
六位一体，安全友好，打造精品。
第一章 管理制度标准化
基础制度
安全质量责任制度
施工单位现场应设置安全生产管理机构，负责本工地安全生产管理工作，并设置专职安全员。
安全质量管理目标要分级分解落实，对监督检验、考评奖罚做出具体要求，并形成文件组织实施，确保每个职员在自己岗位上，认真推行各自安全责任。安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。
安全质量奖惩考评把安全质量管理纳入经济责任制考评内容，把安全质量管理职责、管理目标和方法要求、考评和奖罚要求具体内容量化。
安全教育培训制度
安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训类型、对象、时间和内容，对安全教育培训计划编制、实施和统计、证书管理要求、工作程序做出要求，形成文件并组织实施。
安全教育培训对象
应包含专职安全管理人员岗位合格证书，复审和年度安全培训；电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训；待岗复工、转岗、换岗作业人员岗前培训；新工人进场三级安全教育培训；常常性安全教育。
安全质量检验制度
安全质量检验应包含作业层自查，上级管理层对作业层抽查。检验类型包含：日常检验、定时检验、专业性检验等。
对检验中发觉安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并要求整改要求和期限，必需时应责令停工、整改。
2、人员、材料和设备管理
2.1人员资格审查
对质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等关键岗位人员上岗前必需经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没取得上岗证一律不得上岗。
特种作业人员持证上岗制度。从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业、和行车安全直接相关特种作业人员，必需根据国家相关要求经过专门安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
施工现场应按规模设置专职安全、质量管理人员。
材料、设备、构配件进场审查
多种原材料应坚持“先检验后使用”标准，材料试验应按委托单试验内容进行，并准期提交数据正确，结论清楚试验汇报。多种原材料要按标准取样、送检有登记、检验结果汇报有反馈。多种配合比配料单数量正确，格式标准，交底要清楚。
施工单位要结合工程实际，投入设备配置要合理;必需确保满足施工要求，确保上场设备状态良好。从设备进场开始，建立好台帐（保养、维修、运转小时、作业性质、零配件消耗等），台账应具体、正确；关键设备动态（如上场、购置、修复、转场、事故处理等）每个月应有填写统计。
对材料、设备等物资验收管理要求、职责权限和工作程序要做出要求，形成文件并组织实施。对进场物资验收后要形成统计，对未经验收或验收不合格物资应作好标识并清退出场，形成统计。
技术管理
施工测量复核
施工单位技术责任人应组织对现场明确施工测量复核内容、复核程序、责任等作出明确要求，形成文件并组织实施。
施工图校对
施工项目技术责任人应组织制订施工图校对制度，明确对施工图校正确内容、时间、人员分工、程序、修改等做出要求，并立即将校对结果反馈到设计院、监理、项目管理机构等单位审批，反馈结果要立即存档、传阅和下发，并在图纸文件上立即标识，实现可追朔性。
对审核工作失误应制订处罚制度。
施工技术交底
3.3.1重大施工工程开工前，企业技术责任人及安全管理部门，应向施工管理人员进行技术方案交底。各分部分项工程，关键工序，专题方案实施前，项目技术责任人、安全员应向施工管理人员进行交底。
要建立项目技术责任人对技术人员交底、项目技术人员对测量交底、对试验人员交底、施工队长对作业队交底、安全员应对新进场工人实施作业人职员种交底、作业班组应对作业人员进行班前交底整个完善交底体系。
3.3.2全部技术交底除口头交底外，要有书面交底统计，交底双方应推行署名手续，交底双方留有书面交底。
本着“谁交底、谁负责”标准，对因为交底错误造成返工、经济损失、工期推迟等后果，施工单位要对相关责任人进行处罚。
开工汇报申请
单位工程开工前应申报开工汇报，经监理单位、项目管理机构审核批复后方能够动工。施工单位技术责任人应组织对开工汇报格式及内容要求、编写审批程序、审核签字等做出具体要求，形成文件并组织实施。
施工组织设计编制、审批
施工项目技术责任人，对施工安全质量负技术责任，应依据现场组织制订施工组织设计编制、审批制度，明确要求施工组织设计分级编制具体内容、编制和审批时限、权限等。
施工组织设计必需有针对工程危险源而编制安全技术方法。安全技术方法要针对工程特点、施工工艺、作业条件和施工人员素质等情况进行制订。
施工组织设计，必需按包含内容，由技术责任人组织技术、安全、物资、计划等部门进行审核，审核人应有明确意见并署名。经同意施工组织设计，不能随意变更修改。应客观原因需修改，应按原审核、审批分工和程序办理。
施工专题方案审查
3.6.1对营业线、桥梁、施工中基坑支护、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、架梁等专业性强、危险性大施工项目，施工单位对专题施工技术方案编制内容、审批权限、程序等应具体要求。其中，对包含深基坑、高大模板工程等专题施工方案，应建立教授论证制度。
3.6.2专题技术方案编制必需结合实际，从施工技术上采取方法确保安全，从防护技术上采取方法确保安全，对使用机械设备，从安全保险有效设置方面采取方法确保安全。
项目技术责任人和方案编制人员必需参与方案实施验收和检验。
施工工艺步骤设计、试验
3.7.1方案编制
施工单位技术责任人应组织编制施工工艺步骤设计和工艺试验方案，明确审批程序、相关人员职责、权限和报审程序。监理单位对工艺试验方案进行审查批复。
3.7.2方案实施
技术责任人对工艺试验方案实施要制订工作分组、人员、试验数据采集等要求；实施过程中要有专员负责监督按工艺步骤设计和工艺试验方案进行施工。在进行各项质量判定、综合分析、选择最好工艺参数、进行工艺试验总结后，方可指导大面积同类工程施工。
3.7.3检验批、分项、分部、单位工程质量检验、申报和签认
3.7.4施工单位技术责任人要组织制订细化检验批、分项、分部和单位工程检验、申报签认分级程序、检验内容、检验人员、时间、职责权限、检验表格填写、资料搜集及分解落实、监督检验要求。
3.7.5质量检验要分实物和资料检验两个方面进行。实物检验要按验标明确检验项目和抽样方案进行。资料检验要涵盖原材料、构配件和设备合格证和其它质量证实文件，和施工过程中自检、交接检验统计、隐蔽工程验收统计和多种检验、检测汇报。
3.7.6检验批和分项、分部、单位工程申报签认应落实“三检制”（自检、互检、交接检）和“三工序”制度（检验上道工序、确保本道工序、服务下道工序）。全部统计表格，必需用黑色碳素墨水填写，要求字迹工整、数据正确、用词规范、描述具体。多种检验证填写份数满足要求。
3.7.7全部检验批、分项、分部、单位工程建设完成后，要对实物工程质量、质量验证资料进行综合检验和验收，合格后依次编制完工自验统计，向监理单位、项目管理机构提出验交申请。
隐蔽工程及关键部位验收
3.8.1施工单位技术责任人要组织制订隐蔽工程和关键部位旁站监督具体组织计划，明确隐蔽工程项目、检验要求、检验时间、值班制度、旁站人员、技术人员、分管责任人、试验人员、检验统计、各岗位人员责任权限。
3.8.2隐蔽工程和关键部位检验要立即，避免错过检验时间造成质量隐患。影响安全基础工程签证后应立即封闭，避免地质改变危及结构安全。
3.8.3隐蔽工程整个实施过程必需统计在案，并施工日志中具体描述，施工单位要针对性制订对应施工日志填写要求，以实现产品质量可追溯性。
成品保护
施工单位对设计图纸、交接桩、原材料、半成品、成品、施工设备、检测装置和已施工完成检验批、分项、分部、单位工程要制订成品保护要求。
。
3.9.1应制订对品保护检验、督促整改制、检验统计制度。
3.9.2成品保护方法应列入技术交底内容，必需时下达作业指导书，同时要认真处理相关成品保护工作所需人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。
基础技术资料管理
施工单位技术责任人要组织制订基础技术资料管理要求，明确基础技术资料分级管理范围，管理要求，建立资料点收、编号、分发、保管制度，建立受控文件和资料，有效文件和资料，作废留用文件和资料档案，分专业、分项立卷存档。
施工日志填写
施工单位应建立施工日志填写制度，对施工日志填写内容、填写要求，施工日志建立要求、保留要求做出明确要求，形成文件并实施，要做到施工日志填写规范性、统一格式，要确保技术人员更换时施工日志统计连续性、隐蔽工程统计真实、立即、详实性，要建立施工日志领导检验制度，对施工日志填写效果进行考评评价。
4、文明施工
亮化、净化、绿化、美化。
文明施工通告制度
文明施工通告关键内容应包含：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护。文明施工通告应设置标准通告牌。文明施工通告要作为文明施工内容之一，纳入文明工地考评范围。
文明施工考评制度
施工单位应建立自行考评制度，确保日常文明施工管理工作正常进行。
场区管理
施工现场应建立标志标牌制度，明确要求标志标牌位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工部署图堆放。
施工现场应建立七牌一图制（参第3篇）。
施工单位应在施工现场危险部位，设置显著安全警示标志。施工单位应该建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色对应要求，对使用部位、内容作具体要求，明确对应管理要求，职责和权限，确定监督检验方法，形成文件并组织实施。
门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间、宿舍、食堂等部位各项安全防范制度上墙。综治宣传栏、民工维权通告牌应固定于工地醒目处。工地禁火区标志显著，作业区、办公区、宿舍等部位按要求配置足够有效灭火器材，消防应急通道通畅。
职业健康安全
施工现场要对施工机具控制、施工用电控制、安全防火、施工现场消防管理、防护设施和劳保用具控制施、意外情况处理、现场防盗等制订切实有效方法，健全职业健康安全管理网络，落实各级人员安全责任制，形成文件并组织实施。
现场消防安全管理
要坚持“谁主管、谁负责”标准，施工单位要制订施工现场消防安全制度，制订定时消防教育培训计划，对人员应掌握防火、灭火知识，消防器材使用方法，消防器材数量、部署、维护、保养，施工材料存放，易燃易爆物品储存进行必需要求，要建立必需消防安全应急预案制度。
建立动火须知制度。
从源头上杜绝责任不清、职责不明现象发生，确保“谁动火、谁负责”消防安全管理制度落实，要明确三级动火各级申请时间、申请内容、申请手续、责任人、职责权限、动火时间等要求，做到有证动火。
治安防范制度
工地内设专职门卫，配置必需应急通讯器材，人员和物资凭证出入，有巡查、值班交接统计。
财务室、珍贵、危险物品储存部位等关键防范处所要落实有专员负责治安防范责任制；施工现场应设置夜间巡视人员，确保材料、设备安全。
生活卫生
职员宿舍、工地食堂、场区管理要纳入施工工地质量安全管理体系，严格制度管理，建立健全工地卫生管理责任制和责任追究制。生活区卫生管理达标，并做到门前三包；建立就餐制度，明确食品安全直接责任人、食堂环境、食品采购、贮存及加工、给水、排水设施，确保餐环境卫生，炊具清洁，炊事员要持有效健康证，操作行为规范。
环境保护制度
建筑垃圾处理实施减量化、资源化、无害化和谁产生、谁负责标准。施工现场建筑垃圾、污水、扬尘、施工振动及噪声等控制应符合工程当地环境卫生主管部门要求，并制订切合实际管理制度。
劳务人员管理
施工实名登记
施工单位应使用含有对应资质劳务企业，并签署劳务分包协议，对进场务工人员实施实名制登记。进入施工现场施工人员着装，管理人员、操作人员、特殊工种标志应建立制度。
协议管理
施工企业招用农民工时必需依法签订并严格推行劳动协议，建立权责明确劳动关系，劳动协议中应包含劳动保护条件条款，并符合相关要求。
日常教育制度。
施工单位应主动推进教育培训活动，加强对务工人员思想道德、法律法规、安全生产、文明行为教育和业务技能培训，不停提升劳务队伍综合素质
