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    移动公司省级模范职工小家申报材料知识分享x

    时间:2020-11-21 12:42:22 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    XX 分公司

    创建“模范职工小家”汇报材料

    XX 分公司“职工之家”隶属于 XX 市分公司工会,现有工会会 员 89 人,入会率达到了 100% 。在省、市工会的正确领导下, XX 分公司始终坚持“一个中心,两个基本指导思想”的建家工作思路, 即始终紧紧围绕“企业战略发展”这一中心,以坚持和深化建设职工 之家为基础, 认真贯彻上级工会工作的总体思路, 促进企业可持续健 康发展等各项工作;始终秉承“以人为本、和谐建家”以及“ 建家 就是建企业 ”两个基本指导思想,把建家活动与促进企业生产经营 发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与教育职工、提 高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合。

    XX 分公司“职工之家”通过开展以民主管理、安全生产、技能 培训、权益保障、 广送关怀、文体娱乐为工作重心的一系列的建家活 动,不断深化建家工作,夯实建家基础,丰富建家内涵,进一步加强 了工会组织建设,提升了员工的凝聚力, 保障了企业的持续健康发展。

     现将建家工作主要情况汇报如下:

    一、 全面加强组织建设,发挥“小家”职能作用 完善“建家”组织机构。

     XX 分公司“职工之家”自成立以来, 始终把加强组织建设作为工作的重心, 以服务职工工作和建家活动的 开展来凝聚人心、积聚力量,为企业的发展提供坚强组织保障。通过 职工(会员)大会选举,成立了以 XX经理为组长,XX副经理为副 组长的建家领导小组,致力于将建家工作落到实处,见到实效,为工 会职能发挥新作用带来新的生机。

    加强“建家”制度建设。

     加强制度建设,是规范“建家”工作, 提高“建家”服务水平,发挥“职工之家”桥梁纽带作用,开创建家 新局面的重要保障。

     XX 分公司通过广泛征求会员意见后研究出台了 财务管理制度、会员管理制度、委员职责、活动开展制度等一系列常 规管理制度,建立健全了会员档案,成为了“职工之家”以及各项工 作开展的有力指挥棒。

    二、深入 建设民主管理模式,构筑和谐企业面貌 企业民主管理是构建和谐企业的基石。

     XX 分公司始终以全心全 意为广大员工服务为建家方针,将民主管理作为“建家”工作和维护 职工权益的重要内容, 通过有效的民主管理措施来增强职工队伍向心 力,促进职工工作创造力的充分发挥, 实现企业在市场竞争中的科学 发展。

    落实民主管理制度。XX分公司坚持以落实制度夯基础,完善机 制促深化, 形成按制度办事的民主管理机制。

     重视每一届职工代表大 会,严格按照制度要求推选职工代表参加市公司组织的职工代表大 会,在广泛征集广大员工意见和建议基础上, 充分尊重职工的话语权, 为企业发展说话, 为员工利益说话; 按照工会女职工委员会条例组建 XX 分公司女工委员会,团结动员女职工以主人翁的身份投身企业建 设;坚持通过企务公开加强民主管理,发挥民主监督的效力,对重大 经营决策、奖金分配、考核制度及结果、 业务资金使用、 业务招待费、 招投标情况等涉及企业发展、 职工切身利益的内容公示, 公开内容不 断向企业的经营管理领域的延伸, 实现了公司重大经营和管理活动公 开、公平、公正、透明,增强了企务公开实效性,维护了广大职工的 权益,保障了员工的知情权和监督权。

    深化民主管理内容。

     一是建立员工对话机制、开展“班组拉手计 划”。对话机制,以各基层班组员工为成员,关注员工最关心和最困 难的问题,实现平等对话, 将基层问题消解在萌芽阶段;班组拉手计 划,以营业厅为单位搭建班组拉手共进平台,进行学习和交流活动。

     二是丰富形式, 建立畅通员工建议通道。

     通过民主生活会定期对员工 建议进行征集和反馈; 有计划的组织合理化建议及全员创新活动, 组 织员工共同参与企业管理,为公司健康发展建言献策。

    一系列的建家民主管理举措成为了调动职工积极性的有效手段, 提升了广大职工作为企业主人翁的意识, 为维护员工的切身利益, 实 现员工民主权利提供了基础和保障 。通过调查,超过 99% 以上的员 工对民主管理工作感到满意。

    三、坚定企业发展第一要务,打响“劳”字品牌。

     促进企业发展是建家工作的出发点和落脚点,分公司始终坚持 “建家就是建企业”的指导思想,将建家工作与企业发展有机融合, 积极发挥群众组织的优势, 自觉把工作重心放在服务于企业生产经营 上来,以建家促发展。

     2013 年 XX 分公司“职工之家”紧密围绕公 司发展的各项目标任务, 以市公司竞赛的统一部署为主要方向, 针对 企业生产经营的热点和关键,发动全体员工参与并深入开展劳动竞 赛,充分调动和激发员工提升业务技能,献计展技,持续打响了公司 的“劳”字品牌。

    “劳”字为基,竞出成绩 。分公司组织全体员工参与到各类劳动 竞赛中,充分激发员工的荣誉感和责任感,投身企业的发展建设,取 得了出色的成绩。

     在 2012 年终端专项劳动竞赛获得了第二名, 2013 返乡市场收入增幅全区第一, 2012 年在 XX 移动好服务比赛中荣获 二等奖, 2013 年转型营业厅评比中获得三等奖; 同时 2012 年以来, 专线劳动竞赛四次获得全区贡献奖,七项劳动竞赛项目获得第三名, 校讯通季度评比活动全区第一。

     分公司还积极组织参加各类精神文明 评比创建活动,二零一二年再次被共青团河北省委评为河北省五四团 支部,被中国移动通信集团工会 XX分公司委员会评为A级劳动关系 和谐单位,同时多次被授予先进基层党组织和青年文明号的荣誉称 号。

     XX 分公司在全省综合排名第七位,意味着 XX 分公司的综合实 力的不断提升。

    发挥自主能力, 丰富“劳”字内容。

     在市公司的统一部署下, XX 分公司围绕市场、 网络等企业发展的各类重点工作, 充分发挥自主能 力,丰富了劳动竞赛内容,先后组织了的市场类的“五大战役”劳动 竞赛、网络类的“ TD 站址全城搜索行动”竞赛,安全类的“安全知 识知多少”竞赛、运营成本类的“万元节支计划”竞赛、服务提升类 的“厅店一把手管理能力提升赛”等等, 以竞赛的形式提升员工的能 力和参与热情, 不断激发广大员工的工作积极性及创造性, 全体员工 变压力为动力,心系公司、服务市场,齐心协力、攻坚克难,共同促 进企业持续发展和经济效益不断增长 。

    四、深化建家服务举措,和谐文化聚合力

    XX 分公司“建家”工作始终坚持以人为本的理念,将“正德厚 生臻于至善”作为企业文化的核心,用先进的文化陶冶人、凝聚人、 塑造人,将凝聚职工智慧的移动文化理念、团队精神、服务宗旨等贯 穿于工作全程,让职工时刻溶入文化的氛围中, 接受先进文化的熏陶。

    强化学习培训,提升整体水平。

     高素质员工队伍是企业持续、 稳定发展的根本所在,是企业核心竞争能力的源泉。

     XX 分公司秉承 “创先争优”的目标,以岗位练兵、业务学习竞赛为载体,对员工进 行定期的业务能力和服务能力提升等培训;同时组织公司员工参加 省、市公司举办的各类岗位培训、能力提升培训班;加强学历教育, 鼓励员工参加大专班学习及函授学习, 有效地改善了员工的文化知识 结构。目前,公司 100% 人员参与了各类培训和学习活动。通过不断 的知识能力的扩展, 提升了员工的业技水平, 增强了员工及企业的整 体竞争力。XXX营业厅并评为2011年省先进服务明星班组,多个基 层班组被市公司授予先进班组称号。XXX、XXX被评为省先进个人…… 这些集体以及个人荣誉见证了他们的成长。

    奏响爱心凯歌, 彰显企业责任 。由公司领导带头,全体员工踊跃 参与各类爱心捐款和公益活动, 和谐文化在员工中内化于心、 外化于 行。在“博爱一日捐”中募善款, “爱心图书馆”活动捐图书;成立 “爱心服务志愿团队”参与义务劳动、公益活动; “高考爱心加油站” 年复一年“助梦飞翔”……社会公益活动的广泛开展,向社会展示了

    XX 移动的良好形象,体现了移动人回报社会、共建和谐的社会责任 感和使命感,而且使“建家”活动得到了进一步升华,团队的凝聚力 得到了显著增强。

    营造安全文化氛围,筑牢安全防护网。

     安全责任重于泰山,分 公司将“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针融入了建家活 动,严格落实安全制度,组织安全生产活动。通过开辟“安全文化宣 传栏”定期进行安全知识传播; 举办安全知识短信问答活动提升员工 的安全意识;定期发送短信,丰富安全知识; 组织应急逃生演练, 提升突发危险情况的能力。

     为公司安全生产经营活动营造氛围, 共筑 安全防护网。

    推进“关爱”工程,打造幸福之家 。

     XX 分公司领导及“建家小 组”坚持从小事做起,从细节入手,为职工办实事,深入推进“关爱 工程”,围绕员工思想情感、身心健康、家庭生活等方面进行关注。

     亲自慰问节日期间坚守岗位的员工, 给员工送去节日慰问品; 对于有 困难的同事、生病的同事, 主动走访, 传达温暖和关怀, 尽全力帮助; 改善公司员工就餐环境及水平,提供合理健康的饮食 。“关爱工程” 坚持为职工群众排忧解难,切实把企业的关心和关爱送到员工心中, 让员工多一份幸福感和归属感。

    五、丰富职工文体活动, 建设“活力之家” 公司坚持以健康的文化活动陶冶职工的情操、活跃员工业余生

    活、释放员工工作压力。

     XX 分公司严格按照“模范职工小家”建家 标准,增加资金投入,丰富活动项目,扩大活动区域,为员工创造更 好的文娱环境。

    在加大各项基础设施投入的同时, 坚持小活动常组织, 大活动细 规划,加之文体兴趣小组组织开展活动的工作思路,组建了书法、太 极、摄影、“青春活力”等兴趣小组,同时创立 XX 分公司内部电子 刊物《XXX》传播企业信息和文化。通过如上措施,营造起和谐快乐 的工作生活氛围,使广大员工在快乐中工作,在工作中快乐。提升班 组及员工活力,建设“活力之家 ”。

    XX 分公司组织员工积极参与各项市公司工会文体活动。

     在 2012 年“三八妇女节”趣味比赛、 “秋季趣味运动会”等比赛中取得全区 前三名的成绩,获得了市公司工会表扬和嘉奖。在 2013 年市公司组 织的春晚中 XX 分公司的自编自演小品和舞蹈获得了一致好评, 产生 了强烈的反响。

    除此以外, XX 分公司“职工之家”建家小组在市工会的统一领 导下,自主组织开展了 “悦动”乒乓球赛,“庆八?一移动杯”篮球 友谊赛 ,庆祝妇女节趣味运动赛、中秋节“团圆包饺子“活动、环城 骑行活动等等,丰富了职工积极向上文化娱乐生活,展示了 XX分公 司良好的精神风貌和文化氛围,增进了员工之间的交流和凝聚力。

    在上级工会正确领导下和全体员工的共同努力下,我公司深入 开展建家活动,取得了较好成绩,工会自身素质得到提高。我们将在 今后的工作中, 坚持通过建家兴企, 团结和带领广大职工群众为公司 的改革和发展、 建设公司 “长久兴旺之家 ”做出新贡献。

     请各位领导

    审查并批准 XX 分公司“职工之家”为“模范职工小家”。

    2013 年 9 月 8 日

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