公路年度总结_1x
时间：2020-11-19 16:35:19 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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公路年度总结
热门公路年度总结 3 篇
公路年度总结篇 1
本人 xxx ， xx 岁， xx 年 xx 月毕业于 xxxxx ，xx 年继续教育 取得 xxx 本科学历，任职于 xx 公司技术员，现已工作 7 年。
目前本项目部在施工程为 xxxx 工程，道路累计长度为 3863 米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工 程已完成 60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的 支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、 总结工作经验， 加 强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度， 完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：
1、在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程 和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。
2、熟悉设计文件、 技术规范、 施工方法、 施工安排等， 参加 有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3、做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指 导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底， 及时解决施工中存在的技术问题。
4、在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、 建设单位人员， 对项目工程的技术管理及执行情况， 进行解释与 改进工作。
5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的 有关原始资料、基础资料。
6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技 术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。
7、做好本岗位记录的收集、 整理、 填报、归档工作， 确保技 术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员， 在按照以上职责内容工作的同时， 还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：
在相关技术管理方面： 一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档； 二是对各项规范应充分的掌握， 通过上网及时了解该规范的 动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识， 改动了哪些要求；
三是对施工现场的布置要做到布局合理， 便于施工并能降低 工程成本， 以及尽可能把临时工程与永久工程相结合， 尽量少占
耕地，减少投资和节约用地； 四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工， 有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来， 约定会审时间， 逐条 问题进行研究，之后设计人员进行一一答复。
在施工过程管理方面： 一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作， 同时编制 符合要求并切实可行的施工方案；
二是编写技术交底单、 进行交底， 并在施工期间检查是否按 照方案及交底单执行；
三是对施工现场进行检查规范、 标准的执行情况， 发现问题 提出整改并跟踪整改落实情况；
四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查， 尤其对 于专家提出需修改调整的技术要求等问题， 经方案修改调整完善 并通过后，现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。
另外， 对于施工技术难题的解决、 工程变更管理的方式方法 方面，我对其总结一些心得体会如下：
对于施工出现的技术难题， 我的解决方法一般首先先通过查 阅有关的技术规范、 规程，看对此类技术问题是如何要求规定的， 寻找解决办法， 再通过上网查阅此类技术难题， 借鉴他们的解决 办法，寻找自己的 '解决办法，再有就是询问有经验的技术员，
施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理， 本人感想如下内容需重点加 强管理：
一是变更项目的确定过程； 变更的分类，收集原始资料，做 好超前准备，积极与业主、监理工程师沟通，寻找变更方案。
二是变更费用的确定过程； 进行单价分析， 确定变更单价和 工程量。
三是变更台账的管理等方面 我们应重视工程变更对工程造价管理的影响， 加强工程变更 的研究与管理， 做好变更管理的基础工作； 另外要求变更管理人 员要有高度的责任心、 耐心和细心谨慎的工作态度， 时刻本着对 工作负责、对项目负责、对企业负责的立场， 对任何一个可能发 生变更的项目，都认真对待、 测算分析，尽可能合理有效地确定 变更费用。
在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾， 动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解 矛盾，充分调动有关人员的积极性， 发挥各方面的能动作用， 协 同努力， 提高项目组织的运转效率， 以保证项目施工活动顺利进 行，更好地实现项目总目标。
例如：由于本工程的特殊性， 3 月份进场后，因施工图纸严
重滞后，造成了主要管线开工晚的情况发生， 为挽回损失的时间， 经项目部领导协调， 我部门多次与设计人进行沟通， 对存有异议 的部分进行研究调整， 为了即保工期又保质量， 本着合规、合理、 合要求的宗旨，通过与设计反复沟通， 共同努力下， 积极地挽回 了部分宝贵工期，适当的缓解了工期压力。
最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平， 紧跟时代的脚步， 拓宽思路的同时掌握对新技术的运用， 提高思 想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作， 争取更好的完成 领导安排的任务，努力为北京市政基础设施建设作出贡献。
公路年度总结篇 2
今年， 在市局公路养护中心办公室的正确领导下， 以及领导 同志的关心和支持下，我公路养护部门结合公路养护具体情况， 动员部门干部和施工人员，围绕密切创建“平稳，安全，舒适， 美观”的行车驾驶环境，紧扣“创新，发展，规范，节俭”的工 作要求，更新养护管理理念， 采取精细化管理手段， 以四个现代 化管理为标准， 以中心年初制定的公路保护目标为出发点， 创新 工作思路，理清工作思路， 进行扎实而富有成效的公路养护工作。
今年我部门以及基本完成公路养护工作目标， 总结任务情况， 第一，养护生产。
1、全年共累积完成总产值 1342 万元的养护工作， 主要完成
指标
路面挖补：全年共挖补 17000 平方米，实现 337 万元的产 值。
贴缝浇筑：浇筑 20 万余延米， 8 万米缝粘，实现 334 万元 的产值总额。
桥梁的伸缩缝维修：完成了 3131 座桥伸缩缝的维修任务， 实现产值 104 万元。
完成 s336 沂南县城至马牧池同步封层工程，实现 262 万元 的产值。
完成高速轨道车辙处理工程，实现 305 万元的产值。
2、整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今 年的月至月， 维护和养护任务基本完成。
整体保护学科知识服从 命令， 确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时， 抽调六名人员
到施工现场。
中心改扩建为成功完成项目作出了不可磨灭的贡献。
3、维修项目管理工作，严格按照市局养护科发出了建设维 护计划进行施工， 成立了专人管理小组， 对工程质量进行跟踪管 理，项目合格率超过 99%。
4、机械设备的管理做到不丢失损毁， 设备完好率达到 95%， 使用率达到 80%以上。
第二，精神文明部门
今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，充分发挥
今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，
充分发挥
我部门沟通、联络和协调职能，使工作计划、目标切实落实，具 体做到以下几点：
1、充分调动党员和干部的积极性，主动性和创造性，集思 广益，以道路服务事业为整体发展大局，增强广大员工责任感， 忧患意识和积极工作态度。
2、增加宣传工作，向市局报送 12 条工作介绍资料，筹办编 排了《养护快报》；积极参与技能竞赛。
3、安全生产，责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为 工作的重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》 ，并制定 严格的工作安全措施。
4、做好洪水，台风等情况下的紧急处理措施，并考虑了气 象灾害和其他突发事件的应急处理预案。
第三，关于“四化”抓养护，精修细养促进公路基础维护。
认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求， 突 出抓好公路养护标准化，集约化，以人为本， 全面提升本区段公 路的养护水平。
公路年度总结篇 3
根据《 xx 市人力资源和社会保障局关于做好事业单位工作
人员年度考核工作的通知》 （海人社发 [20xx]231 号）的精神， 我
站立即着手落实，认真组织实施，对全站 43 名同志进行了年度 考核，现将考核情况汇报如下：
一、基本情况
这次考核是我站较为系统、 全面、正规的一次考核， 从考核 准备、 组织实施、 考评统计到等次评定等各个环节都做到了周密 准备、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围， 圆满完成了年度考核工作。目前，我站事业事业编制共 43 名，
通过民主测评，考核共评出优秀 6名，合格 37 名。
二、主要做法
1.领导重视， 突出考核工作的严肃性。
为了准确评价我站事 业工作人员的德才表现和工作实绩， 切实加强队伍的管理， 提高 素质， 站领导对这次考核工作十分重视。
一是我站领导就考核工 作召开了专题会议， 研究部署年度考核工作， 就如何公平、 公正、 严肃、 真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见， 这次会议为 我站年度考核工作的顺利进行奠定了基础。
2.测评公开， 接受全体工作人员监督。
整个测评过程坚持公 平、公正、公开的原则，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统 计在干职工的监督下进行， 最后进行了公示， 公示结果无异议并 报送主管部门。
通过开展考核工作， 使大家充分认识到了工作中的薄弱环节，
提出了努力的方向，激励了斗志，促使全体人员提高综合素质， 在今后的工作中发扬传统， 恪尽职守， 努力为我站公路事业发展 贡献自己的力量。
20xx 年，在各级领导的大力支持和帮助下， 在全体工作人员 的不懈努力下，信息中心工作有序开展，取得了一定的成效。
一、信息网络维护
严格按照市局要求， 每天对医保数据进行备份， 确保数据安 全。定期检查机房线路及设备运行情况， 及时检修确保全局工作 的正常开展。根据各股室工作需要及时调整、 调试内外网。
按照 局网络管理要求， 积极配合办公室， 探索学习改进网络管理方法， 确保我局网络管理的正常运行。
根据各股室网络使用中出现的问 题及时解决， 老化线路及时更换。
配合办公室完成上级临时布置 的关于网络、软件等方面的工作。
二、社保卡新增工作 明确目标，密切协作，推动城居保人员数据采集工作。
至 20xx 年 10 月医疗保险新增参保人员的信息采集人数为 673 人。我们 积极利用 qq 群和电话与各单位医保负责人联系，告知需要办卡 的人员名单，由单位统一进行办理。截止到目前，已有 36 家单 位 673 余名新参保人员已经提交社保卡办理相关手续。
城居保新 增参保人员我们正在信息采集之中。
剩余单位的医保新参保人员
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我们正督促其尽快提交材料。
三、社保卡发放工作
精心组织、协调联动， 加快社保卡发卡进程。
自社保卡正式 发卡以来，我们不断摸索，总结经验，并与邮储银行、工商银行 积极协调， 逐步完善发卡方法， 逐步形成了一套适用于我县实际 情况的发卡运作方式， 既方便了持卡人的使用， 又加快了发卡进 度。至 20xx 年 10月已发放 35家单位 2477张社保卡， 目前全县 机关单位社保卡已基本发放完毕。全县城居保社保卡 20xx 年 1 10 月共计 9 个乡镇激活 16 万余张，发卡 1000 余张。
四、社保卡挂失、解挂、补卡、关系调出及业务查询工作。
完成社保卡挂失、解挂、补卡业务 153 人次，关系调出 24 人次，关系调入 13 人次。
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