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    活动方案之筹建工作方案x

    时间:2020-09-28 16:21:07 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    活动方案之筹建工

    作方案

    筹建工作方案

    【篇一:筹建工作方案(基本框架)】

    蚌埠市永泰隆小额贷款有限责任公司

    筹建工作方案

    为进一步完善蚌埠市金融服务体系,改进“三农”、中小企业的融 资环境,引导和规范民间融资,为区域经济发展提供多层次的金融支 持。根据中国银行业监督管理委员会、中国人民银行〈〈关于小额贷款 公司试点指导意见》及安徽省人民政府办公厅〈〈关于开展小额贷款公 司试点工作的指导意见》的精神,张斌等 10位白然人经过充分协商一 致,拟共同出资筹建蚌埠市永泰隆小额贷款有限责任公司。具体方案 如下:

    一、 筹建工作组织形式

    按照〈〈安徽省小额贷款公司试点管理办法(试行)》等文件的要求,

    根据出资人会议决议,授权 *********** 等4人组成蚌埠市*****小额

    贷款有限责任公司(以下简称公司)筹备工作小组,张斌任组长,筹

    建工作小组具体负责各项筹备工作。

    二、 公司的资本构成

    三、 公司的法人治理

    公司根据〈〈中华人民共和国公司法》的有关规定,按照有限责任公司 的组织形式,设立股东会、董事会、监事会、经营层,

    形成“三会一层”的组织结构,明确“三会一层”之间的权责关系。

    董事会设懂事*名,董事长1名。监事会由*名成员组成,设监事长 1 名。制定议事规则、决策程序和内审制度。建立健全各项管理制度, 切实加强风险管理。

    四、 内设机构及人员配备

    根据公司经营特点,公司内部拟设立办公室、业务部、财务部、人力 资源部、信贷部、保卫部等 6个职能部门,各部门配备负责人 1名,

    从业人员1-**名。

    五、 主要管理制度起草计划

    按照“风险控制、制度先行”的原则,筹建工作小组在批准筹建期

    间,制定下列主要制度:

    (一) 蚌埠市******小额贷款有限责任公司章程(草案);

    (二) 蚌埠市*****小额贷款有限责任公司民主管理制度,包括:股 东大会职责、董事会职责、监事会职责、股东大会议事规则、董事会 议事规则、监事会议事规则、总经理目标任期考核办法;

    (三) 蚌埠市*****小额贷款有限责任公司业务发展规划;

    (四)蚌埠市*****小额贷款有限责任公司财务管理制度、审计管理

    办法、信贷管理办法、人力资源管理办法、安全保卫管理办法等。

    六、筹建步骤和时间安排

    (一) 筹备核准前工作安排

    1、 做好筹备准备前沟通工作。

    2、 成立筹建小组,确定出资人和出资比例。

    3、 向工商行政管理部门申请拟设公司名称预先核准。

    4、 **月**日前,筹建工作小组完成材料整理。

    5、 **月**日前,筹建工作小组向****区政府上报“蚌埠市******小 额贷款有限责任公司”筹建申请书。

    (二) 筹备核准后工作安排

    1、 在收到省金融办核准筹建批复后 3个工作日内,筹建小组完成就 拟人高管人员人选与市(县)政府沟通工作。

    2、 在收到省金融办核准筹建的批复后 10个工作日内,出资人完成认 缴全部出资及组织中介机构验资。

    3、 在收到省金融办核准筹建的批复后 15个工作日内,完成召集创立 大会,讨论经过公司章程、主要管理制度、拟任高管人员名单工作。

    (三)开业核准后工作安排

    1、 筹建小组在收到省金融办核准开业的批复后 5个工作日内向当地

    公安机关、银监会派出机构和人民银行分支机构报送相关资料。

    2、 在收到省金融办核准开业的批复后 10个工作日内,筹建小组完成

    办理工商登记,领取营业执照。

    3、 上报开业申请报告。

    蚌埠市******小额贷款有限责任公司筹建工作小组年月日

    【篇二:公司筹建工作方案】

    中金玲融控股(集团)股份有限公司(筹)

    筹建工作方案

    等玲融控股(集

    团)股份有限公司,为高效、有序推进各项筹备工作,全体投资人授

    权筹建工作小组全权办理公司筹备相关事宜,并制订了本筹建工作方

    案。

    一、筹建工作组织领导

    成立专门的筹建工作小组负责前期的各项筹建工作, xxxx股份有限公

    司(筹)的全体投资人已出具〈〈小额贷款公司筹备工作委托书》,委

    托以为负责人的筹备小组开展小额贷款公司的筹建工作。小组成员名

    单如下:

    组长:副组长:

    成员:

    二、公司组织管理架构和人员配备

    1、 公司治理结构

    公司拟建立完善的法人治理结构,设股东会、董事会和监事会,按照

    〈〈公司法》及〈〈公司章程》规定的权限履行职责。公司董事会共 3

    人,其中:董事长1人、副董事长1人。监事会3人,其中:监事会 主席1人,监事2人。

    2、 部门设置及人员配备

    公司实行所有权和经营权分立,总经理和高级管理人员由董事会聘

    任。经营层高级管理人员包括总经理 1人,副总经理2人。担任总经

    理、副总经理的人员,要求从事金融工作十年以上,有信贷工作经

    验,且担任过金融机构支行行长及以上职务。

    公司拟设4个内部管理部门,包括业务部、风险控制部、财务部、审

    贷委员会,并配置相关的从业人员,其中:部门经理 3人,业务人员6

    人,包括有从事金融工作五年以上经历的 7人。风险控制部经理有从

    事信贷工作十年以上经验,且有担任过银行信贷部门副经理以上职务

    的经历。

    公司组织架构如下图所示(如图):

    三、主要管理制度起草计划

    公司主要管理制度及起草计划如下:

    四、筹建工作步骤及时间安排

    我们将严格按照上述工作方案全力推进筹建工作,确保各项筹建工作

    按规定要求和时间完成。

    股份有限公司(筹)筹备工作小组

    年 月日

    【篇三:公司筹建工作计划】

    (某)公司筹建工作计划书

    1、 项当前期工作:20xx年x月26日至28日

    完成和结束投资双方“协议”、“章程”的签订工作;

    共四套文件,由xxxx、xxxx、xxxxx各存档一份,xxxx筹备处备用一

    份;

    20xx年6月24日至25日由有关专业完成 xx生产装置改造的设

    计、预算和计划(包括第一批租赁乙方的设备清单 )的审查;

    20xx年6月24日至25日由xxx编制xxxx公司筹建工作计划;

    ④20xx年6月26日至28日由筹备处xxxx方负责人准备xxxx公司工 商注册时所需xxxx出具的手续和文件;

    2、组建筹备处工作:20xx年6月28日至7月5日

    由张xx、鲁xx、蔡xx、顾xx去北京组建筹备处;

    ?由鲁xx、顾xx落实筹备处的办公室、宿舍、被褥、办公电话、宽带

    网、办公及生活用具;

    ?由蔡xx落实甲方租用的资产具体清单;根据双方的租赁资产的具体

    情况调整糖醇生产装置改造的设计、预算和计划,送交甲方审查确

    认;

    ?施工前期准备:由蔡春海、顾晓涛落实改造的施工器具和材料采购

    计划,并实施采购;

    ?7月3日xx的施工人员出发 4日到xx, 5日前做好施工前准备 6日 开工;

    由xxx配合甲方筹备处人员开始办理工商等各项注册手续;

    由xxx论证地方税收、财政政策,确定注册日期;

    有张XX、鲁XX、蔡xx于4日招聘工人,5日进行培训,6日上岗

    工作;其中:

    4日鲁xx、顾xx负责进行招聘人员登记、通知、落实工作服和餐票

    餐具等;

    张xx、蔡xx面试确定人选;

    5日 张xx进行公司概况、人员管理办法、职工待遇介绍; 蔡xx进

    行安全教育和施工基本常识教育;进行分工并与班长见面;

    3、7月6日正式开始改造施工,蔡 xx负责;顾xx协助。同时,鲁

    xx负责协助甲方筹备处人员继续进行公司注册工作 ;

    注册工作主要工作内容有:

    公司核名;

    注册登记申请:

    前置审批事项:卫生许可证、生产许可证、环保、安全、消防、公

    安等部门的相关手续;

    办理企业代码证;

    银行开户许可证、验资证明;

    国、地税税务登记;

    产品标准备案;

    公司党组织和工会的组建;

    养老统筹、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金的等级和

    迁移;

    办理xx常住临时户口;

    当地要求的其它登记或注册事项。

    4、生产准备期工作:

    公司部门及人事安排;

    办公室、分析室、研究室的装修改造; 企业介绍及产品介绍;

    xx后续到xx人员工作地、住宿地安排;名片统一印制和工作服定 做;

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