实用某市区供电公司合同管理员行为规范考评表x
时间:2020-11-22 12:52:54 来源:勤学考试网 本文已影响 人
上海市电力公司市区供电公司
合同管理员行为规范考评表
XX年12月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:曹燕慧
部门:久隆业务部
岗位:合同管理
员
考核人姓名:刘立民
部门:久隆业务部
岗位:业务部经
理
考核期限:从2004
年12月至 2004 年 月
等级
1分
2分
3分
4分
5分
量
正常情况下只要具有 1
项既成立:
-当月完成工作量v 3分
栏工作量的95%
-违犯工程合问签订要求 合法性、正确性中的 2
项
正常情况下只要具有 1
项既成立:
-当月完成工作量> 3分 栏工作量的95% V 3分 栏工作量的100% -违犯工程合问签订要求 合法性、正确性中的 1
项
正常情况下按时保质完成 以卜工作:
-按流程及时签订电业工程 合同。负责500万以上合同 送交上级审核。满足贯标要 求。
-组织电业、用户合同的评 审工作,确保合同条款的合 法、准确。
-按时做好合同立卷、归档、 统计、汇总、上报等工作。
在3分基础上,累计额 外工作量达到> 3分栏 工作内容的 10 %; v 3 分栏工作内容的 20 %。
在3分的基础」 外工作量达到 内容的20 % L
作
性
不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务2次以上,或发生
1次且延误下道工序或 造成不良后果
不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务1次,但未造成不 良后果,或影响下道工序
在正常情况下,在规定的时 限内完成工作计划/职责范 围内的任务
在3分基础上,合同签
订工作比计划时限提前
1天完成工作计划/职
责范围内的任务
在4分基础上, 工作比计划时限 完成工作计划 内的任务
果
性
存在1项工作有明显差 错情况发生且造成严重 损失
存在1项工作有明显差 错情况发生,没造成不良 后果
做到规范、合法、正确,无 差错情况发生
在3分基础上,工作得 到本公司领导的肯定
在4分基础上,
电力公司领导的
度
工作拖拉,经常需督促; 不服从工作安排,拒绝布 置的额外工作
不服从工作安排,对布置 的额外工作消极拖延
敬业爱岗,服从工作安排, 能完成岗位工作且对布置 的额外工作能积极主动地 完成
在3分的基础上,对本 职工作能积极主动与主 管交换意见,并被主管 米纳和IW 7E
在4分基础上,
级先进荣誉称号
主动协调意识不强,
与他人的有效沟通,
缺乏
使工
正常情况下,与相关单位 和部门协调/、到位,影响
及时与工作相关各单位和
部门人员进行工作沟通, 上
在3分的基础上,与相 关单位和部门有效地沟
在4分的基础」 单位和部门进
中
合
作无法开展
工作2次
下道工序配合及时
通协调,为后道工序提 供一个良好的开端,解 决1项工程中的实际困 难
沟通协调,为后 供一个良好的开 1项以上的工程 困难
被考核人签名:
考核人签名:
日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
岗位:合同管理岗位:业务部经
岗位:合同管理
岗位:业务部经
员
考核人姓名:刘立民 部门:久隆业务部
理
考核期限:从2004年12月至 2004 年 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
日常工作任务
按流程及时签订电业工程合问。负责 500
万以上合问送交上级审核。满足贯标要 求。
时间:3个工作日
及时完成、保证合同按
组织电业、用户合同的评审工作,确保合 同条款的合法、准确,满足贯标要求。
时间:1个工作日
及时完成并提交,以便
按时做好合同立卷、归档、统计、汇总、 上报等工作。
次月5日之前
及时完成
本月特定事项
额外工作事项
及时完成通讯报道
当月
不少广篇
被考核人签名:
考核人签名:
日期:
行为规范考评表一一部室专职岗位
被考核人姓名: 部门: 职
位:合同管理员
考评期限: XX年12月 至XX年12月
考核人姓名: 刘立民 部门: 职
位:业务部经理
指标名称
权重
(合计
100%)
绩效评分等级
(考核期内月度小结 表综合得分)
绩效积分
(=权重X绩效评
分等级)
srn积分的结
果说明
工作量
15%
完成工作的 及时性
25%
工作结果的 有效性
20%
工作态度
15%
工作中的协
调配合
25%
总绩效分数
考核期:XX年
(上/下)半年
被考核人
考核人
签名
日
期
考核期初
考核期末
总体绩效
回顾
-哪
些目
标已
经达到 -哪些目标还未达到
-哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定
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们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可
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2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31。
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