新项目施工现场新项目工程质量管理新规制度

第*章施工现场工程质量管理制度

一、项目部果断落实实施上级颁布多种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢靠树立“百年大计，质量第一”思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了确保工程质量，设置由项目技术责任人专管，质量检验员负责施工质量检测和核验统计，并认真做好施工统计和隐蔽工程验收签证统计，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行常常性工程质量知识教育，提升工人操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术责任人和专职质量检验员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格根据施工规范要求层层落实，确保每道工序施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格实施“三检”制度；不符合要求不处理好决不进行下道工序施工，实施“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理企业查验，经监理工程师查验合格后立即办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序施工。

六、严格把好材料质量关，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前立即做好工程所需材料复试，材料没有检验证实，不得进入隐蔽工程施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专员负责整理工程技术资料，认真根据工程完工验收资料要求，依据工程进度立即作好施工统计、自检统计和隐蔽工程验收签证统计。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接收上级部门检验。

八、对违反工程质量管理制度人，将按不一样程度给批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故当事人和责任人，将按上级相关要求程序追究其责任并做出处理。

1、图纸会审设计变更制度

1）图纸会审工作由建设单位组织进行，项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在问题，并参与图纸会审。

2）图纸会审应做好统计，由组织会审单位将提出问题立即处理，并具体统计，写成正式文件（必需时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位代表均应署名盖章认可，列入工程档案。

3）在施工过程中，不管建设单位还是施工单提出设计变更全部要填写设计变更联络单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。

4）假如设计变更内容对建设规模、投资等方面影响较大，必需报送企业审批后方可实施。

5）全部设计变更资料，包含设计变更联络单，修改图纸均需文字统计，纳入工程档案。

2、岗位培训制度

1）培训工作努力争取做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

2）各项目部应依据培训计划及职员排班情况科学安排培训。职员应按时参与培训。

3）每次课程结束后，项目部将安排考试。考试形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授培训内容是否被学员利用到实际工作中进行随机考评。

4）凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优异者将视情况给予奖励。

3、技术交底制度

1）坚持以技术进步来确保施工质量标准，每个工种、每道工序施工前，项目部必需进行技术交底。

2）项目技术责任人对施工员、质检员、安全员及施工管理相关人员进行技术交底，明确关键性施工问题，关键工种工程施工方法和控制关键点、采取技术文件、检测要求和安全技术关键点。

3）施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采取作业指导书，施工方法关键点，技术方法关键点，质量标准要求，安全生产文明施工关键点。

4）班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位操作关键点，技术关键点、质量要求，安全文明施工要求和岗位职责。

5）各级技术交底以口头进行，并有文字统计，参与交底人员推行签字手续，技术方法不妥或交底不清而造成质量事故要追究相关部门和人员责任。

4、隐蔽工程验收制度

1）工程完工后无法进行检验工程，尤其是关键结构部位及相关特殊要求部位全部要进行隐蔽工程验收。

2）分项工程施工完成后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收统计，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。

3）隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究项目部和人员责任。

4）隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，完工整理成册，纳入工程档案。

5、材料采购、检验、管理制度

1）材料进场必需有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验统计。

2）钢材、水泥、混凝土、砌筑材料、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量确保书，还应立即做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员和供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

3）多种材料领用，发放必需持有施工员签发材料领用单后，仓库保管员方可发放相关材料。

4）多种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，方便使用。

5）仓库保管员应依据不一样材料分类堆放，并依据不一样性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专员保管、登记和领用。

6、工程质量“三检”制度

1）自检：

操作人员在操作过程中必需按对应分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组发明自检条件（如提供相关表格、帮助处理检测工具等）要对班组操作质量进行中间检验。

2）互检：

工种间互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检验，填写交接检验表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序单位负担责任。

3）专检：

全部分项工程、隐检、预检项目，必需按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

7、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度

1）砼、砂浆试块各项目部必需指定专员制作、养护、试压。

2）试块尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必需严格实施工程质量施工和验收规范要求。

3）制作试块所用材料，必需和施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人监督下制作实施。

4）假如试块强度没有达成设计强度，应立即汇报企业技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强方法，并做好统计。

5）在工程施工期间，砼、砂浆试块汇报单由工地资料员保管，完工后和其它技术资料汇总成册。

8、分项、分部工程验收评定制度

1）施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定，由项目技术责任人会同质检员、班组长参与验收评定，并做好统计签字。不合格者应予返工。

2）分部工程完工由项目技术责任人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检验分项工程验收资料，依据资料给评定后报监理（建设）单位验收评定。

3）路基土工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、环境保护工程、交通安全设施工程、机电工程等单位工程，项目部验收评定合格，经企业工程部验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

4）单位工程达成完工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报企业工程部审核，核定工程质量自评等级，经企业总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

9、工程质量样板引路制度

施工操作要重视工序优化、工艺改善和工序标准化操作，经过不停探索，积累必需管理和操作经验，提升工序操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种（尤其是量大面广分项工程）全部要在开始大面积操作前做出示范样板，包含样板路、样板桥、样板墙等，统一操作要求，明确质量目标。

10、成品保护制度

为确保工程完整性和完美性，确保工程质量达成预期目标，特制订以下制度：

1）项目部和班组签署成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强职员成品保护教育，提升素质。

2）施工班组对前一班组作业完成成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成成品有污染或损坏。

3）对进场设备、半成品等应指定位置堆放，并有专员负责保护，避免在施工安装前损坏或缺乏零部件。

11、质量管理奖惩制度

1）项目部必需在所负责工程开工以前将施工组织设计、施工方案和质量控制方法等文件报企业工程部审核，审核经过后方可实施。对于不能按时提报或不提报责任人给200元罚款。

2）为确保工程质量，对于进场工程所使用关键材料、半成品、构配件，承包方必需通知监理和甲方进行验收，并出具对应合格证、立案证等资料，经验收合格后方可使用，对于私自使用未经验收、验收不合格，未经复试材料及设备单位，视情节轻重给责任人500- 元罚款。

3）在施工过程中，对施工图纸一些要求不明确，或图纸中一些矛盾，或施工配料调整和代用，需经过设计单位确定。项目部必需以书面形式向监理工程师提出，并报建设单位部，由建设单位报设计单位确定，项目部不得私自更改设计，如发觉私自更改设计，不按图施工改变使用功效，将给责任人1000-3000元罚款，造成工程损失，将按企业管理制度给予处理。

4）对于隐蔽工程，项目部必需完成自检并合格后，报监理和建设单位相关人员进行验收，验收合格后方可隐蔽，对于验收不合格隐蔽工程，应按验收意见进行整改后重新验收，不得私自隐蔽，一经发觉给责任人500- 元罚款。

5）各分项分部工程在开始施工前必需做好样板，样板经监理单位及建设单位验收合格后，方可展开施工，施工过程中应严格根据样板施工，不得私自降低标准，对于不根据样板施工，私自降低标准项目部，给责任人500-1000元罚款。

6）在相关部门大检验中工程质量不合格，给项目部罚款1万元，通报批评给项目部罚款3万元。

7）对于现场出现工程质量事故，项目部应立即进行处理，并同时通知企业工程部帮助处理，不得隐瞒不报；事故处理完成后，项目部应立即形成书面材料，分析事故原因，处理方案和以后预防方法，报企业工程部审核，并对事故处理情况及效果进行复检、评定，形成资料存档。

第*章施工现场安全管理制度

为了提升施工现场安全生产工作管理水平，保障职员生命安全和施工作业顺利进行，特制订以下制度。

一、落实实施“安全第一，预防为主”方针，坚持管生产必需管安全标准。

二、工程开工前，施工单位必需具体查对设计文件，依据施工地段地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计同时，制订对应安全技术方法。

三、参与施工人员，必需接收安全技术教育，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，并应定时进行安全技术考评，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种人员，应经过专业培训，取得合格证书后，方准持证上岗。

四、施工单位均应按国家要求建立健全各级安全管理机构和设置专职或兼职安全检验人员。

五、施工现场要设置足够消防设备。施工人员应熟悉消防设备性能和使用方法，并应组织一支经过训练义务消防队伍。

六、施工单位应加强和气象、水文等部门联络，立即掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。

七、施工中采取新技术、新工艺、新设备、新材料时，必需制订对应安全技术方法。

八、操作人员上岗前，必需按要求穿戴防护用具。施工责任人和安全检验员应随时检验劳动防护用具穿戴情况，不按要求穿戴防护用具人员不得上岗。

九、施工所用多种机具设备和劳动保护用具，应定时进行检验和必需检验，确保其常常处于完好状态；不合格机具设备和劳动保护用具严禁使用。

十、下挖工程，施工前应依据设计文件复查地下结构物(电缆、管道等)埋置位置及走向，并采取防护方法；施工中如发觉有危险品及其它可疑物品时，应即停止下挖，报请相关部门处理。

十一、关键安全设施必需实施和主体工程“三同时”标准，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。

1、安全生产检验制度

为了落实实施安全生产方针，切实加强管理，做到安全生产和文明施工，特指定安全生产检验制度。

1）定时检验：由项目经理每个月组织一次施工现场安全大检验，检验人员由安全员、技术部门等相关人员组成，根据安全检验评分标准项目、内容对安全管理、安全标志、施工道路、边坡防护、施工用电、施工机械等进行全方面大检验。做好检验和总结相结合，检验和评选相结合，检验和奖罚相结合，检验和整改相结合。对危险隐患较多现场进行停产整理，对运行不良电气设备、施工机械等要果断停止使用。整改以后，有检验组复查合格方准使用。

2）验收安全检验：脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参与，根据检验表列项目，确实基础达成规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检基础上由项目部专职安全员检验验收并签字，验收合格后才能正式使用。施工机械检验验收，由施工员组织安装工人，司机参与，根据检验表内容进行仔细检验，确定无损坏，运行正常后，由项目部专职安全员检验验收并签字，并挂牌后方能使用。

3）班组安全检验：由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检验。检验关键是班组使用设备、电动工具等及作业面防护方法，发觉问题立即修复或更换，确保作业安全并作好统计。

4）季节检验：针对季节气候特点，对可能给安全施工带来危害由企业或项目部生产和质安部门安全检验。冬季安全检验关键查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒各项方法。暑季安全检验关键内容是露天作人员作息时间是否调整，休息宿舍是否通风。防暑降温饮品供给是否符合卫生要求。检验组由项目带队，安全、施工部门派员。风季检验关键内容是多种起重设备、架设工程、电杆、临舍等有没有坍毁危险，达成边检验，边加固目标。

5）整改和复查：对施工生产中危害职员生命安全和身体健康多种危险原因，一旦发觉，要认真研究对策，主动实施改善方法，消除危险原因，保护职员生命安全和身体健康，促进施工生产顺利进行。检验中要本着安全生产，对广大职员安全生产高度负责精神，认真落实“边检验，边整改“标准，主动、广泛地搞好整改。对查出来问题进行分类，按立即要整改问题和限期整改问题，发出整改通知单，方便整改时采取不一样处理措施。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，项目部必需组织力量逐项复审，对整改立即根本要给以表彰，凡不认真整改者要给以批评，经济处罚直至行政处理。

2、分项工程和各工种安全技术交底制度

为落实落实“安全第一、预防为主“方针，保障职员生产安全和健康，增强职员安全自我保护意识，避免发生工伤事故，在下达生产任务同时，必需切实做好安全技术交底工作。

1）项目经理、施工员必需认真学习安全生产相关标准、规范、规程，熟悉安全技术施工方案要求。

2）项目部由项目经理和施工员在部署安排生产前，负责对各班组有针对性地进行作业分部分项安全技术交底，同时在施工过程中进行检验落实。

3）各班组长必需把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保安全生产。

4）施工员在交底时，依据施工工作步骤，地理位置，周围环境在作业过程中可能发生不安全原因和应该隔离危险区方法及不得违章作业做法必需具体交底清楚。

5）项目部必需按相关要求和安全技术方法要求，为作业人员发明好安全设施和防护条件，预防事故发生。

6）安全技术交底台帐必需经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不能随意为被交底人一手签字，如伪造交底，一经查实，追查责任。

7）企业对项目部要常常进行检验督促指导，交底台帐和实施结果。

8）企业在定时检验和不定时抽查中，进行监督检验交底台帐实施是否符合要求，并列入管理项奖罚中。

3、班组安全活动制度

1）班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真实施安全交底，有权拒绝违章指挥。

2）班前要对所使用机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验，发觉问题立即采取改善方法。

3）组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立统计台帐，天天由作业班长进行统计。

4）班前安全活动统计，应统一集中在现场办公室，以备检验。

5）发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门汇报。

6）遵守劳动纪律，服从领导和安全检验人员指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得私自离岗。

7）严禁酒后上班，不得在严禁烟火地方吸烟

8）严格实施操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业指令有权拒绝并有责任阻止她人违章作业。

9）根据作业要求，正确穿戴个人防护个人防护用具。进入施工现场必需戴安全帽，在没有防护设施高空，悬崖和陡破施工前必需系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10）正确使用防护装置和防护设施，对多种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

4、施工现场消防制度

1）主动落实“预防为主、防消结合”方针，进行防火，防爆及消防常识宣传教育。

2）主动进行安全防火大检验，消除不安全原因。

3）掌握列入消防目标关键部位、关键工程防火安全工作。

4）严格实施各项防火要求，制订和明火作业审批制度监督工作。

5）易燃、易爆堆放处防火标志要醒目，并配置好不一样灭火器材。

6）对节假日及不一样季节气候立即进行防火工作检验。

7）防火器具配置要合理，并进行检验，过期器材要立即更换。

8）施工现场道路完好，便于消防车进出现场。

9）防火器具配置要合理，并进行检验，过期器材要立即更换。

5、治安保卫制度

1）认真学习国家法法规及治安管理条例，普及法律知识教育，使广大职员懂法、遵法，增强法制观念，自觉维护社会治安秩序，搞好社会治安综合管理。

2）对工地施工人员必需持有身份证，并在三天内到住地所管辖派出所办理暂住证，外来临时工要立即签署劳动协议，办理就业证，工地全部些人员必需三证(身份证、暂住证、就业证)齐全。

3）实施群防、群治，严格遵守企业规章制度，维护本工地内部公共场所治安秩序和安全管理，调解纠纷，促进职员间团结。

4）严禁酒后高空作业和操作施工机械等设备，严禁无证操作机械设备，做好易燃易爆物品保管和使用和安全用电管理。

5）加强治安保卫工作，做好人员、物品、材料进出登记，预防物资被盗。

6）严禁职员赌博、打架斗殴、偷窃、卖淫、嫖娼等违法行为，违者作经济处罚，严重者送公安机关处理。

7）对发生治安案件和灾难事故，必需保护好现场，立即汇报主管部门和当地公安机关，并帮助公安机关人员快速侦破，严厉打击一切犯罪活动。

8）认真做好“技防人防”亲密结合，夜间值班做到勤巡查、细检验，发觉可疑情况立即向相关部门汇报。

6、食堂卫生制度

1）重视食堂管理工作，明确专员负责管理。

2）加强对炊事员宣传教育，炊事员必需掌握食品卫生知识，树立服务于一线，服务于职员宗旨，不停提升技术业务知识，提升服务质量和饭菜质量。

3）食堂必需含有必需、整齐，确保饭菜和茶水供给设施和冷藏、通风等设备。食堂要遵守食品卫生管理制度，保持室内环境清洁，应含有防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫设施，做到餐具消毒制度，预防食物中毒。

4）库房整齐卫生通风，预防虫害、霉变，坚持定时消毒制度。炊事员必需持有健康证上岗，并每十二个月必需体检一次，发觉不适应炊事员岗位应立即调离。

5）做好防火、防盗工作，严格资金，菜饭票保管制度，妥善保留原始凭证，做到手续完善，食堂工作台帐齐全，食堂配有灭火器。

7、安全管理奖惩制度

　1）在项目安全生产工作中，含有条件优异安全生产班组和个人应给表彰和物质奖励。

2）在项目施工中，因违章作业而造成轻伤、重伤、死亡、重大死亡（指一次死亡3人以上）事故，企业将依据造成事故后果和经济损失对项目部和责任者给对应经济处罚和行政处分，尤其严重将追究刑事责任。

　3）项目发生机械事故后对相关责任人处罚，根据《机械队奖罚制度》和企业《奖惩管理措施》中相关要求办理。

　4）违反施工现场安全管理相关要求职员、干部处以经济处罚，处罚措施按企业《奖惩管理措施》中相关要求办理。