【安全月策划活动方案】 安全月活动策划案
时间：2020-07-15 07:51:10 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
安全月策划活动方案 公司各部门：在公司营造为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创“安全管理,保“加强安全法治 “人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出建特制定本活动方案。现将相关事项通知如障安全生产”的活动主题， 下：:
一、指导思想“要始终把安全生产放在各项工作的首年工作会议以公司2015要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提 高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。:
二、活动主题和时间安排 保障安全生产。加强安全法治活动主题:
日6月30月活动时间：2015年531日— 三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，安全管理明员工安全意识明显增强；促进安全生产责任进一步落实； 显加强；事故隐患整治取得明显成效。
四、组织领导:
1
成立2015年“安全生产月”活动领导小组：
组 长：XXX（总经理）
副组长：XXX（副经理）
成 员：XXX XXX XXX XXX
领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在公司安全部，主任由XXX兼任，副主任由XXX担任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。
五、活动计划和内容（计划详见附件一）
1．举办九头风能源物流“安全月”活动动员会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“安全月”活动启动仪式。由公司总经理XXX做动员讲话，并请员工代表发言，要求安全部做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；
2、开展 “排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安全部（相关要求见附件二）
3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件三）
4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影；（相关要求见附件四）
5、组织“加强安全法治 保障安全生产”为主题的演讲比赛；（具2
体方案见附件五）
六、活动要求：
安全生产月活动要以“加强安全法治 保障安全生产”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。
1、公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安全部。及时对活动开展情况进行总结；
2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；
3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评；
4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。
安全部
二〇一五年三月十七日
报：公司领导
送：公司各部门
3
附件一：
XXXXXX能源物流有限公司
安全月活动内容及计划安排
序 号
活动内容
开展时间
执行部门
责任人
检查人
1
公司召开公司安全例会暨“安全生产月”动员会，布置安全月活动
6月1日 前
安全部
2
张挂安全宣传横幅
日315月 前
安全部、行政部
3
组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》安全 生产电影
20日 月6
安全部、行政 部
4
开展“排除隐患大行动”履 职评比活动
14 6月
各部门
部门负责 人
5
组织全员开展安全基础知 识 考试
第三周
公司各部门
6
氧气泄露应急演练开展“强化安全基础，推
第三周
安全部
4
动安全发展。”演讲竞赛活动
7
各部门组织开展“安全生产月”活动总结，并上报安全 部安全部
第四周
各部门
各部门负 责人
8
召开安全月安全例会暨安 全月活动总结大会
7月10日 前
安全部
附件二
“排除隐患大行动”活动组织方案
206146活动时间和地点：月日至月日，公司所属工作场所 ：各部门自行组织组织方法、各部门主管要认真组织和动员员工开展“排除隐1活动要求：患大行动”，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中每人发现问题不能大胆提出自己的整改设想方案，发现的安全隐患， 小于1项；现场安全设施、2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、5
保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主；
3、员工申报的安全隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不安全因素（3）整改方案和说明（4）整改前的安全隐患图片；
4、各部门组织“排除隐患大行动”时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。
附件三
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安全基础知识考试组织方案
考试时间和地点：第三周，公司会议室
参考人员和组织方法：各部门负责人、安全员，公司全体员工
考试组织要求：
1、试题由安全月活动领导小组拟定，内容包括：危险化学品装卸、运输、储存常识、灭火基本知识、氧气的安全管理常识和公司安全基础知识；
2、本次考试为闭卷考试，由安全部组织,安全活动领导小组成员负责评卷；
7
