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    人力资源部“六段法”年度工作总结(全文完整)

    时间:2023-10-13 19:24:11 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    下面是小编为大家整理的人力资源部“六段法”年度工作总结(全文完整),供大家参考。

    人力资源部“六段法”年度工作总结(全文完整)

    人力资源部“六段法”年度工作总结

      经典“三方面,六段法”人力资源部年度工作总结提纲

      又到了一年一度的年终总结,不少hr开始挠头搔首,纷纷找模板,求教经验。到头来,不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨,就是形式大于内容、空话多于实话。实际上,年度工作总结,对公司来说、对部门来说,起的作用,更多的是承上启下:承接这一年来的工作得失,启示明年的工作重点;对于个人来说,是年度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门,必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的年终总结,总结出“三方面、六段法”提纲供各位hr参考。三个方面:今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源的计划;六个角度:回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。

      一、回顾重点工作

      1、重点工作回顾

      2、核心工作与完成度

      3、去年目标达成情况

      二、分析职能现状

      1、招聘与配置现状分析

      2、培训和开发现状分析

      3、薪酬福利现状分析

      4、绩效管理现状分析

      5、晋升发展现状分析

      6、劳动关系现状分析

      7、运营项目现状分析

      三、诊断人资运营

      1、众达朴信47个人力资源运营指标对比与分析

      四、绘制远景蓝图

      1、XX-XX年职能战略规划

      2、战略分析与职能定位

      3、关键成功要素分析

      五、制定工作计划

      1、XX年核心策略与关键举措

      2、策略分解

      3、核心完成指标与目标

      4、具体行动计划

      5 、组织架构及人员编制计划

      6 、重点运营项目推进计划

      六、编制年度预算

      1 、预算目标

      2 、预算项目

      3 、预算分析

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