政府管理与电子政务专业（）博士研究培养方案

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企业管理专业硕士研究生培养方案

（学科专业代码：120202 授予管理学硕士学位）

一、学科专业简介

1．企业管理专业注重企业管理基础理论的研究。构建了从经济学、管理学、社会学、心理学、民商法学等多个学科交叉研究的范式。从改善企业管理绩效的角度对企业再造、组织文化的群体行为的变革，国有企业现代企业制度的完善，企业组织变革与公司董事制度，企业资源规划与电子商务等基础理论问题进行系统深入的研究。

2．注重职业生涯管理和绩效评价的研究。本专业的研究人员围绕职业生涯管理，对职业规划的发展特点、职业生涯管理的影响因素、员工自我职业生涯管理的结构、组织职业生涯管理与员工心理和行为的关系、薪酬管理、绩效评价等问题进行深入、系统的研究。

3．注重信息资源管理的基础理论研究。本专业的研究人员研究现代信息组织与知识管理的基础理论，以解决各种环境下信息的有效组织与检索问题；本专业研究从信息资源管理的角度探讨信息化企业竞争力的培育问题和信息资源管理应用系统设计与开发。将传统的管理信息系统（MIS）与计算机辅助设计与开发（CAD）、专家系统（ES）、决策支持系统（DSS）等有机的结合起来，在信息资源管理的基础理论和原理指导下，采用数据库、人工智能、多媒体、多元化信息集成等最新的现代信息技术，为各类企业设计、开发各种能够满足企业个性化需求的信息资源管理系统。

二、培养目标

1．坚持德、智、体全面发展的方针，培养适应现代化建设需要，能从事企业的高、中层管理工作的应用型人才或者通过继续学习能从事本专业领域的科研、教学工作的研究型人才。

2．要求学生必须掌握本学科坚实的基础理论、系统的专门知识，掌握相应的技能、方法和相关知识；了解国内外企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、企业信息管理等本专业领域的理论发展趋势和现代技术分析方法；具有在企业（公司）中从事调查研究、分析决策、组织管理或者在高等学校及相关研究机构中独立地进行科学研究、教学工作的能力。

3．此外，要求学生熟练的掌握一门外国语，并鼓励学习第二门外国语（达到初级以上水平）。

三、研究方向简介

序号

研究方向名称

简 介

1

2

3

4

人力资源管理

本方向主要研究人力资源管理的基本原理、基本内容、基本方法和人力资源管理的一般规律。

5

企业信息管理

主要研究企业信息管理基本理论、企业信息管理系统构建、企业信息分析与预测、企业信息化、企业信息资源管理、市场信息研究、企业信息战略、营销信息系统与客户关系管理。

说明：经济学院设立 企业经营管理、市场营销、财务管理 、人力资源管理四个方向。

信息管理系设立企业信息管理、人力资源管理方向。

管理学院 设立人力资源管理方向。

四、学习年限

1．本专业硕士研究生在校期间学习年限一般为2-3年。

2．研究生提前完成培养方案规定的全部课程，其他培养环节的考核符合学校提前毕业的要求，完成学位论文，在校学习时间达2年及以上，可以申请提前毕业。

3．申请提前毕业的硕士研究生，于每年十月填写《华中师范大学博（硕）士研究生提前毕业申请表》，经导师和院系主管研究生负责人同意，报研究生处审批。

4．申请提前毕业的硕士研究生，在提前毕业申请批准后，若不能按其申请的时间毕业的，将按结业办理。

5．研究生一般不延长学习年限；若确实需要延长学习年限，于每年十月由研究生本人提出申请，填写《华中师范大学博（硕）士研究生延期毕业申请表》，经导师和院系主管研究生负责人同意，报研究生处审批。

6．本专业硕士研究生申请延长学习年限，不能超过学校规定的最长学习年限；研究生在延长学习年限期间，不能享受普通奖学金和优秀奖学金。

五、课程设置与学分

本专业研究生在攻读硕士学位研究生期间，需获得学位公共课为9学分；学位专业课为18学分；专业方向指定选修课为4学分；任意选修课为4学分；实践环节为2学分。总学分为37学分。

同等学历和跨专业报考的研究生，必须补修导师组制定的本专业本科阶段的主干核心课程，不计学分，考试合格后方能进入第三学年学位论文撰写阶段。

1.学位公共课必修学分（9学分）：

第一外国语 5学分

科学社会主义理论与实践 2学分

马列著作选读（《资本论》） 2学分

2.学位专业课必修学分（18学分）：

西方经济学：中级微观经济学 3学分

中级宏观经济学 3学分

企业管理学 3学分

企业财务管理 3学分

管理学前沿 （经济学院必修课） 3学分

企业信息管理学（信息管理系必修课） 3学分

管理学方法论 （管理学院必修课） 3学分

说明：管理学前沿、企业信息管理学、管理学方法论任选其中两门。

3．指定选修课学分（4学分）：

企业经营管理方向：

企业战略管理 2学分

产业组织理论 2学分

市场营销方向：

市场营销学 2学分

市场研究方法 2学分

财务管理方向：

项目投资决策与管理 2学分

公司治理与财务分析 2学分

人力资源管理方向：

人力资源管理 2学分

薪酬管理 2学分

企业信息管理

企业信息资源管理 2学分

生产运作与管理 2学分

企业管理咨询 2学分

4．任意选修课（任意选定2～3门课程、共计4-6学分）：

任选其他专业或本专业其他研究方向所开设的必修或选修课程2-3门。

六、实践环节

1．本专业研究生应在导师指导下，参加实践环节的活动。实践环节包括学术活动、教学实践两部分，分别各占1学分。

2．学术活动要求学生必须参与导师安排的科研课题研究、学术会议等本学科的学术活动8次以上，其中1次必须是校外学术活动，每次都要有1千字以上的学习报告，学术报告的具体要求由导师和导师组规定，并填写《华中师范大学硕士研究生学术活动考核表》。

实践活动要求学生参与导师安排的社会调查、专业实习、教学实践等活动，时间周数为6周，在第三或第四学期内采取集中或分散的方式安排。实践活动结束应填写《华中师范大学硕士研究生实践活动考核表》。

3． 学术活动和实践活动的考核表经导师签字后，在学位论文答辩前上交到研究生培养办公室。该门课程成绩由研究生处负责录入研究生教育管理系统，成绩不合格者，不能参加答辩。

4．在学习期间未参加实践活动的研究生必须修满8个学分的任意选修课程，否则不能进入论文答辩阶段。

七、科学研究

本专业三年毕业的硕士生不作发表论文的硬性规定，申请提前毕业的硕士研究生在提交硕士论文答辩之前，在校期间必须以第一作者身份在国内外公开发行的相关学术刊物（报纸理论版）上发表有署名单位为华中师范大学的学术论文2篇，才能参加学位论文的答辩。

八、学位论文

1．学位论文写作是硕士研究生在课程学习结束，成绩合格，取得规定的学分，并经过认真考核后才能进入的最后一个学习阶段，是研究生培养的重要组成部分，是培养研究生创新能力及综合运用所学知识发现问题、分析问题、解决问题能力的主要环节。论文写作时间（从选题报告通过之日起至论文送审评阅前止）一般应不少于一年；论文开题时间一般不迟于第二年第二学期末完成。

2．毕业论文选题应考虑研究的学术意义和社会价值，注意结合本专业的基础理论与国内外研究的前沿问题开展研究，突出学位论文的创新性和前沿性。

3．学位论文首先要在导师指导下撰写开题报告，学位论文开题报告包括研究背景与选题意图、研究意义、国内外研究现状与文献回顾、研究目标与研究思路、研究方法与研究路径和技术方法、研究内容与基本框架、论文的主要结论和创新之处、有待深入研究的问题；预期的论文进展时间安排；具体的论文写作大纲。

4． 学位论文开题由导师组(一般由五名高级职称教师组成)组织对研究生的论文开题报告进行公开审议，通过导师组评审后，才能进行论文的调查与撰写工作。

5．学位论文答辩和审议，按《中华人民共和国学位条例》和《华中师范大学学位授予工作实施细则》执行。

九、培养方式与方法

研究生的培养实行导师制，并遵循下列原则或要求：

1．加强政治思想工作，关心研究生的政治思想觉悟和道德品质修养的提高与培育，促进研究生德、智、体、能的全面发展。

2.在指导方式上，采取导师负责制与研究生导师组集体培养相结合的方式进行。充分发挥指导教师的专长和主导作用，同时注意发挥导师组的协调互补作用，将两者有机结合起来。

3.研究生培养主要采用启发式、研讨式的方式进行教学。采取理论与实际相结合、系统的理论学习与科学研究相结合的方式进行培养。本专业的研究生必须参加校内外的学术讲座、学术报告、社会实践和社会调查活动，以开阔视野、活跃学术思想、激发研究生学习的主动性和创造性，加强研究生的自学能力、动手能力、表达能力、科研写作能力和创新能力的训练和培养。

4.研究生培养要体现“以生为本”的理念，注重贯彻“因材施教”的原则，充分发挥研究生的个人才能和特长，突出研究生创新能力和综合素质的培养。导师要帮助研究生制定好个人培养计划。培养计划应对硕士研究生学位课、选修课的选择、教学实践、社会实践、学术活动、学习参考书目与阅读文献的选择、科研工作等作出具体要求和安排，并把个人培养计划交研究生处备案。

5．研究生课程的考试和考核方式可采用不同的形式，但一般应有一定量的笔试。必修课程采取考试方式，选修课程采取考试或考查方式。只有经过考试和考查合格后才能取得该课程学分。修满规定的总学分才能申请学位论文答辩。

十、其他

1．培养方案是制定培养计划及进行培养工作、制定招生计划和学位授予工作的主要依据。培养方案由学科负责人组织制定，院学位评定委员会批准，报研究生处备案后实施。培养方案一经批准，必须严格执行，不得随意改动。特殊情况需要修订的，必须经院学术委员会批准，报研究生处审查备案。

2．本专业研究生在撰写学位论文之前，必须在导师指定的学习书目与阅读文献中选读至少30部以上，并完成10－15万字的学习笔记，经导师和导师组审阅通过后，方可进行学位论文的调查、撰写和答辩。

3．本专业研究生在课程学习阶段，可以跨院系、跨专业方向选修2－3门任意选修课程，计4-6学分。

4．本专业每位研究生须根据培养方案，在导师的指导下，结合本人实际，入学后6周内，在研究生教育管理系统上制定出个人培养（学习）计划，根据个人培养计划每学期都要完成“在线选课”，个人培养计划经导师和专业指导组组长审定后，报研究生处备案。

企业管理专业硕士研究生课程设置简况表

课程类别

课程编号

课程名称

学时

学分

开课学期

任课教师

学

位专业

课

学

位

公

共

课

0003

第一外国语

136

5

1+2

0002

科学社会主义理论与实践

34

2

1

0001

马列著作选读

34

2

2

学位专

业

课

102102010101

中级微观经济学

51

3

1

刘小怡

119112020201

企业财务管理

51

3

2

戈国莲

119112020202

管理学前沿

51

3

1

詹一虹

段钊、张盛仁

119112020203

企业信息管理学

51

3

2

王战平

王学东

人

力

资源管理

119112020204

人力资源管理概论

34

2

3

詹一虹

119112020205

组织行为学

34

2

3

易明

企业信息管理

119112020206

企业信息资源管理

34

2

3

娄策群

119112020207

生产运作与管理

34

2

3

李延晖

卢新元

119112020208

企业管理咨询

34

2

4

卢新元

任意

选修

课

119112020209

薪酬管理

34

2

3

陈颖

任选其他专业或本专业其他研究方向所开设的必修或选修课程2-3门，共计4-6学分。

实践环节

00014

教学实践

1

3、4、5

00015

学术活动

1

3、4、5

补修课

管理学原理（信管系）

51

0

1

段尧清

信息管理学（信管系）

51

0

1

娄策群

管理信息系统（信管系）

51

0

2

李玉海

注：中级微观经济学课程到经济学院听课

企业管理硕士研究生专业课程内容简介

课程编号：102102010101 课程名称：中级微观经济学

英文译名：Medium Microeconomics 开课学期：1

开课院系：经济学院 学时/学分：51/3

任课教师：刘小怡

内容简介：

微观经济学运用各量分析法对经济生活中的个体行为进行研究。中级微观经济学在广度和深度上在初中级微观经济学的基础上都有进一步的拓展。从广度来看，中级微观经济学课程对初中级微观经济学课程所没有包括的一些内容，如显示偏好、资产市场、风险资产、拍卖、信息技术等问题，进行了详细的讨论。从深度来看，中级微观经济学课程对初中级微观经济学所没有深入分析的问题，如消费者的预算约束、偏好、效用函数、斯勒茨基方程、超额需求等，都进行了进一步的分析。

主要教材：

[1] 范里安著，微观经济学：现代观点第六版（中译本），上海三联书店、上海人民出版社2006年版。

[2] Eugene.Silberberg，经济学的结构（英文第三版），上海财经大学出版社2005年版。

参考书目：

[1] 平新乔著，微观经济学十八讲，北京大学出版社2001年版。

[2] 平狄克著，微观经济学，中国人民大学出版社2001年版。

[3] 尼科尔森著，微观经济理论，中国经济出版社1999年版。

课程编号：119112020201 课程名称：企业财务管理

英文译名：Enterprise Finance Management 开课学期：2

开课院系：信息管理系 学时/学分：51/3

任课教师：戈国莲

内容简介：

随着市场经济的发展和资本市场的完善，企业财务管理在企业管理中的地位日趋重要。企业财务管理课程的主要内容包括资本的筹集、资金的运作管理以及收益分配等。通过本课程的学习，使学生全面掌握财务管理的基本理论、基本方法、基本内容和主要应用领域，培养学生在企业财务管理方面的基本素质和能力，使学生在熟练掌握公司筹资、投资和收益分配等财务基本技能的基础上，能灵活地根据公司的特点、资本市场的理财环境、投资对象的风险状况作出正确的财务决策，提高公司股东的资本价值并谋取最大的资本收益。

主要教材：

[1] 胥朝阳主编.《财务管理原理》，武汉理工大学出版社出版，2005

参考书目：

[1] 王建华.《现代财务管理精华读本》，安徽人民出版社，2002年版

[2] 丁元霖.《中级财务管理》，立信会计出版社,2000年版

[3] 王庆成，郭复初.《财务管理学》，高等教育出版社，2002年版

[4] 詹姆斯.C.范霍恩.《财务管理与政策》（第11版）,刘志远译，东北财经大学出版社，2000年版

[5] 谢志华.《财务分析》，北京：高等教育出版社，2003年版

课程编号：119112020202 课程名称：管理学前沿

英文译名： Current Issues on Management Science 开课学期：1

开课院系：信息管理系 学时/学分：51/3

任课教师：詹一虹 段钊 张盛仁

内容简介：

《管理学前沿》以管理学科前沿知识为主, 系统讲授和研讨管理学基本理论、方法、应用及管理学理论研究中的前沿问题，学生需具备经济学、管理学、组织行为学、心理学、社会学、统计学、运筹学等基础知识。课程内容主要涉及企业的本质、管理的基本问题、跨国管理、跨文化管理、管理研究方法、组织管理架构、可持续发展及其支撑、管理信息系统、战略新思维、核心竞争力、资产经营方式及策略、管理创新等。在注重一般概念与理论的阐述之时，更注重管理学科本身的应用性特征，运用较丰富的实际企业案例并结合实际经验。

该课程旨在培养具备管理、经济、企业管理等方面的知识和能力，能在企业、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的管理学科高级专业人才。通过理论与实践相结合的教学手段，使学生既具备现代企业管理理论，又具备能适应市场经济要求的实践操作能力。

主要教材：

[1] 周三多、陈传明、鲁明泓编著，管理学原理与方法，复旦大学出版社

[2] [美]斯蒂芬·P·罗宾斯著，管理学，中国人民大学出版社

参考书目：

[1] 哈罗德·孔茨．管理学［M］．机械工业出版社，1997年版

[2] 迈克·波特．竞争战略［M］．华夏出版社

[3] 芮明杰．管理学－现代的观点［M］．上海人民出版社，1999年版

[4] 芮明杰主编，管理学－现代的观点，上海人民出版社

[5] 斯蒂芬·P·罗宾斯．组织行为学［M］．北京：中国人民大学出版社，1997年版

[6] 斯蒂格利茨．经济学［M］．北京：中国人民大学出版社，2000年版

[7] 袁志刚．管理经济学［M］．复旦大学出版社，1999年版

[8] 弗雷德·鲁森斯．组织行为学［M］．人民邮电出版社，2003年版

[9] 孙健敏．组织与人力资源管理［M］．华夏出版社，2002年版

[10]徐盛华，陈子慧 编著，现代企业管理学，清华大学出版社

[11][美]里基·W·格里芬 著，实用管理学，复旦大学出版社

[12][英]林德尔·厄威尔编著，管理备要，中国社会科学出版社

[13]孙耀君主编，西方管理学名著提要，江西人民出版社

[14]段从清编著，管理学，人民出版社

课程编号：119112020203 课程名称：企业信息管理学

英文译名：Enterprise Information Management

开课院系：信息管理系 开课学期：2

任课教师：王战平 学时/学分：51/3

内容简介：

《企业信息管理学》的课程内容主要包括企业信息管理的基本原理、企业信息管理的发展、企业信息管理的内容结构、企业信息的管理程序和管理方法、企业信息基础设施及其管理、企业信息管理系统开发及其管理，企业信息管理与决策应用，企业信息管理者的配置、优化与培养提升等内容。通过本课程的学习，使学生系统掌握信息时代企业信息管理的基本原理、前沿方法和应用工具，培养学生的企业信息规划、分析和管理能力。

主要教材：

[1] 司有和编著.《企业信息管理学》（第二版），科学出版社，2007

[2] 程刚著.《现代企业信息管理创新》，合肥工业大学出版社，2007

参考书目：

[1] 刘翔，彭霈著.《企业信息与管理决策》，上海交通大学出版社，2007年版

[2] 赵苹编著.《企业信息战略管理》，清华大学出版社，2006年版

[3] 宋文官，易艳红编著.《连锁企业信息管理》，立信会计出版社，2006年版

[4] 杨志，赵坚毅.《企业信息管理》（企业诊断丛书），清华大学出版社，2005年版

课程编号：119112020204 课程名称：人力资源管理概论

英文译名：Introduction to Human Resources Management 开课学期：3

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：詹一虹

内容简介：

市场经济条件下，市场机制是人力资源配置的基础，现代组织的竞争越来越表现为人力资源的竞争，人力资源的管理已从事务性的管理上升为战略性的管理。本课程内容涉及人力资源管理的理论与方法、人力资源的招聘与选拔、人力资源培训与发展、职业生涯管理、人力资源绩效评估、人员素质测评、人力资源的报酬管理体系，分专题介绍人力资源管理相关核心内容。在帮助学生掌握本领域相关理论的基础上，侧重介绍相关的研究课题与研究方法，培养学生在本领域的研究能力。

主要教材：

[1]［美］Luis R. Gomez-Mejia 等．管理人力资源 (Managing Human Resources) ［M］．北京大学出版社；

[2] 相关中英文论文

参考书目：

[1] 李燕萍. 人力资源管理[M]. 武汉：武汉大学出版社, 2002年版

[2] 杨蓉. 人力资源经济学[M]. 北京：中国物资出版社, 2001年版

[3] [美]加里·德勒斯. 人力资源管理（第6版）[M]. 北京: 中国人民大学出版社, 1999年版

[4] R. S. Schuler. Managing Human Resources[M]. 5th edition, St Paul MN: West Publishing Co., 1995年版

[5] 赵曙明. 人力资源管理研究[M]. 北京：中国人民大学出版社, 2001年版

[6] [美]戴维·沃尔里奇．人力资源教程［M］．新华出版社，2000年版

[7] 张莹玉．经济发展与人力资源配置［M］．立信会计出版社，2000年版

[8] 肖鸣政，[英]Mark Cook ．人员素质测评［M］．高等教育出版社 2005年版

[9] [英]约翰布·皮里，[英]杰弗里·高德著，人力资源管理--理论与实践，经济管理出版社，第三版，2005年中文第1版

[10][美]Susan E.Jackson ，Randall S.Schuler著，人力资源管理--从战略合作的角度，清华大学出版社，第八版，2005年中文第1版

[11]雷蒙德·A·诺伊等著， 人力资源管理：赢得竞争优势，中国人民大学出版社，第三版，2001年版

[12]余凯成、程维政著，人力资源管理，大连理工大学出版社，2003年版

[13]张德著．人力资源开发与管理［M］．清华大学出版社，1998年版

[14]张志鸿等．现代培训理论与实践［M］．中国人事出版社，1997年版

课程编号：119112020205 课程名称：组织行为学

英文译名：Organizational Behavior 开课学期：3

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：易明

内容简介：

《组织行为学》是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律的一门科学。自20世纪80年代初传入中国后，越来越受到人们的重视。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性与应用性，在管理专业的教学中占有重要地位。本课程系统阐述组织行为学的基本原理，从个体心理、群体心理、群体动力、领导者等角度论述了心理与行为、组织与行为的内在联系及相应规律。讲述与组织行为有效性相关的信息沟通、组织变革和组织发展等问题。

主要教材：

[1] [美] Stephen P. Robbins：Organizational Behavior，Ninth Edition， prentice Hall，2001年版

[2] [美]斯蒂芬· P ·罗宾斯：组织行为学，第七版，北京：中国人民交学出版社，1997年版

参考书目：

[1] [美] 唐·荷尔瑞格格等：组织行为学，东北财经大学出版社，2001年版

[2] [美] 唐·赫尔雷格尔，小约翰·瓦·斯洛克姆：组织行为学，中国社会科学出版社，1989年版

[3] [美] D·赫尔雷格尔，J·W·斯洛克姆，R·W·伍德曼：组织行为学（第九版），华东师范大学出版社，2005年版

[4] [美] 理查德·L·达夫特：组织行为与设计，机械工业出版社，2003年版

[5] 黄培伦：组织行为学，华南理工大学出版社，2003年版

课程编号：119112020206 课程名称：企业信息资源管理

英文译名： 开课学期：3

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：娄策群

内容简介：

主要内容包括企业信息资源及其管理的概念、内容与作用，企业信息本体资源的搜集、组织、开发与提供利用的原理与方法，企业信息技术资源规划与企业信息系统管理，企业信息人力资源的配置、开发与使用，企业信息资源集成管理等。

主要教材：

[1] 霍国庆，《企业战略信息管理》，科学出版社，2001年版

参考书目：

[1] 潘永泉，《企业信息管理》，中央广播电视大学出版社，2000年版

课程编号：119112020207 课程名称：生产运作管理

英文译名：Production/Operations Management 开课学期：3

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：李延晖 卢新元

内容简介：

《生产运作管理》是研究生产与运作活动规律并对其实施科学管理的一门科学，是企业管理专业硕士研究生的专业课，是在企业管理专业学位课和的基础上开设的，是一门理论性和实践性并重的综合性课程。本课程的主要内容包括：基本概念、生产运作战略、生产和服务设施的选址、生产与服务设施布置、年度生产计划、MRP与ERP、作业计划与控制、库存控制、生产运作管理的最新发展等。

通过本课程的学习，学生应掌握了解现代物流常用的各类信息技术，理解物流企业信息系统的总体架构、核心技术构成和典型业务流程，懂得企业信息化建设实施中的主要任务、步骤和方法，掌握企业物流信息系统规划和设计的方法、步骤和工具。

主要教材：

[1] 陈荣秋，马士华编著..《生产与运作管理》，高等教育出版社，2002年版

参考书目：

[1] 武振业等编著. 《生产与运作管理》，西南交通大学出版社，2000年版

[2] William. J .Stevenson著.《生产与运作管理》(第六版)，机械工业出版社，2000年版

[3] William. J .Stevenson. Production/Operations Management (Forth edition). Boston: IRWIN, 1993

课程编号：119112020208 课程名称：企业管理咨询

英文译名：Enterprise Management Consulting 开课学期： 4

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：卢新元 段钊

内容简介：

本课程围绕企业管理咨询的基本方法与原理，主要包括咨询理论、咨询管理、咨询方法、咨询技术、咨询工具方面等，内容涉及 管理咨询的现实依据、操作类型、理论依托、资料收集、方案形成与方案实施，以及管理咨询公司自身的管理等。通过学习，使得学生能将理论与实际相结合，并能合理运用所学知识，分析并解决企业中存在的问题，从而提高学生的综合能力。

主要教材：

[1] 管理咨询：理论、方法与实务，史璞编著，机械工业出版社，出版日期：2004年版

参考书目：

[1] 管理咨询，丁栋虹著，清华大学出版社，2006年版

[2] 管理咨询35种经典工具，何军编著，中国经济出版社，2005年版

课程编号：119112020209 课程名称：薪酬管理

英文译名：Compensation System and Management 开课学期： 4

开课院系：信息管理系 学时/学分：34/2

任课教师：陈颖

内容简介：

薪酬管理是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一，无论是对宏观层面还是微观层面都有着重要的影响。如今，市场经济环境已经为实现薪酬管理的科学化、规范化、系统化以及薪酬问题的解决提供了必要的前提和条件。本课程将完整和系统的介绍和讲解薪酬管理的理论基础、系统框架、薪酬模型、体系设计、工具使用等，涵盖薪酬管理的文化和战略层面、制度和技术层面、操作和技巧层面，注重理论和实际的紧密结合，力求通过大量的实际案例分析和操作，使学生掌握薪酬管理的理念和技术。

主要教材：

[1] Gerge T. Milkovich/Jerry M. Newman著.《薪酬管理（第6版）/人力资源管理译丛》，中国人民大学出版社

[2] 刘昕著.《薪酬管理》，中国人民大学出版社

参考书目：

[1] 黄任民/张燕著.《薪酬制度与薪酬管理》，中国劳动社会保障出版社

[2] 李贵强著.《员工薪酬福利管理》，电子工业出版社

[3] 《企业薪酬体系设计与实施》Richard Thorpe/Gill Homan著.，电子工业出版社

[4] 李剑/叶向峰著.《员工考核与薪酬管理（修订版）》，企业管理出版社

[5] 布鲁斯 R 埃利戈著.《The Complete Guide to Executive Compensation》，清华大学出版社

[6] 张建国著.《薪酬体系设计结构化设计方法》，北京工业大学出版社