cfg桩基新项目工程新项目施工组织专题方案（7页）

时间：2020-09-13 16:14:03　来源：勤学考试网本文已影响人

CFG桩施工组织方案

一、工程概况

1.1工程介绍

1.2工程地质及水文地质条件

二、施工组织

2.1 施工人员组织

2.2 关键设备及机具

三、 CFG桩地基处理施工工艺及质量控制要求

3.1 长螺旋钻机成孔管内泵压灌注CFG桩施工工艺

3.2 CFG桩施工和质量技术要求

四、施工进度计划及确保方法

4.1 进度计划

4.2 确保整体工期技术组织方法

五、进场材料及物资计划

5.1 关键工程材料进场计划

5.2 工程物资试验计划

六、施工质量确保组织方法

6.1 施工组织管理方法

6.2 施工质量管理确保方法

6.3 质量确保体系

七、安全、文明施工确保体系确保方法

7.1 安全、文明施工目标制度

7.2 安全、保卫技术组织方法

7.3 环境保护文明施工技术组织方法

一、工程概况

1.1工程介绍

拟建临西清华园1#、2#楼，在临西县运河路以北，北临临西县中学，地上16层，地下一层，剪力墙结构，地基基础采取长螺旋泵压混凝土桩（CFG桩）复合地基处理，复合地基处理方案由邢台基石岩土工程勘察进行设计，设计参数：桩径φ400mm，桩身混凝土强度C20，1#楼设计桩长16.5m，桩数720根；2#楼设计桩长14.0m，桩数429根。

1.2工程地质及水文地质条件

依据本场区提供岩土工程地质勘察汇报，各地层岩性及特征分述以下：

地基土自上而下分为5个工程地质层，其工程地质特征分述以下：

① 层新近沉积粉质粘土（Q42）：黄褐色，可塑，局部夹粉土，场区普遍分布。厚度：2.4-3.5m。

② 层新近沉积粉土（Q42）：褐黄色，稍湿、稍密，中等压塑性。场区普遍分布，厚度：4.3-5.6m。该层为1#楼基础关键持力层。

③ 层新近沉积粉质粘土（Q42）：褐黄色，可塑状态，中等压塑性，干强度韧性中等，局部夹细中砂透镜体。场区普遍分布，厚度：1.0-4.3m。

④ 层粉土（Q41）：黄褐色，湿、密实，中等压塑性，场区普遍分布。厚度：0.6-4.9m。

⑤ 层细中砂（Q41）：灰褐色，中密、饱和，场区普遍分布。厚度：4.8-8.9m。

⑥ 层粉质粘土（Q41）：黄褐色，可塑，中等压塑性，含姜石，局部夹粘土，揭穿厚度7.0~9.1m。

⑦ 层粉质粘土（Q41）：褐黄色，可塑，中等压塑性，含姜石，局部夹粘土。

依据勘察汇报场区勘察深度范围内地下水初见水位11.0m,稳定水位12.0m,潜水型，地下水对混凝土结构腐蚀性为微。

二、施工组织

2.1施工人员组织

2.1.1 项目部人员组成：

项目经理： 1人

项目总工： 1人

施工长： 2人

质检员： 2人

技术员： 2人

安全员： 1人

2.1.2劳动力组织安排：

技工： 4人

力工： 12人

司机： 1人

后勤： 1人

2.2关键设备及机具

1、CFG桩长螺旋 1台

2、混凝土输送泵 1台

3、电焊机 1台

4、砼试模（100mm） 3组

5、经纬仪、水准仪各1台

三、CFG桩地基处理施工工艺及质量控制要求

3.1 长螺旋钻机成孔管内泵压灌注CFG桩施工工艺

依据场区土层条件，本工程拟采取长螺旋钻机成孔管内泵压灌注CFG桩混合料成桩。

长螺旋钻机成孔管内泵压CFG桩是由长螺旋钻机、混凝土泵和强制式混凝土搅拌机组成完整施工体系。

3.1.1施工程序

当设备、材料和人员进场后，需按下图程序进行一系列准备工作。在这些准备工作完成后进入CFG桩施工阶段。

3.1.2施工准备

3.1.2.1材料

CFG桩原材料包含砂、碎石、水、水泥和粉煤灰，在进场前需确定原材料种类、品质，并将原材料送至试验室进行化验和做混合料配合比试验。

3.1.2.2施工现场

1、施工道路及料场

通往料场道路及料场表面需做合适硬化，确保施工时道路平整、通畅。

2、施工用水、电

施工时需确保混合料搅拌用水量，要求使用水对CFG桩混合料没有腐蚀性。

施工用电依据施工工艺所采取设备用电总容量确定，现在单套设备最大用电量约150kW左右。

3.1.2.3施工资料

施工前应准备下列资料：

①工程地质勘察汇报。

②建筑物场地邻近高压电缆、地下管线、地下障碍物及构筑物等调查资料。

③地基处理方案。

④CFG桩复合地基施工图。。

⑤施工中多种统计、报审、报验表格。

3.2 CFG桩施工和质量技术要求

此次地基处理施工依据《建筑地基处理技术规范》JGJ79—20XX按施工程序作以下施工质量及技术要求。

3.2.1施放桩位

在CFG桩施工前应依据设计图纸，确定建筑控制轴线，并将CFG桩正确位置施放至CFG桩作业面上。施放桩位应显著、易找、不易被破坏，本工程施工采取有一定直径和深度白灰点来表示桩位。

3.2.2钻机就位

CFG桩施工时，钻机就位后，应用钻机塔身前后和左右垂直标杆检验塔身导杆，校正位置，使钻杆垂直对准桩位中心，确保CFG桩垂直许可偏差小于1%.

3.2.3混合料搅拌

商品砼进场后应查对商砼标号、进行塌落度试验。混合料塌落度控制在18--22cm。在泵送前混凝土泵料斗、商砼运输车应备好充足混凝土。

3.2.4钻进成孔

钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触及地面时，开启马达钻进。通常应先慢后快，这么既能降低钻杆摇摆，又轻易检验钻孔偏差，方便立即纠正。在成孔过程中，如发觉钻杆摇摆或难钻时，应放慢进尺，不然较易造成桩孔偏斜、位移，甚至使钻杆、钻具损坏。钻进深度取决于设计桩长，当钻头抵达设计桩长预定标高时，于动力头底面停留位置对应钻机塔身处作醒目标识，作为施工控制桩长依据。正式施工时，当动力头底面抵达标识处桩长即满足设计要求。施工时还需考虑施工工作面标高差异，作对应增减。

3.2.5灌注及拔管

CFG桩成孔至设计标高后，停止钻进，开始泵送混合料，当钻杆芯管充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料。成桩提拔速度宜控制在2--3m/min，成桩过程宜连续进行，应避免因后台供料慢而造成停机待料。若施工中因其它原因不通连续灌注，须依据勘察汇报和已掌握施工场地土质情况，避开饱和砂土、粉土层，不得在这些土层内停机。灌注成桩完成后，用水泥袋盖好桩头，进行保护。施工中每根桩投料量不得少于设计灌注量。

3.2.6 移机

当上一根桩施工完成后，钻机移位，进行下一根桩施工。施工时因为CFG桩排出土较多，常常将临近桩位覆盖，有时还会因钻机支撑脚压在桩位旁使原标定桩位发生移动。所以，下一根桩施工时，还应依据轴线或周围桩位置对需施工桩位进行复核，确保桩位正确。

3.2.7 关键质量技术控制指标以下：

要求CFG桩成桩后桩径≮400mm，有效桩长达成要求，桩身强度达成C 20，桩施工偏差满足下述要求：

⑴轴线点位偏差≯2cm，桩尖对位偏差≯2cm；

⑵成桩偏差轴线方向≯20cm，垂直轴线方向≯20cm；

⑶成孔垂直度偏差≯1%，桩径偏差小于2cm；

⑷CFG混合料塌落度160—200mm；

⑸桩位许可偏差小于0.4d；

⑹成桩高度大于设计有效桩长0.5cm；

四、施工进度计划及确保方法

4.1 进度计划

鉴于该工程整体工期要求较紧，同时为尽可能降低施工时间，本方案充足发挥专业队伍施工优势，地基处理进场直径400mm长螺旋钻机1台套，施工期间二十四小时两班作业，平均天天施工50根计算，确保工期内完成全部CFG桩施工任务。

4.2 确保整体工期技术组织方法

为确保计划工期目标得以实现，制订以下工期确保方法：

4.2.1 依据施工设计方案，确保人员、设备、材料保质、保量、按时到位。安排足够劳动力和设备，组织两班二十四小时作业，立体交叉施工，充足利用时间、空间及作业面。

4.2.2 合理分配施工作业面。并使劳动力根据工序划分，每个工人操作愈加细致，愈加专业化，从而提升效率。

4.2.3 在施工中对施工进度计划进行动态管理。

4.2.4 制订阶段性工期目标，严格实施关键线路工期，依据工期动态管理分析，确定影响线路原因，提出处理措施，立即对工期计划进行调整，再按调整后关键线路组织实施。从而使施工在常常改变资源投入及不可见原因动态影响下，一直能够对工期进行纠正及控制。这么就使确保整个工程工期有了科学手段，避免了盲目性及心中无数。

4.2.5 现场经理部同业主、监理工程师和设计方案亲密配合，统一领导施工，统一指挥协调，提升工作效率，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织上确保总进度实现。

4.2.6 建立有效物资供给系统。生产部门依据网络计划要求，提前一周提出物资历需用计划交于物资供给部门，确保材料物资供给能够连续不停。

4.2.7 建立每七天同业主、监理企业例会制度，处理和业主、设计、监理等各单位协同配合问题。现场对进度天天早交底晚检验，做到责任到人。对安排工期提前或延误实施奖惩制度。

五、进场材料及物资计划

5.1关键工程材料进场计划

5.1.1 材料采购是依据协议文件中要求采购物资范围和对应供给商范围选择物价、确定、验收、保管、结算等。

5.1.2 项目经理部物资历部依据质量标准和企业《采购手册》，对所需采购和分供方应供给物资进行严格质量检验和控制。材料立即供给是确保施工式期和建立正常施工秩序关键原因。

5.13 项目技术部须随时掌握工程进度情况，由项目总工负责编制严密材料使用计划。

5.1.4 项目物资部依据物资采购计划选择多家合格分供方，并经过对其材料规格、性质、服务及价格等方面考察或试验后报总包和监理审批择优选择。

5.1.5 除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家同意现行规范、规程办理，所采购材料或设备必需有出厂合格证、材质证实和使用说明。

5.1.6 工程所用材料如需要用其它规格材料替换，须经过核实，并征集总包、监理工程师、设计单位同意。进场材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。全部材料取样试验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。全部材料取样试验和保管、发放，项目经理部派人专员负责。

5.2 工程物资试验计划

5.2.1 技术部依据质量部相关要求和现行规范要求，对进场材料取样送验和进行试验。

5.2.2 技术部负责检验试验结果审定，对其不合格提出评定和处理意见，并报项目部同意实施。

5.2.3 对甲方要求认可检验、试验结果，由质量部负责。会同物资部选样、报验或实地检验。

5.2.4 物资部按规格、批量统计试验结果并确保相关资料。

5.2.5 质量部应进行开工前桩体材料配比检验。

六、施工质量确保组织方法

6.1 施工组织管理方法

6.1.1 按ISO—9001标准试运行

我企业在施工过程中全程运行国际标准ISO—9001质量标准工作，并依据制订出质量手册和体系运行程序文件运行，并采取有效手段确保体系有效运行。具体方法是：

⑴依据程序文件要求各部室职能进行质量控制，工作全过程全部采取程序文件要求表格，形成过程控制质量文件，并由职能部门进行审核整理，按程序文件要求进行具体管理操作。

⑵依据我企业制订管理标准进行管理控制，全部管理工作根据各部门职能划分进行管理操作，全部管理工作均在控制之中，满足管理标准要求。

⑶依据我企业制订工作标准进行具体工作控制，依据管理工作要求设定岗位，作出具体工作内容安排，全部岗位工作均在控制之中，满足工作标准要求。

⑷遵守相关条例、标准工作，遵守政府相关法律、法规等，确保工程顺利进行。

6.1.2 日常管理

⑴坚持每日生产碰头会，立即安排生产，讲质量，讲安全，讲进度，有问题立即处理，总结工程质量情况，质量目标落实情况，部署本期施工任务，以确保对整个工程微观调控和宏观管理。

⑵严格实施“三检制”，落实实施三工序标准，实施工序跟踪检验，切实做到在施每一项工程一直处于受控状态。

⑶质量监督员必需天天巡视施工现场情况，严把第一道“质量关”，做好多种施工统计。质检员全数检验在施各分项工程，不得漏检，严格行使质量否决权，发觉施工人员违章操作或未按呼纸施工，应立即整改。

⑷在现场内必需服从总包统一管理，协调指挥，严格总包和分包不一样专业间交接检验制度。

⑸科技结果推广应用，落实到人，层层负责，同时主动开展合理化提议工作。

6.2 施工质量管理确保方法

6.2.1 严格根据图纸、规范、质量检验评定标准、工艺操作标准及相关文件要求进行施工作业管理。

6.2.2 落实实施ISO-9001系列标准，根据经理部质量体系要素责任分配，认真落实、实施，以确保质量管理有效运行。

6.2.3 根据监督上道工序、确保本道工序、服务下道工序要求，严格实施“三检制”，并做好相关统计，立即报验监理。

6.2.4 针对施工过程中关键过程、特殊过程编制作业指导书，以具体指导施工，严格检验，确保施工质量。

6.2.5 项目总工应熟悉相关规范和工艺规程，施工前应认真进行书面技术、安全交底。

6.2.6 工程使用物资历进场后责任部门立即组织检验和试验\验收工作,并立即报验监理。

6.3 质量确保体系

建立以项目经理负责，项目总工组织由技术人员和施工责任人参与TQ质量确保体系，开展质量追踪和质量分析活动，发觉问题立即处理，以确保此次施工质量。

七、安全、文明施工确保体系确保方法

针对该工程规模和特点，以项目经理为首，由项目总工、专职安全员，各项工程管理人员组成安全确保体系。

7.1 安全、文明施工目标制度

安全目标：施工期内达成无重大伤亡事故、无灾难工地，轻伤频率控制在8‰之内。

文明目标：落实责任，确保安全文明工地，争创市安全文明工地。

消防目标：杜绝火灾事故发生，确保工程顺利进行。

7.1.1 工程期间召开一次安全、文明、消防、保卫大会，部署工作关键、难点及预防方法。

7.1.2 施工队伍进场由经理部组织进行入场教育，签定安全文明施工协议。

7.1.3 项目总工要坚持分项施工前技术交底安全交底，以提升和加强施工人员安全及自我防护意识。

7.1.4 专职安全员、消防保卫人员必需坚持，天天巡视施工现场情况，发觉问题或隐患立即处理，并做好统计。

7.1.5 制订安全值班制度，坚持周工程进度安全碰头会，掌握实际情况，实施安全预控。

7.1.6 任何人不得违章作业、违章指挥。

7.2 安全、消防、保卫技术组织方法

7.2.1 安全方法

⑴全部进入施工现场人员必需戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。

⑵现场全部机电设备设专员操作维修、保管，其它人不得随意操作，常常检验机电设备，严禁设备带病运转。

⑶供电系统必需达成三级配电，二级保护。现场全部机械棚要搭设严密，预防漏雨；机电设备要采取防雨、防淹方法；漏电接地保护装置应灵敏有效；定时、定人检验临电设施绝缘情况，电源线是否有破坏现象，发觉问题做到立即处理。配电箱内必需安装合格漏电保护器。随时关好电箱门。施工现场机电设备做好零线及漏电包换装置，施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护层常常检验是否破损漏电。雨天严禁电焊施工，电焊机等机电设备要防淋方法。

7.2.2施工资料管理确保方法

⑴工程全过程采取计算机管理资料，编制整个工程网络计划、月计划、周计划及多种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同时进行多种技术资料、完工资料归档和管理，进行工程总结。

⑵技术资料工作根据“统一领导、分级管理”标准进行网络管理。施工期间设置专职档案员，在工程施工过程中立即搜集、汇总、整理工程档案，确保资料连续、通畅。

⑶本着“谁做谁负责编制”标准，本项目基础施工资料由我企业进行整理，并提供产生资料。

⑷在工程建设中，制订档案工作和管理措施，明确总工负责制，并制订对应岗位责任，负责所承包范围内资料搜集、整理、编制，在完工验收后30天内将完整施工技术文件、完工文件、完工图等提交总包单位。提供一式六份工程档案资料。

⑸现场技术责任人负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，要求原始资料正确立即，并督促资料编制人员，定斯期检验资料达标情况，确保资料齐全。

⑹资料员全方面负责技术资料搜集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，立即督促资料编制到位，确保资料和工程同时。

⑺现场技术部负责管理技术资料，多种技术资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。

⑻质量部负责质量审核，严把质量关，按难评标准核定等级，签证齐全。

⑼工程部是单位工程质量确保资料直接提供者，要做到内容清楚，反应真实，应确保报提供原始资料正确、完整、连贯及交接。

⑽物资部负责提供多种材料材质证实，料到材质到，并确保材质真实性和正确性。材料进场后组织相关部门验收，技术部及是委托试验。

⑾科技示范工程总结应随工程进度同时编制，工程照片和工程录像也应就同时进行，并含有连续性。