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    牛奶校园广告传媒公司策划书6.12x

    时间:2020-09-11 18:02:56 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考

    精心整理 仅供参考 勿用作商业用途

    牛奶校园广告传媒公司策划书

    一、概要

    专注于高校整合传播,活动策划执行,校园招聘,媒体咨询。具体包括与各高校建立长期合作关系,在校园里设立宣传栏,为各大公司客户进行校园产品的宣传。提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案。强大的宣传媒介、独特的策划力、新鲜的动力是我们的优势,凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查和丰富的校园活动经验,为客户提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案。丰富的高校资源,为工作提供强有力的保障。执行力是新动力的立业之本,负责的每一个高校宣传项目,都力求更加规范、更加细节地执行,获得最佳执行效果。新动力校园广告传媒志在成为最专业的高校广告传媒团队。当然我们也发现自己的不足之处,作为新成立的公司我们的行业从业经验不足,同时由于校园广告市场的丰厚利润,必将吸引更多更有实力的公司和团队的参与,也许他们有着比我们更好的从业经验及广告设计经营经验,这必将对我们以后开辟新的市场产生巨大的阻力。

    二、公司描述

    公司名称含义:牛奶自然新鲜才好喝,意味着我们团队将会以最新鲜的创意和热情来服务我们的客户,带着青草的自然气息、温暖的阳光和满满的正能量来丰富我们的校园传媒文化。公司宗旨:专业策划、卓越执行,公司服务:竭力满足客户;服务感动客户;专业赢得尊重;实力赢得信任。公司管理体系见图1。

    ?MILK总监:决策层,负责制定总体发展战略。

    ?部分主任:负责公司的日常经营事务,决定各部门经理的人选,协调各部门之间关系。

    ?市场调研部:根据客户需求对产品,消费者,媒介进行调查研究,为各部门提供真实的市场资料;提供广告计划的背景资料;进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估;搜集相关媒介资料并进行分析,及时把握媒体动向;为其他需求部门提供资料支持。

    ?公关部:开拓客户并保持联络,与其他各部门保持密切联系;承担公司公共关系方面的工作。

    ?创作部:负责重要品牌的创意构思及执行;负责参与创意策略的制订,创意阐述,广告文案执行;通过对客户环境和需求的全面、深入分析,与客户共同研讨,确定广告定位与目标,进而提供科学、严谨、合适、有效的企划方案,以保证项目定位准确,目标设定合理,实施策略得当,整体传播高效。

    ?策划部:保持与媒体单位的合作畅通;收集分析各媒体的特点,优势劣势及适用范围;保证公司刊登广告的合法性;协助项目负责人选择适用的媒体;把握媒体动向,协调维护媒体关系,完成媒体计划,与媒体建立长期稳定的合作关系。

    ?财务部:对财务、金融实施全面的管理、监督广告预算的执行,收取广告费用,交纳各种税收,核发人员工资,核算企业盈亏,并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。

    ?人力资源部:负责员工的任免,对员工进行定期的考核和培训。

    图1公司管理体系

    三、产品与服务

    公司的主营业务宣传来源为:广告牌、网络、传单海报、活动冠名权及独立创作。形式:可只选择一种,也可选择多种方式宣传。具体业务流程,第一是创意简报,①市场部向创意部相关人员简报工作,同时建立工作档案。②市场部同创意总监商讨后拟定创意策略,并得到客户同意。③市场部持客户确认的广告创意策略同创意总监一起向创意部简报。④市场部、创意部达成制作时间协议。

    对于创意发展方面,①创意部开展工作。②市场部与创意部进行内部创意复审。③创意提案稿经创意总监同意后交给市场部。④市场部将创意备档后呈示给客户。

    而关于报价,①市场部提供已批准的创意及所有资料,由策划部开立内部成本报价单,交给市场部签字。②市场部将外部报价单呈示给用户。③市场部将客户已签署的外部报价单第一时间交给财务部。④如工作取消,内部成本按已完成部分的实际工作时间计算。

    工作结束后,根据每个客户,市场部需要把所有客户已经签署的合同、报价、及采购订单归档存放;创意部要将完稿(包括电子档)归类储存,以备后用。为广告主进行广告效果测试,并进行反馈处理,总结经验,提升水平。

    四、市场分析

    由于校园潜在消费和购买能力,毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者,随着市场经济的发展及高校的扩招,校园广告已越来越被商家所关注;同时校园广告已逐渐成为校园文化的一部分,给校园提供了不少亮色和生气,给学生的学习和生活提供了方便。大多数企业虽然发现了校园的潜在利益,但无有效的宣传手段,只能是散兵游勇式的宣传,并不能达到理想的宣传效果。

    五、竞争分析

    以大学生创业为契机,以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的融洽为优势,便于占领市场,且能为商家提供更切合于大学生的广告策划。在联系商家与校方的同时既能帮商家进入他们热切希望的校园市场,又能帮助学校进行校园文化建设,同时为在校学生提供勤工俭学社会实践的机会,形成多方共赢的良好局面。

    六、营销策略及销售

    第一阶段:占领附近高校的广告市场,同时把附近高校做成我们的品牌产品以吸引客户。

    第二阶段:做好发展当地业务的前期准备工作同时发展其余高校的广告业务,同时巩固第一阶段的成果,进一步加强与学校,企业的联系。继续发展已有业务的同时开始向其他地区进军。

    第三阶段:进行调研准备工作,拿下其他地区,继续强化附近高校的品牌作用。巩固前四年的成果。

    七、财务分析

    传播媒体:

    (1)网络宣传:1、在各校园论坛及各学生主体网站(如:校内等)发布广告。2、设计自己公司网站,网站包括各客户产品介绍区及讨论区,在各大学生论坛申请网站链接。

    (2)校园广告:学生食堂、图书馆、主干道、宿舍楼

    (3)传单:以主干道和宿舍楼分发为主

    媒介报价:

    (1)网站广告:本网站广告第一年免费发布广告信息,第二年开始收费(主页浮动广告6000元/年 主页旗帜广告5000元/年 其他位置广告3000元/年)其他网站广告包年报价(6000元/年)

    (2)展板:食堂室内:(15平米)20000元/年2000元/月

    主干道:300元/月3000元/年

    海报栏2平方米4500元/年 4.5平方米12000元/年

    (3)传单:普通0.2元 彩页 0.4元

    (4)各项活动的赞助:视具体活动而定

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