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    工作反馈制度2

    时间:2020-11-14 06:52:22 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    工作反馈制度

    为了提高工作质量和效率,掌握各项工作进度,加强部门协作能力,提升员工综合办事水平,特就工作反馈等事宜结合本公司实际情况规定如下:

    一、每位员工向部门主管负责,各部门主管向分管领导负责,各分管领导向总经理负责,及时反馈相关工作信息。

    二、各项日常性工作,各职位人员当天向负责人报告,只需简要说明工作情况。

    三、上级指派的临时性、及时性工作,立即落实后马上向上级指派人报告,需要多个工作环节的,进入工作环节后及时报告每个环节进度情况(时效反馈要求,一天一汇报),特别是需要负责人做决策和调整的工作内容,决不能拖延。

    四、本部门负责人要根据本职工作的要求和工作进展情况,及时向相关联的部门或上级及时反馈工作信息,要求在某个工作完结后第一时间反馈。(譬如:销售部门签订的订单及时向仓库部门反馈订单数量;送货人员要及时向业务经手人反馈货物送达情况等等)

    五、要求各职位、各部门负责人要有工作信息反馈记录,每次反馈情况及对象均予以记录备查。在此要求各位员工有记工作日志的习惯。

    六、如有某项工作因信息反馈不及时或信息反馈不完整、不对称,造成公司损失的,对失职人员作相应处理和经济处罚,造成公司重大损失的追究法律责任。

    七、本制度自发布之日起实施。

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