新版年度培训规划
时间：2020-09-06 16:13:00 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
集团企业20XX年度培训方案和计划
20XX 年，伴随企业不停发展和成长，对人才需求提出了新要求：一是人才需求数量增加，不管是分企业还是总部全部需要增加大量管理人员及一般职员；二是对现有些人员素质提出了新要求，原有管理观念有待于更新，原有管理方法有待于改善。
经过前期人力资部开展“20XX年度培训需求调查”，同时结合江西富利高陶瓷现在实际情况，确定了20XX年度培训大致方向和工作关键。
同时，为全方面提升职员整体素质，促进良好职业意识、职业文化、职业道德和职业技能形成，加强培训质量管理，强化师资培养和课程体系建设。针对这一特点，制订了《20XX年江西富利高陶瓷--人力资源培训方案和计划》，以明确20XX年培训工作目标和关键任务。
20XX年江西富利高培训方案包含以下二个方面：
第一部分 20XX年度培训需求调研情况分析（详参PPT档）
经过此次满意度调查，我们总体感觉职员对企业满意度是能够，基础达成了年初设定管理目标，现在企业管理模式、管理体系在保持着良性运行，也取得了一定管理成效，企业一系列管理改善工作显现出职员还是比较支持，现在我们认为下一阶段最为关键问题是怎样保持并提升现在管理结果，细化管理工作，从而确保企业培训高效运转。
第二部分 20XX年度培训计划
年度目标
1.20XX年将全方面建立完善教育培训机制，加强班组长/技术员培训管理，同时建立培训课程档案及出勤电子统计，以此为依靠，定时评出出勤率最低三名班组长/技术员进行公布。并深入整合培训步骤，加紧基地培训工作建设。
2.根植“培训促进管理技能发展，学习提升岗位竞争能力”思想理念，增强培训对职员职业发展和岗位成长指导作用，提升职员自发学习地主观能动性；从培训实效面加强培训针对性、实用性和有效性，提升培训向现实工作能力及效果转化；
4.分层次、抓关键，围绕心态管理、专业技术和技能操作三大版块，形成技能和沟通、技能管理、专业和技术、职员素养、四大课程体系，针对企业班组长/技术员、中坚力量探索培训形式多样性及相关课程件开发。
5.基层干部晋升和培训亲密相联，考评细则内容可考虑和干部培训出勤相挂钩，从而逐步建立三级培训体系，为基地班组级培训奠定有利基础。
6.多岗位技能训练：针对基地品质部及技术部、化验员培训空白，进行了多岗位技能训练，有针对性进行相关技术类培训，从而确保职员在本职员作岗们上不停提升本身岗位技能。
7.内部沟通体系建立：20XX年经过人力资源部，逐步把建立和职员沟通桥梁作为己任，经过逐步对职员访谈、召开职员座谈会、参与车间职员早会、召开职员专题会、职员离职访谈等举措或方法构建基地内部沟通体系。
8.培训内容开发：坚持“满足需求，突出关键，立足目前，讲求实用，考虑长远，提升素质”基础标准。
9.质量系统、职能系统、生产系统、销售系统
二、培训策略
（一）、建立课程体系框架
结合集团及基地人力资源战略计划，20XX年基地培训进入发展阶段，着重以中层管理者心态管理及技能培训放在首位，使整年每位基层管理者不低于40个小时培训时间。采取多样化培训方法，比如经过管理光碟学习、读书活动、案例分析及建立学习小组等方法进行；课程具体安排将分解至月度教育训练课程当中。课程体系初步计划以下：
课程
课程体系框架
管理类培训
技术（生产）类培训
销售类培训
市场开拓和维护
销售技巧培训
优质服务培训
新职员入职培训
管理技巧培训
心态/技术培训
操作技能培训
品质管理培训
操作步骤培训
焊接技术培训
装配技术培训
安全管理培训
心态素养培训
技术管理培训
沟通技巧培训
企业文化和发展方向培训
品质安全步骤培训
人事管理制度培训
电工技术培训
其它技术培训
经销商培训
品质效率培训
总而言之，人力资源作为企业关键资源将直接决定企业关键竞争力。所以，从企业层面，要求不仅从战略上建立含有竞争优势人力资源管理制度，更要求把人力资源各步骤日常具体工作做细、做好、做到家，从而帮助企业形成企业独有文化和气氛，提升企业凝聚力，维护企业创新和活力。从基层干部角度上，则可建立激励基层干部根据企业和干部共赢发展之路，在企业中设计自己职业生涯，不停提升职业技能和水平，在实现自我发展目标时愉快地享受生活，享受工作，和企业共同成长。
、建立完善教育训练配套管理制度及计划
为了确保培训得到真正落实实施，达成开发人力资源，提升职员绩效，从而提升整个企业绩效。现在我企业应建立对应配套制度，尤以培训激励制度和培训奖惩制度为要，杜绝参与和不参与培训一个样，培训考评评定好和不好一个样现象发生。
尽管每位基层干部对培训认知度及接收能力各有不一样，但追求成功却是每位职员终极目标。所以，培训不仅是职员追逐个人目标，是职员梦寐以求福利享受，也是企业义不容辞义务和责任，更是企业激励职员颇为有效激励手段。给职员成长空间和发展机会，是企业挖掘职员潜力，满足职员需求关键表现。每个人全部有不一样工作习惯。怎样将全部职员融为一个整体、形工作方法，是人力资源部本年培训目标。经过制订《培训管理制度》，并依据各部门培训需求及企业整体需要建立了企业年度培训计划，从基础培训来满足企业早期需要。同时重视培训效果转化，让各基层干部把理论和实际工作紧密联络在一起.
培训激励制度
完善岗位任职资格要求
公平、公正、客观业绩考评标准
公平竞争晋升要求
以能力和业绩为导向分配标准
对职员激励。培训必需营造前有引力、后有推力、本身有动力气氛机制，建立培训——使用——考评——奖惩配套制度，形成以目标激励为先导、竞争激励为关键、利益激励为后盾人才培养激励机制。
对部门及其主管激励。建立岗位培训责任制，把培训任务完成情况和各级领导责、权、利挂钩，使培训经过责任制形式，渗透在领导目标管理中，使培训不再只是培训部门事，而是每一个部门、每一级领导、每一位管理人员事。
对企业本身激励。企业培训目标就是要提升职员工作素质，改变职员工作行为，提升企业业绩。
培训奖惩制度（详参培训管理要求）
各大职业技术实习培训
开通校企建教合作择才渠道，每十二个月和各大院校进行联络，引进符合基地含有一定专业理论水平、职业素质和技能人才进行贮备性地实习培训。同时将实习培训纳入整年培训计划当中，以培训+实习+教导方法进行，具体培训步骤以下：从企业文化理念导入-----了解整个企业运作-----各生产车间实习-----容入到生产团体当中-------蜕变成为一名合格企业人-----签定劳动协议正式成为职员。
（四）、轮岗锻炼培训
轮岗是培养综合管理型人才最关键方法之一。人力资源中心是依据人才培养方向，根据所应含有业务能力，制订每个人轮岗计划。同时选拔2--5名有发展潜力优异人才到基层进行挂职锻炼，人力资源部要建立挂职人员定时跟踪制度，立即全方面掌握挂职人员工作和学习情况，并作为以后任用依据，帮助各序列专业人才快速成长。
（五）建立建全完善考评机制
将培训内容和业务发展紧密结合，培训结果和职员个人发展和绩效相结合，以绩效为导向，建立培训考评机制，转变职员观念，从“要我学”到“我要学”。
1.建立全员学分制。推进和完善每位学员40小时受训时间，人力资源部依据课程情况分别可采取笔试、知识答辩、口试、抽问、在岗考试等多个测试形式，经考试合格者取得对应培训证书。并作为岗位准入及年底干部考评基础条件之一。
（六）贮备班组长培训项目
由集团人力资源部指导工厂从现有职员中挑选一批工作勤奋、有一定管理潜质人员参与本厂“贮备班组长”培训，培训将结合一线班组长任职素质要求从管理概念和认知、管理技能、工作关系三个方面设备系统培训课程，采取集团内部讲师讲课方法来实施, 培训课程设置以下：
分类
课程名称
关键内容介绍
课时
讲师起源
概念篇
管理概念认知
管理概念及关键性、管理者职能及管理者应含有能力和意识
0.5天
内部讲师
班组长角色和职责
班组长工作使命和职责、基础素质要求
0.5天
内部讲师
技能篇
工作目标和计划
目标定义、怎样设定目标、什么是计划、怎样制订计划及实施
0.5天
内部讲师
现场管理知识
现场管理金科玉律、要素、目标、现场管理者工作职责
0.5天
内部讲师
关系篇
有效沟通技巧
沟通内涵、沟通常见类型、影响沟通障碍、有效沟通技巧
0.5天
内部讲师
团体建设
团体组建、团体障碍分析和处理、团体评定和管理
0.5天
内部讲师
公众表示技巧
公众表示意义、公众表示常见问题、公众表示技巧、公众表示演练
0.5天
内部讲师
（七）职能部门在职岗位培训
加强各单位在职职员培训（包含职能部门）和生产车间生产职员岗位培训机制针对在职职员培训及生产车间生产职员岗位培训（其中包含工艺部及技术部培训），由各单位主管负责，就本部门管理缺点和问题、职员整体素质为考量依据，自主确定教育训练计划表及研发教材，如遇相对应训练困扰，人力资源部培训专员帮助进行处理。同时将各计划报至人力资源部进行立案，人力资源部不定时地进行稽查各单位教育训练情况。方便进行整合教育训练资讯。
(八) 销售系统培训：
网点业务主管培训
1.网点业务主管这一职位是销售系统风险把控第一道关口，是我销售业务发展前沿窗口。其工作履职能力、业务管控能力至关关键。为此，需深入提升该类人员业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质培养。
2.培训安排：
A.业务主管履职步骤标准化培训班。举行该培训班目标是为网点业务管理步骤标准化奠定基础。
a.案例和合规研讨班。从真实案例出发，座谈研讨合规关键性、合规管理切入点、风险控制创新手段。
b.举行一期拓展培训班，普及内部管理策略，提升内部管理水平。
用户经理培训
1.培训对象：企业业务部、各用户经理、产品经理、区域经理。
精心培育我行各类用户经理，提升她们沟通能力、口语表示能力、营销方案策划能力和营销服务技巧，提升其专业素养。
2.培训安排：
a.举行各类新产品培训班。产品知识培训班面向全部类别用户经理，提倡用户经理在主营本身业务同时，含有辅助营销我行其它产品意识和能力。
b.举行营销策划和营销技巧专题讲座。
（九）、培训预算详参集团相关数据
以上年度培训计划，请审阅！如有不足之处，望各位指正批评！
二0一0年七月二日
这就像我们身处喧嚣闹市，却在渴望山清水秀僻静之地。心若静，何处全部是水云间，全部是世外桃源，全部是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，全部难宁静。
其实，大家惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾载体。然而，人最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活强者，才不会因为生活暗礁而失去对美好事物追求。
常常喜爱静坐，没有些人打搅，一个人，也有一个人宿醉。面对这喧嚣尘世，平静下来时光，才是最贴近心底那一抹温柔，时光如水，静静流淌。
即便独自耸立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静夜色里放空。
回头看看曾经走过路，每一个脚印，全部是丰富而厚重，是对未来期望，是对生活虔诚。
我们全部是生活里平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛劳，老天总是会给你时不时开个玩笑，可能有些玩笑，来有点猛，有点不知所措，不过又怎么样呢？
你要知道，人能力和智慧是无穷。面对生活暗礁，我们只能用坦然心态去接收它，然后尽可能去改变它，让它激起生命浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。
有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你眼泪是不会白流。没有苦难人生，它一定是不完美。
生命里，没有一帆风顺，总有部分看不见暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻求岸方向。
只要不放弃，一定有抵达岸边期望，若选择放弃，那么岸仍然是岸，死神只会离你越来越近。能和灾难抗衡，能珍爱生命人，那么她人生一定不会太昏暗。只要你不放弃自己，生活就不会放弃你，成功期望就会被实现。
凡事成功人，经历生活暗礁，那是肯定路径。生命路上灾难和创伤，会让你愈加好前进。
行走尘世间，保持好心态，一切全部有可能被改变，当她人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要中途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。
人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天心情，应该尊重生命，珍爱时光，活好每一天。
林清玄说：“今天扫完今天落叶，明天树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天太阳晒不干今天衣裳。
假若有些人问，你一生有多长？请告诉她，只有三天，昨天，今天和明天。在这三天生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你时间就只有今天，所以不珍爱今天人，就不配拥有明天。
这就像我们身处喧嚣闹市，却在渴望山清水秀僻静之地。心若静，何处全部是水云间，全部是世外桃源，全部是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，全部难宁静。
其实，大家惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾载体。然而，人最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活强者，才不会因为生活暗礁而失去对美好事物追求。
常常喜爱静坐，没有些人打搅，一个人，也有一个人宿醉。面对这喧嚣尘世，平静下来时光，才是最贴近心底那一抹温柔，时光如水，静静流淌。
即便独自耸立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静夜色里放空。
回头看看曾经走过路，每一个脚印，全部是丰富而厚重，是对未来期望，是对生活虔诚。
我们全部是生活里平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛劳，老天总是会给你时不时开个玩笑，可能有些玩笑，来有点猛，有点不知所措，不过又怎么样呢？
你要知道，人能力和智慧是无穷。面对生活暗礁，我们只能用坦然心态去接收它，然后尽可能去改变它，让它激起生命浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。
有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你眼泪是不会白流。没有苦难人生，它一定是不完美。
生命里，没有一帆风顺，总有部分
看不见暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻求岸方向。
只要不放弃，一定有抵达岸边期望，若选择放弃，那么岸仍然是岸，死神只会离你越来越近。能和灾难抗衡，能珍爱生命人，那么她人生一定不会太昏暗。只要你不放弃自己，生活就不会放弃你，成功期望就会被实现。
凡事成功人，经历生活暗礁，那是肯定路径。生命路上灾难和创伤，会让你愈加好前进。
行走尘世间，保持好心态，一切全部有可能被改变，当她人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要中途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。
人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天心情，应该尊重生命，珍爱时光，活好每一天。
林清玄说：“今天扫完今天落叶，明天树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天太阳晒不干今天衣裳。
假若有些人问，你一生有多长？请告诉她，只有三天，昨天，今天和明天。在这三天生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你时间就只有今天，所以不珍爱今天人，就不配拥有明天。
