2004年珠江三角洲地区某旅游度假区可研报告
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2004年珠江三角洲地区某旅游度假区可研报告
一、项目背景
1、区域社会经济发展水平及趋势
1.1 社会经济
珠江三角洲是南中国的经济重心,位于广东省的中部,面积4.15万平方公里,占广东省的23%,行政区域包括广州、深圳、珠海等十四个市县。
珠江三角洲地区是中国最富饶的地区,国内生产总值占全国的22%,其中广州、深圳、东莞三市GDP均名列全国前10名。2002年,深圳、广州人均收入居全国大城市第一和第二(分别为21914元和13361元)。
(1)惠州社会经济状况
惠州古有“岭南名郡”之称,是集优越的地理环境与丰富的自然资源于一身的投资乐园和旅游胜地。
2002年全市国内生产总值525亿元,较上一年同期增幅18.3%。总消费161亿元,其中居民消费145亿元。
2002年惠州的恩格尔系数为39.2%。国际经验数据表明,当恩格尔系数达到40%时,住房消费开始大量启动,表明城市居民家庭的生活水平已进入富裕阶段。
(2)东莞社会经济状况
东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里。
2002年东莞国内生产总值达到672.3亿元,增幅达118.4%。人均GDP4300美元。2002年,全市人均消费支出额15157元,居民消费价格指数增幅201.2%。
(3)深圳社会经济状况
深圳市地处广东省中南沿海,全市总面积1952.84平方公里,其中特区内395.81平方公里。她东临大鹏湾,西连珠江口,南与香港接壤,北与东莞市、惠州市为邻。
2002年深圳国内生产总值达到2239.41亿元,增幅达15%人均GDP4600美元,同比增长14.5%,人均GDP超过4000美元,表明了深圳跨入了世界中等收入地区的行列,进入初步富裕阶段。
2002年深圳总消费达689.6亿元,全社会固定资产投资总额747.15亿元,其中商品房开发266.7亿元。居民消费价格指数增幅201.2%。
1.2 城市化水平
2003年,珠江三角洲按非农业人口占总人口的比重计算,城市化水平已经超过60%,是全国平均水平的2.3倍。
2003年,珠江三角洲区域人均GDP已经超过3000美元,各大城市市中心人口开始出现快速向郊区转移的现象。同时城镇平均距离不到10公里,不少城镇已连成一片,基本形成了以广州和深圳为中心,以23个中小城市为外围,以星罗棋布的小城镇为基础,大城市与周围地区保持强烈交互作用和密切社会经济关联,沿一条或多条交通走廊分布的巨型城乡一体化区域--都市圈模式基本成型。
1.3 区域社会经济发展趋势
(1)珠江三角洲交通的高速发展及交通网络的构建奠定了城界消失和大都市圈形成的基础。
(2)城界的消失使得资源、目标市场区域内分配,形成城镇之间工业互补,城镇生产专业化配合。
(3)人口流动频率加快,人在大都市圈里生活、工作,不再拘于某一城市范围,城界在人们活动范围的不断扩大中渐趋消失。一小时大都市圈正逐渐形成。
(4)郊区常住人口、土地交易量在数量及增长速度上明显比城区要大要快。主动郊区化开始显现,生活和工作往来于城郊甚至城市之间,城界已经不再清晰。
2、区域交通状况
2.1 私家车拥有量
珠江三角洲区域内平均每7.2户家庭就拥有一辆汽车,深圳15%,东莞12%,广州8%的家庭已有一至两辆私家车。大大超过了全国平均水平,率先进入汽车时代。正在或将要构建的地面交通网将实现中心城市60分钟达到重要的行政次中心,把珠江三角洲的黄金走廊纳入穗深港都会地区60分钟出行服务圈。把湖南、广西、湖北、福建等华南地区纳入穗深港都会地区150分钟出行服务圈。
2.2 区域交通基础状况
珠三角区域为全国公路最发达、高速公路与快速干道最密集的区域之一。
3、区域旅游业发展状况
3.1 概述
广东省旅游创汇、旅游业总收入等主要旅游经济指标均居全国首位,2000年总收入1149.95亿元,约占全国的1/4,其中国内旅游收入809.87亿元,旅游创汇41.12亿美元。旅游业在广东经济发展中的作用和地位也日益突出,2000年广东旅游业增加值491.88亿元人民币,占全省GDP的5.1%,占全省第三产业增加值比重13%,旅游业已成为第三产业的支柱产业。
计划至“十五”期末,全省旅游总收入达到1924亿元,年均增长10.8%。旅游业增加值达936亿元,占全省国内生产总值的5.7%,占第三产业增加值的13.7%。
3.2 珠江三角洲旅游区
1993年“珠江三角洲旅游区”总体名称推出后,粤港澳大三角受到国际旅游界的重视,被誉为“一江珠水、三颗明珠”。目前已有20多个国家的130多家旅行社在销售这一线路。1998年粤港合作联席会议上,旅游合作被列为重要内容,三地合作层次提升,领域拓宽,从单纯的市场推广扩大到规划、开发、管理、人才、信息等的全方位合作,使粤港澳旅游分享到共同繁荣的总体效益。
3.3 区域旅游业发展趋势
(1) 广东旅游将以超出一般产业的速度发展,并日益明显地发挥其“动力产业”作用,其产业地位从一般产业向支柱产业加速跃进。
(2)“粤港澳旅游区”将成为亚太地区的主要旅游中心之一,虽然来自外省和东南亚的竞争越来越激烈,广东旅游凭借与港澳日趋紧密和便捷的联系及活跃的经济仍居国内各省市前列,广东将在巩固中国主要国际客源过境地优势的基础上,发展为在国际上具有一定影响和竞争力的旅游目的地。
(3) 以广州为中心的放射状高速公路网、铁路网和航空网基本形成,省内山区、两翼的交通运输发展也大大加快。
以高速公路、城际轻轨为主体的快速交通网络的形成使珠三角成为一个大的整体旅游区,城市之间资源共享、景点共享、市场共享,区域协作成为非常必要和广为接受的发展观。
(4)港澳台仍将是广东海外客源市场的主体,东亚、东南亚等近距离市场发展潜力巨大。在商务、探亲等传统市场基础上,度假市场将有显著增长。
随着香港迪斯尼的建设、粤港澳协同发展和广东旅游产品精品化战略的实施,省外观光旅游市场将有较大的增长,广东与港澳之间的进出便捷程度成为重要的影响因素。
4、项目开发的可能性与信心
4.1项目开发的可能性
(1)良好的经济背景
人均GDP超过3000美元后目标客户有休闲度假的时间,最求全新体验的生活方式和理念,消费结构向旅游度假倾斜;城市人均使用面积超过30平方米;汽车拥有量超过每7户1辆;国家、行业有相关的法律支撑体系。
(2)适宜的项目区位
度假住宅在相关中心城市2小时车程的范围内。最短距离在80公里以内,能够形成适宜的环境转换带。距机场不超过1小时。
(3)目标客户
家庭年收入5万美元;拥有较高学历,年龄30-50岁;有一定假期;购买目的为休闲、度假、投资。
(4)设施
具有先天良好的风景旅游资源,侧重点考虑健康娱乐设施的配置。还需要配置相配套的商业、医疗、办公、商务、通讯设施等。
4.2项目开发的信心
(1)区位优势
项目所处之珠江三角洲,濒临南海、毗邻港澳、具有良好的粤港澳合作基础。交通便捷,口岸众多,是中国重要的旅游过境地。而且是全国最大的侨乡,全球近4000万华侨和华裔中,广东籍的占60%。
(2)经济优势
广东综合经济实力在全国各省市中保持领先地位,是一个经济强省。经济优势从三个方面确立了广东旅游业发展的优势。一是经贸联系密切,商务、公务旅游发达;二是基础设施水平较高,具备了大进大出的条件;三是居民的旅游消费观念及旅游消费能力不断增强,旅游市场需求旺盛。
(3)观念优势
广东改革开放先行一步、逐步与国际惯例接轨,形成了一种勇于探索、大胆创新、国际规范意识和市场竞争意识较强的思想环境与人才培养环境,在人的观念上已经具备了较强的市场适应能力,带来了观念、人才和管理上的优势。而政府“三大一新”(“着眼大区域,营造大环境,塑造新形象,发展大旅游”)工作思路的提出,为广东旅游行业管理工作提供了很好的指导思想,营造了一个良好的社会环境。
(4)资源优势
22平方公里的规模优势;得天独厚的***山水自然景观优势;珠三角地区较少的能够进行项目开发的水源更带给了项目排他性、唯一性的优势;湖区周边日益改良的交通资源优势。共同塑造了“珠三角罕有,原生态***山水”的稀缺资源优势。
(5)规划优势
本项目开发诚邀了一批国内旅游地产界一流策划设计高手,澳洲一流建筑设计公司参加,在项目定位、创意和规划设计上可谓是群英荟萃。
(6)信心优势
当地领导对项目的热情支持、政策上的倾斜力度大、相关部门也给予积极配合。对于当地政府的信任,对于惠州经济前景的看好,这是本项目成功的最大优势。
二、项目概况
1、项目地理位置与特点
***又名观洞水库,位于广东省惠州市惠城区潼湖镇,距惠州市8公里,距深圳68公里,距东莞60公里。
整个***区域山林面积约55平方公里,分属观洞、东江、田心三个林场。
拟开发的***生态旅游度假区属于潼湖镇观洞林场及潼湖镇所属四个行政村(新林村、三和村、琥珀村、沥竹坑村),面积约22平方公里(4.8万亩)。
其中湖面6800亩(隶属于惠城区水利局)。
2、项目经济指标
占地总面积:41000亩,拟项目开发用地(含出让、租赁) 8000—9000亩;生态保护工艺林区32000亩人右(注:项目占地不包含水库水面6800亩)
项目功能:生态保护、休闲、度假旅游、居住
3、交通条件
***区距惠州市8公里,距深圳65公里,距东莞60公里,距广州100公里,均在—小时都市圈内(1小时车程内)。经有惠深高速、广惠高速、惠河高速等高速通道可直达周边相关城市。
其中,新建成的惠深高速(港、深方向),从惠州出口下来,300米左右便进入林区,顺山路3.5公里即到规划中的***休闲旅游度假区,4.5公里即可到达湖面。
惠州城区至湖区需20分钟。
香港、深圳方向的车辆,从白泥坑收费站上高速公路,开至***25分钟。
4、周边环境分析
4.1 概述
***住态旅游度假区位于潼湖镇管辖区域,周围山谷连绵起伏,山上绿荫葱翠,鸟兽成群。湖区位于整个林区的中心,规模宏大,气度非凡,湖内水质清澈,鱼虾丰富。森林加湖面一气呵成,水光潋滟、山色空蒙,具有得天独厚的自然景观特色,是—片尚未开发的天然生态观光旅游风光带。
4.2 湖区
***地区具有天然的水面:水面呈猛狭长状,东西两端长度达7公里,最宽处达1公里,坐船—个来回约50分钟,正常水深17米,库存库容量7000多万立方米,高水位时1亿立方米,系广东惠州市中级水库中面积最大的水库。
湖上坐落着6个岛屿,最大—个岛屿面积达150亩。
湖面上栖息着白鹭、苍鹭,野鸭、鹞子,翠鸟、苍鹰等几十种禽鸟。
4.3 山区
环湖地区山脉陡峭。山脉平均海拔50米,主峰371米。可用于旅游和地产开发的平缓地不越过1800亩,绝大多数山地只能作为生态森林,不能开发。
因山势陡峭,成片的平坡地较少,上规模的区域限于东部,西北和南部三块,每块面积约有几百亩,相距均有数公里之遥。
湖区山林中有3处山泉,一处三叠泉,终年泉水泊泊不断,自成美景。山林里存活有野猪、果子狸,野兔等十多种野生动物。
此外,山上生长着马尾松、桉树、榕树等林木和翠竹,但森林及植物不甚壮观,不成气势。且灌木及杂草丛生,显得零乱无序。
4.4 水源
① 观洞水水库的水源系灌溉水,而非饮用水源,在***周边地区可以进行项目开发。
② 广东最大的饮用水源——东江距***仅2公里,且广东地区绝大部分水库均为饮用水水库,较大规模的非饮用水源水库在项目周边非常鲜见。
③ 观洞水库系农业水利灌溉用水源,由于汛期,灌溉、发电等原因,造成水面积变化较大,在旱季,水库面积仅有6800亩左右,湖区形成大片浅滩,而到了汛季可猛增至10000亩。旱季和雨季面积之差达到30%以上。
4.5 开发状态
整个湖区依然保持着几乎原始的状态、几乎没有遭到人为的破坏。湖区周围没有农田,没有农产,除几家企业和农民几年前租赁几千亩部分土地,种了几百亩果树和水面养鱼外,人工开发的行为较少,几乎没有遭到人为破坏,湖区保持自然的生态环境。
5、基地价值分析
5.1 价值评估
项目
优
良
一般
差
环境污染
★
交通情况
★
生活配套
★
社会治安
★
区位形象
★
自然景观
★
人工开发
★
5.2 开发利基
—— 整个***区域山林面积约55平方公里, 其中拟开发的***生态旅游度假区22平方公里(4.8万亩,其中湖面6800亩),具有明显的规模优势。
—— 基地以***为核心,周边山峦环布,湖中岛屿点缀,幅员辽阔,整体平面没有断续,利于操作。
—— 山高水长,真山真水。山上绿荫葱翠,鸟兽成群,湖内水质清澈,具有得天独厚的自然景观优势。
—— 整个基地及周边尚未进行开发,较严重的人为破坏未出现,基本上保存了原始的生态环境,且无需大量的安置和补偿费用。
—— 观洞水水库的水源系灌溉水,可进行项目开发。在广东地区绝大部分水库均为饮用水水库,且广东最大的饮用水源东江距基地2公里的背景下,更具有唯一性与排他性。
—— ***区距惠州、东莞、深圳等周边城市的交通条件优良,且湖区内部的交通正在改善之中,一小时的交通圈层具有现实的操作性。
5.3 开发障碍
—— ***虽然面积较大、自然生态保护较好,但综观整个湖区,比较平庸,缺乏峻山险水与人文名胜,没有明显特色。
—— ***地区山脉陡峭,可用于旅游和地产开发的平缓地不越过1800亩。如果想扩大面积,只能推平临湖的部分山头,这势必较大的增加工程造价。
—— 观洞水库系农业水利灌溉用水,受汛期,灌溉、发电等原因影响较大,湖面积水变化较大,旱季和雨季面积之差高达到30%以上,对项目的规划和建设造成很大的难度。
—— 尽管整个***地区平面规整,但成片平坡地很少,且相距均有数公里之遥。增加了湖区道路及配套工程的难度与成本,且对整个园区的规划与后期管理有负面影响。
—— ***地区的交通现状也有待改进。基地与周边中心城市,如深圳等地的实际驱车行驶时间接近2小时,且加上高速公路多次收费,来回一趟均超过50元,不利一小时消费圈的形成。
6、项目本质初探
6.1我们是什么?
以原生态山水资源为核心的远郊物业
6.2我们的优势?
超级大盘(41000亩的总体规模)规模优势
超级大盘(41000亩的总体规模)
规模优势
资源优势
资源优势
开发优势罕有可开发水源,未经开发的原生态地真山真水的原生态自然景观
开发优势
罕有可开发水源,未经开发的原生态地
真山真水的原生态自然景观
区位优势珠江三角洲一小时都市圈
区位优势
珠江三角洲一小时都市圈
6.3我们满足什么样的需求?
远离都市、贴近自然、放松自我
6.4我们提倡的价值?
富足、休闲、浪漫、健康
从项目的价值评述来看,项目最大的价值感在于其位于其独特的真山真水原生态自然景观,让购买者通过购买此类产品,将其作为自己远离城市喧嚣与嘈杂,脱离快捷奏的都市生活压力,放松心灵,抚慰身心,以自己喜欢的、感到有价值的方式,去休息、消遣,,分享成功喜悦,放飞疲惫心灵,从而提高生活的质量。
三、项目定位
1 、项目主题:珠三角4万亩国际生态休闲旅游度假区
2 、项目主题词:地中海的悠长假期 国际级的生态居住
3、 系统定位设计
■□ 总体形象定位: 原生态自然山水 地中海风情景观 休闲度假居住具有国际水平的最佳人居环境
■□ 总体功能定位: 珠三角最具有特色,最聚人气,最受欢迎的集观光、娱乐、休闲、度假、会展、居住于一体的综合度假区
■□ 概念形象定位:珠三角罕有,原生态山水休闲居住新天地
4、项目规划概念设计
***休闲旅游度假区采用全新的开发理念,它在主题定位、功能布局、旅游形态、空间组合等方面与目前国内的旅游产品迥然不同。
项目以绿色生态环境、自助式旅游模式、多元化休闲方式、休闲式第二居所为依托,通过对既有资源的深度整合,充分结合当地良好的自然景观和地理条件,开发出众多地中海风情的观光、旅游项目,将使之形成国内第一个集观光、娱乐、休闲、度假、居住等功能于一体的大型旅游休闲度假区。
5、项目产品的策略性构想(注:所有项目构想均以最终规划批准为准)
为了使本项目的产品能适应市场,紧扣主题概念,开发出别具风格的产品,对于产品策略的制定和展开的细化,必须紧扣以下三个产品策略的原则:
① 产品设计的各方面要从宏观上配合项目的主题定位,从微观(细部)上塑造主题定位,共同构筑本项目的鲜明形象。
② 产品设计要充分考虑本项目目标客户群定位,其中包括发展商和终端客户,重点从区位分割和功能分割,项目主题深度的挖掘、社区和片区的生态环境控制、发展商配套和工作条件等方面迎合目标客户群的需要。
③ 产品设计要针对珠三角房地产市场的特点,比较类似项目的优劣和不足,作为对产品设计具备有针对性的建筑。
为了使本项目能在珠三角房地产的平台上独树一致,树立自己鲜明的个性与风格,在产品设计方面应紧扣生态园区和主题园区两大概念,并提出以下产品策略的构想。
6、项目价值体系建立
增加物业价值社区品牌开发建立营销优势社区集聚中心增加投资潜力项目核心要素社区文化内涵居住配套设施兑现旅游价值作为旅游景观存在6.1 超常规价值体系
增加物业价值
社区品牌开发
建立营销优势
社区集聚中心
增加投资潜力
项目核心要素
社区文化内涵
居住配套设施
兑现旅游价值
作为旅游景观存在
国际生态休闲旅游度假区
国际生态休闲旅游度假区
旅游地产配套产业(教育产业)
旅游地产
配套产业(教育产业)
主题式旅游
主题式旅游
6.2 投资价值体系
此体系降低了区域运营商的融资难度,减少了资金成本,缩短了开发投资回收时间:部分子项目有条件的引入优质项目投资者,迅速提升了整个区域的土地房产价值,使现金流回收周期缩短,降低了整个区域开发运作的风险;引入旅游商业房产投资者,既向房产投资者融资又使其成为稳定客流。
7、项目整体规划
7.1项目名称:《广东惠州***生态旅游度假区》(暂定名)
7.2 项目地点:中国广东惠州市惠城区潼湖镇内。
7 .3 项目占地总面积:41000亩,拟项目开发用地(含出让、租赁);8000—9000亩;生态保护工艺林区:32000亩人右(注:项目占地不包含水库水面6800亩)。
7 .4 项目功能: 生态保护、休闲、度假旅游、居住。
7 .5 项目总投资:10—12亿人民币
7 .6 项目运作形式:由惠州市***开发有限公司总体运作。统一创意,统—规划,统—整体基础建设,统一休闲度假专案的建设经营和不定管理,统一招商和开发旅游居住等。
四、项目组织管理
组织管理框架如下:
项目组织框架图
项目建筑规划设计单位澳洲HPT国际建筑设计公司项目创意策划单位江苏新景祥置业发展有限公司某酒店(集团)有限公司园林景观建设管理公司某项目房地产开发公司惠州***开发有限公司惠州***开发有限公司旅游项目开发一部惠州***开发有限公司房地产项目一部
项目建筑规划设计单位
澳洲HPT国际建筑设计公司
项目创意策划单位
江苏新景祥置业发展有限公司
某酒店(集团)有限公司
园林景观建设管理公司
某项目房地产开发公司
惠州***开发有限公司
惠州***开发有限公司
旅游项目开发一部
惠州***开发有限公司
房地产项目一部
项目领导单位惠州市惠城区政府
项目领导单位
惠州市惠城区政府
项目协调单位
惠州区潼湖镇政府潼湖经济合作联社
总体项目开发单位
总体项目开发单位
惠州市***开发有限公司
五、项目投资成本估算
对项目的投资采用静态方法,不考虑各项投资投入年限的差别,各项投资如下表所示:
序号
项目名称
单位
价格(元)
数量
投资额
1
土地出让
㎡
40
400万㎡
16000万元
2
契税
项
4%
16000万元
640万元
3.1
土地租用①
年
25
30000亩
7.5万元×8年=600万元
3.2
土地租用②
年
300
1000亩
30万元×8年=240万元
3.3
土地租用③
年
4.8
36万㎡
173万元×8年=1384万元
4
生态林业园
亩
1000
30000
3000万元
5
湖景生态公园
亩
10000
4000
4000万元
6
度假别墅公寓
㎡
1000
60万㎡
60000万元
7
度假酒店汽车旅馆
㎡
2500
2万㎡
5000万元
8
高尔夫练习场
亩
10万元
200
2000万元
9
游艇会
㎡
2000
5000
1000万元
10
旅游营业服务设施
㎡
800
10000
800万元
11
农业观光园
亩
1000
1000
100万元
12
基础设施
项
20000万元
13
其它费用
5000万元
14
合计
约12亿元
六、项目市场预测
1、项目收益分析
根据对惠州区域市场的经济发展状况与房地产市场的走势分析,本地块未来开发物业的主要收益在于度假别墅公寓的销售收入、度假酒店汽车旅馆的租金收入、高尔夫练习场的租金收入、游艇会的租金收入。
项目
面积
租售价格
总收入
备注
度假别墅公寓
60万㎡
2400元/㎡(销售)
14.4亿元
度假酒店汽车旅馆
2万㎡
820万元(租赁)
8000万元
按营业面积1.5万㎡,为300套,入住率50%,日租金150元计算,则年收入为820万元。以贴现率10%、年限30年贴现,可计算出收入现值为8000万元。
高尔夫练习场
200亩
180万元(租赁)
2500万元
按经营年限为30年,贴现率为6%计算收入现值为2500万元。
游艇会
5000亩
110万元(租赁)
1500万元
按经营年限为30年,贴现率为6%计算收入现值为1500万元。
合计
15.6亿元
注:对收益的计算,由于收益年限较长,需考虑资金的时间价值,结合项目的开发周期较长,故对各项具备租赁收入的项目经营年限以30年计算。
2、投资回报分析
结合本案未来的投资与收益,可计算本案未来投资回报状况如下:
投资回报率=总利润/总投资
项目总投资为12亿元,总收入为15.6亿元,总利润为3.6亿元。则:
税前总投资回报率=(15.6-12)/15.6=30%
税后总投资回报率={(15.6-12)×67%}/15.6=20.1%
考虑到项目的对外融资效果,融资财务杠杆效应的存在,使得项目的自有资金投资回报率将大于总投资回报率。
七、项目风险分析
本项目的风险主要在于政策风险、市场风险和财务风险等方面。对风险的预测与控制,对项目的成功开发有着至关重要的意义。
1、政策风险
政策风险包括了宏观经济政策、金融政策、房地产政策等等。目前我国经济发展稳定,尽管国家出台了“18号文件”、“121文件”、严格控制别墅用地等政策来规范国家房地产市场的健康运转,但总体来说基本上是促进了房地产市场的稳定和有序,因此对本项目来说,政策风险较小。
2、市场风险
市场风险主要包括了市场的供需状况、价格走势的不确定性等方面,也是目前房地产开发风险最大的表现之一。就项目所在的区域市场而言,经济的强劲增加将给本项目的开发提供很强的需求后盾作为支撑。而项目未来较低的供应价格也将是本项目有力的市场保障。
3、财务风险
财务风险主要是开发过程中的融资获取渠道的风险。随着“121文件” 的出台,房地产开发公司对自身资金实力的要求提高,开发公司融资渠道是否通畅,对公司的成功非常重要。本开发公司有着雄厚的资金实力,而且通过与政府建立良好的合作关系,以此来达到降低财务风险的效果。
八、项目国民经济及社会效益评价
1、国民经济评价
1.1创造出可观的外汇效益
项目所在区域为珠三角地区,旅游业在三产中处于主导地位。项目的开发在吸引了国内旅游者前来旅游和游玩外,也将吸引港澳台旅游者甚至国外旅游者前来观光和游玩,从而创造出可观的外汇效益。
1.2 扩大社会总财富
对本项目先天性的自然资源的充分挖掘,在为开发公司创造了较好的财务效益外,也为本区域创造了较好的外部效益,有利于改善区域环境、优化产业结构、吸引外资前来投资等,从而扩大了社会的总财富。
2、社会效益评价
2.1 加速珠三角的区域融合
本项目乃4万亩的超级大盘,在珠三角区域具有明显的规模优势。本项目一经启动,其辐射半径将会覆盖珠三角,且具有一定的国际影响力。在珠三角城界消除,主动郊区化趋势明显,且旅游经济、假日经济迅速发展的大背景下。本项目这类规模型的旅游产业的出现,将会有助于惠州与周边城市之间的密切往来,记忆不加速惠州融入珠三角的步伐。
2.2 适应经济发展,改善人民生活
广东省经济发展走在全国的前列,居民的收入水平、消费观念也是全国之冠。旅游消费一直是广东省政府十分重视的产业经济,且努力培植为“支柱产业”。近年来,随着经济的持续发展,且受到“Sars”的影响,“到郊区去”、“健康居住”、“绿色旅游”成为人民消费的主流。
本项目具有区域罕见的原生态山水资源,项目的启动开发,不仅适应“旅游经济”的要求,也是满足消费者“健康消费”的愿望,补充旅游市场之空白,改善地区乃至全省人民的生活水平。
2.3 促进地区产业升级
旅游产业是衍生性经济,其不仅自身创造价值,也能够带来一系列相关的衍生产业,如旅游服务、配套设施、交通等等。
因而,本项目的启动,不仅能够带来长期稳定的流动性消费,也能够促进建筑业、餐饮业、房地产业、交通运输业、零售业等等相关产业的发展,促进惠州地区三产经济的大发展。其带来的国民经济增值更是难以估量。
2.4 创造崭新的区域“品牌”
“品牌”就是经济,“品牌”就是生产力。本项目以其超大的规模、国际级的规划,能够辐射珠江三角洲,乃至亚太地区,树立惠州的崭新形象与城市“品牌”,给城市带来的影响力与经济回报是长期而深远的。
2.5 保护性的利用生态环境
本项目采用的旅游地产的开发模式,是建立在最合理化的利用生态资源的基础上,原生态的自然资源是项目良好运作与市场营销的前提。因此,本项目的开发能够更加有效的保护自然资源,对于山水环境的使用是在保护性的前提下进行的开发。开发后,留给后人的仍是一片自然山水。
九、结论
通过对项目所在的区域的社会及经济发展状况进行分析,本项目的市场开发机会可行。在以上分析的基础上,进一步对项目进行投资估算发现,项目的财务效益与国民经济效益明显,并且能够创造出良好的社会效益。
因此,对本项目的开发是可行的。
江苏***置业有限公司
2004年2月