司法行政装备科工作总结暨工作思路x
时间：2020-11-06 16:55:58 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
2012年司法行政装备科工作总结暨 2013年工作思路
按照院党组的要求，在分管院领导的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想 为指导，深入贯彻落实科学发展观， 继续坚持和不断端正三个服务的工作指导思想， 努力履
行工作职责，围绕审判工作需要，积极争取和努力实现机关审判工作的条件和干警生活条件 的目标。坚持以提高工作质量与效率为目的， 提高服务审判一线意识， 发挥司法行政的职能
作用，为确保各项审判工作的顺利开展作出了积极的努力。 一年以来主要做了以下几个方面
工作：
一、深入学习实践科学发展观，全面提高全科队伍素质。
深入学习科学发展观，努力把科学实践发展观提高到一个新的水平。 以“三个代表”重
要思想为指导，以理想信念教育和宗旨教育为核心， 以保证审判工作公正与效率为根本， 积
极开展了 “深入学习实践科学发展观”专项活动。 在教育活动中，我们严格按照院内的安排
部署，认真落实规定动作，积极创新自选动作，狠抓组织领导和思想认识两个到位，为集中 解决在党员和干警队伍在思想、 组织、作风等方面存在的问题，保持党员队伍的先进性纯洁
性、不断提高后勤管理能力和水平，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，进一步解决制 约法院信息化建设的突出问题， 作了一定努力。坚持解放思想，突出实践特色，贯彻提高思
想认识，始终坚持“三个至上”，增强对“三个至上”的理论认同、政治认同、感情认同、 实践认同，真正解决我科干警的政治方向和发展道路问题。认真落实“四求先行” ，关键所
在是务实求效，紧密结合法院实际，着眼于求、着眼于先、着眼于行，在更高水平上推进“司 法求先行”。从思想上真正解决好为谁掌权、为谁司法、为谁服务的问题。结合深入学习实 践科学发展观活动， 加强队伍的理想信念教育、 职业道德教育和宗旨教育； 结合正反两方面
的典型，以狠抓廉政建设、改进工作作风、严肃审判纪律为主要内容， 着力加强队伍的经常
性管理和监督，坚决贯彻“五个严禁”和“七条禁令” ，开展廉政纪律教育整顿活动。通过
学习，提高认识，统一思想，对照《争创优秀庭室部门岗位目标责任考评办法》 的相关规定，
开展了自查自评活动，每名干警都联系实际对照检查， 逐一剖析存在的问题，提出整改措施，
增强了廉洁司法的自觉性和公正司法的责任感，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。
二、完善配置，缩短磨合期，努力实现设施功能。
1、年初，我们为新大楼的管理做了全面的规划，在新办公大楼设施投入运行中，这 既是对建设中的各项设施配备的使用检验， 也对我们有效应对和及时处理各种复杂情况提出
了要求，搬回新楼后，实现了人手一台计算机， 同时带来了更新计算机问题中的数据倒换问
题，为了不影响工作，在按计划配置150多台计算机外，我们增加了 HP台式电脑（DX2355MT
6台、兄弟打印机（2140）8台、HP1505打印机6台、电动切纸机（CB-450V3）1台，以及更
换了部分U盘，解决了打印室设备紧缺的问题，新配备了高性能一体机（美能达 7622）和
复印机（兄弟7030），使得今年打印工作量达 7000余份文书，共计30余万页。同时，对
弱电、管网等进行了调试整合， 针对新楼运行中的一些问题， 我们主动征求各方面的意见和
建议，积极采取改进措施，在全院各部门的理解配合下，经过了调试、调换和调整，尽快实 现了新楼各项设施功能的发挥正常， 以此同时，加强国有资产的管理工作。在完成新增设备
登记工作的基础上，认真落实各项制度，充分提高设备的利用率。积极与区政府等单位配合， 做好各项会议的开展工作，共计三十余次。
2、采取措施，降低管理成本，努力建设节约型的法院。大楼进行了运行两年多来，
发现机关运行的水电等费用较往年成倍数的增加， 如不采取措施，机关经费将大大超支， 最
终严重影响机关的正常工作，这种情况引起了院领导的高度重视。 我们行装科认真分析机关
管理中各项费用支出大幅增长与经费不足之间的矛盾， 以及如不采取节能措施，对机关工作
可能带来后果严重性。
在各部门的支持下，我们主要采取以下措施， 抑制管理成本上升的势
头，将管理成本降低在合理的范围内， 一是做好宣传工作， 结合中央关于建设节约型社会的
要求，利用各种会议局域网等形式进行积极宣传； 二是加强检查，及时发现问题，及时采取
措施，如加强保安中午巡查制度，一旦干警下班，及时的对楼道照明和洗手间等进行关电， 晚上电工坚持做到下班后采取关电措施， 同时对洗手间的用水都进行节能的措施。 平时做到
尽量少开空调，即便开了空调，也规定在 26度以上，结果显示一年大大减少开支；三是从
管理制度和手段上降低不必要的支出， 合理安排车辆的使用，节省了油耗，在维修的问题上，
严格按照审批制度，落实维修的措施，大大地减少开支，与去年同期相比，费用下降了 15%
三、落实财务制度，创建节约型法院。为审判工作和提高干警福利待遇提供经费保障。
1、坚持统一领导，按级负责，分工管理，财物归口的原则，保证财务人员依法履行职责,
做到合理使用资金，规范各项经费开支。 2、建立完善健全财物规章制度。按照要求，及时
准确地做好各种报表， 认真落实中央政法补助专款， 严格执行标的款管理规定， 严格执行国
家有关法律法规，财物规章制度，依法理财， 注重资金使用效益，负责临时用工人员的管理
及经费的核拨，社会的保险。 3、认真贯彻执行“收支两条线”规定，做到统一收费标准，
收好管好用好诉讼费。按照规定开设银行帐户，并建立健全资产管理制度。 年初，对全院的
资产进行逐一登记，并及时地做好增减工作，做到财产管理有数。 4、做好2013年的预算，
对诉讼费的收取、罚没款、其他诉讼费的数字及时把握， 及时做好经费计划表，保证全院的 经费正常开支，对保管和采购进行分开改革，大宗的物品通过政府采购，及时报纪检部门备 案。
四、建立健全信息化管理机制，完成审判大楼和“两庭”办公现代化和信息化建设。贯彻落 实计算机网络建设规范，实现与全省法院 VOIP电话互通；互联网接入审判大楼内，院党组
及各庭庭长已可以连接外网，并且连接内外网电脑实现物理分离， 电脑达到全院在职人员人
手一台以上，配备符合法院规定的通信接入与交换设备， 程控交换机，网络交换机，并配备
计算机专业专职技术人员 4人。11法庭与22法庭的自动化硬件设备已经符合“两庭”建设 的要求，电子签章系统基本落实，同时， 认真开展计算机网络应用，实现全院新版案件的流
程正常运转，帮助指导审判人员学好、用好审判管理软件，案件的分案、立案、归档网络化 管理，司法数据录入，做到了完整、及时、准确。及时做好科技法庭建设前期改造工作，提 出可行的方案，并通过综合布线的方式，为后期设备安置提供良好的保障工作。 在信息网络
运行、维护情况正常，线路通信设备、计算机网络设备发生损坏，能够及时抢修，同时进行 定期或不定期的组织检查及数据库的数据备份， 在一年内未发生数据丢失事故。 对上级法院
召开的电视电话会议，都能按时地试机并参加视频会议。
综上，司法行政工作在院党组和全院干警的关心理解支持下， 尽心尽责地做了一些工
作，但离领导和全院干警对司法行政装备管理科工作要求和期望仍有较大的差距。 特别是机
关的司法政务管理工作涉及了几个部门， 如何高效、协调、和谐的做好工作， 必须进行认真
研究，认真总结经验教训。
调研和信息工作方面都存在许多不足之处， 这也是我们今后工作
中要加以努力。
2013年的工作思路
2013年的工作，我们要继续端正三个服务的指导思想，在机关工作中，继续贯彻院党
组关于努力改善审判办公条件和院机关生活环境的要求， 以加强日常管理为基础， 以搞好新
的审判楼建设为重点， 全面提升保障和管理水平， 在系统工作中，围绕法院布置建设十一五
的规划落实，争取政策、争取资金，加强两庭建设。
一、加强学习，提高司法行政队伍素质。
1、加强司法行政队伍的政治理论学习，深入开展“践行科学发展观”、“人民法官为 人民”活动，使全科同志自觉运用科学发展观指导工作，树立正确的世界观、人生观、价值 观，不断提高全科同志的政治理论水平，努力做到“四个更加注重”，努力实现“五个统筹
兼顾”。2、加强业务学习，努力使我们每一个同志成为工作中的内行，更好为审判工作服
务、为领导决策服务、为法院改革发展服务。
二、 加强廉政建设，促进队伍纯洁性。
1、健全廉政制度，以狠抓廉政建设、改进工作作风、严肃审判纪律为主要内容，围绕
“树正气凝聚力量、反腐败警示人心”这一主题， 深入开展“警示教育月”和“科学发展观
廉政教育”活动， 认真开展理想信念、职业道德和纪律作风教育。 2、在实际工作中做到公
开、公正、公平和民主。每位干警都联系实际对照检查，逐一剖析存在的问题，提出整改措 施，增强了廉洁司法的自觉性和公正司法的责任感。 健全全科的工作置于全院干警的监督之
下。3、顶住诱惑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在思想上筑起反腐倡廉的长城，始 终保持一种如履薄冰、如临深澜的警惕性，保证队伍廉洁性。
三、 抓好管理，狠抓落实。
1、进一步完善机关的各项管理制度，对原有的规章制度进行全面疏理充实，通过对制
度落实，使全院干警的制度意识得到明显增强。 2、加大内部管理力度，进一步建立和完善
内部管理规章，如科务会、公文处理、财务审批、资产管理和各类人员的工作职责等。 3、
在建立健全的制度基础上，抓好各项制度的落实。
四、 建立健全信息化管理机制，提高办公现代化和信息化水平。
做好我院信息网络系统功能的宣传， 配合我院有关部门，加强对审判信息管理系统行政
办公管理系统和科技法庭的运用培训，做好本院相关网络系统的技术支持和保障工作。
五、 完善工作机制，提高管理水平。健全国有资产管理，明确岗位职责，搞好清理核查
工作，进一步完善政府采购的程序， 提高采购效率和工作效率，抓好日常机关管理，特别是
财务管理，大楼管理，提高办事效率，降低管理成本，提高服务质量和服务水平
六、 加强警车管理，保证行车安全。
1、加强警车出车安排，切实了解派车去向，对十分钟以内路程的不予出车。 2、在里程表登
记薄上签字认可。3、政工纪检部门介入车辆管理，对违章司机进行监督。 4、建立用车管理
监督下，进行全程跳跃监督。同时搞好警车管理，必须做到：勤动脑、勤动背、勤动腿、勤 动手，落实每一个步骤，及时解决好每一道难题，才能充分发挥警车的功能作用， 为审判工
作创造良好的后勤保障作用。
