福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程施工方案（10页）
时间：2020-11-15 21:08:47 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
福鼎市供电有限公 司110kv白琳变电 站地网改造工程施 工方案
福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程
施
工
方
案
编制单位：河南省盛发电力工程有限公司
联系人：闫培军
联系电话：
编制日期：2月28日
福鼎市供电有限公司110kv白琳变电站地网改造工程
施工方案
1、编制依据及原则
1.1按照业主的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要 求。
1.2做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。
1.3本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则； 即一是符
合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则；四是满足业主要 求的原则；
1.4满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要 求的原则；
1.5满足与业主、设计及有关单位协调施工的原则；
1.6充分利用充分的施工机械设备，积极创造施工条件，做到 连续均衡生产、文明施工；
1.7采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；
1.8贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标
准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；
1.9采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提 高工效，降低工程成本；
1.10充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体 力劳动，提周劳动生广率;
1.11充分利用正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施 工用地；
1.12合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
1.13体现我公司“科学管理，质量为本，竭诚服务，顾客至 上”的质量方针。
2、各部分工程的主要施工方法
2.1技术要求
2.1.1接地网施工需根据变电站改造实际需要进行施工，材料
应满足本技术规范要求；
2.1.2接地网施工完毕后，要求接地网电阻不大于 0.5欧姆。
2.1.3站区内水平接地网采用一 60 X 6镀锌扁钢，对设计地坪
标高的漫射深度不低于 0.8米，呈方格状分布，交叉处经过电焊 接方式连接，而且加强连接。
2.1.4垂直接地体采用热镀锌 60 X 6圆钢2米打入地下（相对 水平网），全站水平地网每 6米一个垂直接地极，
2.2施工流程
施工准备，定地网方位 ?土方 地心!设 地网焊按 回填及楫蹇混凝土浇及恢复草坪 现场清理F网测试
验收。
2.3安全防护
2.3.1放热焊接方式会产生高温，不可避免地有金属颗粒逸
出，而造成对施工人员身体的伤害。在使用放热焊接的过程中， 一方面应该采用低烟配方，从根本上减少金属颗粒逸出的；另一 方面应该加强对施工人员的保护，加强通风，戴好口罩，防止施 工人员金属中毒。
2.3.2施工操作时，现场1.50米之内，不得有无关人员停 留。
2.3.3操作人员必须戴上有一定隔热效果的工作手套。
2.3.4操作人员不得面对于熔模开口处操作施工。
2.3.5焊接期间，操作人员要按时吃牛黄解毒片和多喝高浓度 白砂糖水，以防锌中毒。
2.3.6当熔焊结束，任何人不得立即直接接触熔模。
2.3.7当熔焊结束后，立即清除焊渣而且涂沥青进行防腐处 理。
3、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计 划
3.1组织准备
以人为本，服务一流，追求卓越，创立精品 ”是我公司对本
项接地网工程生产组织的准则。
我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平 高、技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构，积 极制定施工现场与贵方的配合措施。
挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦W劳的职工组织施工队 伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。
成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程的施 工项目经理、组建项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理 服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。
根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现 场，组织机构的层次要少。
人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统， 高速、优质、安全的完成本次施工任务。
3.2技术准备
项目经理部及公司结合工程实际情况编制施工方案，并进行 技术交底。
所采用的材料应具有材质证明，合格证明及检验资料，对有 怀疑者要复验。
开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教 育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工 作。
组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和技术负责人、 工长、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技 术员、预算员等组成管理层。
对施工人员定岗定责，基本固定施工作业区，按区明确责 任，坚持每日质量检查，不合格者当天返修。准备齐全各种施工 记录，应将白检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。
对每个班组逐日考核完成量和工程质量，以保证工程质量和 进度。
3.3现场条件准备
现场条件准备工作有：施工临时设施、施工机具、施工材 料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。根据工程施工的 需要，搭建好必要的临时设施。 材料分类存放，易燃、易爆品隔
离存放，防腐材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。各类施 工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。
准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。
3.4材料进场准备
接到中标通知书即日，我公司立即派出材料管理人员到材料 供应厂家采购主材及辅材，并对每批材料、每个品种进行必要的 全面的验收。准备充分的施工用主材和其它辅材，不得因材料供 应不足或不及时而延误工期。设专职材料负责人负责对原材料、 半成品的检查验收、编制和提交验收报告，防止不合格品投入使 用。对项目部白行采购的材料进行检查验收。建立材料帐目，材 料到货后及时办理入帐手续，经常进行材料统计，保障帐物统 一。日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供 应工作有序进行。材料使用过程中，应经常对现场使用情况进行 检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。材料应做 到分类存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失和意 外损失。
3.5施工机具准备
由公司组织和配备性能完好的机械和计量准确的计量器具进 入施工现场，并在开工前对机械进行调试，对计量器具进行校 验，以便在施工中机械无故障，计量数字准确无误。
拟投入的主要施工机械设备表
)丁与
机械或设备 名称
型号规 格
数量
产地
制造年 份
额定工功率
(Kvy
用丁施工 部位
备注
1
电焊机
山东
接头
2
管钳
山东
接头
3
点火枪
10把
河南
焊接
4
铁钎
g
土方
5
工程车
解放
2辆
6
切割机
2台
7
路面切割机
1台
4、劳动力安排计划
工程开工后，项目经理、技术人员先期安排到位，以做好施
工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业劳动 力进场，对特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有幅度。
考虑施工中施工、设备等因素的影响，工程实施中可能会出线施 工高峰变化，届时我公司将服从甲方安排，及时调整补充劳动 力，确保劳动力配备充分，满足工程进度要求。
本工程我公司拟投入精干的熟练技工参加本项施工。施工过 程中可根据施工进度及业主要求随时调整劳动力的供应，及时满 足施工需要，保证高质量按工期完成施工任务。开工前所有劳保 用品要齐全，施工人员的食宿要安排好。开工前结合本工程的特 点，对所有参加本工程施工的人员进行设备的技术操作培训，必 要时进行技术安全考试，文明施工教育，不合格者不得上岗工 作。组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和施工队长、质 量负责人、安全负责人、技术负责人、材料责任组成管理层，应 少而精。对每个作业班组和作业人员进行编号，逐日考核完成量 和工程质量，以保证质量和进度。
劳动力计划表
（单位:人）
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
项目
经理
技术负责人
安全员
施工员
质检员
材料员
工人
1
1
1
1
1
1
20
5、确保工程质量的措施
5.1质量目标：工程一次合格率 100%,优良率95%以上
我们将严格执行国家现行的施工验收规范，质量评定标准以 及甲方的各项技术要求，精心施工，严格管理，向厂方交付一个 合格的工程产品，确保创优良等级标准。为此，我们将采取以下 主要措施，在质量体系中进行质量策划，质量控制，保证工程质 量。
5.2质量保证体系
本工程设立项目经理部，由项目经理负责全面质量工作，推 行全面质量管理，项目经理部有项目经理、项目副经理、质检 员、施工员、材料员、安全员、预算员组成。以“ 以质量求生
存，以信誉求发展”为宗旨，争创优良工程，并在施工作业班组 和管理层中，广泛开展 QC活动，及时总结成果，表彰先进，达 到国家验收标准。
5.2.1技术保证
施工前认真组织学习技术规范及材料厂家文件，明确各级人 员职责，掌握工程内容，质量标准等级及施工特点，严格按设计 要求施工。
认真组织施工方案编制工作，严格按照厂方要求及国家标 准，按施工工艺规范操作施工。
落实质量技术责任制，项目部总工程师负责整个项目的质量 监控，各专职质检员负责整个工程质量监督及管理，执行从材 料、半成品到成品全过程的质量监督、检查管理。
