医院年度审计工作计划
时间：2020-08-31 00:08:02 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
医院年度审计工作计划
篇一：20XX医院内部审计工作计划范文
20XX医院内部审计工作计划范文
这是一篇20XX医院内部审计工作计划范文，文章从医 院内部卫生系统审计、内部审计机构、业务指导等七大方面 内容进行阐述，体现了医院审计工作的全面化、规范化、条 理化。下面让我们一起来看看吧！
第一章内部卫生系统审计
第一条
为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审 计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理，促进卫生 事业健康发展，根据《中华人民共和国审计法》和《审计署 关于内部审计工作的规定》，结合卫生系统具体情况，制定 本规定，医院内部审计工作计划。
第二条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构 和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的 真实、合法性进行独立监督审核的行为。
第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国 有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位。
第二章 内部审计机构和审计人员
第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单 位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展 审计工作。
单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听 取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作计划、 审计报告，并督促有关部门、单位落实审计意见，保证内部 审计人员依法行使职权。
第五条 各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规 定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。
年收入3000万元以上或拥有 300张病床以上的医疗机 构、年收入20XX万元以上或所属单位多的企业、事业单位， 应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。
其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内 部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机 构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。
第六条
内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技
术等
篇二：医院审计计划范文
篇一：
医院审计室 20XX年工作计划xx人民医院审计室 20XX 年工作计划
医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社 会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计 工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院 和谐发展服务是关健。
我室20XX年工作计划如下：
一、 提高审计质虽，发挥审计监督作用
1、 全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中 要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计 过程中的随意性。
2、 坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由 于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及 内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作 中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济 效益与社会效益等事项。
3、 改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经 济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实 处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。
4、 提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结
构、提高综合素质， 做好审计人员的教育培训。只有审计
人员综合素质提高了，审计质H才能得到保证。
二、 更新审计理念，提高审计工作层次 内部审计对所
审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他
们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问 题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发 展的前沿，立足于纵观全局的基点上， 扣紧为医院经济决策、 经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念， 采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的困 难和对策提供咨询意见：主动请求被审计科室对自己的工作 方式、服务态度和服务质H提出建议；为医院加强管理、完 善决策机制发挥参谋助于作用，更好地为医院的和谐发挥重 要作用。
三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督 在市
场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上 级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取 决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定 着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广大 患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力， 因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本 的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的 成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益， 影响医院的长期发展；成本问题解决不好，医院的效益就没 有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服 务成本作为基本审计，及时发现成本管理中存在的主要问 题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好 综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和 建议，促进医院有效节约与合嘤利用资源，降低成本，从而 提高经济效益与社会效益。
四、运用计算机审计，提高审计效率 随着医院管理信
息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院 内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业
务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及
时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本 ，从
而提高审计效率。 我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科
学发展观为指导，立足自身 ，立足内部，充分发挥应有的作
用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。
篇二：
医院财务科工作计划范文 医院财务科工作计划范文
xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、 相关人员
的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、 内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和 上级有关部门领导的肯定。但也存在一
些不足之处，现结合 xx年财务工作。
拟定20XX年财务科工作计划如下：
第一、在条件允许的情况下，增加会计人员 1至2人，
加强力虽，增强院财务计划执行情况的控制分析力虽，进一 步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一 步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况 的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财 务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收 支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务 工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、 交往,
在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金渠 道，保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、 联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资 金，力争我院利益最大化。
第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计 算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的 审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收 后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院 的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强
院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门 的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、 增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家乂理财的财 务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其 他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好 与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好 领导交办的其他相关工作。
篇三：医院信息科20XX年工作计划
信息科20XX年工作计划
20XX年是我院信息化建设走向成熟的一年， 为了更好的将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设。
主要计划如下：
一、 在过去的两年中，医院职工数虽增加近白人，其中 大部分人员未接触过 his , emr, lis等系统软件，为了保证 医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。
二、 完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作，做 好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、 业务信息, 为医院领导的决策提供数据支持。
三、 his系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用 性。
四、 对医院将要上线的 pacs系统做好充分的论证工作。
五、 在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可
能为医院节省成本支出。
六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硕件
做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决, 大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。
七、 对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加 相关会议，开阔视野。
八、 完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审 评定工作的正常进行。
九、 做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、 分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫 生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈 旧的没有价值的书籍申请报废
十、完成领导安排的其他相关工作。
篇三：XX医院审计工作计划
汝州市骨伤科医院 20XX年审计工作计划
医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社 会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计 工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院 和谐发展服务是关健。我部门 20XX年工作计划如下：
一、提高审计质虽，发挥审计监督作用
1、 全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中 要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计 过程中的随意性。
2、 坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由 于经营业务的日趋复杂和规范，使得内审对象及内审面逐步 扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发， 重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会 效益等。
3、 改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经 济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实 处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。
4、 提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结 构、提高综合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人 员综合素质提高了，审计质H才能得到保证。
二、更新审计理念，提高审计工作层次
内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建 议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题 的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题 上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣 紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树 立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。尽可能地对被 审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见，主动请求被审 计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质虽提出建议； 为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助于作用，更好地 为医院的和谐发挥重要作用。
三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督
在市场经济条件下，医院能否为患者提供优质、价廉的 医疗服务，决定着医院的生存和发展。医院的经营过程是资 源耗费的过程，同时也是成本的形成过程，每增加一元的成 本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影 响医院的长期发展和竞争力。因此，内部审计要把医疗服务 成本作为基本审计，及时发现成本管理中存在的主要问题、 重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合 分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建 议，促进医院有效节约与合理利用资源，降低成本，从而提 高经济效益与社会效益。
随着医院管理信息化程度的逐渐提高，通过借助计算及 时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本 ，从
而提高审计效率。
在新的一年，我们审计部门要把握时代的脉搏，坚持以 科学发展观为指导，立足自身，立足内部，充分发挥应有的 作用，为促进医院的和谐发展作出新的贡献。
汝州市骨伤科医院
二0 一五年十二月七日
