乡镇国土所工作汇报材料
时间：2020-08-31 00:09:51 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
乡镇国土所工作汇报材料
乡镇国土所工作汇报材料
尊敬的各位领导：
首先，欢迎莅临我县检查指导工作。下面，我简 要介绍一下我们XX镇国土所的工作情况，并按照调研 要求，对相关问题向各位领导汇报一些工作中的意见 建议。
一、履行职责方面：
1、 市局下发《国土资源所工作职责》之后，我们 按照文件要求，较好的履行了自身工作职责。但在工 作中也相对存在一些困难和问题。一方面，虽然近年 来国土所的管理体制理顺了，国土所参与或介入乡镇 国土资源管理的层面还不够宽，有时在从宏观上规范 乡镇用地、土地开发、复垦、整理工作中，参与的不 多，导致了工作的盲目被动。另一方面，国土所在所 辖区域内的执法震慑力度还不够大。国土所工作人员 在动态巡查过程中，能及时发现违反国土资源法律法 规的苗头，更能迅速有效地制止违反国土资源法律、 法规的行为。但在执法的过程中，人员偏少，力量偏 弱成为重要的制约因素。
2、 在增强国土所工作人员自身素质和业务技能水 平方面：我们始终坚持把提高国土所工作人员队伍素 质作为建设重点，对国土所人员提出了 "遇到事能办、 站起来能说、坐下来能写”的"三能”要求，使人员素质 全面提升，第一，加强岗位培训。建立了严格的培训 制度，米取走出去请进来的方式积极开展形式多样地 的教育培训工作，为使所里人员每位同志能够独当一 面，鼓励在职学历教育，多方位提高了人员基础素质。
第二，严格考核奖惩。按照统一考评体系的要求，进 一步明确了国土所每名同志的工作职责，规范工作人 员行政行为，有效增强责任意识，办事效率和服务能 力。第三，强化廉政建设。严格执行国土系统"五条禁 令”和服务规范、形象规范，把转变作风、树立形象作 为基础性工作来抓，严禁以权谋私、吃拿卡要，树立 国土部门良好形象。
3、在更好地融入当地党委、政府的正常工作方面： 国土资源管理工作涉及面宽，责任重大。我们主动严 格接受地方党委、政府领导，参与支持乡镇工作。我 们在村民建房改造、乡镇企业发展、地质灾害防御、 土地征收管理等方面，主动保持与乡镇党委、政府的 联系协调，主动争取乡镇党委、政府的理解支持。在 扎实推进国土资源管理服务工作的同时，对乡镇中心 工作积极参与，对基层疑难问题主动排忧，做到深入 基层、融入农村、贴近群众，全面融入了地方党委、 政府的正常工作。
二、”创建人民满意国土所”方面：
1、 近几年创建工作的主要做法：近年来，我们按 照"基础强、措施实、效果优"的总体思路，深入开展" 人民满意国土所"动。通过强化组织领导，强化学习培 训，强化制度建设，强化行风建设，强化执法监察， 强化廉政建设，强化督查指导等"七个强化"的有效手 段，不断明确创建目标，强化创建氛围，满意工程创 建活动取得了阶段性成效。
2、 如何实现市局提出的"五化”：在硬件建设方面，
我所认真落实市局"四个一"为主题的基层国土所规范 化建设，建造了独立的办公楼一幢，建筑面积 1350
平方米，配置执法车一辆，做到了每个人一个独立的办公室，人手一台电脑，建立一个完整的标准化档案 室，稳妥地推进了硬件建设。在职责分配方面，我们 进一步规范国土所办事程序，统一服务标准，使作风 行风建设更加务实。通过明确所长职责、副所长职责， 健全巡查报告制度、学习制度、请销假制度等方面规 范了国土所工作，是职责更加清晰明了，工作更加有 序推动。在服务质量方面，我们设立了服务大厅，派 专人在大厅做好来人来访接待，全方面接受人民的监 督，为群众办事提供了方便，服务环境更加优化。全 所继续发扬”文明示范窗口 ”和”市级青年文明号”的工 作作风，在服务上下大功夫，积极做好管理区域内各 类项目服务工作，全面提升了我所在地方政府和当地 人民群众中的良好形象。在规范管理方面，我们严格 实行挂牌上岗服务制度，坚持每天早签到、定期查岗 和随机抽查，坚持每月工作例会和重大问题会办制度。
在财务上，严格执行财经纪律和县局财务管理规定， 按月报帐，实行了重大支出预报制。严格执行公务接 待和车辆管理制度，实现了以制度管人、以制度管事 的长效管理机制。在队伍建设方面，制定切实可行的 学习计划，采取集中学习与自学相结合、政治学习与 业务学习相结合，深入系统地学习国土资源管理业务 知识和相关法律知识，不断提高干部职工的政治理论 素养和工作水平，努力造就一支高素质干部队伍。
3、对未获得省优市优的，尤其硬件条件创建条件 创建有困难的，本着先易后难、先简后繁的原则，确 保能达到的先达标，暂时不能达标的逐步向目标靠近， 不断缩小差距。同时，积极向上级主管部门请求援助， 争取资金、物品等帮助，逐步有效推进创建，实现 "
五化”。 三、考核机制方面：
1、对硬件暂无法达到”四个一"规范化达标的基层 国土所，建议对其弱化考核和评优的导向，主要在内 部管理、服务基层等基础性工作方面进行积极引导， 同时在硬件设施上帮扶支持，使其不断向”四个一”的 规范化标准靠近，切实增强和激发基层国土所人员工 作的积极性和主动性。
2、 每年一次的国土所考核与评优可以一并纳入 " 分局年度考核"，建议不再单列。这样一方面可以对基 层国土所的工作有一个清晰、全面的了解和把握，另
一方面，可以有效的减少考核过程中的人、财、物的 开支，压缩行政成本。
3、 对以往已荣获省优、市优的国土所，需要强化 持续考核，建立考核长效机制，切实改变过去考核评
优"终身化”。一是条线考。根据要求进行分类考核， 对不同基础的国土所，设置不同的考核内容、分值权 重和考核方法。二是经常考。实行日常考核与集中考 核相结合，月度考核与季度考核相结合，半年考核与 年度考核相结合，实现对重点工作完成情况、基础业 务工作情况、年度综合目标完成情况和群众满意度测 评情况的动态考核。三是立体考。实行横向考评与纵 向考评相结合，横向上，根据职能和职责类别在全局 范围内进行排序；纵向上，定期镇所的个人工作绩效 进行考核，形成工作绩效数据库，增强了考核结果的科学性、真实性、可靠性和透明度。
以上汇报不当之处，请各位领导批评指正!
