[精彩演讲]银行支行长合规经营演讲稿x
时间：2020-11-23 20:24:52 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
[ 精彩演讲 ] 银行支行长合规经营演讲稿
银行支行长合规经营演讲稿—构建合规长城，服务铸就发展尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
首先，能够在这里与大家交流做好支行长这一课题，我感到非常荣幸，在
此，我首先向精心组织本次演讲的各位领导及同仁， 表示真挚的感谢！ 感谢能给予我这样一个交流学习的机会！
今天，我演讲的题目是：构建合规长城，服务铸就发展。
支行长是网点的掌舵人，更是家庭的指路明灯。二年前，就在我投身于网点营销业务水平提升之时，我那可爱的女儿呱呱坠地，沉浸在初为人母的喜悦，
我也深知作为一名家长的伟岸责任， 在激动之余， 我经常思考一个问题， 作为母亲，作为孩子窥探世界的第一窗口， 我将如何用自己的行动， 为我的女儿展现这个世界最为闪耀的阳光， 让她的内心充满完美无瑕的正能量， 商人的一杆秤， 经常能够引导儿女成为一名不偏不倚的生意人， 警察充满威严的帽徽， 也经常可以让儿女将来路见不平， 匡扶正义， 学者文雅的金丝眼镜， 也可能让儿女满怀对知识的渴望，父母行动中彰显的正能量，是滋养儿女健康成长的养分。而我，更愿
意用自己的实际行动让女儿看到这个”处处有秩序， 人人盼方圆”的世界， 让自己在事业打拼的过程中为女儿和丈夫做合规的表率， 为他们传递进取的动力和渴求发展的责任意识。
激情是忙碌的身影，在网点这个大家庭，我们的员工不断融入到我行积极
进取的氛围中，在这里，我也无不感受着同事们忠于职守， 献身事业的坚定信念。
在这里，奉献已经成为时尚与追求， 在一线岗位上，大家尽情挥洒着青春的汗水，
立足自身平凡的服务岗位， 争当现代金融事业发展的一支重要生力军， 而支行这
个大家庭也为员工提供了实现自我价值、 建功成才提供了最佳的平台， 给大家搭
建了一个施展才能的大舞台。
无规矩不成方圆。支行长作为掌舵人，更应该成为合规经营的表率。我们
银行开门办理业务， 在创造效益的同时， 也面临着来着多个方面的经营风险。
作为支行长，作为团队合规文化观念的引路人， 只有自己做到这一点， 支行上下才能上行下效，将合规的文化观念深入到业务工作的方方面面， 为稳健经营提供有力的保障。
如今，金融市场的变革处在风口浪尖，近年来我们邮政储蓄特色金融产品百花齐放，业务内容复杂多样，业务效益节节攀升， 2008 年，邮储银行南充市分行刚成立时可谓一贫如洗。
肖建秋行长面对激烈异常的同业竞争， 面对瞬息万
变的市场环境， 面对风起云涌的金融形势， 在前行的航线中经历着一场又一场的战役，她在这波涛汹涌的市场大潮中顶风破浪，勇往直前，无所畏惧，最终南充
市分行在厮杀中赢得了一个个可喜的胜利， 取得了一批批客户的真诚信赖， 但我们亲爱的肖行长，却病倒了，在弥留之际，心里想的更多的是分行的事业，当大
家赶到病房的时候， 我们看到奄奄一息的她流泪了， 那是大家第一次看到这个世
界上最坚强的女人流泪了， 但每一滴泪珠，都折射出她对大家深深的怀念和不舍。
” 小王啊，你老是胃不好，记得一定要吃早饭，多喝水”“小李啊，你这孩子，干
工作挺实干，但就是太粗心大意，这毛病，你得改改”，真情关怀，心系事业，正是邮储银行无数个这样爱岗奉献的掌舵人，才铸就了邮储银行今日的辉煌。
作为支行长，我要要做肖行长那样的人，用自身对事业满腔的责任去滋养
合规文化和积极进取的作风，因此，支行长必要做合规文化和服务创新的楷模，
大力宣扬邮储银行合规经营的企业文化理念， 带领全员加强学习， 学习我行的内
控管理文件、 学习金融法律法规， 只有这样，才能其实在业务开展过程中严格按
照操作流程办事， 真正做到”令行禁止”， 在学习的过程中， 合规经营的观念才
能深入人心，方能增强我们执行制度的能力和自觉性， 将”合规经营”的理念渗
透到实际工作中去， 发自内心地把合规操作落实到每一个环节、 每一个流程、 每
一个履行职责的过程中。
这是适应外部监管的需要， 是获得广大客户信赖的需要，
更是创造员工价值的需要。
关于合规文化作风建设，我们一直伴着春风，行使在大路上。这一路，我们网点付出了辛勤与汗水， 也收获了成功与感动， 正是他们这份爱岗奉献的医者大爱之心，在不断激励着我前进。
使整个团队达到”合规经营”的一致性， 并非是一蹴而就的， 在面对”人情关”时， 经常使一些员工无法守住合规的底线， 发生违规行为，但这不仅违反了职业道德，也是对情感的亵渎，因此，支行长要做
表率，坚守合规守则，在大是大非面前做到立场坚定、头脑清醒，深入践行合规经营的理念。
在工作中，我经常告诫自己，实现网点事业蓬勃发展之梦要真正落实在营
销工作质量的优化上。在规划部署支行营销工作时，我时刻提醒自己要接地气，
多站在客户的服务需求角度考虑问题，在业务服务内容上我们也经常多走一步，
为顾客提供更为周到的业务服务， 而恰恰是这些细微之处的服务优化， 经常能够
凸显我们邮储网点忠于事业、 恪尽职守的工作活力。
有时，面对一些客户的浮躁
和责骂，我也会教育员工采取宽容忍让的态度， 将委屈转化为改进自身营销和服
务工作动力！ 正是这种信念， 让我感受到强烈的使命感， 让大家无怨无悔奋战在
这个岗位上。
邮储银行的稳健发展，是我们实现职业价值的基础，邮储银行的兴衰荣辱
与我们休戚相关。
作为支行长， 我们理应秉承对企业忠诚的态度， 发扬主人翁精神，在日常工作中深刻秉承合规的理念， 只有如此，我们银行才能在复杂多变的金融市场中立于不败之地。
