主任述职报告干货2020
时间：2020-11-11 12:56:34 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
主任述职报告干货5篇
主任述职报告共含5篇,由的会员,以下多篇对你的工作能带来作用.
第1篇：主任述职报告主任述职报告怎么写.以下是我们给你的格式.
尊敬的总经理，各位X：
我现任士泰生产部车间主任,在企业（公司）总经理的正确领导下,我紧密围绕企业（公司）的X战略目标,依照制订的每一个工作计划,团结和带领士泰生产全体员工,面对前所未有一些人力成本,高品质,低成本需求,缩短生产周期需求,环保挑战,士泰员工幸福与利益;一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全部实现初步确定的每一个奋斗目标.精品文档
20XX年是士泰成立以来最困难的一年,因为众所周知的原因,上半年士泰企业（公司）陷入相当混乱的局面,非常是面对企业（公司）重要的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对士泰企业（公司）及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响,我临危受命,在总的努力支持下,在范经理的统筹组建了新的生产经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在凸出的位置,提出了‘精诚团结,求实奋进’的工作理念.精品文档
我个人以身作责,强化各方面的协调,使用不同场合多次强调团结的重要性,采用不同的方式,教育引导全体员工统一思想,以企业（公司）整体利益为重,更加深切增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力被了全部强化,在总的带领下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表生产员工,凭据总的经营策略报告为准绳,也相应做了工作简要汇报;精品文档
一，生产不放松
士泰环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情形下,我的做法是第一稳定生产队伍,不论企业（公司）结构怎样变化,生产系统的思想不能涣散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工非常负责的态度,实实在在保证生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,11月份,围绕生产能力提升第一对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折机旁,清废下的产品直接交于折机,省（市）去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省（市）了很大的缠绕膜费用,提升了生产效率,与此同时也节约了不必要的浪费;精品文档
二，以‘工作管理’为核心
工作上推行目标管理,在工作管理方面以‘目标管理’为导向,进行切实的沟通,不折不扣地依照规定的绩效水准去实现工作目标,依照企业（公司）每一个工作要求的绩效指标制订生产各工序绩效指标,各绩效指标并用数据与表格来体现,做到具体化,清晰化,细节化,规定好数据的落实到责任人,监督检查人,在规定的时间内进行统计汇报;精品文档
鼓励下属自己设定目标,使每位员工,每位班组长自己制订工作目标和计划的习惯,以目标的设置和分解及对目标的实施完成情形的检查,奖罚为手段,使员工自己与部门领导充当老板,自己管理自己变‘要我做,为’‘我要做’;精品文档
三，物料管理
更加深切完善企业（公司）物料管理制度并落实执行,建立并完善物料定额,依照物料定额按物料领发制度发料,控制物料的使用,杜 浪费;精品文档
四，设备管理
全部推行设备点检管理,施行设备‘三定’管理,即‘设备定号’,‘管理定组’,‘保养定人’,为每X设备依程序统一编号,使每X设备都有自己的固定编号,依照谁用,谁管,谁负责维护保养的原则,把设备的保管责任到人,使每X设备都有人保管,把设备管理放进岗位责任制.精品文档
第2篇：主任述职报告你能喜欢主任述职报告.
大家好：
这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面.20XX年即将过去,在领导和同志们的努力下,以“讲安全，讲文明，讲和谐”为基准,以“抓质量，促生产，讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的每一个任务.在这我谢谢领导及在座各位.为了明年更好地工作,现在把今年的工作做如下总结,特向领导及各位同事汇报.精品文档
一生产流程改组
只有专业,才能更好.人的精力有限,专注一项事情会做得更好.年初,铆焊车间一改过去的工作方式,对生产流程进行改组,分为：下料组，焊接组，装配组，和专人刷漆等分工.调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决了同一产品主体上的附件尺寸不一，形状不同的现象,解决了钢板，机加工件，水准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境被了改善.成品，半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来.产品从外观到内在质量的稳定性呈升高趋势.原材料避免了浪费.气割和电焊机等设备被切实的调整,发挥出最大的作用.精品文档
二班组会议
只有思想统一,步调才能一致.每X少一次的班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心.通过班组会议,我们排除了分歧，统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中适时发现问题，解决问题.消极的语言，不规范的工作行为，不负责任的工作态度,在这和谐的气氛中逐渐消失.精品文档
三相互，相互提升
在工作中获取知识,提升了自身的工作能力,再把知识使用到工作中去,使工作能够切实地进行和提升.比如：在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题.在工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务.我想他们会有切身的感受的.再X：在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论.这应该也是相互和相互提升的一个过程吧.精品文档
四安全工作，安全生产
普及安全知识,提X全意识.不管什么工作,安全必须放在位.讲安全已在车间内形成一种风气.尽管如这,车间里仍有小的工伤事故发生.以后我会加强对安全的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜 这类事情发生.精品文档
其实,我自身也有很多不足之处,请大家指出,我会努力改正的.总之,在新的一年内,我会持续努力和工作.请领导和在座各位监督.精品文档
祝愿领导及在座各位X.新年快乐，幸XX县（市）.
第3篇：主任述职报告给大家带来主任述职报告,.
自从20××年3月至今从事办公室工作一年以来,在上级领导的关心信任指导下,在同事们的工作支持中,以服务学校大局，团结协作共同进取为主要目的,紧密围绕学校的中心工作,主动履行办公室主任岗位职责,我努力地完成每一项工作.精品文档
一个学校的办公室工作主要是协助校长办理专门事项，辅助和协调整个平常工作,在一个单位中处于中枢和要害部位,是沟通学校上下级的咽喉,联系左右的纽带,对外交流的窗口,传递信息的中枢,领导决策的外脑和处理平常事务的手足.办公室的大致任务是参与学校政务，管理事务，搞好服务,具体地说有：辅助决策，管理事务，起草学校方案文本材料，协调各办公室及同事关系，调查研究，信息，制订规章制度，管理会议，收发信函，接待来访，招待客人，安排车辆，等.我就一年以来办公室工作做一下汇报,若有不当之处,敬请领导们批评指正：精品文档
1，学校平时的接待工作.搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象.为这我努力做到待客诚恳，热情，细致,保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造一个良好的对外形象.精品文档
2，学校会议管理.办公室是会议工作的主要组织者.不论是全校学生教师参加的大型会议,还是部分教师，职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前仔细准备（校园广播或者下发通知，拟写会议程序和安排会场等）;会议中准确仔细地做好记录，并且提供热情周到的服务;会后适时清理会场，督促落实会议精神，搞好调查研究.精品文档
3，学校办公室大致职责.学校办公室当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷.为这,我主动进行调查研究，各方面信息,把获得的大量信息手材料进行综合分析,适时向校长反馈,协助领导决策.对于收发到的文件通知反馈给校长后然后再具体落实到位.精品文档
4，学校办公室管理职责.作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任.因这,不论是与领导工作有关的活动,还是其他各组各室不管的杂事,我都做到了主动加以关注和协调.精品文档
5，办公室协调职责.联系内外,沟通上下左右等各方面,是办公室主任应有一些职责.在这一年里,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽.做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调一致的工作.第二,我也着力横向协调,致力于各组各室之间的平衡协调,对于各组各室的一些计划,重要工作安排,我都主动去了解,统筹平衡，适时沟通，统一协调.精品文档
6，办公室服务职责.平时工作中办公室起到上传下达,完成中心校和校长临时交办的工作,而且对于教师们的困难主动地做力所能及的事情,向校长反馈教师们的意见和建议.管理好学校办公室X用品和耗材,对于各室不管是哪一方面出现的问题都尽可能去协调解决.精品文档
除了平时的办公室平常工作外,对于我分管的一些工作也给领导们汇报一下：
1，品牌学校建设.协助校长做好品牌学校创建三年行动计划,仔细做好每一次集训的材料并且归档.
2，督导评估.自三月份以来,我都仔细做好每一次学校重要活动信息简报,平时的比较凌乱的事情,如收悉的文件,平时的照片我都统一做了归档,今年的督导评估材料相对来说被县（市）评估团的好评,迎接评估的前两天,没有号召教师们集体化太多时间像以往长达几个星期的加班加点材料,只是安排使教师们下去准备一些印证性的材料交到我处进行统一归档,在材料类别，时间顺序和打印目录方面因为人力不够,号召全体教师加了两个下午班,还顺便将校园文化橱窗，班级文化建设美化好.仔细地做了督导评估自查自评报告,详细地编撰了学校督导评估汇报材料.在督导评估期间,对督导评估团一行做了充分的准备和招待,被评估团专家们的一致好评,与此同时评估结果也令全体教师欣慰.精品文档
3，禁毒工作只是提醒和督促禁毒专干胡小福教师如实如期地做好平时的禁毒常规工作材料.并且仔细地做好有关的工作材料和归档.精品文档
4，教师集训工作.教师集训工作主要是在多媒体会议室进行,如果遇到外出集训教师回到学校,我都组织了使他们进行二级集训.平时的每周一会议没有非常事情,都仔细组织了教师观摩视频交流等.精品文档
在工作中虽然为教师们做了一些有求必应地扶助服务,可是在实际工作中暴露出很多缺点和不足,距离更高的目标还存在一些差距,X遇事可能显得较慢,加上学校没有络,在收发文件过程中可能不是太适时,还有学校工作中协调各室的能力还有待强化,团结协作精神有待提升等,还要在从今往后的工作中改进,也真诚地被大家的指导和扶助.精品文档
在从今往后的工作中,我将持续努力，尽职尽责，逐渐开拓，求实创新，努力做好学校的每一个工作.
第4篇：主任述职报告是的友,并由本站的主任述职报告精选,.
20XX年,对我来说是不平凡的一年.新的工作，新的挑战,又是一次新的考验.因这,无论做什么工作都能摆正自己同组织，同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面.在困境面前能够保持良好的心态,持续孜孜不倦地对信仰和理想去追求.作述职报告如下：精品文档
一，德
值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的班子领导下工作,我深感是自己的福份.今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提升,思想上有了进步,工作上有了效果.这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是”诚心对人,真心做事”.”诚心对人”使我团结了同志.与此同时因为”诚心对人”使社会认可我,社会的认可也为医院创造了良好的外部关系.”真心做事”使我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着.作为党的一分子,我毫不动摇地拥护中国的领导,始终仔细贯彻党的方针X策,努力工作.精品文档
二，能
近一年来,信息中心领导班子分工清楚,职责确定.在保证院长查询和接待以及物联等常规管理的基础上,着力凸出以下工作：一是更加深切确定了院长查询的研发思路,依照院领导的指示要搞绩效考核平X,我深感自己肩负的责任重要,从不敢有丝毫懈怠,一直告诫自己要始终把软件开发工作摆在位,把绩效考核平X的软件编写做为头等大事来抓.精品文档
在X院长的亲身指导下,依照分管院长安排的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎天天加班在医院,终于完成了医院绩效考核平X的信息系统支撑建设;二是自身的素质,强化自己的责任，忧患，大局，服务等方面意识,努力自学新技术提升编程能力,逐渐的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联等专题讲座7次,撰写工作的5篇.精品文档
三，勤
我能较好地遵守医院的每一个规章制度,坚持出勤，出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告.平日里,对工作勤于思考,力求将物联工作能被更加深切规范.勤于和物联班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%.我想”兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点.平常工作里我还勤于动手,来人参观介绍，写材料，技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质被提升.精品文档
四，绩
近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作.
1，切实整合院长查询内信息化X,使信息和络相互融入,努力提升X的使用效率;
2，参与了与物联垃圾回收有关的调研;
3，接待了91批次共709人的参观;
4，搞好自身提升和能量辐射工作.第二是抓可能的机会走出去受训.
五，廉
一年来,个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为,无违法违纪情形出现.在廉政建设中始终对自己高水准，严要求,率先垂范,以身作则,一直做到自重，自醒，自警，自励,自觉强化党.性修养.通过强化自身的建设,更加深切坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于平常工作始终,坚定做到立党为公,XX为民,自觉抑制不正之风和X败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾.精品文档
