2020年大宗商品贸易企业子公司管理制度

时间：2020-09-14 20:28:02　来源：勤学考试网本文已影响人

大宗商品贸易企业子公司管理制度

2020年8月

TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章总则 3

第二章公司规范治理 4

第三章人力资源管理 4

第四章财务管理 5

第五章对外投资相关管理 6

第六章附则 7

大宗商品贸易企业子公司管理制度

第一章总则

第一条为加强xx有限公司(以下简称“公司”)对子公司的规范管理，明确公司对子公司的管理原则，保障公司投资的安全性、完整性和收益性，确保子公司规范、高效、有序运作，特制定本制度。

第二条本制度是依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《xx有限公司公司章程》（以下简称《公司章程》）等法律、法规、规章并结合公司实际情况制定。

第三条本制度的管理范围包括：公司投资设立的持有股权比例为100%的全资子公司；或持有股权比例在50%以上的控股子公司；以及依照协议约定，被公司实际控制、支配的法人主体(以下统称“子公司”)。

第四条子公司拥有独立的法人资格和财产；独立核算、自主经营、自负盈亏；以自己的名义开展经营活动和从事各类民事活动；独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。

第五条子公司是公司的利润中心。公司将以控股股东或实际控制人的身份，对其行使监督管理权，并依法享有投资收益权。

第六条子公司要依据公司整体战略发展规划，根据各自业务特性，科学谋划并制定战略发展目标，并制定年度经营计划和经营指标。

第七条公司高管层总体负责子公司的日常监管。对子公司的监管包括：对超出子公司净资产一定范围的重大事项、对外投资项目等具体事项的可行性、决策程序与依据，以及子公司内控与风险防控体系进行综合评估与论证；向子公司下达各类经营业绩责任目标、考核指标并对其实施绩效考核等。

第二章公司规范治理

第八条子公司应依据《公司法》的相关规定，建立和完善子公司法人治理结构。制定决策机构议事规则和工作程序，设定决策权限并载入其公司章程，做到“权责分明、协调运转、有效制衡”，共同维护出资者的合法权益，提高公司投入资本的运作效率，促进公司整体资产的保值增值。

第九条子公司章程是公司对其进行有效监管的重要依据和法律文书，其内容须重点明确股东会、执行董事（董事会）、总经理，在对外投资、关联交易、购买或出售重大资产、对外融资、重大合同订立、委托理财、资产租赁、资产抵押、对外捐赠等重大事项中的审批权限，并合理分散决策风险；明确监事（监事会）对子公司的监督检查职能和权利。

第十条子公司须根据《内控指引》并结合行业特点和实际情况，建立健全内部控制及风险防控体系，有效规避经营风险与法律风险，提高抗风险能力。防控体系是公司对其实施监管的评估标准和有效依据。

第十一条公司依据子公司章程、防控体系及其他规定，对子公司经营管理、重大事项等评估提出质疑的，

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