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    2023年招商工作方案3篇

    时间:2024-01-20 18:12:14 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    招商工作方案一、项目招商条件竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。下面是小编为大家整理的招商工作方案3篇,供大家参考。

    招商工作方案3篇

    招商工作方案篇1

    一、项目招商条件

    竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设,包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设,已投入资金1000多万元,长期以来,由于资金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上项目一直未得到较好开发,致使公司资产闲臵达1000多万元,难以发挥经营效益。竹海湖库容40.6万立方米,蓄水面积为8万平方米,是赤水仍至周边难得的高峡平湖,湖水清澈见底,湖区两岸修竹齐天,山水一体,景色如画。目前,竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区,随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善,以及赤水旅游大环境的不断发展和改善,竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

    竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品,是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店(山庄)旅游产品,游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目,充实公园的项目内容,增强竹海公园的可游性,改变单一的“门票经济”现状,使其获得较好的利润增长,实施好了,可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

    二、项目招商宗旨

    通过招商项目,整合竹海公园旅游资源,合理开发利用,增加景区经济效益,促进就业,打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区,繁荣赤水市的旅游市场。

    三、项目招商模式

    以国有土地出让金优惠形式进行招商,即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

    四、招商项目内容

    招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。

    1、露天游泳场

    建于竹海湖二道坝,按照一定标准修建露天游泳场地,配臵更衣室、管理房等设施,主要为游客在夏季提供露天游泳服务。

    2、水滑道漂流

    从竹海湖二道坝至野竹坪(现在的公厕下端)建设1公里长的水式滑道,以现在旧渠道为线路基础进行改造,将渠道按照不规则形状拓宽,使之符合小型橡皮艇滑动,同时又极具情趣,为游客提供亲水体验,并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。

    3、亲水体验区

    主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊,并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目,主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游项目形成临湖旅游小环线。

    4、水上餐厅:可有两种方案,一是依托湖岸,设固定式建筑,设计为室内或露天两种;二是利用新型科技成果,搭建活动式水上平台,建设成移动的真正的水上露天餐厅。

    5、酒店接待设施

    一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店,为旅游团队和普通游客提供酒店服务。

    二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅(产权式住宅别墅),在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式,建筑以中西结合风格为主,并充分考虑与当地建筑风格相协调,所有房间面向湖区,同时设臵露台,各住宿单元之间有步行小径相连,中间辅之以绿化景观,私密性极佳,并配臵相关配套服务设施。

    6、环湖道

    环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽,同时在环湖道上根据旅游运营的需要,设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目,为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。

    7、篝火场

    在竹海湖停车场区域建设篝火场,为游客提供夜间篝火表演。

    8、烧烤(野炊)场

    在二道坝湖边的竹林中修建,湖边翠竹悠悠,风景秀丽,空气新鲜特适合野外活动,烧烤场设臵固定的烧烤台,有连体式,也有单独式,并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等,并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。

    9、停车场及配套服务设施

    该项目于竹海公园入口(野竹坪)停车场建设,停车场面积约12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐饮设施、管理用房等),主要以功能性基础设施为主。

    10、竹文化展示

    在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

    以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目,停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目,其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。

    五、投资规模及经营要求

    项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。

    经营年限:地产式别墅型按国家土地出让政策界定,酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限,20-50年不等。

    六、招商办法

    1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导,在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作,发布招商启示,寻求符合条件的投资商。

    2、项目招商从现在起进行筹备,到年内完成招商任务,并启动项目建设。

    招商工作方案篇2

    201X年县委、县政府确定为“对外开放突破年”,是我镇经济和社会各项发展的关键一年,为进一步推动招商引资,加快台商工业园建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定201X年度招商引资工作实施方案。

    一、明确目标任务,强化任务分解

    1、明确目标任务。201X年,全镇引进县外资金2.6亿元,外资200万美元,其中3000万元以上项目5个,1000万元以上工业项目6个,500万元以上项目8个。

    2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元,党政其他负责人各20xx万元,机关其他成员各500万元,镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。

    二、加大招商力度,狠抓工作落实

    3、解放思想,狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研,进一步解放思想,学习和借鉴外地先进理念和发展经验,狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇,寻找商机,奋力招商。

    4、坚持“走出去”招商。除汛期外,镇政府两位主要负责人,轮流外出招商,并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商,并确定专人负责。

    5、编制招商项目,整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势,精心编制10个项目,对被外商选中且投资的项目,镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南,汇编县、镇相关招商政策,做到“一本通”。

    6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目,包括新建、续建、在谈等项目,由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目,实行项目包保,全权负责项目的引进、落户、协调和服务。

    7、加大项目调度,强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会,通报全镇招商进展情况,加大项目调度推进力度,对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人,实行约谈。

    8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元,分管负责人20xx元,镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元,在县招商引资分类镇考评中,获奖的保证金返还并对等奖励,完成任务位次靠后的不奖不罚,未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。

    三、加快载体建设,承接产业转移。

    9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审,新征地100亩,打通台中大道,修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机,扩容升级,加快园区建设,积极申报省级中国台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作,加大园区建设和招商力度,积极对上申报项目扶持。

    四、提升服务质量,优化投资环境。

    10、加强效能建设,提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理,实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制,重大项目实行“一个项目、一名领导,一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。

    11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头,各部门参与,坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为,对重点企业实行挂牌保护,营造良好的经济发展环境。

    五、落实保障措施,健全激励机制,确保取得实效。

    12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。

    13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组,书记、镇长任组长,人大主席任第一副组长,党政其他负责人任副组长,镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责,统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓,协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制,其他成员根据职责范围各负其责。

    14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位,由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号,予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位,不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人,不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人,在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。

    15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-20xx万元 的投资人,奖励1000元;20xx万元以上的奖励20xx元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者,奖励500元;1000-20xx万元的引荐者,奖励1000元;20xx万元以上的奖励20xx元。

    16、本方案各项规定自发布之日起执行,适用中的具体问题,由金牛镇人民政府负责解释。

    招商工作方案篇3

    一、会议名称:

    杭州招商引资大会

    二、会议目的:

    招商引资

    三、参会人员:

    数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。

    四、会议信息:

    天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。

    五、机构分工:

    1、秘书组:负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。

    2、材料组:负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。

    3、会务组:负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。

    4、技术组:负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。

    5、后勤组:负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。

    6、宣传组:负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。

    7、保卫组:负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。

    六、会场布置:

    鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。

    演讲台布置:设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。 观众席的布置:第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。

    调试好会场的投影仪,调音台,幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。

    七、日程安排:

    八、注意事项:

    1、注意中西方文化的差异

    2、会前准备工作要充分 3.与会人员要准时

    4、会议进行时手机要调成静音,不能影响会议的进程

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