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    广州娃娃机项目经营分析报告x

    时间:2020-09-11 17:56:12 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    泓域咨询/广州娃娃机项目经营分析报告

    广州娃娃机项目

    经营分析报告

    规划设计 / 投资分析

    第一章 项目总体情况说明

    一、经营环境分析

    抓娃娃会在抓取中产生“控制好就能抓住”的错觉,从而激励自己不断地“赌”下去。从心理上看,它抓住人类“贪婪”、“嫉妒”的心理。

    全国娃娃机存量有150-200万台,增量每年30-40万台,按照一台一年收入4万元算,一年总营收约600亿元。

    成本:娃娃机行业的成本组成包括:娃娃机+娃娃+场地租金+人工。一般一台娃娃机成本为1,500-6,000元,一个娃娃成本约5-10元,一台机器配25-50只娃娃,场地费根据人流大小和场地受欢迎程度,可谈到600-2,000元/月。此外还有些隐性成本,如娃娃机的折旧费、维护成本,各种促销、活动的运营成本不等。

    收入:娃娃机的收入组成较简单,主要是玩家购买抓取次数的收入,当然如果接入了智能终端,还可按效果、按时间产生广告收入。此外,在智能终端获取的用户数据也可进行“交易”。如果是会员制还可在会员卡充值金额上运作出额外的金融收益。

    用户运营,如:会员机制。售卖会员卡、积攒会员积分、兑换会员福利、享受会员特权;积分激励。通过抓取行为、售卖行为、传播行为获取积分,再用积分兑换奖品;定期会员活动。成为会员后可参与会员专属活动。

    活动运营,如:抽奖活动。大转盘、摇奖机,线上线下均可。满足条件赠送活动,比如指定娃娃抓取到一定次数免费赠送,指定品类娃娃集齐一套赠送娃娃等;线上分享奖励;充值返利等。

    内容运营,如:娃娃上新宣传;娃娃机铺设新位置宣传;会员福利、线下活动线上宣传;IP宣传。

    娃娃机的运作,也存在诸多风险因素,如:

    娃娃质量参差不齐。从用户体验上看,如果一眼看到的娃娃山寨版爆棚,拿起来各种掉毛、吸灰、手感差,任谁也不想二次消费了,所以娃娃的选择上务必精且吸引人。

    场地租赁费用高。线下流量的主要决定因素在于地段,好场地必然竞争激烈,但也决定能否快速回本,因此如何评价场地质量,让高费用也带来高收入,是个不断验证推演的过程。好在娃娃机的迁移成本低,也适合互联网“快速试错”原则的运用。

    流量转化不足。好地段只代表流量大,但不代表流量都能转化成购买,这就要求创业者有出色的线上、线下用户运营能力,包括如何吸引用户首次购买,如何留住用户,如何产生复购到多次复购。

    提高数据运营能力。通过智能终端,收集用户数据,再通过精细化运营,区分用户等级。针对活跃用户、忠实用户,提供长期激励,促进其转化成会员,完成持续消费。针对一次性用户,采用更多激励手段,召回用户复购。还可利用用户地理位置,挖掘新的铺设地点。利用用户兴趣,为其推送对应广告、内容、娃娃IP情报、其他周边等等。

    进行衍生品营销。如指定娃娃被抓取后,有机会特价购入同类IP的其他玩具和衍生品。

    提高用户服务意识。包括线下:娃娃摆放、抓娃娃指导、随时问题答复、随时损害维修;线上:用户关系维系、活动推广宣传、会员增值服务等。

    提高娃娃质量。在成本允许的情况下,尽量引入高质量娃娃,甚至知名IP的娃娃,提高用户认可度,还能造成更多传播口碑。

    引入更多有趣玩法。再比如融入“积分经验”和“道具”的概念,到一定积分可以获取“道具”,在抓取娃娃过程中使用特定道具可提升抓取次数,或者降低抓取难度。抓娃娃本身就是一种游戏,用游戏化运营的方式提高可玩性,用户也更容易接受。

    娃娃机,又称选物贩卖,台湾俗称夹娃娃机,香港称夹公仔机,在国内也叫抓娃娃机,为一种源于日本的电子游戏。日语原名UFOCATCHER。娃娃机属于礼品贩卖机,是大型游戏机里面较简单的一种。

    娃娃机有日式夹公仔机及韩式夹公仔机等种类。是指将商品陈列在一个透明的箱内,其上有一个可控制抓取物品的机器手臂,使用者要凭自己的技术操控手臂,以取得自己想要的物品。因最早大多放置毛绒玩具之类的布偶填充玩具,故有之“夹娃娃”、“夹公仔”之称。因为放置的布偶是十分受欢迎的布偶等物,因而受儿童及青少年欢迎。有些商家还推出夹手表、钥匙圈甚至是海鲜的机器,不过因为原理相同,所以还是有很多人会称其为娃娃机。

    1980年代,日本的世嘉(Sega)、万代南梦宫(BandaiNamco)等电子游戏厂商开始涉足生产娃娃机,并将其推广到合作的游戏中心。早年的游戏机厅里主要是格斗、射击、赛车、棋牌和体育竞技类的电子游戏,客流以年轻男性玩家为主。为了弥补女性市场的需求,游戏厅逐渐引入操作简便的娃娃机。

    在传统的游戏厅逐渐没落的今天,娃娃机从游戏厅走向购物中心。在中国台湾市场,娃娃机则早已成为人潮熙攘的夜市中一道亮丽的风景线;在中国内地市场,娃娃机纷纷入驻了商场、影院等各种商业综合体内,娃娃机几乎已经成了商场购物中心的标配。

    2012年中国抓娃娃机产量为21.11万台,到2016年增长至31.64万台,同比2015年增长了7.97%,五年复合增长率10.65%。预计2017年抓娃娃机产量将达34.45万台。

    原来生产涉赌设备的企业在政策监管趋紧和娃娃机市场繁荣的吸引下,也开始转型生产娃娃机”。目前诸多城市的新建影院、商业综合体,甚至是地铁站,都成为抓娃娃机经营者们争抢最激烈的点位。这种吃喝玩乐一体的消费综合体很容易聚集人流,产生大量休闲的需求。在闲逛、等待电影开场或在餐厅排队等位时,带有碎片化娱乐特点的娃娃机恰好填补了时间的空白。

    二、项目情况说明

    为了积极响应xx临港经济开发区关于促进娃娃机产业发展的政策要求,xxx科技公司通过科学调研、合理布局,计划在xx临港经济开发区新建“娃娃机项目”;预计总用地面积53546.76平方米(折合约80.28亩),其中:净用地面积53546.76平方米;项目规划总建筑面积66933.45平方米,计容建筑面积66933.45平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数64.43%,建筑容积率1.25,建设区域绿化覆盖率7.46%,固定资产投资强度194.06万元/亩。

    根据谨慎财务测算,项目总投资19378.70万元,其中:固定资产投资15579.14万元,占项目总投资的80.39%;流动资金3799.56万元,占项目总投资的19.61%。在固定资产投资中建筑工程投资5373.80万元,占项目总投资的27.73%;设备购置费7102.31万元,占项目总投资的36.65%;其它投资费用3103.03万元,占项目总投资的16.01%。

    项目建成投入正常运营后主要生产娃娃机产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入33067.00万元,总成本费用24874.08万元,税金及附加349.79万元,利润总额8192.92万元,利税总额9672.77万元,税后净利润6144.69万元,达纲年纳税总额3528.08万元;达纲年投资利润率42.28%,投资利税率49.91%,投资回报率31.71%,全部投资回收期4.65年,提供就业职位481个,达纲年综合节能量43.63吨标准煤/年,项目总节能率26.85%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

    三、经营结果分析

    抓娃娃会在抓取中产生“控制好就能抓住”的错觉,从而激励自己不断地“赌”下去。从心理上看,它抓住人类“贪婪”、“嫉妒”的心理。

    娃娃机,又称选物贩卖,台湾俗称夹娃娃机,香港称夹公仔机,在国内也叫抓娃娃机,为一种源于日本的电子游戏。日语原名UFOCATCHER。娃娃机属于礼品贩卖机,是大型游戏机里面较简单的一种。

    1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx临港经济开发区行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx临港经济开发区产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

    2、项目拟建设在xx临港经济开发区内,工程选址符合xx临港经济开发区土地利用总体规划,保证项目用地要求,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电、气等能源供应有保障。

    3、根据谨慎财务测算,本期工程项目达纲年投资利润率42.28%,投资利税率49.91%,全部投资回报率31.71%,全部投资回收期4.65年,固定资产投资回收期4.65年,因此,本期工程项目经营非常安全,说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

    4、本期工程项目利用现有土地,计划总建筑面积66933.45平方米(计容建筑面积66933.45平方米);购置先进的技术装备共计156台(套),项目建设规模合理、经济技术实施方案可行。

    5、本期工程项目总投资19378.70万元,其中:固定资产投资15579.14万元,流动资金3799.56万元;经测算分析,项目建成投产后达纲年营业收入33067.00万元,总成本费用24874.08万元,年利税总额9672.77万元,其中:税后净利润6144.69万元;纳税总额3528.08万元,其中:增值税1130.06万元,税金及附加349.79万元,年缴纳企业所得税2048.23万元;年利润总额8192.92万元,全部投资回收期4.65年,固定资产投资回收期4.65年,本期工程项目可以取得较好的经济效益。

    6、国内市场条件和政策导向为优势传统产业升级带来新机遇。将进一步激发工业发展的内生动力和市场活力。随着改革力度不断加大,改革红利将进一步释放,我国工业经济必将迎来发展新局面。随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进,超大规模内需潜力不断释放,为我省传统工业转型升级提供了广阔空间。满足人民群众新的消费需求、社会管理和公共服务新的民生需求,都要求优势传统工业在消费品质量和安全、公共服务设施设备供给等方面迅速提升水平和能力。与此同时,创新驱动发展、“一带一路”、“中国制造2025”等一系列重大发展战略深入实施,促进支撑工业转型发展的相关政策体系加快形成和完善,为传统产业转型升级提供重要契机。传统工业企业自主创新能力受到很多条件制约,最主要的是创新技术和人才培养。人才是工业企业保证自主创新能力的基础,部分县区的工业企业产品创新的周期相较其他地区较长,核心技术的创新能力比较薄弱。作为重要的工业城市,我市近年来两化融合实践颇为抢眼,不仅在国家两化融合试验区考评中连得好评,其两化融合水平也遥遥领先。但是部分县区整体的两化融合指数偏低,工业应用指数偏差。

    第二章 经济效益分析

    一、投资情况说明

    截至目前,项目实际完成投资10800.20万元,占计划投资的55.73%。其中:完成固定资产投资7244.10万元,占总投资的67.07%;完成流动资金投资3556.10,占总投资的32.93%。

    二、经济评价财务测算

    (一)营业收入估算

    根据初步统计测算,该项目实际实现营业收入19473.67万元,同比增长14.08%(2402.94万元)。其中,主营业务收入为18255.38万元,占营业总收入的93.74%。

    (二)利润及利润分配

    根据初步统计测算,该项目实际实现利润总额5022.72万元,较去年同期相比增长709.42万元,增长率16.45%;实现净利润3767.04万元,较去年同期相比增长613.24万元,增长率19.44%。

    节项目建设进度一览表

    序号

    项目

    单位

    指标

    1

    完成投资

    万元

    10800.20

    1.1

    ——完成比例

    55.73%

    2

    完成固定资产投资

    万元

    7244.10

    2.1

    ——完成比例

    67.07%

    3

    完成流动资金投资

    万元

    3556.10

    3.1

    ——完成比例

    32.93%

    三、项目盈利能力分析

    按照相关计算准则,该项目主要盈利分析指标如下:

    1、投资利润率:46.51%。

    2、财务内部收益率:21.81%。

    3、投资回报率:34.88%。

    第三章 经营分析

    一、运营情况说明

    截至目前,该项目(公司)总资产规模达到36570.87万元,其中流动资产总额11411.87万元,占资产总额的31.20%,资产负债率22.57%,运营情况良好。

    在娃娃机日益火爆的当下,娃娃机的上下游产业和中间环节都存在巨大的机会。与此同时,起量飞快的移动支付中间平台也从此得益。近两年新兴的一类创业公司,有专门给娃娃机提供移动支付盒子+SaaS系统的公司。这类公司实现移动支付的原理是,给机器主板加装一个通讯硬件(成本在100元以内),能够接收模拟脉冲讯号。这类公司的出现和发展,有两个重要前提:移动支付在国内普及,娃娃机存量市场大,这两个前提缺一不可。如果没有支付方式颠覆,运营商不会有机器改造的需求,比如日本、台湾的娃娃机市场比大陆成熟很多,但仍在使用投币支付;如果娃娃机存量市场不大,没有200万台已有设备,工厂和运营商不这么传统、分散,那么设备改造可以直接从上游进行。比如新兴的智能现磨咖啡机、迷你KTV,基本由运营商和厂商合作研发智能系统。

    当然,除了提供支付盒子,也有公司采用其他方式为运营商提供服务,比如生产整机的智能设备,或提供智能主板、防盗系统、智能系统、和一体机等。不过就目前情况来看,支付盒子是相对成本更低、铺设速度更快的方式。娃娃机作为一种赚钱的方式,目前在大型商超,游乐场、电影院等诸多大型场所都有娃娃机供消费者娱乐,甚至小到便利店的门口都会有娃娃机。随着娃娃机的日益火爆,未来几年娃娃机的市场规模会飞快增长,市场情景广阔!

    轻娱乐、技术门槛低,娃娃机从一种游戏机更多地变成了一种碎片化时间的消遣工具。虽然只是利用人流量的零碎时间,但这种看似“不起眼”的碎片化需求却能带来巨大的商业价值。

    一台普通的投币娃娃机采购价格在3000元左右,而具备扫码付款功能的新式娃娃机单价约为8000元。除了机子以外,娃娃机内的娃娃才是吸引顾客的关键。一般来说,一个有商标、有版权、质量较好的普通7寸娃娃的批发价格仅为10元,而知名IP的正版授权娃娃采购单价可达上百元。

    成本占比最大的还是租金。娃娃机是一个十分依赖人流的经济业态,对于经营者来说,租金高反而比租金低更有利。根据北京商场的行情,一台娃娃机的租金应该在每月1000元左右。

    娃娃机赚钱的最大秘诀在于概率是由商家控制的。一般来说,机器的出厂设置会将概率设定在20:1,即爪子放下20次,才有一次会将抓力加强到牢牢夹住娃娃。

    如果这台机子中防治的都是单价比较高的娃娃,那概率还会被降低。对于商家来说,2元一次,20次即40元才会被夹走一个单价10元的娃娃,利润是十分可观的。

    对普通玩家而言,娃娃机是一个让他们能有娱乐一把的机会的玩具,但对众多商家而言,关于娃娃机的生意,并不只限于抓取之间。在各行各业纷纷希望获得更多流量、客源,而获取流量的成本又在竞争中不断攀升时,娃娃机带来的线下流量,成了额外宝贵的东西。

    随着一线城市市场开始饱和,一些经营者开始将触手伸向更多内地城市。大城市里好的位置目前基本瓜分殆尽,竞争很激烈。但从2016年下半年开始,中国内地城市的订单量开始爆发式增长,这也与整体商业环境变化、实体商业综合体渠道下沉的大背景有关。

    目前市面上并没有一个统一的娃娃机品牌,也没有既生产娃娃又生产娃娃机的厂家,遍及游戏厅商场地铁的娃娃机中尚未出现行业垄断者,也还没有形成整合,处于红利期。

    二、项目运营组织结构

    (一)完善企业管理制度的意义

    1、设立包括中央、地方财政出资和企业联合组建的多层次中小企业融资担保基金和担保机构。各级财政要加大支持力度,综合运用资本注入、风险补偿和奖励补助等多种方式,提高担保机构对中小企业的融资担保能力。落实好对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税、准备金提取和代偿损失税前扣除的政策。国土资源、住房城乡建设、金融、工商等部门要为中小企业和担保机构开展抵押物和出质的登记、确权、转让等提供优质服务。加强对融资性担保机构的监管,引导其规范发展。鼓励保险机构积极开发为中小企业服务的保险产品。加快创业板市场建设,完善中小企业上市育成机制,扩大中小企业上市规模,增加直接融资。完善创业投资和融资租赁政策,大力发展创业投资和融资租赁企业。鼓励有关部门和地方政府设立创业投资引导基金,引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,积极发展股权投资基金。发挥融资租赁、典当、信托等融资方式在中小企业融资中的作用。稳步扩大中小企业集合债券和短期融资券的发行规模,积极培育和规范发展产权交易市场,为中小企业产权和股权交易提供服务。

    2、鼓励民营企业参与智能制造工程,围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用,建设一批数字化车间和智能工厂,引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作,建设一批试验验证平台,开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。截至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。而且,民营经济解决了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

    (二)法人治理结构

    xxx科技公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行,建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构;股东大会拥有对公司资产的最终所有权并根据股权比例行使相应股东权;由股东大会选举的董事组成公司董事会作为决策机构对股东大会负责并行使相应权限的经营决策权;由股东大会选举产生的监事和职工代表监事组成的监事会行使监督权,维护股东利益,对股东大会负责;由董事会聘请的公司总经理及高级管理人员根据董事会决策进行企业的日常经营管理指挥活动,保持企业的市场竞争力和经营效率。

    xxx科技公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则,而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理;为保证各部门及全体员工之间的协调配合,以完成企业生产经营目标,按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。

    (三)公司管理体制

    xxx科技公司的机构设置按现代化企业制度设置管理体制,根据生产经营管理工作的实际需要,本着“力求精简、实行全员聘用制,管理机构精简,适用和提高效益”的原则确定。本期工程项目按车间及现代企业体制运作,实行生产管理现代化。实行生产管理现代化基础是技术装备水平先进、工人技术水平优良,在此基础上精简机构,建立一套科学管理机构和管理体制,减少管理人员,人员编制根据生产设备的需要进行配置。生产设备、辅助生产设施、公用工程设施由生产车间统一管理。生产车间对主要生产设备的正常运行、安全、产品质量负责。

    xxx科技公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。

    第四章 风险因素分析及规避措施

    一、社会影响评价范围及内容的界定

    该项目社会影响评价范围是以xx临港经济开发区项目建设地为重点,分析“娃娃机项目”对节约

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