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    财务经理工作年终总结例文x

    时间:2020-11-02 16:40:29 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    年财务经理工作年终总结范文

    岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对

    人类历史而言, 只是一瞬, 但对一个人的一生而言却不算短,

    特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的

    一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个

    转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管

    财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的

    业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,

    既有苦,也有乐 ;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视

    组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织

    和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况

    下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多

    来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导

    和同志们做以汇报

    第一部分 主要工作成绩

    一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得

    1

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    和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任

    伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,

    堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,

    摸清家底,进行目标成本管理, xx 年 10 月,组织人员深人

    实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目

    标成本,以此,对生产成本进行控制。 xx 年 12 月份,今年

    月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进

    行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》 ,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制

    度,堵决弄虚作假。今年 6 月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

    二、受委托,从 xx 年 8 月份开始,对 “三项制度改革 ” 进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,

    组织人员起草了《改革实施方案》 。按照公司十届三次职代会精神,今年 2、 3 月份与公司相关处室共同协商,完善了

    2

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    该方案,并获得批准。 7 月份率先对进行了改革。由于精心

    安排,周密布署,取得了较好的结果。

    三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》 ,

    进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按

    劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效

    发挥了经营责任制的杠杆作用。

    四、重视职工技能培训,从 xx 年 8 月到今年 8 月,共

    组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验

    工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进

    了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单

    位称号。

    五、今年 4 月份,在 “xx”肆虐时期,按公司要求,及时

    组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项

    工作,圆满完成了任务。

    六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并

    负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。

    为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究

    3

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    部署,经常深入车间、 单身楼、 家属区了解情况, 解决问题,

    平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺

    利。

    七、加强劳动纪律管理,从 xx 年 7 月份开始,全厂干

    部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》 ,

    并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工

    作作风。

    第二部分 工作剖析和自身剖析

    工作剖析

    在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽

    人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

    1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库

    工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今

    年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

    2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不

    确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果

    出人较大。

    4

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    3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对

    等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单

    一有关,需要下大力气进行改进。

    4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪

    律有所退步。

    自身剖析

    我分管经营工作, 管钱、管人、管事。可以说利在手中,

    但我深知 “贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终 ”。所以,

    我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住

    自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提

    高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆

    工作。但 “金无赤金,人无完人 ”,我自身还有许多缺点,需

    要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更

    加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

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