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    人事档案制度论文弃档现象研究x

    时间:2020-10-18 12:42:03 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。

    你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。

    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

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    人事档案制度论文:弃档现象研究

    你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。

    你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。

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    【中文摘要】弃档现象是由于传统人事档案制度固化和制度环境 变化之间的张力作用,而产生的一种社会失范现象。对弃档现象产生 的原因分析,是本文的论述重点。通过对弃档现象产生的心理学基础、 社会学基础、人事档案制度自身存在问题的分析与论述 ,以期从档案 学以外的其他领域,探究社会主义市场经济条件下,弃档现象产生的 深层次的社会根源、心理根源。本文主体分为六个部分 ,第一部分导 言部分,介绍本文的选题背景和选题意义,对相关选题进行了分析,并 指出了本文的重点、难点和创新之处。第二部分是对文章中所涉及的 相关概念、理论的阐述和分析①。对传统人事档案制度赖以存在的社 会基础、时代背景、组织基础、人事制度等进行描述,以便在下文中, 为阐释传统人事档案制度得以存在的制度环境已发生变化 ,奠定理论 基础。对人事档案历史渊源的探究及功能释义,方便读者全面了解人 事档案历史及其功能。第三部分,当今中国社会弃档现象的概述及后 果的评述。弃档现象已经成为一种社会现象,其后果有利也有弊,其中 对其积极性后果的阐述具有创新意义。其积极性后果包括加速人才流 动,促进社会公平,减轻社会成员负担,最大限度体现个人价值等。同 时对弃档主体进行深入分析,流动人员是弃档主体,其弃档行为包括 社会精英的弃档行为和普通劳动者弃档行为两个部分。 第四、第五部

    分是对弃档现象产生原因的论述,是整篇论文的重点所在。第四部分 阐释弃档现象产生的心理学基础,从社会变革的心理承受能力、社会 心理结构、社会信用制度变化,及人的需求等几个方面,阐释了弃档现 象产生的社会心理根源。第五部分,评论的是弃档现象产生的社会学

    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

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    基础以及传统人事档案自身存在的弊端。其社会学的阐述 ,主要谈论

    人事档案社会控制功能的削弱,其赖以存在的身份制、单位制、分配 机制等社会基础都发生变化。对人事档案制度弊端的描述,主要包括 对其内容、管理制度、体制、模式、利用等方面的不足进行阐释。第 六部分从档案学的角度,对弃档现象提出对策分析,如对人事档案的 内容进行改革、进行信息化建设、对管理体制、机制的变革 ,提高社

    会档案意识等。

    【英文摘要】 The phe nomenon of aba ndoned personnel files reveals the relati on betwee n “ pers onnel file in stituti on

    presenee ” and “ institutional sequenee ” . The reasons

    an alysis of this phe nomenon is the main point of the essay. Study on social and psychological roots cause of this phe nomenon may broade n our visi on. This paper mainly divides into six parts. The first part describes the background and sig ni fica nee of topic select ing, show ing the key side,difficult point and innovan ti onal aspects of this paper. The sec ond part elaborates and an alysis the related con cepts in this article. On the basis of the social foundation, historical con text, the orga ni zatio nsocial foun dati on and personnel system., the traditional system of personnel files '

    institutional environment has changed. We explore the history

    and explain the function of personnel files. Our aim is to make

    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

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    the history and function of personnel files fully understanded.

    The third part is mainly about description of the phenomenon and reviewing the consequences of this phenomenon.Reviewof the positive consequences has innovative significanee. It can speed up the flow of tale nt, promote social justice, achieve personal values and so on.. The talk of the fourth and the fifth parts is the reason of this phenomenon.The fourth part is about the psychological basis. It invo Ives the psychological withsta nding ability, psychological structure, social credit system, human requirement. The fifth part is about the social basis and the drawbacks of its own personnel files institution. With the development of the society, the social basis has cha nged, due to great cha nges in the un derm ined society control.The drawbacks of personnel files institution include defects of man ageme nt system, man ageme nt patter n, and utilization of personnel file. The sixth part puts forward some coun termeasures in terms of archives scie nee. For in sta nee, Content Reform of personnel file, the reform of the system, and so on.

    【关键词】人事档案制度弃档现象社会转型心理学社会学

    【英文关键词】 Personnel file system The Phe nomenon

    of aba ndoned Pers onnel Files Social tran sformatio n

    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

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    Psychology Sociology

    【目录】弃档现象研究 中文摘要8-9 ABSTRACT 导言

    10-13

    1选题背景和意义10-11

    2相关选题学术回顾

    11-12

    3重点、难点与创新之处

    12-13

    弃档现象研究

    13-14

    1基本理论的铺垫14-22

    1.1

    基本概念的界定

    14-17

    1.1.1 社会转型的内涵14-15

    1.1.2单位、单位制内容

    阐释15-16 1.1.3人事制度中的档案色彩 16-17 1.2基本理论

    的阐释17-22 1.2.1人事档案的历史渊源17-18 1.2.2人事档

    案的功能释义18-22 2当今中国社会弃档现象的概述及后果的评

    述22-29 2.1弃档现象的情况概述 22-24 2.1.1从人事档案产

    生发展的历史角度分析22-23 2.1.2各类人事档案在社会转型期

    的存在状态 23-24 2.2弃档主体的构成 24-26 2.2.1 社会精英

    (人才)的弃档行为24-25 2.2.2社会普通劳动者的弃档行为

    25-26 2.3弃档现象产生的后果评述 26-29 2.3.1弃档现象的

    积极影响26-27 2.3.2弃档现象的危害27-29 3弃档现象产生

    的心理学基础 29-37 3.1社会心理结构失衡 29-31 3.1.1 社会

    转型时期,社会主体处于心理震荡状态 29-30 3.1.2社会变革中,

    产生弃档行为的心理定势与价值判断 30-31 3.2传统社会信用制

    度弱化31-33 3.2.1传统信任制度在转型时期约束力下降

    31-33 3.2.2转型时期人事档案信任度遭到质疑 33 3.3从需 求角度分析人事档案产生的心理学基础 33-37 3.3.1从需要的层 次角度分析社会心理特征 33-35 3.3.2从人的自我实现需要的角

    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

    你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。

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    命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

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    上==================================================================

    度分析35-37 4弃档现象产生的社会学基础 37-44 4.1从社会

    控制角度来看37-42 4.2人事档案与人事档案制度本身的局限

    42-44 5当今中国社会弃档现象的对策分析 44-51 5.1人事档

    案内容的改革44-45 5.2.理顺管理体制,完善制度规范,整合档

    案信息资源45-47 5.3实行社会化、开放式的人事档案管理新模

    式47-48 5.4促进人事档案信息化建设 48-49 5.5转变工作观

    念,提高社会档案意识,重构档案信用体系49-51 结语51-53 参 考文献53-55 致谢55-56 攻读硕士学位期间发表的学术论文

    56-57 学位论文评阅及答辩情况表 57

    【◎采买全文◎】11381 13,721

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    【说日月】本文仅为中国学术文献总库合作捉供,无港版权*作者如有异谊请与总库或学校联茅

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    员工录用管理制度

    为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。

    一、员工试用期规定

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    上二二==============================================================

    1、 自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

    2、 员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。

    (一) 、福利待遇

    1、 试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核 算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一

    (本月天数-休假天数)

    2、 过节费按正式员工的 1/2发放。

    3、 按正式员工标准发放劳动保护用品。

    (二) 、休假

    1、 试用期内累计事假不能超过 3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。

    2、 可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。

    3、 可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。

    4、 不享受探亲假、婚假。

    二、员工入职准备

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    _二二二==============================================================

    1、 身份证复印件一份,原件待查。

    2、 学历证明复印件一份,原件待查。

    3、 县级以上人民医院的体检报告。

    4、 4张一寸照片

    5、 部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工

    还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等。

    三、 行政手续

    1、 试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放

    办公相关用品。

    2、 发放工作牌,办理考勤卡。

    3、 试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

    4、 将试用期人员带入用人部门。

    四、 用人部门指引

    1、 试用员工的直接上级是 入职指引人”。

    2、 带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后

    工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所

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    的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

    3、 与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位 职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。

    4、 教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

    5、 公司有活动要及时告知试用期限人员。

    6、 与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试 用期

    员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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