参加县级供电企业中层干部培训班学习小结(汇报材料)
时间：2020-08-31 12:21:54 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
参加县级供电企业中层干部培训班学习小 结（汇报材料）
XX年X月X日到XX日，我有机会参加了 XX电网公司在 XX电力培训中心举办的县级供电企业中层干部培训示范班， 在一周的时间里集中地较系统地学习了一系列的课程。如
“XX农村电网建设与发展”、 “公文写作”、“团队建设”、
“党风廉政与廉洁自律教育”、“南网方略和企业文化”、 “沟通技巧及实战”、 “执行力”、“管理知识提升”等等，
时间虽短，受益匪浅，自觉觅得了真经，故弥足珍贵。
通过学习让我更进一步对南网方略感触更深 ，南网方略
这是一种方向,是指引我们所有南网人迈向辉煌的根本保证 纵览南网方略，其中包括了公司宗旨、 公司使命、战略目标、 发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企 业理念九个方面的内容；在企业理念中乂明确指出了安全理 念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念 等。
一、深刻认识南网方略是企业文化的核心。一个企业要 健康地成长、壮大，取得成功，大凡须有三种文化的充分融 合：一是本国文化。南网方略涵盖了公司的方方面面，有极 强的系统性，并凸现了中央企业的先进性，既充分体现国家 意志，把中央的大政方针在企业中具体化，形成了一套清晰 的治企章法，就是南网方略。对于统一思想、凝聚人心、协 调步伐、调动积极性，实现对中央负责，为五省区服务的公 司宗旨发挥了很好的很重要的作用。二是目标方（市场侧） 文化。在公司使命的表述中有十分确切的呼应：主动承担社 会责任，全力做好电力供应。主题形象鲜明：万家灯火，南 网情深；责任南网，和谐南网。服务理念超前：服务永无止 境。强调先付出，再得到，客户需要什么就满足什么。服务 首先是责任，然后是财富。三是南网特色的文化，就是南网 方略。它贯穿着一条充满生机的红线：责任和服务。南方电 网公司组建五年多来，经受住了历史上最大电力缺口的考 验，经受住了世界上最复杂电网的安全稳定运行的考验，经 受住了电网超常规发展和经营压力加大的考验，经受住了企 业重组内部融合的考验，经受住了复杂外部环境和利益关系 的考验。通过在打基础中抓发展，在抓发展中打基础，一步 一个脚印，一年一个台阶，走上了有序运作和稳健发展的轨 道，南方电网公司走过了很不平凡的历程，取得了有目共睹 的成绩，迎来了来之不易的大好形势。一是公司的综合实力 大幅提升；二是公司的地位和作用更加凸显；三是公司的品 牌树立起来了。正像袁董事长所说的那样：假如没有南网方 略，没有我们的企业文化，没有我们的战略做指导，我们也 没有今天这个局面。因此，我们有理由认定：南网方略是企 业稳健发展、做强做优、基业长青、承续经营的精神支柱和 法宝。
二、认真解读，发现差距，强化统一的文化和价值观。
一个企业文化的建立，是企业经营者和管理者的神圣职责， 是对企业健康成长的战略承诺，也是企业对国家、对社会的 一种“担当”，作为南方电网公司属下的基层企业，努力建 设有南网特色有自身特色的优秀企业文化，是对南方电网公 司的“担当”（这也是文化），是一种责任，更是企业基业 长青的必由之路。必须从企业过去走过的路程中找到问题的 症结所在，更重要的是从母公司南方电网公司在短短的四年 多时间里成功的经验中寻求答案。认真解读南网方略和南网 文化，找出本企业文化与南网文化的差异所在、差距所在。
并籍此调整思路，找准定位。不难发现，至少在战略目标、 发展思路、工作方针、安全理念、服务理念、行为理念和团 队理念方面都存在差异，存在或大或小的差距。因此，新的 党政领导班子组建后，半年多的时间里，在调查研究的基础 上，及时调整思路，学习南网方略，找准企业的市场定位， 确立企业的稳定、发展战略目标，迅速摆脱计划经济时期所 形成的思想桎梏，不等、不靠，双足着地，即站稳电源侧， 拓展电网侧，面向市场，转变观念，实现向经营型、服务型 转变。
三、立志弘扬、努力践行南网方略和企业文化，不断激 活广大员工的主观能动性和创造性，实现全员综合素质的提 升和企业综合实力的增强。宣贯南网方略和企业文化，让先 进的价值观在本企业发芽、生根、开花、结果。还要讲究一 个方法论的问题。一是要用南网优秀的企业文化渗透和统一 全员的价值观，摆脱“自私、为我”狭隘观念，认为企业追 求利润最大化是天经地义的事，这种追求单一经济效益的企 业文化约束，限制了企业管理者和员工对优秀文化的积极传 播，降低了优秀文化的推动力， 客观上抑制了生产力的进步。
是与“企业效益为重，社会效益优先”和“服务永无止境” 观念相偏离的。二是要对应企业的中心工作任务，以南网方 略为指导进行各项规章制度的建立和完善，在制度中充分体 现优秀的企业文化，实现三者的一体化。中规中矩，始有方 圆。三是要把南网方略和企业文化具体化，结合基本的职业 道德、岗位职责，落实到班组，与班组建设一脉相承。实现 员工的工作态度、价值观念、行为习惯与优秀文化的高度统 一。立足岗位，用心用脑工作，实现个人价值的提升。
在我的实际工作中，用制度、诚实、企业文化来左右作 为行动的准责，是在完整的学习南网方略后才真正明白的。
一个单位、一个单位的员工 ，所有的行动可以说在某种程度 上是代表企业或者行业的外在行象 ,一言一行无不体现一个
企业员工的素质。
将“三个文化”融合到南网方略之中 ,从而形成“上下
同欲”“人人快乐工作”的和谐局面 ,促进企业的整体发展
用“三个文化”来保证航船方向不偏移 ,动力源源有继,促使 南网巨轮乘风破浪，直驶成功彼岸。
我们应该对照南网方略 ,及时查找不足，根据各自的工 作实际,研究、制定相应的改进措施,最终达到南网方略的要 求，加强学习提高自已的工作能力，要让每个员工知道我们 是南网人.
对于有些存在的问题,我认为首先应从提高人的素质着 手,因为个人素质的提高,是企业发展的需要,也是我们赖以 生存的基本条件,是“更加注重人的发展”的根本。南网方 略已经回答了对谁负责为谁服务的问题 ,我们就应该明白今
天在为谁工作，南网方略和“三个文化”的出台 ，是从做强做 优企业的高度为我们树立了标杆。
我本人作为南网最基层的一名员工 ，通过学习南网方略，
感受到南网公司的全面、细致的治企方针 ,南网方略的九个
条目提纲,六个理念涉及主要业务工作 ,层次分明,逻辑严谨, 通俗易懂，无论从安全生产到社会效益，还是班子建设到员 工意识、内部服务到外部形象塑造等都是体现人性化服务 ,
是南网人挑战自我勇于开拓朝向国际化挺进的一部重要的 企业行为准则。
熟识南网方略，我们应当坚信，只要我们按照南网方略
规定的去做，时刻用“三个文化”的内涵践行 ,那么,我们的
明天一定更好，南网的明天一定会更好！
南网方略,南方电网公司挺进世界领先企业的能虽之 源。
