创业计划书syb奶茶创业计划书
时间：2021-04-02 07:43:03 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品/服务介绍
四、店面选址
五、装修与设备购买
六、人力资源规划
七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略
九、财务需求与运用
十、风险与风险管理
十一、中长期规划
二、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，大学生寒假实践报告，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。
三、装修与设备购买
1、吸管
卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购
了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没
感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要
有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。
2、搅拌机
西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳
等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后服务比较好。
3、饮水机
为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部
件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内
胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。
4、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，大学生毕业设计，都需要合适
的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下
雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，
像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。六、人力资源规划
社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主
动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的
原则和方法。
由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段
天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控
制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每
周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统
计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的
作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些
有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为
太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。
四、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段
竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以
本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，
以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等
情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。
五、营销策略
1、广告
企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及
近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入
广告。另外，工作人员一律着本店工作服。
2、促销计划
A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，
会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝
福和礼物。
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并
送情侣礼物。
D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别
定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价
格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。
4、队伍管理
各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行
讨论并作出决策。
5、服务
