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    家居中心招商策划实施计划方案

    时间:2021-04-09 07:58:06 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    家居中心招商策划方案

    篇一:家居广场招商策划案

    美之居家居广场

    高金贵

    二0一二年四月二十八日

    一、市场分析

    1. 1商业概况

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    1、建材商圈构成

    在业态方面,目前的怀仁家居市场呈现零散的经验状态,缺少大型家居市场规模性运作。零散的家居市场与怀仁县经济的发展不相配套,已严重制约到怀仁县家居市场的发展,从而使很大一部分中高端消费群体流失。

    同时,那些在周边大城市建材市场竞争白热化的品牌建材经销商,在千方百计的寻求新的发展空间以规避竞争,纷纷把发展目光向周边县区看过了。怀仁县就是其中最为看好的市场之一。但怀仁县目前的家居市场格局又满足不了他们的需求,因此迫使他们不得不在当地寻找经销商,形成门店式的经营格局。. . . . .

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    怀仁县经济发展较快,居民人均消费

    水平在周边县区名列前茅。居民消费水平的提高要求有更高品牌的建材市场和产品相匹配,同时,消费者对优雅的购物环境、完善的售后服务要求越来越高,因此,美之居家居广场的适时推出,迎合了怀仁县消费者的消费需求,市场前景光明,发展潜力巨大。

    作为家具、建材经销商,也需要有一个规范、统一的卖场进行经营。因此,美之居家居广场占尽天时、地利和人和的规模经营优势,其发展潜力十分的巨大。

    从上述怀仁县的建材商业格局而. . . . .

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    言,建材商业集中度不高,再加

    上缺乏新的建材商业增长点。从目前怀仁县建材商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,特色建材专业市场发展潜力巨大。

    2、竞争状况

    近两年来,随着怀仁县商业用地的大量开发,商业物业大量供应市场。伴随着怀仁县房地产市场的方兴未艾,预计将来一些新建的建材、家居市场将纷纷登场亮相,怀仁家具、建材市场势必将重新进行整合,一些硬件较好的家居市场将应运而生。市场竞争格局将在未来的3—5年之内形成。城市消费结构的调整将迫使原本比较散乱的建材市场优. . . . .

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    胜劣汰,从而被一些购物环境优雅、舒适的综合性家居卖场代替,其中也将不乏一些国内建材大鳄入驻。

    1.2、市场消费状况

    1、消费水平

    怀仁县城区人口约20万,人均收入水平越来越高,致使建材商业消费水平走高,消费能力扩张,局限性的建材供应市场已成为怀仁县商业发展的瓶颈,致使许多中高端装修户特地到大同购买建材。

    2、经济水平

    怀仁县及周边乡镇相对于周边县市经济收入趋高,城市规模逐步扩大,高收入人口占总人口一定比列,建材商品. . . . .

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    的消费仍以中高档商品为主。中低端消费主要集中于周边乡镇。城市消费辐射性强,具备中高端消费能力。

    3、城市经济结构

    怀仁县产业主要依赖煤和相关产业,近今年非煤产业发展迅速。新的经济增长点不断涌现。经济发展较快,进一步提振了商业的发展。尤其近几年城市改造力度加大,房地产市场发展迅速,从而刺激和带动了怀仁县建材、家具产业的兴起和发展。

    4、消费发展趋势

    怀仁县人口逐年增加,经济发展强势,再加上大量新型商业市场的进驻,预计未来几年,怀仁县的商业经营状况. . . . .

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    将得到很多的改观,商业竞争将趋向激烈,大型专业化、细分化的市场运作已成必然。

    二、市场分析

    美之居的优势与机会

    1、规模优势,美之居家居广场具备了成为一个大型建材商圈的硬件条件;

    2、商业形态优势,建材专业市场,最具发展潜力的商业形态;

    3、地理位置优势,独一无二的城市“金三角”地带,交通方便,容易形成仓储、物流和销售一条龙的市场格局;

    4、政府的支持,给市场的招商和经营带来政策上的机会;

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