下载 交通辅警个人工作总结 交通集团总公司经理办公室2020年工作总结-最新
时间：2020-09-14 08:03:33 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
交通辅警个人工作总结交通集团总公司经理办公室2019年工作总结
一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基础.为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是什么.岗位职责的明确,使大家在思想上提高了认识,增强了工作主动性,促进了工作方式方法的改善,强化了协作精神,提高了工作效率,管理水平和服务质量也有了进一步提高,大家情绪饱满,工作积极性高,呈现出良好的工作态势,为开展各项工作奠定了良好基础.
二、加强政治业务学习,提高三办水平,确保了工作高效运转.办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这项工作为总抓手,总揽办公室工作.一是办文方面.本着提高自我,促进工作的原则,加强了相关知识的学习,特别是对党的十六届三、四中全会及、省、市经济工作会议、两法一条例进行了重点学习,提高了理论水平和政策把握能力.同时,加强了公文写作和办公自动化等相关知识的学习.在具体工作中,我们采取分工协作,专人负责,对重要文件和领导讲话集体研究,确保行文质量.2019年主要完成了一季度工作会议、主席团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作.同时,下发公司级行政文件106个,编发集团通讯12期,起草上报材料53个,在报刊杂志上发表各类文章26篇,在协助其他处室搞好材料方面也做了大量工作.二是在办会方面：按照认真周到,精简高效的原则,认真组织或协助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开,对通知、会场、材料、签到、行政等会务,实行全员参与,各负其责,确保了组织周密,秩序井然,纪律严格,效果良好.三是在办事方面：本着能办快办,办就办好的原则,突出办事效率,务求办事质量,对能办的立即办,一时办不了的创造条件办,不能办的及时做出解释.
三、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上了规范化轨道.一是加强各项专业管理.制订了《总公司合同管理规定（试行）》、《总公司机关处室考核办法（试行）》和《机关考核细则补充规定》,重新修订了请销假制度和补休制度.组织了企业年终综合大检查,对机关人员实行了指纹机考勤,做到了每天两考勤,每星期一公布,每月一次考核兑现.在现场管理上,对办公楼的卫生区重新进行了划分,纳入处室考核内容,做到了责任明确,定期检查,不留死角.二是加强机关可控费
