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    2023商务年会活动方案8篇

    时间:2024-03-07 07:36:05 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    商务年会活动方案一、年会主题:促和谐,谋发展,共飞扬!二、年会时间20xx年1月15三、年会地点四、年会参与人员公司一、二、三线管理人员(共计人)五、年会环下面是小编为大家整理的商务年会活动方案8篇,供大家参考。

    商务年会活动方案8篇

    商务年会活动方案篇1

    一、年会主题:

    促和谐,谋发展,共飞扬!

    二、年会时间

    20xx年1月15

    三、年会地点

    四、年会参与人员

    公司一、二、三线管理人员(共计人)

    五、年会环节设置(按序号顺次进行)

    1、开场(所有人员就位后即可)公司年会策划方案具体形式可从以下四方面考虑:

    ①舞蹈开场,要青春活力、节奏欢快,最好是团体舞蹈,有气氛和渲染力!

    ②布置幕布,音乐响起,投放企业宣传片,展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌,最好能有相关影像资料,例如领导讲话的视频、军训的录像等。这种效果很直观,能勾起大家对过去奋斗的回忆,振奋人心!

    ③领导致新年贺词,揭开年会开启大幕。

    ④伴随音乐,由主持人宣布年会开始

    2、回顾与展望

    ①述职

    设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结,和其他部门人员分享经验和心得,对来年工作提出希望和规划。具体可由各部门负责人或代表讲话。如果有最新的人事任命,也可考虑由人力资源在此公布。

    ②颁奖

    需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品,在年会开场后进行,带动大家对榜样的学习,鼓励先进,扬正气,促和谐,奠定积极向上的年会基调。挑选人员做代表作获奖感言,分享喜悦和成功!(如果奖项多,可考虑在节目表演中穿插进行!)

    ③总经理讲话,鼓舞大家争先争优,再接再厉,再创佳绩!

    3、会餐或歌舞表演

    如果没有会餐环节或只是冷餐会,各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行;如果有会餐,则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。

    期间,节目形式要不定时改变,歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目可穿插进行,为避免形式单调枯燥,审美疲劳,也可穿插一些游戏,活跃现场气氛。另,可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”,奖品设置要有层次,比如:特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等,激发大家的好奇心和兴趣,积极参与!最后,可考虑所有表演节目参与评选,类似央视春晚,评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等,由公司设计部制作奖状,评选后颁发,激发各部门的荣誉感和参与热情!

    4、新年寄语

    根据年会参与人数,准备小卡片,在表演节目结束后,发给所有在场人员写下新年寄语,形式不限可谈工作也可谈生活,或对家人的祝福等。待年会结束后由人力资源收集、分类,作为企业文化宣传内容,粘贴在公司的报板上,与大家分享,彼此激励!

    5、年会结束

    主持人致闭幕词,音乐响起,大家集体合影留念,年会宣告结束!

    六、年会需要准备的物品

    宣传品:会场横幅(上面注明公司名称和年会主题);

    设备:照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。

    文字材料:节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。

    物料:工具

    道具(节目用道具需演出人员提前自备,游戏用物品,白板,卡片等)食品(水、糖果、水果或干果,视年会具体安排再定)

    商务年会活动方案篇2

    一、年会主题主题及活动目的

    1、年会主题:xx20xx年度晚宴

    2、活动目的:增加同事对单位的浓厚感情,促进同事之间更好的沟通和交流。总结20xx年工作进度,制定新年的发展方向和目标,表彰优秀员工,通过激励作用,充分调动主观能动性,争取新年度在工作中都能有出色表现。

    二、年会时间

    20xx年1月 15 日下午17:00至21:30

    三、年会地点

    xx酒店

    四、参会人员

    (共计50人)

    五、活动流程与安排

    17:00—17:30所有人员到达指定地点就坐

    17:30—17:40观看年度音视频总结

    17:40—17:45主持人出场及开场白

    17:45—18:00领导致辞并宣布晚宴开始

    18:00—19:00领导上台祝酒并宣布年会正式开始

    19:00—19:10小游戏及抽奖活动第一轮

    19:10—19:40节目表演(1—5)

    19:40—19:50小游戏及抽奖活动第二轮

    19:50—20:20 节目表演(6—10)

    20:20—20:30 优秀会员颁奖

    20:30—21:25 自由活动

    21:25—21:30同台合影

    六、游戏设定

    游戏一:一圈到底,道具:小呼啦圈2个

    游戏规则:每组6—8个人,手拉手并排站立,通过身体传递呼啦圈,在游戏时,不能用语言为交流的工具,光靠肢体和眼神进行交流,相互拉着的手不能放开,手指不能去勾呼啦圈。倒计时,看谁最快用了多少时间来完成。

    游戏二:公鸡下蛋,道具:塑料大水瓶+乒乓球4—6组

    游戏规则:每名成员在腰部绑定道具,在瓶子内装上10—20个乒乓球,不停抖动身体把所有乒乓球抖出来。在限定的时间内,抖出来的乒乓球数量最多的算赢。

    七、纪念礼品及奖项设置(自选)

    1、定制个性化红包

    2、纪念礼品:智能音箱或蓝牙音箱

    八、活动筹办任务分工明细

    温馨提示

    1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板;

    2、提前采购年会所需的物品;

    3、会场需提前布置,包括布置领导入座位置和姓名台卡;

    4、年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、场地与用餐提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决。

    商务年会活动方案篇3

    一、市场调研的主要内容

    1、宏观市场分析:

    1行业环境;

    2、、城市规划;

    3、政策法规;

    4、宏观环境。

    2、区域市场分析:

    1、本市商业环境;

    2、区域商业环境;

    3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。

    3、客户分析:

    1、经营范围分析;

    2、动向分析;

    3、经营状况分析;

    4、客户需求分析。

    4、消费者分析:

    1、消费结构研究;

    2、消费水平研究。

    5、竞争对手分析:

    1、竞争对手情况;

    2、竞争项目情况;

    3、未来商业预测分析;

    4、SWOT分析。

    二、如何进行市场调研分析

    1、工作任务:

    通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

    2、主要工作:

    (1)项目定向市场调查研究工作

    (2)项目整体开发战略的制定工作

    (3)项目产品开发总体策略报告

    3、工作目的:

    (1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

    (2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

    (3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

    (4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

    4、工作内容:

    (1)市场

    通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

    (2)项目整体开发战略的规划制定

    项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和:

    1、项目整体开发目标;

    2、项目整体开发战略;

    3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略;

    4、项目目标商家总体分析;

    5、项目总体战略定位分析;

    6、项目整体竞争策略考虑;

    7、项目核心竞争优势的构筑;

    8、项目年度发展策略。

    三、市场调研分析策略

    1、市场调研步骤

    第一步:界定问题;

    第二步:寻求解决问题的方法;

    第三步:制定调研方案;

    第四步:进入现场或收集数据;

    第五步:整理和分析数据;

    第六步:准备及呈送调研报告。

    2、市场调研分类研究

    市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

    (1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

    ①市场潜力――攀升、下降;

    ②市场分额――扩大、缩小;

    ③企业形象;

    ④市场特征;

    ⑤招商与销售;

    ⑥市场趋势――短期与长期预测。

    (2)以解决问题为目的的调研步骤

    ①市场细分的依据;

    ②确定细分的依据;

    ③确定各种细分的市场潜力;

    ④选择目标市场。

    3、市场调研各类各类

    调研种类所需资料研究范围商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等。

    4、确定市场调研的方法

    市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

    (1)直接调查

    直接与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

    (2)间接调查

    通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

    (3)直接征询

    这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

    (4)现场“踩点”调查

    调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

    四、调研分析执行

    1、商业项目宏观经济环境分析

    (1)人口因素分析;

    (2)经济水平、GDP状况分析;

    (3)政策法规;

    (4)市政规划和建设;

    (5)社会环境及文化分析;

    (6)交通状况。

    2、商业项目区域市场总体分析

    通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

    包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

    (1)项目所在城市商业环境分析

    包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

    (2)项目所在区域商业环境分析

    ①区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

    ②区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析。

    ③区域内行业情况分析。

    ④区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

    ⑤区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构研究。

    ⑥区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

    ⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测。

    (3)项目所在商圈及竞争商圈分析

    商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

    销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

    商务年会活动方案篇4

    一:酒店简介

    焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

    二:市场环境阐述

    市场侦察和预测

    市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

    (1)市场侦察的类型

    根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

    探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

    描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

    因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

    (2)市场侦察的方法

    市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

    市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

    (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

    (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

    建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

    1、市场外部环境阐述,

    如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

    2、市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

    (1)酒店员工素质

    (2)酒店管理者素质

    (3)酒店自身状况

    3、酒店SWOT分析阐述

    SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

    三。营销组合战略

    1 营销对象

    酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

    2 市场细分

    市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

    酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

    3 对象市场

    酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

    无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

    酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

    4 市场定位

    定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的",给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

    5 具体营销战略

    市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

    (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

    1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

    2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

    3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

    4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

    5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

    (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

    (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

    (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

    其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

    ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

    ②销后适时推出诚征代理商广告。

    ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

    ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

    ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

    随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

    根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

    6 主题促销提案

    如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

    7 外部营销

    注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

    四 营销方案预期效果阐述及推行

    根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

    五 方案的调整

    若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

    商务年会活动方案篇5

    随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高。快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。

    一、项目介绍及分析

    (一)校园快递业务

    1、业务介绍

    (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

    (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

    2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

    通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

    (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

    (2)派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

    (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

    3、可行性分析

    (1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

    (2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

    (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

    (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

    (二)Romantic Mail

    1、项目介绍:“慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递就是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递就是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

    2、市场分析: 年轻人群就是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

    3、可行性分析

    (1)宏观环境分析 随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

    (2)产品及服务分析 我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动

    (3)行业竞争与状况分析 精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

    (4)消费市场及购买力行为分析 Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

    二、 经营战略

    1、团队精神:诚实 敬业,团结,奋斗

    2、经营理念:以最快的速度送快件,以最负责的态度邮递慢件,以最诚信的心态构建共赢。

    3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台

    4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务

    5、营销策略

    a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

    b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

    c、开展优惠活动

    6、核心竞争力分析

    a、我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解

    b、多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作

    三、初期运作

    (1)工作室选址:西区宿舍楼下

    (2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色

    (3)工作准备:a、与各快递公司友好协商后签订合作合作,b、办理合法的营业执照和行业准入证,c、准备流动资金,d、团队保持目标一致

    四、财务预算

    (1)资本结构:采用股份制合作方式

    (2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本

    (3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

    五、SWOT分析 (1)S(优势):

    我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体

    (2)W(劣势):潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大

    (3)O(机会):学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

    (4)T(成本):除装修的固定费用外,需要的成本不多

    六、风险管理

    (一)风险分析:

    1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学 院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上

    2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数

    3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本

    (二)风险预防:

    1、建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心

    2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础

    3、资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资

    商务年会活动方案篇6

    一、年会主题:

    xxx公司20xx年度年终总结大会

    二、年会时间

    20xx年12月31日下午14点00分至21点30分

    会议时间:14:00——17:30

    晚宴时间:18:00——21:30

    三、年会地点

    xxx酒店一层多功能宴会厅

    四、年会参会人员

    公司全体员工

    五、年会流程与安排

    本次年会的流程与安排包括以下两部分:

    (一)年终大会议程安排

    13:50 全体参会员工提前到达指定的会堂,按指定的排座就位,等待员工大会开始;

    14:00—15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

    15:30—15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

    15:45—16:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者的名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉的证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

    16:00—17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。

    17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴的会场

    (二)晚宴安排

    18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐

    18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

    19:00—21:00 娱乐时段:

    文艺节目(2—3个节目)

    游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

    游戏规则:2人一组,共3组,一人递球,一人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

    文艺节目(2—3个节目);

    游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;

    游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

    文艺节目(2—3个节目)

    游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

    游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

    六、年会准备及相关注意事项

    (一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2010年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

    (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司2010年度年终总结会”

    (三) 物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所 www.1mi.net 需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

    (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

    商务年会活动方案篇7

    五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特点,银座应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银座的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

    一。 系列活动主题:

    1、 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

    2、 心系千千结,十万爱情大展示

    3、 迎五一旅游大礼回馈会员

    4、 春季时装周

    5、 打折促销活动

    6、 印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

    二。 活动时间:

    1、 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20年5月1日——5月5日

    2、 心系千千结,十万爱情大展示:20年5月1日——5月5日

    3、 迎五一旅游大礼回馈会员:20年5月1日——5月7日

    4、 春季时装周:20年5月1日——5月5日

    5、 打折促销活动:20年5月1日——5月7日

    三。 系列活动范围: 银座商城及八一店、银座购物广场及北园店

    系列活动内容:

    (一)五月购物赠大礼,欢乐假期全家游 活动内容: 为在五一黄金周提升银座商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

    实施细则:

    ① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

    ② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

    ③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

    ④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

    ⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送) 注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,银座不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附:旅游价格表一份)

    (二)心系千千结,十万爱情大展示

    活动内容:

    爱情专线 尽显温馨

    五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

    实施细则:

    ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

    ② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。 注:此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城承担活动费用。

    (三)迎五一旅游大礼回馈会员

    活动范围:银座商城 为感谢银座会员多年来对银座的支持,截止至20年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员,于20年5月1日——5月7日期间,可凭银座会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。

    商务年会活动方案篇8

    一、年会内容

    ◆活动名称:x有限公司2020年年会

    ◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

    ◆活动主题:x(年会的主题贯穿了整个活动及其亮点,创意年会的类别有激励型年会,出游型年会,创意型年会和主题型年会等,策划者应根据公司的形象气质、目标群体(员工还是客户)来选择年会类型,制定主题。)

    ◆活动目的:对2019年公司的工作成绩进行总结,展望公司2020年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

    ◆活动日期:2020年x月x日

    ◆活动地点:xx酒店(场地选择应该根据年会的人数、主题以及中间环节来作为参照值。如果中间环节有表演、颁奖或特邀嘉宾,那么场地就需要大一些,对灯光、舞台、音响的要求更高一些。所以一般年会会选择在酒店的宴会厅进行。)

    ◆参会人数:x,共计x人

    ◆参会人员:x员工、特邀嘉宾

    ◆活动内容:领导致辞、颁奖典礼、文艺汇演、晚宴

    二、年会工作分工

    (一)文案组(负责人)

    ◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核

    ◆总经理讲话稿起草、审核

    (二)会场布置组(负责人)

    ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板等

    ◆负责鲜花采购

    ◆现场摄影

    ◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集

    ◆负责与酒店工作人员配合调试音响、灯光、话筒、投影、电脑,年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐等

    ◆会场安全检查(消防、电源、设备等)

    (三)年会节目组(负责人)

    1、年会节目类型:唱歌、舞蹈、小品、乐器演奏、相声、时装秀等(为了增强年会的节目效果,有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目)

    2、选取年会节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演

    3、年会活动抽奖:大屏幕抽奖是现在多数互联网公司的选择,随着头像滚动,炫酷的弹幕飞个不停,让员工都有强烈的参与感,台上台下欢笑不断,保证年会不冷场。

    4、年会节目彩排时间:每日选抽两个部门彩排年会节目组负责人具体工作如下:

    (四)年会礼仪组(负责人:xx)

    ◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座

    ◆负责嘉宾、参会人员的签到,并发放年会礼品(做好登记)

    ◆负责配合抽奖奖品的发放

    (五)年会后勤组(负责人:xx)

    ◆负责活动所需的礼品、奖品、及其他年会所需物品的购买

    ◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作

    三、年会活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

    年会场地:租金、机器等

    年会会场布置:签名版、背景墙、鲜花等

    年会服装道具:年会节目服装、游戏道具、妆容造型等

    年会礼品:每人的礼品、抽奖奖品等

    四、年会相关注意事项

    (一)年会活动前

    ◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程方案”

    ◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查

    ◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位

    (二)年会活动中

    ◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理

    (三)年会活动后

    ◆年会后期的纪念视频制作、年会照片的收集及保存

    ◆年会总结

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