失败励志故事4篇

失败励志故事20xx年12月24日，在土耳其安塔基亚举行的女子国际象棋世锦赛尘埃落定，中国棋手侯逸凡过关斩将，最终荣登冠军宝座。侯逸凡只有16岁，她的夺冠，下面是小编为大家整理的失败励志故事4篇,供大家参考。

失败励志故事篇1

20xx年12月24日，在土耳其安塔基亚举行的女子国际象棋世锦赛尘埃落定，中国棋手侯逸凡过关斩将，最终荣登冠军宝座。侯逸凡只有16岁，她的夺冠，也创造了国际象棋历史上最年轻“棋后”的记录。

侯逸凡自幼天赋异禀，9岁便获得国际象棋世界少儿锦标赛冠军。此后，她接受名师指点。良好的棋感加上系统的训练，使她的棋艺突飞猛进，她接连拿下了各种比赛的冠军奖杯。在侯逸凡与对手的历次角逐中，不乏经典名局，但是，当记者采访侯逸凡，问她对自己的哪场比赛印象最深刻时，侯逸凡略加思索，竟然提起了三场败局。

第一场要追溯到20xx年，那时，侯逸凡只有6岁。有一次，侯逸凡参加全省少儿比赛，一路所向披靡，进入冠军争夺战。争冠对手是一位男孩，虽说比侯逸凡大几岁，却被侯逸凡犀利的棋风所压制，苦苦支撑到最后一盘。下着下着，男孩小声地对侯逸凡说：“我们和棋吧？”侯逸凡立刻拒绝，因为她已占据明显优势，冠军唾手可得。男孩只得硬着头皮继续下，候逸凡暗自得意，仿佛已经看见了夺冠后妈妈的笑脸和教练挥舞的鲜花。不料，形势突然急转直下，男孩缓过劲来，反戈一击，杀得侯逸凡无法招架，必输无疑。侯逸凡不干了，对裁判说：“他之前就提出过和棋，现在和还可以吧？”裁判答道：“当时你没同意，依据规则，只能以最终的结果为准。”就这样，侯逸凡本以为到手的冠军飞了，她伤心地大哭一场。在泪水中，她明白了一个道理，人不能因为一时的顺利而得意忘形，笑到最后才笑得最甜。

第二场是20xx年世锦赛，年仅14岁的侯逸凡出人意料地杀入决赛。决赛的对手是俄罗斯美女科斯坚纽克，侯逸凡整整小她10岁。赛前，很多人预测，侯逸凡的功力已与科斯坚纽克不相上下，加上初生牛犊的冲劲，应该会不落下风。那一天，在人们关注的目光中，侯逸凡踌躇满志地上阵了。遗憾的是，人们并没有看到一场针锋相对的对决，侯逸凡下得非常辛苦，感觉处处受限，心理上相当不适应，根本没有发挥出正常水平，科斯坚纽克令人信服地夺冠。赛后，教练评点说：“科斯坚纽克七年前有过一次世锦赛决赛经验，尽管当时输给了诸宸，但那次失利对她的策略准备和心理准备都是一笔宝贵的财富。这次，明显能感觉她的准备非常充分，尤其是在心理上，而这恰恰是使你失利的重要因素。”侯逸凡领悟到：成功靠的不是运气，而是一个水到渠成的过程，只有在技术、心理和经验等多方面磨炼成熟之后，成功才会瓜熟蒂落。

第三场是20xx年与世界棋王卡尔波夫的“性别大战”，卡尔波夫是整个国际象棋界的巨人，盘踞在世界冠军的位置上已长达12年之久。老棋王果然名不虚传，尤其是在对残局的判断上，明显高出侯逸凡一筹，侯逸凡输得心服口服。其实，侯逸凡经过多年的打磨，棋艺已经炉火纯青，在女子象棋界鲜有对手，就连卡尔波夫在赛后也惊呼：“侯确实非常厉害，超出我的预料。”但是，与卡尔波夫一战，令侯逸凡清醒地意识到，人外有人天外有天，任何时候都要虚心前行，学艺之路永无止境。在卡尔波夫的指点下，侯逸凡不再满足于对棋艺的追求，而是沉下心去，从研究国际象棋的历史开始，探索理论，感悟棋“道”，从而在下棋的境界上更上一层。

失败是最好的先生，失败里往往暗藏了一个人最缺乏、最直接的成长营养，我们为什么还要舍近求远，总是试图从别人的成功法则里获取有用的东西呢？

失败励志故事篇2

我的生涯如人饮水，心里有数，没有完善。有的人说杨澜你始终很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有措施跟每个人去说明我的艰苦和失败。从20xx年到20xx年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状况。无论从事业上仍是心态上，都是如斯。

1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都愿望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段间隔。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和产业都完整不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我未来肯定是要回去的，你要想明白。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“断然毅然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是适合。他好像废弃了什么，可我并不需要放弃什么。

1997年，我一整年都不工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开端做《杨澜工作室》。

我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震动的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记载人和时代的关联，我生机以采访人物的方式来记载历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的喜好是从中学就开始的。。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《引导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风波人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都耳濡目染地对我的职业理想产生影响。

我有文明幻想，我感到中国须要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。20xx年，我做了阳光卫视，制造跟播出以纪录片为主的电视节目。

我做企业有点误打误撞。我是个做内容出生的人，没想要做渠道，似乎也没想做多大的贸易链。我做企业的起点就是想做内容，而后为了这个内容来装备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。由于市场上没有卖这杯牛奶的，你就必需本人养奶牛。然而我并不认为这是一种时间上的挥霍。时光久了，你对养奶牛的事业也发生了必定的兴致和情感。奶牛有奶牛的意思。缓缓地，你看到四周这片草原上还有良多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就构成了一个工业。

当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、最少是不完全酷爱的事情。中国不像美国。美国的传媒体系已经异常完美，你只有做自己最善于的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐步开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的发明。这就是这个时代的特色。兴许再过30年，我就不需要做这样的抉择了。

吴征一开始就是我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其艰苦，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的激动，远弘远于我的商业和企业治理的常识水温和认知程度。

我在阳光卫视创立的最初，就没做好商业断定上的筹备。一开始我就依照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中央，有大批的原创节目，每年几百个小时。其实这是不合乎市场法则的。纪录片是一个小众市场，又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以洽购节目为主，减少制作本钱，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作核心。

这就解释我的成熟。在商业受骗时我是很幼稚的。我还记得，当我无比兴高采烈地让吴征去参观我刚建好的制作中央的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要失事的。

前后有5年的时间吧，我很累。要害是当你的商业模型错误的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳固起源和实际肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有请求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上时常产生抵触，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。

那多少年，我哭过很屡次。吴征他是晓得我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。固然有许多人质疑他说，他是不是爱好资本操作，但其实他是盼望用资本操作的方法引进不同的配合搭档，同时也让这个卫视平台可能撑得更久一点。我懂得他的这份苦心，实在这也是阐明他对我的爱吧。我觉得是。所以回首想想，他也十分不轻易，真的。

最后压服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人好处考虑，你也应该学会放弃。我一开始不乐意面对和否认，前后有3年，反重复复。我也跟他吵过架，抱怨他做出了过错的商业决议。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严正地跟我谈这个事情。（ ）他说，你是一个理想主义者，但是你现在必需要变成一个事实主义者，你要斟酌这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负义务的方式。

他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决议。20xx年夏天，我把阳光卫视卖掉了。

我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。究竟那之后才有了中心电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的呈现。我常常被人讥笑说，是用个人的一个商业行动，来完成一个国度该做的事情。

去年在世博会的一次运动上，我遇到王石，他还自动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的之处，它是一个首创性的事件，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的联合，虽然商业上不胜利，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人确定，我觉得很暖和。

我现在觉得很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年青。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精力成功法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的方法。我持续做《杨澜访谈录》，20xx年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其余业务。

对公司来说，这次失败也是一次实现策略转型和业务调剂的机会。公司从前是一个平台的经营商，在阳光卫视出卖当前，它就变成一个内容供给商。但我在这之后渐渐看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时期，单一的媒体平台是不可以满意市场需要的。无论是品牌的推广还是商业的协作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”当初变成一个很时兴的观点了，应当说我在20xx年的时候就很清楚地看到这是一个发展的趋势，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了独一的商业前途，所以咱们比拟早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预感还是准确的。

我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为中心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接处所城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背地的立体宣扬作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到20xx年，这种大型活动和整合流传会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信誉卡开发等关系业务。这些业务都不是独破的，都和我们网络上的整合营销、整合传布捆绑在一起。

公司现在安稳发展，到20xx年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积聚。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会重视一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢脚踏实地的，对我来说，恰当的范围和优良的品德要比单纯的规模主要得多。不外后来我也发明，当你树立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的愿望。

去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。假如见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑衅性的，甚至叛逆的事情。事实证实，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对全部电视行业现行体系和运营方式的某种叛逆。

这10年的经历让我开始从新意识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿摆设了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特殊不需要去做一个范子。所谓榜样，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。

这些年我最大的领会就是各有各的出色，每个人都能够活出自己来。我就做我自己。我的爱好，我的为人，骨子里的货色素来没有转变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些圆滑，也知道怎么维护自己，也多了一些见识，看到过很多局面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的教训都很值得。

失败励志故事篇3

面对挫折而奋发努力的例子，在中国更是屡见不鲜。下面讲的是中国历史上很有名的"头悬梁，锥刺股"的典故，主人公是战国时苏秦。

战国时期，秦国通过变法国力越来越强，想要统一其他六国，于是经常攻打其他国家。由于秦国的强大，其他国家都很担心，但又想不到合适的方法抵御秦国。

苏秦游说各国，提出了"合纵"抗秦的主张，即六国联合起来，一起抵抗秦国。

苏秦生于洛阳，而洛阳正是东周的都城。苏秦出生在这样一个地方，而且又有些才学，便想有一番作为，于是就去见周天子，结果没有见成。

苏秦很生气，便把家产卖了，然后跑到别国，想要在别处施展才华。然而他在其他几国周游了一圈，一无所获，钱也用光了，没法活下去，没办法，只好再次回到洛阳家里。

他一回来，家里人看到他就来气，因为他当初变卖了家产就走了，也不管家人，现在竟然一无所有，穿着破衣烂鞋，落魄地又跑回来了。

他亲娘把他数落了一通，他老婆都不正眼看他一眼，只顾织布。苏秦饿得不行，想让他嫂子给他做饭，结果他嫂子扭头就去做别的，同样不理他。

苏秦受了很大刺激，心想自己一无所成，连自己的 www.huz .com hidao.com 家人都看不起自己啊。于是他决定发奋读书，一定要有所成就。

他不分日夜地钻研兵书，晚上看书到深夜，困了，就拿把锥子扎大腿，一疼，就会清醒许多，然后接着读。有时候深夜犯困打瞌睡，他就找根绳子，一头把头发系上，一头系在屋顶的顶梁上，一打瞌睡头往下低时，因为上面有绳子揪着，头皮就会被揪疼，这样就又开始清醒地看书。后来人们所说的"头悬梁，锥刺股"，就是从这儿来的。

苏秦刻苦学习了一年多的时间，觉得已经学有所成，有所收获了，便收拾行囊，重新游说各国。首先他游说赵国联合其他六国一起抗击秦国，赵国国君觉得苏秦说得有理，同意了，还赏赐了他很多金银宝物，苏秦一下子发达了。

在赵国的资助下，他又往返于其他几国之间，晓以利害，最终说服其他几国同意加入合纵抗秦的计划中，它们订立了盟约，任苏秦为六国之相。一般人能做一个国家的国相就很了不起了，苏秦一下子同时兼任六国之相，赵国国王还封他为武安君。

秦国知道六国联合起来准备一起抵御自己的消息后，大吃一惊，之后的十几年中，秦国都没敢再向六国发动大规模的战争。

关于这个故事还有一个很有意思的插曲。

苏秦在落魄时，回到家，受到家人的一致鄙视。而当苏秦拜六国相，并被赵王封君的消息传到苏秦的家乡时，他的家人的态度来了个 180 度大转变。

他的兄弟妻嫂，都为自己以前那样对待苏秦而有些后悔，所以他们一听说苏秦返回赵国要经过老家洛阳时，全家人准备了丰盛的宴席，跑到 30 里外的地方，把路打扫得干干净净，跪在地上迎接苏秦的到来。

这种前后的对比，让苏秦百感交集。苏秦的挫折感不仅来自于自己的一事无成，同时也来自于家人对他的鄙夷，这让他受了很大刺激，也最终让苏秦化挫折为动力，发奋读书，并最终成功。

一个人之所以成功，甚至成为传奇人物，并不是一蹴而就的，而是经历了无数的挫折与失败，并在挫折后努力奋斗而得来的。这样的传奇人物在今天也并不少见。

这些例子告诉我们，挫折给人以打击，给人带来痛苦和失望，但是它也同时促人奋起，让人从中得到锻炼，并且逐渐走向成熟。当我们能够这样来看待生命中的挫折的时候，我们就会改变一些对一般的人和事物的看法。

失败励志故事篇4

有一个少年，从小到大的梦想就是成为美国数一数二的赛车手，驰骋在赛车场上。所以，在部队服役的时候，他就向长官提出要学习驾驶汽车，为做一个优秀的赛车手练好基本功。

少年退役之后，他选择到一家农场里开车。在工作之余，他仍一直坚持参加一支业余赛车队的技能训练。只要有机会遇到车赛，他都会想尽一切办法参加。因为得不到好的名次，所以他在赛车上的收入几乎为零，这也使得他欠下一笔数目不小的债务。

一年，美国威斯康星州举行了一场低层次的赛车比赛，少年听到这个消息后，非常高兴地参加了。当赛程进行到一半多的时候，少年的赛车位列第三，他有很大的希望在这次比赛中获得好的名次，甚至是冠军。

然而，就当胜利在望的时候，少年的赛车和前面的赛车发生了严重的碰撞事故，撞到了车道旁的墙壁上，赛车燃烧起来。当人们把少年从大火中救出来后，他的手指已经被严重烧伤，鼻子也被大火烧掉了，体表烧伤面积达40%。医生给他做了7个小时的手术之后，才使他从死神的手中挣脱出来。然而，少年的手却永远残疾了，萎缩在一起。医生告诉他说：“以后，你再也不能开车了。”

可是这个结果并没有让少年因此失去梦想，他一次次地忍受痛苦，接受了残忍的植皮手术，还不停地练习用残余的手指去抓木条，来训练手指的灵活性。在做完最后一次手术之后，他回到了农场，换用开推土机的办法使自己的手掌重新磨出老茧，并继续练习赛车。

9个月之后，少年又奇迹般地重返了赛场！他首先参加了一场公益性的赛车比赛，但没有获胜，因为他的车在中途意外地熄了火。不过，在随后的一次全程200英里的汽车比赛中，他取得了第二名的好成绩。

2个月以后，少年站在了上次发生事故的那个赛场上，他并没有因为恐惧和紧张而失去信心，相反却胸有成竹。经过一番激烈的角逐，少年最终赢得了250英里比赛的冠军。

这个少年就是美国颇具传奇色彩的伟大赛车手——吉米？哈里波斯。媒体都为吉米的成功所震惊，在采访时，记者们都提出了一个相同的问题：“你在遭受那次沉重的打击之后，是什么力量使你重新振作起来的呢？”吉米拿出了一张此次比赛的招贴图片，上面是一辆赛车迎着朝阳飞驰。激动地他并没有直接回答，而是慢慢地在图片的背后写下了一句话：把失败写在背面，我相信自己一定能成功！

励志课堂：

人的一生如同在大海中航行的一艘帆船，无论在多么平静的海域，总会有起起伏伏，总会遇到风浪的打击。退一步，消极地沉浸在挫折带来的苦难中，你也许会被风浪淹没；而勇敢一些，积极地迎难而上，与困难斗争，也许风浪过后是无限美好的天空。