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    制造不团结人不能用【完整版】

    时间:2023-05-07 17:55:01 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    下面是小编为大家整理的制造不团结人不能用【完整版】,供大家参考。

    制造不团结人不能用【完整版】

    制造不团结的人不能用

     

     

    团结就是力量。没有团结,就会是一盘散沙。一个团队要成为一个有力量的团队,就必须用团结凝聚力量。

    团结,简单说,就是在目标一致基础上,情感的融洽和工作的配合与支持。但是,团结,说起来容易,做起来挺难。因为,个体的差异,诸如认知水平差异、性格爱好差异、个人奋斗目标差异,利益诉求差异等等,都可能成为影响团结的因素。这些因素是客观存在,不能回避也回避不了。问题是,有些人就利用这些因素做文章,通过制造不团结达到个人目的。这是我们应该注意的。

    制造不团结的人大致有以下做法:

    一是向领导打小报告。这样的人,唯恐他人在领导眼里比自己好,抑或想讨好领导,就利用领导对自己的信任或工作之便,时常借着汇报工作的机会,说一些对他人不利的信息,制造领导对某些下级的不信任。

    二是故意挑拨同事之间的关系。这样的人,善于用“关心”的方式,利用同事之间的差异或者矛盾,在背后乱发议论,加大彼此之间的隔阂和矛盾,造成同事之间的互不信任。

    三是编造对他人的不利信息。这样的人,看不得他人比自己好,担心自己在竞争中被他人超越而处于劣势,就无中生有地编造不实信息,混淆视听,以造成对他人工作甚至生活的不利影响。

    四是有意贬低他人抬高自己。这样的人,自以为哪个方面都比他人好,眼睛总是盯着他人的短处,以偏概全地夸大他人的不足,并加以传播,借此全面否定他人。

    以上做法,无形之中在领导和下级之间、在同事之间、在自己和他人之间制造矛盾,产生隔阂,然后使自己有机可乘浑水摸鱼。浑水摸鱼出自老舍《四世同堂》四十五:“其余那些人,有的是浑水摸鱼,乘机会弄个资格。”比喻乘混乱的时候从中捞取利益。这样的人,我们是万万用不得的。一旦用了,就会不停地制造矛盾,后患无穷。现实中那些被重用的制造矛盾的人,都很善于在下级之间制造矛盾,搞得鸡犬不宁,借此达到“驾驭”下级的目的。

    从中我们可以清楚地看到,那些善于制造矛盾的人,本质上都是些极其自私自利的人。人们之所以被其蒙蔽,是因为他们往往利用了人们自私、轻信、猎奇的一面。实际上,只要我们顾全大局,实事求是,不轻信不传播,制造矛盾的人就没有市场,团队就会和谐团结。

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