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    经验交流标题

    时间:2021-04-12 08:00:39 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    经验交流标题

    【篇一:经验交流材料标题】

    篇一:典型材料题目

    附件

    典型材料题目、提供单位和内容要求

    1.推行测土配方施肥培育地力促增效(建德市农业局)突出测土配

    方施肥各环节的技术开发、培训与应用,强化检测体系建设,健全

    技术咨询与服务网络,建立示范典型等内容。

    2.开发农村户用沼气改善农民生活条件(淳安县农业局)

    根据新农村建设要求,突出推广循环生态模式,狠抓农村户用沼气

    建设的政策扶持、组织实施、项目管理和服务、示范辐射等。

    3.为民办实事服务上档次(富阳市农业局)

    围绕农业部门转变职能、转变作风,建立为民办实事的长效机制,

    突出服务载体设计、机制创新、效能提高,切实提高为农服务水平。

    4.发展特色园区经济提升现代农业水平(余杭区农业局)

    着眼现代农业的目标要求,突出园区建设的规划、政策引导、科技

    创新、工商投入机制,着力提升园区档次,拓展园区功能,扩大园

    区辐射效应。5.提升执法能力维护农业安全(德清县农业局)在深

    化综合执法体制改革、完善执法体系的基础上,突出执法规范化建设,执法活动的组织实施,提高执法能力,提升执法声势,保障农

    业安全。

    6.建立健全畜牧兽医终端体系增强动物疫病综合防控能力(南浔区

    农林发展局)

    抓好畜牧兽医体系改革,突出畜牧兽医终端体系建设,完善村级动

    物防疫队伍,健全防疫管理体系,构建动物疫病防控长效机制。

    7.健全体系强化服务有效防控农作物重大病虫害(湖州市农业局)

    加强农作物重大病虫监测,加大工作力度,创新预警机制,健全防

    控体系,加强社会化服务,提高农作物重大病虫害防控水平。

    8.创新经营模式完善协作机制保障农资供应(长兴县农业局)

    创新农资服务机制,构筑农资供需协同机制,促进农资的规范化经

    营和便民服务。

    9.改善农业生产环境发展农业循环经济(嘉兴市农业经济局)

    树立循环经济理念,抓好农业生产条件改善、生产模式创新、生态

    环境保护等,做大农业循环经济。10.完善长效机制稳定粮食生产

    (南湖区农业经济局)从稳定粮食综合生产能力入手,加强新品种、新技术推广应用,加强生产指导和政策激励,建立发展粮食生产的

    长效机制。

    11. “一推两带” 做强做大畜牧业(金华市农业局)侧重于多途径发

    展壮大畜牧业。

    12.转变农业增长方式发展高效生态农业(义乌市农业局)

    从建设高效生态农业的全局出发,突出基础条件的改善、政策体系

    的完善、主导产业的培育,农产品质量安全管理,农产品加工、市

    场拓展等。

    13.全面构建安全体系努力打造平安农机(东阳市农业局)

    加强农机安全管理责任落实,强化农机安全生产的基础和基层工作,狠抓宣传教育、源头管理、专项整治等,确保农机安全。

    14.多措并举提升食用菌产业(丽水市农业局)

    着眼食用菌产业的做大做强,加强政策扶持和规划引导,积极推行

    标准化生产和质量管理,加快新技术和新品种推广使用,挖掘文化

    底蕴,大力拓展市场空间。

    15.做实“稻鱼共生系统”项目做足农民致富文章(青田县农业局)

    围绕“稻鱼共生系统”项目实施,推广高效生态的种养模式,延伸产

    业链,弘扬稻鱼文化,发展休闲观光农业,提升稻田养鱼产业层次,扩大辐射带动作用,带动农民增收。

    16.依靠科技进步发展山地蔬菜(遂昌县农业局)突出抓好山地蔬

    菜的产业引导、生产条件改善、品种推广和技术应用、质量安全管理,以及市场开拓等,加快产业发展。

    17.加快土地规模经营推进农业产业化(宁波市农业局)

    围绕创新土地经营机制,加强管理工作,扩大规模经营,促进促进

    产业组织形式的变革,推动农业产业化发展等。

    18.实施四大工程打造农产品品牌(余姚市农林局)围绕农产品品

    牌建设,实施“特、新、绿、亮”四大工程,做大做强品牌,依靠品

    牌提升农业层次。

    19.培育市场主体建设现代农场(慈溪市农业局)依托具有良好条

    件的农场,改进生产方式,大力发展以家庭农场、联合农场为主的

    现代农场、法人农业,形成辐射带动现代农业的源头。

    20.加强规模畜禽场治理优化生态环境(衢州市农业局)

    从全市区域上,加强规模畜禽场治理工作的领导,加大工作力度,

    强化监督检查,加强项目管理,推进治理工作平衡开展,确保治理

    取得实效。21.柑桔改造出优势品质提升促增收(柯城区农业局)围绕特色农产品优势区域布局规划的实施,强化柑桔优势产业的技术

    改造、品种改良,优化结构,完善产业化经营机制等。

    22.建立首席专家制度完善农技推广机制(龙游县农业局)

    围绕农技推广机制创新和效能提高,突出农业首席专家制度建设的

    做法和成效等。

    23.政策扶持科技推动推进水稻全程机械化(诸暨市农业局)

    着眼水稻生产全程农机化,突出创新农机服务机制,加强农机农艺

    技术集成配套,突破水稻机械化插秧瓶颈,提高农机对粮食生产的

    支撑作用。

    24.健全农资信用体系加强农资经营监管(绍兴县农业局)

    在深化农资信用体系建设的同时,突出运用信用体系加强农资经营

    监管,形成信用管理长效机制。

    25.运用农民信箱平台提升产业致富农民(嵊州市农业局)

    狠抓农民信箱推广应用,并借助农民信箱网络体系,整合为农服务

    渠道,深化农技大师制度,加强农技人员管理,提高农技推广效能,促进主导产业发展。篇二:如何写经验交流材料如何写经验交流材

    机关的那帮人总喜欢把“写文章”和“写材料”混为一谈。其实,写文

    章与写材料还是有所区别的,但这种区别很微妙,只能意会,难以

    明言。

    当地客家人说“前世造多恶,后世学写作”;本地人说“前世吃多冤枉,后世学写文章”,意思都是说写文章是苦役活,是那些做恶多端,理

    应受罚的人干的事。

    大学毕业之后,我一直在机关工作,干的就是写写涂涂的营生,其

    中多少酸甜苦辣,非他人所能知之。

    有人问我,材料应该怎么写?每逢这种情况,总让我脸上烧烧的。

    对写材料,自己哪有什么心得呀。但被问得多了,自己不禁也思考

    一下这个问题,零零碎碎地,又不会用笔记下,一些“闪光点”也不

    会记得。于是,就有了在博客里谈谈怎么写材料的想法。主要是保

    存一下自己的一些思考,另外也通过这个方式向大家请教。

    就叫写材料琐谈吧。也是零零碎碎的,不成系统。

    言归正传,正式开篇。

    会议上的经验交流材料,一是不宜抄,否则,几个单位都上去发言,之前又多不会互相看看,万一抄了同一篇,那笑话可就闹大了;二

    是比较急,比如后天开会,那么,下面介绍经验的单位,必须当晚

    拿出初稿,第二天层层报送领导审阅,晚上定稿印出,第三天一早

    带走;三是质量要求比较高,质量不高,也无所谓经验交流。总之,是又要自己写,又写快快写,又要好好写。很多人不怕写讲话稿,

    但怕写经验交流材料,就是这个原因。

    那么,有什么决窍呢?

    第一,选题要窄。谈工作嘛,总是有很多可谈,特别是大家都谈的

    时候,你可以这个角度,我可以那个角度,如果大家都雷同,那介

    绍经验就没什么意义了。特别是,只选取一个角度

    来写,那样文章也容易出新意。写得太宽泛了的话,就不容易出特

    色的东西。比如,要写信访工作的经验,如果把怎样加强领导、怎

    样精心组织、怎样周密部署、怎样广泛动员、怎样强化措施等等,

    每个方面都写一下,那就不行了。因为每一项工作都无非是这样的,别人听了会说,“废话,不这样弄怎么弄呀”。但如果只写变上访为

    下访,或者只写变群访为访群,或者只写如何加强村级调解制度等,那就容易出点特色。形象一点来说,写经验材料宜“挖井”,从小处

    入手往深处写,而不宜“挖塘”,从大处入手浅尝辄止。第二,题目

    要新。题目新至少有两个好处,一是可以帮助自己理清材料的思路,材料怎么写,总是围绕这个题目来进行的。一个好的题目,首先就

    打下了整个材料的基调。二是拿给领导看,领导首先就会觉得你动

    了脑筋,也容易让领导首先肯定材料的思路,不至于重新推倒重来。第三,标题要“对”。这个对,是“对仗”的“对”。有些同志不以为然,看不起标题的对仗,说中央的文件标题就一般不这样弄。可是不知,中央与地方,特别是与市县以下的小地方是有区别的,中央的文件,更多的是求表达准确,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面

    也是要认真学习。可是你是经验材料,不新颖,别人怎么有兴趣看呢?标题“对”了,你的思路也确实下来了,分哪几块,第一块写什么,第二、第三块写什么,也都在你拟标题的时候确定下来了。看

    书看皮,看文看题,我觉得基层写材料的同志千万不要忘了这个经

    典名言。大标题要对好,小标题也要对好,但大标题与小标题之间的”对”法不能雷同。此外,标题不宜过多,最好就是三个大标题,下面

    三个小标题,共写九个部分,什么东西都弄进里面去。当然,特殊

    一点的,也可以写成四大标题甚至五大标题,但小标题却绝对不宜

    太多。

    第四,语言要精。下面的人到上面发言嘛,总是有严格时间限制的,除非有特别限制,一般不宜超过10分钟。时间长了,就把领导作重

    要讲话的时间占掉了,那你再精彩的发言也只会引起领导的反感。

    语言不精,就无法做到长度短而又内容丰。

    经验发言材料跟工作汇报有很大的联系,但也有区别。工作汇报一

    般先写成效,然后写做法,再写启示,最后写下一步打算(也有先

    写做法的),那样必然写得宽一点,写得全面一点。到底要写成经

    验材料还是要写成汇报材料,要依会议的要求而定。

    这样的材料,我写了不少,领导在上面发言回来之后,多数都会在

    不同的场合表扬肯定我的材料。前不久,市里召开防汛工作紧急会议,我县被安排发言。由于太急了,这个发言,我实际只用了不到4

    个小时就定稿,中途领导还打了好几次电话催,质量自然不会太好。但由于自己实在熟悉这种材料的套路,三下五除二搞定,大方向不

    会有问题,再差也不会差到哪里去。找不到以前写的材料了,贴这

    个凑凑数吧。

    坚持抓早抓严抓实加强预警预报预防

    各位领导:

    我县是一个山洪暴雨、地质灾害多发区,历史以来,山区群众建房

    习惯依山而建,而且绝大多数是干打垒房屋,使我们防汛工作的客

    观形势比较严峻。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我县按

    照“以人为本、生命第一”的原则,努力将防汛工作的各项措施抓早

    抓严抓实,切实加强预警预报预防工作,特别是在(某)常委、(某)市长的直接指导下,我们取得了防御“6.9”暴雨洪水灾害的初

    步胜利,将整个灾害损失降到了最低程度。根据会议安排,下面,我

    就我县防汛工作的情况向各位领导作个简要汇报,不妥之处,敬请

    批评指正。

    一、抓网络,强基础,做到“以防为主、有备无患”

    我县防汛工作,坚持以防为主,防重于救,大力构建基层防汛工作

    网络,认真抓好各项基础性的工作。

    一是抓好基层防汛机构的建设和规范。各乡镇成立防汛指挥部,乡

    镇长为指挥长,设立了专门的防汛办公室,配备了专职或者兼职工

    作人员,改善了办公条件,健全了各项工作制度,保证日常工作的

    开展规范化和正常化。县政府先后制定了《山洪灾害防御预案》和《防台风应急预案》,向各乡镇下达了防汛工作目标管理考核办法,强化了对乡镇防汛组织机构、预案

    编制、汛期值班、防汛物资储备、防汛抢险应急队伍落实、灾害报

    表等等方面的目标考核,切实把工作落到实处。二是抓好报汛员制

    度的完善和落实。对全县乡镇的小二型以上水库、重要山塘、电站

    等水利设施,都落实了报汛员制度。全县共配备了559个报汛员,

    进行了正式聘任和专业培训,并在电视台予以公布。制订了报汛员

    工作制度,规范了险情巡查、灾情速报、汛期值班制度,要求报汛

    员汛期做好每天巡查工作,记好巡查日志,及时报告汛情,构建了

    群测群防网络。

    二、抓机制,强预警,做到“反应迅速、处置及时”

    防汛抗洪是一项系统工程。我们积极建立山洪暴雨防御预警系统,

    并充分发挥它的作用,保证了防汛抗洪工作紧张有序、忙而不乱地

    高效运行。

    一是加强预警系统建设。在省市领导和水文部门的大力支持和关心下,我县于4月底在全市第一个安装了山洪暴雨预警系统,在全县(n)个乡镇设置自动雨量监测站68个,人工雨量站22个,加上原

    来所建的水文站,一共有100多个,达到每30平方公里就设置了一个。自动雨量站通过市信息中心的处理反馈到我县,为我们科学决

    策提供了可靠的依据。同时,我们把转移安置点的设置作为预警系

    统建设的重点来抓,遵循就近、安全的原则,以村民小组为单位设置,并将有关信息印制成明白卡发放到每户,在村道醒目位置树立《山洪灾害转移安置告示牌》。转移安置实行镇、村、组干部层层

    包干,最后落实到每一个农户。二是加强汛情预警预报。接到上级

    暴雨通知和山洪灾害监测系统发布雨情信息后,我们的做法是:一

    是县防汛办及时指令各乡镇,各部门,各防汛责任人上岗到位,进

    入临战状态;二是通过手机短信平台群发方式,向全县所有手机用

    户发出汛情预报,要求认真做好防灾抗灾工作;三是对1小时降雨

    量达到30毫米的乡镇下达紧急通知,要求乡镇政府迅速通知村组,

    加强防范,做好启动预案的准备。

    三是加强科学指挥调度。在一般雨天,坚持一个正、副指挥长值班,特殊的暴雨天气,所有的正、副指挥长及水文、气象、防汛办的人

    员全部在防汛办值班。同时,县委书记、县长坐镇防汛办,直接关

    心指导防汛工作,并通过电话座机对有关防汛责任人查岗。向汛情

    发生后,及时启动防洪预案。对1小时降雨量50毫米以上、24小

    时降雨量达80毫米以上的乡镇,由县防汛指挥长向有关乡镇下达预

    案启动的指令,要求迅速启动山洪灾害预案。乡镇接到指令10分钟

    内,必须向指挥长报告预案启动情况,涉及的村组及采取的措施。

    以后每过20分钟报告一次群众转移安置的情况,直至群众安全转移

    为止。危险未解除前,严禁被转移人员返回住房拿取物品。我县遭

    受“6.9”暴雨袭击之后,我县的(某某)5个乡镇,先后达到每6小

    时降雨量为80毫米,汛情较严重,全倒房达50多栋,但由于按照

    山洪灾害防御预案及时通知乡镇指挥长启动了预案,当天晚上及时

    转移人口8725人,确保了无一人伤亡。

    三、抓责任,强督查,做到“领导有力、工作落实”

    在防汛工作上,我县建立健全了各项防汛工作责任制,加强了督促检查,做到一级抓一级,层层抓落实。

    一是明确各方责任。在狠抓以行政首长为核心的防汛责任制的建立

    的同时,一是实行了四套班子领导挂乡镇制度,二是实行了县防汛

    抗旱指挥部成员包乡镇,三是实行县水电局工程技术人员包水库,乡镇

    干部包村,村级干部包农户的防汛责任制,做到强化措施,明确任务,责任到人。

    二是形成工作合力。实行了防汛工作会商制度,在汛期,根据需要,及时召集气象、水文、水利、国土等部门负责人,分析防汛工作形势,研究防汛工作措施,部署防汛工作任务。并将会商的情况及时

    电传到各乡镇和领导小组成员,让他们及时掌握雨水情况,另外,

    每天上午9时前制作“汛情快报”,分别报县委、县政府主要领导及

    县四套班子成员取得主要领导的重视。篇三:经验交流材料格式

    附件1:经验交流材料格式

    格式要求

    一、经验交流材料统一采用a4纸;

    二、在左上角标注“全国污水和垃圾处理经验交流会”字样,采用楷

    体四号字左对齐;

    三、标题采用华文中宋小二号字居中;

    四、地方(省或市)名称和时间(统一定为“二oo六年十二月二十

    九日”)采用楷体四号字居中;

    五、正文采用仿宋四号字两端对齐;

    六、示范如下:

    全国污水和垃圾处理经验交流会

    经验交流材料省市

    二oo六年十二月二十九日

    正文采用仿宋四号字两端对齐??

    【篇二:经验交流会题目】

    题目

    1、一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了,11块卖给另外一个人。问他赚了多少?

    2、桌子上原来有12支点燃的蜡烛,先被风吹灭了3根,不久又一

    阵风吹灭了2根,最后桌子上还剩几根蜡烛呢?

    3、24个人排成6列,要求5个人为一列,你知道应该怎样来排列吗?

    4、小华的爸爸1分钟可以剪好5只自己的指甲。他在5分钟内可

    以剪好几只自己的指甲?

    5、6匹马拉着一架大车跑了6里,每匹马跑了多少里?6匹马一共

    跑了多少里?

    6、把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。该怎么分?

    7、一根绳子两个头,三根半绳子有几个头?

    8、一栋住宅楼,爷爷从一楼走到三楼要6分钟,现在要到6楼,

    要走多少分钟?

    9、儿子今年10岁,5年前母亲的年龄是他的6倍,问母亲今年几岁?

    10、美美从图书馆借了一本100页厚的书,回到家后她发现自己最

    想看的30--35页脱落了,美美借的书还剩几页?

    11、有一个自然数,被6除余1,被5除余1,被4除余1,这个自然数最小是几?

    12、营业员把一张5元的人民币和一张5角的人民币换成了28张

    票面为1元和1角的人民币,求换来的这两种人民币各多少张?

    13、今有鸡、兔若干只,共有头35个,脚94只。问鸡、兔各有几只?

    14、小亮回家的时候家里停电了,他按开关按了8下,请问来电的

    时候,小亮家里的灯是亮着的还是关的?(没停电之前灯是关的)

    15、如果小红前6次数学测试的平均分是84,前7次数学测试的

    平均分是85,那么小红第七次测试得分是多少?

    答案

    1.答案:2元

    2. 答案:5根

    3. 答案:一个六边形

    4. 答案:20只,包括手指甲和脚指甲

    5. 答案:6里,36里

    6. 答案:把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋

    糕盒一起分给第8个人。

    7. 答案:8个头,(半根绳子也是两个头)。

    8. 答案:15分钟

    9. 答案:35岁(10-5)6=30,30+5=35

    10. 答案:纸是正反两面,30页脱落了,29也必然也脱落,同理,

    既然35页脱落了,那么它的背面36页也脱落了,所以脱落的应该

    是29--36页,共计8页,还剩92页。

    11. 答案:这个数最小是6、5、4的最小公倍数多1 因为6、5、4

    的最小公倍数是60 所以这个自然数最小是60+1=61

    12. 答案:有一元的3张,一角的25张。

    13. 答案:鸡有23只,兔有12只。

    14. 答案:关的,因为按奇数下是开的,偶数下是关的

    15. 答案:91分

    【篇三:写好会议经验交流材料的诀窍】

    篇一:写好会议经验交流材料的诀窍

    写好会议经验交流材料的诀窍

    会议上的经验交流材料,一是不宜抄,否则,几个单位都上去发言,之前又多不会互相看看,万一抄了同一篇,那笑话可就闹大了;二

    是比较急,比如后天开会,必须当晚拿出初稿,第二天层层报送领

    导审阅,晚上定稿印出,第三天一早带走;三是质量要求比较高,

    质量不高,也无所谓经验交流。总之,是又要自己写,又写快快写,又要好好写。很多人不怕写讲话稿,但怕写经验交流材料,就是这

    个原因。

    那么,有什么诀窍呢?

    第一,选题要窄。谈工作嘛,总是有很多可谈,特别是大家都谈的

    时候,你可以这个角度,我可以那个角度,如果大家都雷同,那介

    绍经验就没什么意义了。特别是,只选取一个角度来写,那样文章

    也容易出新意。写得太宽泛了的话,就不容易出特色的东西。比如,要写信访工作的经验,如果把怎样加强领导、怎样精心组织、怎样

    周密部署、怎样广泛动员、怎样强化措施等等,每个方面都写一下,那就不行了。因为每一项工作都无非是这样的,别人听了会说,“废话,不这样弄怎么弄呀”。但如果只写变上访为下访,或者只写变群

    访为访群,或者只写如何加强村级调解制度等,那就容易出点特色。

    形象一点来说,写经验材料宜“挖井”,从小处入手往深处写,而不

    宜“挖塘”,从大处入手浅尝辄止。

    第二,题目要新。题目新至少有两个好处,一是可以帮助自己理清

    材料的思路,材料怎么写,总是围绕这个题目来进行的。一个好的

    题目,首先就打下了整个材料的基调。二是拿给领导看,领导首先

    就会觉得你动了脑筋,也容易让领导首先肯定材料的思路,不至于

    重新推倒重来。

    第三,标题要“对”。这个对,是“对仗”的“对”。有些同志不以为然,看不起标题的对仗,说中央的文件标题就一般不这样弄。可是不知,中央与地方,特别是与市县以下的小地方是有区别的,中央的文件,更多的是求表达准确,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面

    也是要认真学习。可是你是经验材料,不新颖,别人怎么有兴趣看呢?标题“对”了,你的思路也确实下来了,分哪几块,第一块写什么,第二、第三块写什么,也都在你拟标题的时候确定下来了。看

    书看皮,看文看题,我觉得基层写材料的同志千万不要忘了这个经

    典名言。本文由老秘网推荐,大标题要对好,小标题也要对好,但大标

    题与小标题之间的”对”法不能雷同。此外,标题不宜过多,最好就

    是三个大标题,下面三个小标题,共写九个部分,什么东西都弄进

    里面去。当然,特殊一点的,也可以写成四大标题甚至五大标题,

    但小标题却绝对不宜太多。第四,语言要精。下面的人到上面发言嘛,总是有严格时间限制的,除非有特别限制,一般不宜超过10分钟。时间长了,就把领导作重要讲话的时间占掉了,那你再精彩的

    发言也只会引起领导的反感。语言不精,就无法做到长度短而又内

    容丰。

    经验发言材料跟工作汇报有很大的联系,但也有区别。工作汇报一

    般先写成效,然后写做法,再写启示,最后写下一步打算(也有先

    写做法的),那样必然写得宽一点,写得全面一点。到底要写成经

    验材料还是要写成汇报材料,要依会议的要求而定。篇二:写好会

    议经验交流材料的诀窍

    写好会议经验交流材料的诀窍

    会议上的经验交流材料,一是不宜抄,否则,几个单位都上去发言,之前又多不会互相看看,万一抄了同一篇,那笑话可就闹大了;二

    是比较急,比如后天开会,必须当晚拿出初稿,第二天层层报送领

    导审阅,晚上定稿印出,第三天一早带走;三是质量要求比较高,

    质量不高,也无所谓经验交流。总之,是又要自己写,又写快快写,

    又要好好写。很多人不怕写讲话稿,但怕写经验交流材料,就是这

    个原因。

    那么,有什么诀窍呢?

    第一,选题要窄。谈工作嘛,总是有很多可谈,特别是大家都谈的

    时候,你可以这个角度,

    我可以那个角度,如果大家都雷同,那介绍经验就没什么意义了。

    特别是,只选取一个角度来写,那样文章也容易出新意。写得太宽

    泛了的话,就不容易出特色的东西。比如,要写信访工作的经验,

    如果把怎样加强领导、怎样精心组织、怎样周密部署、怎样广泛动员、怎样强化措施等等,每个方面都写一下,那就不行了。因为每

    一项工作都无非是这样的,别人听了会说,“废话,不这样弄怎么弄呀”。但如果只写变上访为下访,或者只写变群访为访群,或者只写

    如何加强村级调解制度等,那就容易出点特色。形象一点来说,写

    经验材料宜“挖井”,从小处入手往深处写,而不宜“挖塘”,从大处

    入手浅尝辄止。

    第二,题目要新。题目新至少有两个好处,一是可以帮助自己理清

    材料的思路,材料怎么写,总是围绕这个题目来进行的。一个好的

    题目,首先就打下了整个材料的基调。二是拿给领导看,领导首先

    就会觉得你动了脑筋,也容易让领导首先肯定材料的思路,不至于

    重新推倒重来。

    第三,标题要“对”。这个对,是“对仗”的“对”。有些同志不以为然,看不起标题的对仗,说中央的文件标题就一般不这样弄。可是不知,中央与地方,特别是与市县以下的小地方是有区别的,中央的文件,更多的是求表达准确,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面

    也是要认真学习。可是你是经验材料,不新颖,别人怎么有兴趣看呢?标题“对”了,你的思路也确实下来了,分哪几块,第一块写什么,第二、第三块写什么,也都在你拟标题的时候确定下来了。看

    书看皮,看文看题,我觉得基层写材料的同志千万不要忘了这个经

    典名言。本文由老秘网推荐,大标题要对好,小标题也要对好,但大标

    题与小标题之间的”对”法不能雷同。此外,标题不宜过多,最好就

    是三个大标题,下面三个小标题,共写九个部分,什么东西都弄进

    里面去。当然,特殊一点的,也可以写成四大标题甚至五大标题,

    但小标题却绝对不宜太多。第四,语言要精。下面的人到上面发言嘛,总是有严格时间限制的,除非有特别限制,一般不宜超过10分钟。时间长了,就把领导作重要讲话的时间占掉了,那你再精彩的

    发言也只会引起领导的反感。语言不精,就无法做到长度短而又内容丰。

    经验发言材料跟工作汇报有很大的联系,但也有区别。工作汇报一般先写成效,然后写做法,再写启示,最后写下一步打算(也有先写做法的),那样必然写得宽一点,写得全面一点。到底要写成经验材料还是要写成汇报材料,要依会议的要求而定。篇三:怎样写好领导讲话稿会议材料

    怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料

    拿起笔杆子是领导者的一种重要方法,能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此,在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。

    干任何工作,都要有一个好的态度,比如在工作中、学习中、生活中,都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言,态度决定一切。它与英文字母的分数巧合。态度(attitude,100分)努力工作(hardwork,98分)知识(knowledge,96分)。

    一、怎样写好领导讲话

    (一)起草领导讲话应掌握的要领

    有的同志经常说,“领导讲话很难写,特别是很难写好,要想写好,有什么窍门?”我的回答是:文无定法,没有什么窍门可找,但确实也有规律可循,有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无,大体则有”。

    1、了解和掌握领导讲话的类型

    (1)为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话,一般来说是先传达上头精神,然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点:①对领导机关会议精神的理解程度,应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来,提要求,明政策,

    交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点,一个层次一个层次地写,就可以写的好些,起码不会不着边。

    (2)在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况:①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。③先交流经验,后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。第①种会议上的讲

    话(会议一开始就讲话):一开始就可以分析形势,部署工作。比如综

    合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作,主要成绩、经验是

    什么,还存在哪些问题,下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如

    作专题性的工作安排或部署一项新的工作,可以在一开场讲清这项

    工作的意义、要求、方法等。

    第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。):要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去,然后

    提工作的部署和意见。

    第③种会议上的讲话(先交流经验,后讲话。):一般要包括以下内容。

    ①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。②存在什么问题需

    要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。

    (3)一些例行会议上的讲话,如党代会、职代会、团代会及其它一

    些代表会议,其主要内容是总结工作,报告成绩、经验和问题,并

    提出新设想,提请会议审议。

    我们掌握了这些讲话的类型,一旦接受了任务,就可以考虑应当写

    哪些内容,做到心中有数。

    2、扣准主题列出纲

    列提纲,要反复思考,精心琢磨,不仅有大框,还要有小框,每一

    小框写几层意思,哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等,都

    要列出来。“高度”:主要是站在理论的高度和领导的高度。“深度”:主要是把为什么这样做而不能那样做,哪些是是、哪些是非都讲明白。“新意”:主要是提出新的问题,确定新的观念,运用新的语言,也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解。提纲应尽可能地详细些,一方面是对自己的制约,防止跑题,下笔

    千言,离题万里;另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。

    如果不注意这些,有两种可能要发生:(1)写出来的提纲通不过。(2)写出来的讲话质量不高。

    3、写出本单位的特点来就是把上级精神以及部署的任务、措施、办

    法等具体化。(例:基层单位报总结)

    4、要把形势和任务写清楚一些重要的会议讲话,要讲形势、摆任务,因此在撰写时要下功夫写形势和任务,不然讲不清楚。讲形势:要

    结合本单位的实际情况作认真地分析。摆任务:根据上级会议精神,重点讲怎么领会,怎么样创造性地贯彻执行,多讲具体的要求和拿

    出一些带有改革性的办法来。

    5、要广泛征求意见,反复修改

    如果时间充分,应当在写初稿之前,带着要解决的问题到找一些人

    座谈,广泛听取各方面的意见。初稿形成后,打印出讨论稿,征求

    意见,然后进行修改,以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得

    再周到、再细致、再全面,也难免存有局限性,几个人在一起议一议,互相启发启发,开阔开阔思路,是非常必要的。特别是党委文

    字材料,与其他文字材料相比,更讲究思想性、全局性、严谨性和

    规范性,更强调高度、深度和新意,因而有其特殊的要求。党委文

    字材料需要非常严谨,非常规范,必须经过千锤百炼,做到炉火纯青,多一字累赘,少一个字是缺陷。有人形象地说,城市建设一个

    字(拆),医生大夫一个字(豁),文字材料一个字(改)。

    (二)起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格

    对起草讲话来说,领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任

    务就是要准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意图。(干活不依东,累死白搭功。制度建设工作会上的讲话)重点

    了解和掌握:领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求;领导者的思维习惯;领导者的工作方法和性格特征;领导者的语言

    风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要作长期

    不懈的努力,特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的

    意图。那么,怎样才能揣摩领导的意图呢?我感觉,一要“跟踪”。

    对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参

    加一些有领导同志参加的会议,及时摸清领导的思路,特别是领导

    者脱稿讲的话要马上记下来;比如在随领导下基层调研时,对他的

    的即席讲话,要认真地记录,细心地揣摩。时间长了,通过点点滴

    滴的积累,连缀成篇。总的讲,就是要善于从领导零碎的、甚至是

    随意流露的言谈中发现大话题,不仅听、记,还要用眼睛观察,透

    过场景、表情、行动,挖掘言语背后的东西,使自己产生联想,借

    题发挥,由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进

    行加工,经过一番再创作的过程。怎么进行“加工”,通常的手法是:①“升华法”,合理地进行裁剪、装饰;②铺垫法,瞻前顾后,放在

    一定的语境之中(领导论有本事)。三要“交流”。要与领导者之间进行“双向交流”,比如,通提纲。经常交换观点,平等讨论问题,相互

    启发,沟通感情,使彼此之间产生“共鸣”,也就是说要知道在不同

    的场合和会议上,领导想讲哪几个方面的问题,想讲到什么程度,

    等等。历史上没有领会领导意图的例子(田家英)。

    领导的意图摸准了,掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致:

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