投标文件 商务报价
时间：2021-04-02 08:01:40 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
正本临沭县常林大街、兴大街、一中西侧道路建设（一）工程
施工招标
投标文件
项目编号： JYZB2011-031
项目名称：临沭县常林大街、兴大街、一中西侧（一
标段）道路建设工程
投标文件内容：投标文件商务部分
投标人：平邑县市政工程公司 (盖章)
法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)
日期： 2011年7月28日
一、投标报价说明
1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。报价币种为人民币。
2、工程量清单按综合单价报价。综合单价包括为完成工程量清单项目，每计量单位工程量所需的人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润，并考虑风险、招标人的特殊要求等而增加的费用。投标人应结合本企业和市场情况自主进行报价。材料检验试验费等考虑到综合单价中。
3、措施项目报价表中所填入的措施项目报价，包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用，包括模板费用、脚手架费用、大型机械进出场费用等。
4、其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目施工必须发生的其他费用。
5、本次招标范围为：以工程量清单确定的范围为准。
6、设备、材料供应及相应约定：
6.1 承包人报价时对列有暂定价格的材料按暂定价格计入,其他材料由投标单位竞报。
7、暂定价材料有关说明：
7.1暂定价材料由发包方组织招标后,发包人、监理、承包人共同确认材质和单价，承包人签定供货合同，确认单价与暂定价不一致的，承包人按确认单价调整正负价差，结算时计入税前造价。
7.2暂定价材料品种：详见发包人提供的暂定价材料清单。
8、投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。
10、技术规范要求的费用，现场情况应出现的费用应包括在投标报价中。投标报价应考虑到工期、质量等的要求，并考虑合同明示和暗示的所有责任、义务及不可抗力以外的一切风险因素等所发生的所有费用。
11、投标人的人工、材料、施工机械台班单价取定表价格应与综合单价分析表、措施项目分析表、零星工作项目计价表中的单价相一致，中标的综合单价除双方同意外，结算时不得调整。
项目管理机构
表1 项目管理班子配备情况表
表2 项目经理简历表，承建类似工程情况介绍
表3 项目技术负责人简历表，承建类似工程情况介绍表4 项目管理机构配备情况辅助说明资料
项目管理班子配备情况表
表1投标工程名称：临沭县常林大街、兴大街、一中西侧道路建设（一标段）
职务姓
名
职
称
上岗资格证明
已承担在建
工程情况
证
书
名
称
级
别
证号
专
业
原服务单
位
项目数
项目
名称
项目经理张淑玲建造师
贰
级
鲁临
313000800500
平邑市政
技术员曹辉工程师
临
20607981020
平邑市政
材料员李广杰技术员370800418
平邑市政
质检员李士珍技术员370305066
平邑市政
安全员冯振友助工370702367
平邑市政
施工员魏峰助工370108046
平邑市政
本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
项目经理简历表
表2
姓名张淑玲性别女年龄41
职务项目部经理职称建造师学历中专
参加工作时间1993 担任项目经理年限11年
注册建造师资格证书编号鲁临313000800500
在建和已完工程项目情况
建设单位项目名称建设规模开、竣工日期
在建或已
完
工程质量
平邑县住建局县城石都大道
道路附属工程
第六标段
95万元2008.4 已完合格
平邑县住建局平邑县石都
大道西段道
路附属工程
第一标段
87万元2008.9 已完优良
注：可另附承建类似工程情况介绍。
技术负责人简历表
表3
姓名曹辉性别男年龄38
职务经理职称工程师学历大专
参加工作时间1996 担任技术负责人年限10
技术资格证书编号临20607981020
在建和已完工程项目情况
建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已
完
工程质量
平邑县住建局县城石都大道
道路附属工程
第六标段
95万元2008.4 已完合格
平邑县住建局平邑县石都
大道西段道
路附属工程
第一标段
87万元2008.9 已完优良
注：可另附承建类似工程情况介绍。
项目管理机构配备情况辅助说明资料
表4
项目班子配备说明：
公司为承包临沭县常林大街、兴大街、一中西侧道路建设一标段工程，特成立本工程项目部，由项目经理、技术负责人负责管理，组织工程施工并包装工程质量。项目部下设安全管理，机械材料，质量监督，后勤保障，施工队等职能部门，由专业工程师负责工程施工。
总部与现场管理部门直径的关系详述：
现场管理部门负责履行本工程的全部合同内容，对工程质量达合同要求和检验标准的要求负责，保证本工程施工组织设计的顺利实施。总部对现场管理不定期进行检查、监督，对施工现场的进度和质量进行总体把握。
注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关
复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式
不做统一规定，由投标人自行设计。
2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装
订)
