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    ()SIYB创业计划书

    时间:2021-04-02 07:44:30 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    创业计划书

    企业名称:乐美营养早餐店创业者姓名:***

    日期:2013.5.29

    通讯地址:东北**大学

    邮政编码:1500**

    联系电话:15*******49

    传真:

    电子邮箱:***

    目录

    一、企业概况 (1)

    二、企业计划作者的个人情况 (1)

    三、市场评估 (2)

    四、市场营销计划 (4)

    五、企业组织结构 (5)

    六、固定资产 (7)

    七、流动资金(月) (9)

    八、销售收入预测(12个月) (10)

    九、销售和成本计划 (11)

    十、现金流量计划 (12)

    一、企业概况

    主要经营范围:主打绿色食品,以粗粮为特色,主要销售全麦面包、牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。

    企业类型:

    □生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他

    二、创业计划作者的个人情况

    以往的相关经验(包括时间):做过暑假工,做过兼职,促销,家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。

    教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

    2009—2013 东北**大学电气工程及其自动化专业2013.5.22—2013.5.31 参加SIYB课程培训

    三、市场评估

    目标顾客描述:

    A:在校学生;B:部分上班族

    市场容量或本企业预计市场占有率:

    有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大

    因此,我企业预计市场占有率将超过50%。

    市场容量的变化趋势:企业产品推出后,慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学生。在未来中,我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。这类人需要营养来补充精力,而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次,销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑,使他们变的更加聪明。所以,在未来我企业将慢慢的做大做强!

    竞争对手的主要优势:

    1. 开业时间长,有一定的老顾客

    2. 有足够的资金

    3. 有清晰的经营方式和手段

    4. 有一定的经验

    竞争对手的主要劣势:

    1. 产品种类不丰富

    2. 口味不佳

    3. 卫生不是很安全

    4. 营养不充足

    5. 份额不足

    本企业相对于竞争对手的主要优势:

    1.产品种类丰富、卫生、营养

    2. 口味适合大多数的大学生

    3. 产品制作花样多

    4. 份额足够,且科学搭配营养

    本企业相对于竞争对手的主要劣势:

    1. 经验不足

    2. 资金不足

    3. 渠道不够多

    4. 没一定的社会关系

    四、市场营销计划

    1.产品

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    2.价格

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    3.地点

    (1)选址细节:

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    (2)选择该地址的主要原因:

    (1)靠近宿舍,人流量大,需求量大

    (2)租金低

    (3)学生早上外卖需求量大

    (4)环境比竞争者好,交通便利,利于采购原材料

    (3)销售方式(选择一项并打∨):最终消费者

    将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商

    □批发商

    (4)选择该销售方式的原因:

    (1)小本经营,销售对象主要是学生

    (2)启动资金有限

    (3)业主业余时间有限

    (4)产品成本较高,利润较少

    4.促销

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    五、企业组织结构

    企业将登记注册成:个体工商户

    □个体工商户□有限责任公司

    □个人独资企业□其他

    □合伙企业

    拟议的企业名称:乐美营养早餐店

    企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

    职务月薪

    业主或经理 1人 2000元

    员工

    2人 1000元

    企业将获得的营业执照、许可证:

    类型预计费用个体工商户200元

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    企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):

    种类 预计费用

    六、固定资产

    1、工具和设备

    根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需

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    2.交通工具

    根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

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    3.办公家具和设备

    办公室需要以下设备:

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    4.固定资产和折旧概要

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    七、流动资金(月)

    1.原材料和包装

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    八、销售收入预测(12个月)

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    九、销售和成本计划

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    十、现金流量计划

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